二建培訓試題及答案

　　二級建造師考試的試題大家知道多少呢?下面CN人才網小編為大家帶來的是2017年二建培訓試題及答案，希望對大家有所幫助~

　　1.下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是( )。

　　A.施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的工期、質量、成本目標

　　B.施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質量目標

　　C.施工方項目管理主要服務于本身的利益

　　D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務

　　1.A【解析】施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。項目的投資目標屬于業主方項目管理目標，B選項不對;施工方項目管理不能只顧及自身利益，C選項不對;施工總承包方不能不承擔施工任務，D選項錯誤。

　　2.某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于( )部分的內容。

　　A.工程概況

　　B.施工部署及施工方案

　　C.施工進度計劃

　　D.主要技術經濟指標

　　2.A【解析】施工組織設計通常包括工程概況，施工部署及施工方案，施工進度計劃，施工平面圖及主要技術經濟指標。施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析屬于工程概況中的內容。故選A。

　　3.通過樹狀圖的方式對一個工程的結構層逐層分解以反映該工程的所有任務的組織工具應當是( )。

　　A.工作流程圖

　　B.工作任務分工表

　　C.項目結構圖

　　D.組織結構圖

　　3.C【解析】在組織系統(項目組織)的設計中，項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬常用的組織工具。反映一個項目所有工作任務的組織工具是項目結構圖，即本題的C選項。

　　4.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于( )。

　　A.施工規劃

　　B.單位工程施工組織設計

　　C.施工組織總設計

　　D.分部分項工程施工組織設計

　　4.B【解析】本題考查施工組織設計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編制單位工程施工組織設計。故選B。

　　5.下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是( )。

　　A.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施

　　B.當目標出現偏離時采取行之有效的糾偏措施

　　C.進行目標的實際值與計劃值的比較

　　D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　5.A【解析】在項目目標動態控制過程中，為避免目標偏離的發生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。

　　6.施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于( )而言，施工成本規劃的成本值是實際值。

　　A.實際施工成本

　　B.工程合同價

　　C.竣工決算價

　　D.工程結算款

　　6.B【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規劃的成本值是計劃值等。

　　7.實施旁站監理，從施工單位書面通知監理單位現場監理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為( )小時。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　7.B【解析】根據原建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的有關規定，施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。因此，正確選項為B。

　　(多選題)8.下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經濟措施有( )。

　　A.落實工程施工分包單位

　　B.編制施工預算

　　C.編制工程資金需求計劃

　　D.采取加快施工進度的經濟措施

　　E.進行施工工期索賠

　　8.CD【解析】施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。選項A、B、E是施工項目管理的工作，而不屬于施工進度控制的經濟措施。因此，選項C、D正確。

　　(多選題)9.施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括( )等。

　　A.運輸設備和操作工具

　　B.測量儀器和計量器具

　　C.工程實體配套的工藝設備

　　D.電梯、泵機、通風空調設備

　　E.施工安全設施

　　9.ABE【解析】施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包過運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。 答案為ABE

　　(多選題)10.承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括( )等。

　　A.最終的工程狀況

　　B.產生偏差的原因

　　C.工程最終經濟效益(利潤)水平

　　D.承包商將承擔的后果

　　E.合同實施偏差的責任

　　10.ACD【解析】合同實施趨勢分析 (1)最終的工程狀況;(2)承包商將承擔的后果;(3)最終工程經濟效益(利潤)水平。答案為ACD

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