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如何建立高效的物流體系

時間:2023-05-01 13:30:00 管理論文 我要投稿
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如何建立高效的物流體系

如何建立高效的物流體系

Harold Pan (2004-7-19 14:37:07)

  

   高效的運作有賴于一流的物流管理體系。你的物流戰略如何?

   

   

    當今企業無一不關注成本的控制、運作的效率、服務的改善。這一切的基礎就是建立一個高效的物流體系。這是一個快速變革的時代對現代企業的要求,也是企業生死存亡的戰略依托之所在。

   

   

    價格戰的興行、呼聲日高的創新潮流,令中國企業必須更多地反思并完善自身的內部運作。

   

   

    中國有句古諺云:人盡其才,物盡其流。這很好地道出了快捷高效的物資流動對國計民生的重要性。目前,電子商務在中國踽跚而行,很大程度上也起因于中國現階段相對滯后發展的物流體系。物流,在昨天、今天和明天都將是你企業經營中一個不可或缺的重要環節。

   

   

    在眾多行業中,無論是從貨物流動及相伴的信息流動的規模還是速度來講,零售業都是當之無愧的龍頭老大。零售業的物流成本在其總成本的構成中,高達20%以上。因此,物流戰略的正確制定和有效執行,是零售企業在市場競爭中勝出的一個決定性因素。全球著名的零售商,如沃爾瑪(Wal-Mart)、麥德龍(Metro),無一例外地借助于卓越的物流管理,取得了令人側目的市場地位。我們相信,通過對零售業物流戰略的解剖,中國經理人能從中了解現代物流管理的真諦。

   

   

    深入了解

   

   

    零售行業在中國以至全球范圍內正在發生翻天覆地的變化。消費者前所未有的廣泛選擇機會使零售商們培感市場壓力重重。以美國為例,1985年盈利居前15位的零售企業,時至1995年,僅有6家還名列其中。在中國,零售商們的利潤率步步下滑,早已遍為人知。

   

   

    在如此劇烈的市場競爭中,零售商必須嚴格控制其運行成本。這就要求你擁有一流的物流

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