燃氣辦燃氣冬季保供方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的燃氣辦燃氣冬季保供方案，歡迎大家分享。

　　燃氣辦燃氣冬季保供方案1

　　一、指導思想

　　燃氣的安全保供關系到社會穩定、經濟發展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領導，責任到人，逐級落實。

　　二、成立指揮領導小組 組織機構：

　　總指揮：總經理

　　副總指揮：其他經管層人員

　　總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協助總指揮工作，做好分管的具體工作監督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現場指導。

　　三、冬季安全保障供氣動員

　　1、召開安委會會議，討論《2012年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。

　　2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。

　　四、確保氣源穩定供應

　　(一)成立氣源采購小組

　　組 長：

　　組 員：組長負責氣源采購的組織統籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產運營領導副總經理負責安排日常氣源采購工作任務，生產運營部經理負責氣源接收、生產、調度工作，氣源管理專員（黃美花）負責與氣源供應商、廠家的業務聯絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執行合同情況監督。 具體工作措施：

　　1、當氣源廠LNG儲量下降至380噸，啟動三級應急預案，即調度通知氣源管理專員、生產運營部經理、公司生產分管領導、總經理；調度員電話聯系槽車運輸公司，確定各供應單位車輛到達位置；氣源管理專員聯系LNG備用氣源和運輸公司，確認臨時采購LNG報價函，執行槽車到車情況計劃表跟蹤。

　　2、當氣源廠LNG儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預案，即：啟動執行采購LNG備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產運營部經理通過調度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行LPG混氣裝置試車，生產待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。

　　3、當氣源廠LNG儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預案，即由生產運營主管領導副總通過調度下達指令：通知安吉氣源廠啟動LPG混氣裝置生產供氣，并下達LPG的日供應量計劃；調度通知客服部已經啟動LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領導（總經理、副總經理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發出限供通知。

　　4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調度通知各采購組成員，由總經理通過調度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務部執行停止部分商業、工業用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調度通知氣源廠全力生產LPG混氣。

　　5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經理通過調度下達停止執行該級預案的指令，執行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執行。

　　(二)成立氣源供應小組

　　組 長：

　　組 員：

　　具體工作措施：

　　1、LNG生產安排

　　（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩定。

　　（2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場站內管網壓力按要求做好監控和登記，壓力發生較大波動時，及時向上級領導匯報。

　　（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調度匯報。

　　2、LPG保供安排

　　公司現有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。

　　3、設備檢查

　　（1）按規范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。

　　（2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。

　　（3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。

　　（4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發現的異常情況及時匯報。廠部要根據運行班匯報的情況，對影響安全生產的異常情況要優先安排處理。廠部每周要按要求對廠內所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發現影響安全生產的異常情況要優先安排處理。

　　（5）組織學習新修訂發布的《事故應急處理預案》，應對突發事件處理，遵循應急預案操作，一旦發生突發事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發事件后，出現設備無法及時修復，要及時向上級領導匯報，由上級領導協調優先修復設備。

　　(三)成立高壓管線接駁供氣小組

　　組 長：

　　組 員：

　　高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調壓站、管線的建設，在有限的時間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網的接駁與供氣。

　　2、運行管理準備

　　生產運營部做好門站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調壓站投運后立即上崗。

　　3、管網升壓

　　生產運營部組織市政管網的升壓和管線設施的監控維護工作，升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔。客戶服務部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。

　　五、越冬安全檢查督導

　　(一)成立越冬安全檢查督導工作組

　　組 長：副組長：

　　組 員：

　　(二)具體工作措施

　　結合年度安全工作計劃，根據冬季的實際情況，安監部組織，公司領導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩定供氣。

　　1、安檢工作整體安排

　　12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節長假。

　　2、安檢工作冬季安排

　　（1）工作組安檢工作安排

　　3、隱患整改督導及要求

　　（1）各級檢查組織發出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。

　　（2）檢查發現的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質落實整改工作。

　　（3）整改完成后，責任部門按時報安監部備案，安監部組織人員對整改項目進行抽檢復查，并定期向責任部門通報復查結果。

　　六、管網巡查管理

　　(一)成立管網巡查管理工作組

　　組 長：蒙趙山 副組長：唐政君

　　組 員：韋榮梁 吳明福 管網所其他人員

　　(二)具體工作措施

　　1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網巡線的抽查和GPS監控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規范，生產運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節嚴重的，給予紀律處分。

　　2、嚴格按照危險源分級管理，對燃氣管網的危險源（鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線員對危險源認真檢漏。重點對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網危險源及周邊閥井進行檢查檢測, 對重點路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立

　　6

　　即安排限期整改，部門主管和副經理復查整改結果。

　　3、對曾經發生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發生過鋼管腐蝕穿孔的小區進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發現隱患，解決問題。

