競聘院長演講稿范文集合六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的競聘院長演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競聘院長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、老師們:
大家下午好!
今天我有幸能站到演講臺上,首先感謝學院給了我一個挑戰自我、展示自我的機會,同時要感謝在座的各位領導和同事多年來對我的教育、培養和幫助。
我叫XXX,1971年出生,中共黨員,講師,碩士學位,現任我院寵物科技系寵物養護與疫病防治教研室主任。我競聘的崗位是繼續教育學院副院長一職。
我的工作經歷讓我敢于來挑戰這一崗位。98年7月在示范養殖實習基地工作一年,主要從事種鴨的飼養管理、種蛋的孵化、苗鴨的銷售及售后的技術指導工作,較好地完成了“基地+農戶”的運營模式。06年調入寵物科技系工作,同年3月主持創辦了愛牧寵物美容保健中心,現已發展成為我院重要的學生創業孵化基地。06年11月至07年8月,在寵物繁育中心工作,主要從事中心的運營管理。在我工作的12年里,有幸參與了我院最重要的.幾個發展階段的建設:國家級重點中專校評估、學院升格、高職高專人才培養水平評估、省示范高職院校評估,并做出了應有的貢獻。
我的工作業績讓我從容來競聘這一崗位。近4年來,本人榮獲多項榮譽:06年獲“美國寵物食品協會獎教”一等獎,07年、08年年度考核優秀,08年獲“創建省示范性高等職業院校工作先進個人”和“學院招生先進個人”,09年被評為學院優秀教師。
我的業務能力讓我自信來勝任這一崗位。近幾年來,本人主編《犬的訓導技術》和《寵物飼養技術》全國高職統編教材,副主編《肉鴨飼養袖珍手冊》科普書籍,參編《實驗動物技術》全國高職統編教材;在中文核心期刊上發表論文3篇;作為主要負責人之一參與了《全國園林行業職業工種》中觀賞動物飼養工職業工種的制定。
扎實的業務能力、豐富的教學經驗和較寬的專業領域,對于我順利地開展繼續教育工作將會十分有利。如果大家對我信任,本人有幸競聘成功,我有以下3個方面的思考:
1.加強調研,找準位置,擴大成教。近幾年來,我院的繼續教育事業取得了一定的成績,但與學院的整體發展和領導的要求還有差距。隨著繼續教育市場的競爭日益激烈,加強內部、外部調研工作就顯得尤為重要。我們要清醒認識到我院成教工作在全省高校中所處的位置,找出差距,奮起直追;要客觀地審視自我、評價自我、提升自我、發展自我,充分利用我國目前對“三農”重點扶持的政策,了解和掌握繼續教育市場的現狀和未來發展走向,借鑒其他學院繼續教育的先進方法和經驗,努力擴大我院繼續教育規模。
2.開拓創新,發掘資源,發展成教。我院是畜牧獸醫類的高職院校,開設的專業涉及到整個畜牧產業鏈,因此我們要充分利用這一辦學優勢,以改革的勇氣、創新的精神,開展以學歷教育為支撐,以合作辦學為輔助,以各種技能培訓為覆蓋,大力發展我院的繼續教育和遠程教育,完善職業培訓網絡,走出一條具有牧院特色的繼續教育之路,使各類下崗和轉崗人員、高考落榜生、返鄉農民工、畜牧獸醫類從業人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或教育。
3.加強學習,勤于思考,服務成教。對繼續教育工作我還不怎么熟悉,當然,我會通過學習,努力提升自己的業務知識和工作能力,在不斷的學習中完善自己、充實自己。作為一名成教工作管理人員,在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還應積極思考,主動工作,既要做好繼續教育學院院長和校主管領導的參謀助手,又要當好繼續教育工作的勤務兵。
到中流擊水,浪遏飛舟。我將以這次競聘為新的起點,以“團結拼搏、負重奮進”的牧院精神為引領,以發展壯大學院繼續教育事業為己任,與大家一起攜手共進,共同創造我們牧院更加美好的明天。
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,感謝局里的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業的征程,感謝在座的各位領導和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
在這里,我先做個簡單的自我介紹:19**年參加工作,大學本科學歷,執業醫師,衛生院副院長、黨支部書記。
我為什么會競聘衛生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優勢。
第一、組織的教育,培養了我勇于進取的決心。1997年我從學校畢業,懷著對衛生事業的滿腔熱忱,抱著作一個優秀的白衣天使的愿望,來到***衛生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
第二、不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫試。20xx年還在市第五人民醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。
第三、多年的工作,使我比較了解衛生院的基本情況。相對而言,我對***衛生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進步,看著它從過去的“一窮二白”到現在的初具規模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發展之路。
