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如何進行項目策劃 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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  項目方案策劃是根據項目的功能要求和目標,進行總體規劃和設計,經篩選形成總體規劃方案,

如何進行項目策劃

。項目方案策劃相對于項目設計是非常粗略的,但其策劃的好壞,直接影響項目的未來實施效果。因此,我公司通過科學的程序和方法,如進行方案策劃時運用功能分析和價值評價的方法,進行方案比選時運用方案比較法,以保證項目策劃方案的高質量、高水平。為了達到此目標,我們將按照如下的步驟進行策劃:

項目功能與目標分析在構思方案前,認真分析項目功能要求,項目目標(包括總目標、分目標等),在目標指導下,項目方案必須達到的技術指標、經濟指標等,

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總體方案設想在項目目標和功能的前提下,進行概念創新,通過概念創新引發方案設想。

總體方案規劃總體方案規劃是把創新引發的項目設想變為總體方案,并對總體方案進行規劃。如建設面積、項目總體**等。  方案各部分功能設計對方案各部分的功能做出設定。例如,方案各部分所采用的技術標準及達到的目標,擬購買的設備及擬建設的設施等。
對總體方案進行粗略選擇在方案總體規劃和功能設計的基礎上,做粗略的技術、經濟指標的調查研究,運用多方案比選的方法選優。 

 

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