　　4、調度室加強對管網壓力監控點壓力的監控：場站內管網壓力按要求做好監控和登記，壓力發生較大波動時，及時向上級領導匯報。另外，培力藥業因管配問題，壓力曲線波動大，調度室需盡快從中分析其波動規律，發生異常情況，及時上報。

　　5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》，應對突發事件處理，遵循應急預案操作，一旦發生突發事故，隨時調度搶修隊員，在最短的時間內趕到事發現場，及時控制現場處理險情，避免二次事故的發生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調度人員，處置各種突發事故。

　　6、生產運營部管網所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術交底和跟蹤監護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協調好相鄰施工的業主和施工單位關系，爭取得到業主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監護，確保燃氣管道安全運行。

　　7、對北區兩臺搶險車（桂ANG010，桂A16706）和南區兩臺搶險車（桂AZR035，桂AF2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。

　　七、用戶安全管理

　　(一)成立用戶安全管理宣傳服務組

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　(二)具體工作措施

　　1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區的力量發放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各個營業廳發放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業廳門頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區和工商業用戶張貼工作。

　　2、根據冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發送針對性的冬季安全用氣宣傳。

　　3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關注，加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務部根據以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果。可將該項工作與法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進行。

　　4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區戶外立管及調壓箱巡查監控，消除安全隱患；對工商業用戶，加強戶內管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發生問題，能及時處置；對小區住戶提高安檢率及安檢質量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發現隱患的問題，以及近兩年發生較多的戶內中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。

　　5、組織小區物業、工商業用戶燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。

　　6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。

　　八、完善預案及安排演習

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　工作措施：

　　1、安監部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監部根據預案內容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。

　　2、安監部組織一次臨時通知的管網搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現場組織、處置能力。

　　3、客服部組織一次戶內燃氣泄漏應急演習，提高戶內搶險應急處置能力。

　　4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習，提高場站應急處置能力。

　　九、搶險、搶修應急處理

　　1、調度室和搶險隊24小時值班，一旦發生突發事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時間內趕到現場，及時處理險情，避免二次事故的發生。

　　2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應急救援預案》。

　　3、節假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環節均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。

　　十、加強安全監督、考核

　　公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監督，安全監察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。

　　燃氣辦燃氣冬季保供方案2

　　一、鍋爐維護保養的目的。

　　鍋爐在運行過程中，長期、連續地處于火焰、煙氣、灰（渣）、水、汽的.沖刷和腐蝕之下，工作環境十分惡劣，不可避免地會出現泄漏、磨損、燒壞、變形、腐蝕、老化等現象。如不及時發現和消除設備存在的缺陷，更換或修理損壞部件，保證鍋爐安全附件的靈敏可靠，使設備及附件恢復和保持原有的技術性能，就會給鍋爐的安全經濟運行帶來隱患。

　　為此，應有計劃地對鍋爐設備進行定期維護保養，我公司對用戶的鍋爐維護可分為月度維護保養（例行保養）、應急維修、年度檢查維修。通過專業的維護保養，延長鍋爐設備使用壽命，確保鍋爐安全經濟運行，保證用戶生產的安全性和連續性。

　　二、維護保養設備。

　　鍋爐基本信息情況如下表。

　　三、維護保養范圍及內容。

　　1、天然氣鍋爐本體及燃燒器。

　　2、鍋爐系統管道（鍋爐房范圍內）、閥門、循環泵、補水泵等。

　　3、鍋爐水處理設備。

　　4、東大街換熱站維護保養。

　　四、維護保養內容。

　　為使鍋爐設備性能保持在最佳狀態，必須對設備的各方面進行定期保養，定期保養分為停爐保養和運行保養兩大類，其中停爐保養是指鍋爐在停止運行時，對鍋爐本體內部、燃燒器、管道系統、水處理設備等進行檢查（年度檢查維修），運行保養是指鍋爐運行狀態下對鍋爐本體、燃燒器、管道系統、水處理設備等進行狀態檢查和保養（月度維護保養、應急維修）。具體維保項目見下表2。

　　五、維護保養方法及有關說明。

　　1、維護保養定義。

　　維護保養是指我公司的維修保養技術人員按上述內容，對設備系統各部分進行檢查、測試、調節、清理、維修，保證設備經常處于最佳運行狀態，達到安全、高效、經濟、節能目的。維護保養分為例行的月度維護保養、年度維護保養和應急維修。

