人事部門做什么工作

1、考勤(各級打卡記錄，配合財務算員工的工資)

2、招聘(面試邀請、面試考試、招聘人員)

3、培訓(員工培訓、在職培訓、崗前培訓)

4、績效(員工績效考核)

5、企業文化(員工文化一類)

大體上說,人事部分為政府機關人事部門和企事業單位人事部門.不論哪種人事部門都有它相同的職責,那就是:根據行政部門招聘\考核\錄用人才,管理人才檔案及負責人員工作調動\轉正\離職\辭職等人事變動安排,組織職員培訓\晉升等事宜.當然,不同的法人人事部門有不同的具體工作職責.

同人事部門一樣,行政部門也可分國政府機關行政部門和企事業單位人事部門.所謂行政就是指執行政策,其實說白了就是對機關或企事業單位進行日常事務的管理.政府機關就是一個行政部門,它負責社會生活的各個方面的管理,如建設局負責建設項目的審批,司法局負責學歷\證件的公證\民間糾紛的調解,民政局負責社會救濟金的發放\社會福利等.而企業的行政部門主要是執行董事會的決議.如施行產品生產,開拓產品市場等.

要做好人事部門的工作,首應當了解人事部門的相關知道,可以到企業和機關的人事部門去實習,如果已是某機關或企事業單位的人事部門人員,就應當盡快熟悉業務流程,比如人事錄用\檔案管理\人員調動\人事培訓等.

要做好行政部門的工作,應當具備相應的行政管理水平和學歷水平,如是司法局的,就應當具備法律知識,如果是建設局的,就應當具備建設方面的管理水平,如園林\城市規劃等.

長期的工作經驗積累也很重要。

①組織。即制定、修改關于權限和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。

②計劃。即預測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、培訓管理、調配、績效管理、獎懲、安置等。

④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。 ⑤工資福利。即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

⑥政治思想工作。即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。

⑦人事管理研究。即對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

公司人事部門工作職責

1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據集團戰略發展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理，制定培訓計劃，并安排落實。

8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。

9、 負責與員工進行積極溝通，促進公司與員工關系和-諧發展，處理企業內部發生的員工勞動糾紛。

10、 研究和分析國家、地區人力資源類相關政策、法規，保障集團政策合法性;與相關政府機構(當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好的關系。

11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核。

12、 負責人力資源配置與戰略信息搜集，為相關決策提供支持。

13、 領導交辦的其他工作。

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