馬云和雷軍CeBIT演講

　　摘要：

　　馬云認為，未來的世界由數據驅動，生意將是C2B而不是B2C模式，用戶改變企業，而不是企業向用戶出售。小米公司CEO雷軍在CeBIT的中德ICT峰會上透露：“智能家居不是一個新概念，以前基于PC做，在實際應用場景不靠譜，今天基于移動的使用場景是真正能用起來的模式。”

　　漢諾威IT博覽會(CeBIT已在德國開幕，阿里巴巴創始人馬云在開幕式上作了主題演講。在演講中馬云表示，未來三十年，因為數據經濟，人類社會將會真正進入巨大的變革時代。“未來的世界，我們將不再由石油驅動，而是由數據驅動;生意將是C2B而不是B2C，用戶改變企業，而不是企業向用戶出售——因為我們將有大量的數據;制造商必須個性化，否則他們將非常困難。”

　　馬云表示，未來的世界，企業將不再會關注于規模、標準化和權力，只會關注于靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。而一家互聯網公司要想活得長久，必須找到一個方式讓互聯網經濟和實體經濟相結合，這個方式就是數據。

　　馬云說“軟的”：

　　以下是馬云德國漢諾威博覽會開幕式主旨演講摘要：

　　尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們，大家晚上好，非常榮幸能夠在CeBIT上進行演講。

　　記得14年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試著租了一個小小的展位來出售中國產品到西方，到歐洲。當時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠不如現在這么繁榮。

　　整個過程(找展位)很難，最后我們終于找到一個很小的位置，但是很少人光顧。

　　8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得在線交易和貿易展會是互相沖突的。

　　今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯網經濟缺失的那重要一部分。過去20年，互聯網非常成功，但是我發現一個非常奇怪的事情，很少有互聯網公司能健康的、平靜的活過3年。

　　這意味著大部分互聯網公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪里?缺了什么?我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。

　　無論你是否喜歡，過去20年，互聯網對人類社會產生了巨大的影響，每個人都相信互聯網為世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統企業討厭互聯網，因為互聯網毀掉了他們的生意。

　　但是為什么互聯網公司擔憂?你看到谷歌，facebook，亞馬遜，eBay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。

　　如果一個行業不能活的超過3年，如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年，那這個行業永遠無法成為主流，這個行業永遠不可能深深根植于經濟——所以，我們要做什么才能找到解決方案?

　　世界正在快速改變，我們今天的科技發展非常非常迅速，大部分人不知道IT是什么，互聯網是什么。IT科技和數字科技，這不僅僅是不同的技術，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。

　　我們不知道世界30年后會變成什么樣，我們不知道數據在30年后會長成什么樣——但是我們相信，整個世界在30年后會大大改變。如果第一次和第二次技術革命釋放了人的體力，那這次技術革命釋放了人的腦力，腦力在革新。

　　未來的世界，我們將不再由石油驅動，而是由數據驅動;未來的世界，生意將是C2B而不是B2C，用戶改變企業，而不是企業向用戶出售——因為我們將有大量的數據。制造商必須個性化，否則他們將非常困難。

　　未來的世界，所有的制造商他們生產的機器，這些機器不僅會生產產品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅動，機器由數據來支撐。

　　未來的世界，企業將不再會關注于規模，企業不再會關注于標準化和權力，他們會關注于靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領袖——因為在未來人們將不會只關注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關懷和責任。

　　我認為，互聯網必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作，找到一個方法讓互聯網經濟和實體經濟能夠結合。只有當鼠標和水泥結合時，互聯網公司才能活下來，才能開心的活30年。如果這個結合實現，不僅僅是數字經濟，也是數據經濟，所有的東西都會被改變。

　　并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰性。像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是數據。

　　我們在一個創新，雄心，發明和創意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現他們的夢想的。但今天，數據讓一切成真。

　　但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對互聯網也了解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業。

　　所以14年前我來這里想向歐洲出售中國產品，沒有成功。14年后我想幫助歐洲企業向中國向世界，通過互聯網出售產品。是夢想在驅動這個世界，不僅僅是科技。

　　女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬于年輕人的世界，這是一個屬于未來的世界。

　　非常感謝各位的聆聽。

　　聽完馬云在CeBIT開幕式上關于數據重要性的演講，想必大家一定深受啟發，因為云計算的興起，讓大數據能夠得到更加充分的利用，提煉出的分析結果能夠更好地讓企業為用戶服務。但是，數據又從何而來呢?馬云提到的數據目前來說能收集到的是互聯網上的一些既有數據，比如一些訪問記錄數據、手機電腦等聯網設備搜集用戶的個人偏好以及人們留在網上的公共平臺聊天信息等，但這部分數據有一定的局限性，因為它們不能反應人們在互聯網之外的行為狀態，無法對人們的生活進行數據定量，更別提數據分析和服務了。然而，正當此時，一直在布局智能家居的小米CEO雷軍出現了：

　　雷軍講“硬的”：

　　在CeBIT的中德ICT峰會上小米公司CEO雷軍透露：小米的下一個戰略是智能家居。“智能家居不是一個新概念，為什么去年這么火?因為產生了本質變化，以前基于PC做，在實際應用場景不靠譜，今天基于移動的使用場景是真正能用起來的模式。”

　　2014年1月14日，谷歌宣布以32億美元現金收購美國智能家居公司Nest Labs。這一事件在雷軍看來，拉開了智能家居的浪潮。“小米提出智能家居戰略，以智能手機為中心，連接所有的設備，小米要推動家電的智能化。”

　　小米的智能家居產品正在覆蓋到人們的衣食住行，除了小米手機、電視、小米盒子外，還包括空氣凈化器、家用智能監控頭、小米移動電源和小米燈泡等。小米的智能家居戰略就是以智能手機為中心，連接所有的小米設備。

　　雷軍說希望優雅解決手機和智能設備的互聯，為此小米做了做了三件事。

　　第一，做了通用控制中心，在手機上做了超級APP;

　　第二，做了通用智能模塊;

　　第三，提供專業云服務系統，很容易實時備份到云上。

　　雷軍正在不遺余力的推動小米智能家居戰略，不過這個行業有很多同行者，除了小米以外，谷歌、蘋果、微軟等都在這個領域發力，不久前360也加入了這一領域，今年智能家居將非常熱鬧。

　　智能家居作為物聯網產業的一個子集，需要對傳統家居、家電產品進行升級改造以便能夠聯網，同用戶之間進行互動。要實現互動，便需要家居產品安裝傳感器及通信模塊，如此便解決了馬云演講引申出的部分數據來源問題，這兩位當今互聯網界的巨頭，一個說“軟的”，一個講“硬的”，雖無直接點出，但其實都是在為物聯網的建設添磚加瓦。

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