　　（1）月度維護保養：我公司負責對貴公司鍋爐系統設備按以上維護保養內容每月進行一次例行的維護保養。

　　（2）年度維護保養：在特檢院對鍋爐有關設備進行年檢之前，對系統進行全面檢查、維修保養，使設備各項檢測項目合格達標。

　　表2鍋爐維護保養項目表

　　服務內容

　　備注

　　1、運行期間，24小時鍋爐故障處理服務。

　　2、運行期間，每月對鍋爐進行例行保養、檢查。

　　3、運行期間，提醒并協助用戶聯系特檢院鍋爐外部檢驗事宜。見附表一燃氣鍋爐維修、保養項目列表、此保養不包括檢測費。

　　4、停爐期間對鍋爐本體進行清理、檢查和保養。

　　5、停爐期間對燃燒器進行保養服務。

　　6、停爐保養后，協助聯系特檢院鍋爐內部檢驗。

　　7、停爐后對鍋爐本體進行濕法或干法剛保養。

　　8、鍋爐運行前，將進行例行檢查，確保安全正常運行。

　　2、保養規則。

　　（1）保養前應將全部電源斷開，天然氣閥門全部關閉。

　　（2）已拆卸部件應用合適清潔劑清洗，檢查是否破裂、磨損或其它損壞，是否需要更新。

　　（3）裝復部件時一般需要更換墊圈或接頭，保證連接安全可靠。

　　（4）任何保養結束后，應重新調整以保證裝置安全。

　　3、應急維修

　　鍋爐在運行中，如發生故障，需要緊急維修，貴公司應立即通知

　　我公司，并說明情況，我公司接到通知后在最短時間內派人到現場進行維修。

　　4、年檢

　　每年我公司必須在特檢院對鍋爐有關設備進行年檢之前，派人對系統進行全面檢查、維修保養，確保各項檢測項目合格達標（包括年檢費）。

　　5、其它服務

　　提供技術支持：免費對貴公司鍋爐操作人員進行技術培訓，指導貴公司司爐工遵循燃油鍋爐安全注意事項進行操作。

　　六、雙方義務和責任。

　　1、甲方：

　　（1）甲方負責提供維修保養所需的電源、水源。

　　（2）乙方人員進行維修保養工作期間，甲方司爐人員必須在場配合，同時為乙方人員提供工作方便。

　　（3）不得故意違反操作規程，不得隨意拆卸設備，否則乙方有權拒絕維修而且不承擔任何責任。

　　（4）負責組織相關人員對系統的年檢等驗收工作，指定專人和我方聯絡。

　　2、乙方：

　　（1）維修保養每月不少于一次，當鍋爐有故障需維修時，乙方接到甲方通知后，在24H時間內趕到現場進行搶修。

　　（2）每次現場維修保養工作及現場清理完成后，乙方所保養項目轉由甲方臨時負責。每次維修保養工作單或報告甲方技術負責人或其授權人應予以支持并及時簽字，甲乙雙方各一份留底備案。

　　（3）維修保養所需每次更換零部件，列明清單交甲方制訂采購計劃，材料可由乙方代購或甲方自購，費用由甲方支付。

　　（4）協助甲方每年一次鍋爐外檢、內檢年審的聯絡工作及特檢院其它的檢查工作。

　　（5）在進行維修保養工作期間，甲乙雙方人員均應遵守有關安全規程，認真操作，防止一切安全事故的發生。

　　（6）遵守國家和省各項法規及甲方的各項規章制度，佩帶工作牌，服從司爐人員指令，嚴禁吸煙。

　　（7）免費對甲方鍋爐操作人員進行技術培訓，指導甲方司爐工遵循燃氣鍋爐安全注意事項進行操作。

　　（8）提供 24H應急維修服務，如甲方有重大接待任務需乙方派出專職工程師協助確保鍋爐正常運行時，乙方予以配合支持。

　　（9）維護保養合同簽訂十五天內，首先按以上維護保養內容進行一次全面檢查、維護保養。對需更換之器件進行更換。

　　（10）該維護保養不包括鍋爐本體、藥劑、修換爐管、洗爐。換熱站板換清洗等工作，有需要時可另外協商。

　　七、鍋爐維護保養項目費用匯總表。

　　鍋爐維護保養項目費用匯總詳見表3，我們的維修保養服務不僅僅是對貴公司鍋爐系統的設備全面檢查、維護保養，直接使用現成的有力后援就是我們的服務組織、技術顧問、分析設備和必要的備件，

　　并將對貴公司的鍋爐設備運行狀況進行跟蹤檢測，并根據貴公司鍋爐系統的狀況制訂詳細的方案，以及為用戶進行的現場培訓。當您成為我們的客戶開始，我們將對貴公司的鍋爐運行人員、相關管理人員、技術人員進行在線培訓，提供標準的服務。我們的工程技術員將每月定期上門服務，我們將遵照國際質量標準提供全面、優質的服務。

【燃氣辦燃氣冬季保供方案】相關文章：

燃氣冬季保供方案（精選5篇）04-27

燃氣公司應急保供方案（精選6篇）04-27

冬季供暖保供方案04-27

電廠冬季供熱保供方案04-27

燃氣公司防汛方案04-26

燃氣安全隱患報告03-31

燃氣安全隱患分析報告03-30

生產材料保供方案04-27

物流運輸保供方案04-27

煤炭運輸保供方案04-27