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淺談煤礦機電設備管理
【摘要】煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。機電運輸設備狀況好壞直接關系到煤礦安全生產(chǎn)。本文主要在分析當前煤礦機電設備管理的現(xiàn)狀的基礎上,重點就如何加強煤礦機電設備管理,談談自己幾點看法。
【關鍵詞】煤礦;機電設備;管理;現(xiàn)狀
一、引言
隨著煤炭的需求量日益增長,產(chǎn)業(yè)隨之不斷發(fā)展,煤礦中相關的機電設備的運行狀態(tài)直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,機電設備在自動化程度不斷提高的現(xiàn)在,逐漸成為了企業(yè)的核心部位。在這種背景下,機電設備的日常管理與維護工作就需要更高的標準。煤礦的機電設備管理,就需要以基礎工作為出發(fā)點,結(jié)合相關成本控制管理手段,核心是保障礦區(qū)機電設備的安全運行,合理并且有效地做好管理工作主次分明,保證以可靠安全的機電設備運行來保障礦區(qū)工作人員安全和煤礦的平穩(wěn)生產(chǎn)。因此,大力加強機電設備管理工作,制定行之有效的管理辦法,提高管理水平,具有十分重要的意義。
二、煤礦機電設備管理的現(xiàn)狀
1、機電設備自身隱患多
很多煤礦的機電設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn),安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設備中,主提升機單線制動,高壓開關保護不全,主扇滿足不了礦井風量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設備的技術測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
2、機電設備管理投入不足
煤礦因自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術水平較高的人員不愿進入煤礦企業(yè)。有調(diào)查表明,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機電工作的人員大都是農(nóng)民工,文化水平普遍較低,對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除,貽誤故障處理時機,起不到對安全生產(chǎn)管理的指導作用,更談不上應用計算機參與現(xiàn)代化設備管理。同時資源整合壓減關閉礦井工作也是造成礦井技術人員頻頻跳槽的主要原因。
3、機電設備管理理念滯后
現(xiàn)在很多煤礦領導對機電設備重視不夠,只注重產(chǎn)量,沒有突出機電設備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性。把機電管理部門看作是一個輔助生產(chǎn)工區(qū),淡化部門職責,管理制度不完善,有時落實不到位;機電管理人員無實際職權,僅應付當前的生產(chǎn)。
4、機電管理部門責任落實不明確
盡管現(xiàn)在煤礦一般都設置了機電管理部門,但大多數(shù)礦井機電科都承擔著兩種職能:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。同時一些地方煤礦的機電管理機構大量壓縮機電人員,造成管理人員不足,專業(yè)組織未能健全,管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。
三、加強煤礦機電設備管理的有效途徑
1、增加先進裝備投入,優(yōu)化機電設備水平
先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度,該提的相關資金足額提取,保持設備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力。高度重視采區(qū)流動設備的升級換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設備拼裝、改裝、湊合用現(xiàn)象,老化該報廢停用的堅決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求,追逐并大力采用新技術、新裝備來改造傳統(tǒng)的設備,對保護裝置不齊的設備必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或予以更換。
2、全面推行技術人員責任制
強化技術管理。技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤,是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題,做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
3、建立健全相關機電專業(yè)管理部門
礦井要按照新的煤礦機電管理質(zhì)量標準,完善規(guī)章制度。一要建立健全相應的管理機構,完善各種管理規(guī)章制度;二要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制,做到在日常安全生產(chǎn)工作中,事事有人抓,處處有人管,人人有專責;三要全面協(xié)調(diào)好機電與生產(chǎn)的關系,嚴格機電管理制度,使全礦機電管理有章可循,要把機電科真正作為一個全礦機電管理職能部門看待,賦予一定權利,讓機電管理人員充分發(fā)揮作用,搞好機電管理工作;四要要完善機電管理隊伍,合理配置專業(yè)管理人員,減少一人兼數(shù)職現(xiàn)象,保持隊伍的穩(wěn)定,以便開展工作,發(fā)揮好職能。
4、引入計算機監(jiān)控管理平臺
近年來,計算機監(jiān)控的應用已成為設備現(xiàn)代化管理的主要手段。計算機能使管理工作高效化和信息化,更能促進企業(yè)管理水平的提高,從而獲得較好的經(jīng)濟效果。將計算機應用于設備管理,從原來只停留在計算機應用的初始階段,即單項數(shù)據(jù)處理階段,起初計算機主要模仿手工管理方式,用于制定統(tǒng)計報表之類的日常事務性工作,已經(jīng)將計算機的應用向多維度、多功能方面發(fā)展,可已構建內(nèi)部局域網(wǎng),使各部門之間的信息傳遞更直接和高效化,從一戶一機過渡到多用戶共享資源,逐步走向數(shù)據(jù)的綜合處理階段,進而大大提升對對于煤炭機電設備的監(jiān)管效率。
四、結(jié)語
總之,在當今的煤礦機電設備管理中,必須要從基礎工作做起,要提高礦井機電的安全性以及可靠性,要以“管理、設備、教育”為首要原則,做到以標準化統(tǒng)攬全局,用經(jīng)濟化作為主要手段,認真貫徹落實好煤礦機電管理工作,確保礦井機電的安全性、可靠性和高效性
參考文獻:
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