測評：員工素質測評的類型

　（一）選拔性測評

    選拔性測評是指以選拔優秀員工為目的的測評，

測評：員工素質測評的類型

    1、強調測評的區分功能，即要把不同素質、不同水平的人區別開來。

    2、測評標準剛性強，即測評標準應該精確，不能使人含糊不解。

    3、測評過程強調客觀性，即盡可能實現測評方法的數量化和規范化。

    4、測評指標具有靈活性。其他測評的指標都是從測評目標分解而來的選拔性測評的指標則允許有一定的靈活性，它以客觀、便于操作相關性為前提，甚至可以是一些表面上看起來與測評標準不相干的指標。

    5、結果體現為分數或等級

   （二）開發性測評

　  開發性測評時指以開發員工素質為目的的測評，可以為人力資源開發提供依據。這類測評主要是為了摸清情況，了解測評對象在那些方面有優勢，在納西額方面存在不足，從而測評對象指出努力方向，為組織提供開發依據。在測評過程結 束后，應針對測評結果提出開發建議。

    （三）診斷性測評

　   診斷性測評時以了解現狀或查找根源為目的的測評，例如需求層次調查，

資料共享平臺

    1、測評內容或者十分精細（查找原因），或者全面廣發（了解現狀）

    2、結果不公開。

    3、有較強的系統性。從表面特征觀察入手，繼而深入分析問題，查找原因，作出診斷，最后提出對策方案。

   （四）考核性測評

   考核性測評又稱鑒定性測評，是指以堅定或驗證某種素質是否具備以及具備的程度為目的的測評，它經常穿插在選拔性測評中。其主要特點如下：

    1、概括性。測評的范圍比較廣泛，涉及素質表現的各個方面，是一種總結性的測評。其他類型的測評則具有具體性。

    2、結果要求有較高的信度和效度。即其結論要有據可查，而且充分全面；結果要能驗證和保持一致。

    以上區分員工測評的四種類型，主要是為了明確不同類型的測評有不同的著眼點和測評目的。

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