第四、實踐的磨練,培養了我較強的組織協調能力。我擔任副院長之后,就協助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔任支部書記,這無疑對我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時,作為***鄉先進性教育活動領導小組成員,能主動配合全鄉開展各項活動,主持開展了***衛生院黨員先進性教育活動,通過加強黨員先進性教育,使全院職工提升了思想意識,增強了服務群眾的意識。自己也被評為優秀黨員。 總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果組織信任,領導贊許,同志支持,讓我競聘上了***衛生院院長這一崗位,我將發揮我熟知***衛生院工作情況的優勢,盡快進入角色,積極履行職責,在工作上結合實際情況,做到“三個確保”:
首先、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說,衛生院院長是全院職工的.領頭羊,他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則,身體力行,當好表率,做一個好黨員,當一個合格的院長。我深知作為院長,肩負著為全院醫護人員謀利益、為全鄉群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
其次、確保共同奮斗,促使衛生院工作環境有新改善個人認為,擁有一個和諧的工作環境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環境,添置醫療設備,為醫護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創造條件增加衛生院收入,改善醫護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯誼活動,主動作好老干部職工的服務工作,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精,推進衛生院醫療服務水平上新臺階。
為了提高衛生院的醫療水平,增強衛生院服務廣大群眾的能力,我將做到“四個進一步”:進一步完善科室設置。做強原有的科室、B超、手術室,在此基礎上增加與農民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。組織專門隊伍,定期進村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛生保健知識。定期舉辦醫學知識講座,邀請專家學者針對農村常見疾病進行講解。進一步健全規章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。在管理過程中發揮各方面的協調作用,正確處理好正職與副職的關系,支持副職抓好工作落實,全面推進衛生院工作,確保一年一個樣,三年大變樣。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。 請大家,相信我,考驗我,支持我!
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表:
下午好!
我叫xxx,我今天參加競聘的是負責院經營管理、人事等工作的副院長崗位。首先,非常感謝黨委給予我這個展示、參與競聘的機會。我將客觀地說明我自己的應聘能力與優勢,及我的主要工作思路。并將心悅誠服的接受各位領導和各位代表的選擇。
我63年10月出生于黑龍江省xx市,84年7月畢業于xx大學,同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。現任院長助理,兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長,并分工主管經營管理部、人事部、物資部工作。
參加工作以來,我得到了各級領導、師傅和同志們的親切關懷和幫助,在大家的殷切期望下,一直勤勤懇懇,不斷進取,在思想和工作上都取得了長足的進步,使我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關心、幫助和支持的領導、師傅和同志們表示衷心的感謝!
對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考,我覺得多年來的工作磨礪,使我具備了承擔這項重任的條件。
一、具有堅實的工作基礎和從事管理工作的經驗
在xxx的工作經歷,使我了解了科技人員的工作和生活,深刻體會應如何為他們打造平臺,創造條件,這個體會為我從事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目標。
進入機關以后,在企管科、經營管理部工作期間,通過組織負責內部經營管理、整章建制、崗位責任制檢查、國家計量認證等工作,積累了大量管理工作經驗。特別是97年,通過組織完成院質量體系認證工作,使我對各單位的工作情況有了更全面的了解,為我更好的做好管理和服務工作奠定了基礎。99年到院長辦公室后,正趕上全院快速發展的大好時期,院里的激勵機制建設、學科人才培養工程、課題制管理、績效考核工作都走在了xx的前列,這期間作為領導的參謀助手,協助領導在方案的制定、文件的起草和經驗的總結等方面發揮了自己應有的作用。可以說,從93年起我參與了院各項重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的發展歷程,了解和掌握了全院重要管理環節及其流程,特別是對如何進一步完善激勵機制,有著更深層次的思考和認識。
二、具備應有的綜合能力和組織協調能力
近年來,院職代會、黨代會、工作會、表彰會及先進典型推出、經驗總結等重大文字材料的起草,使我的綜合能力經歷了一次又一次的考驗并得以不斷提高,得到了領導和同志們的肯定與鼓勵。辦公室的綜合協調職能使我的組織協調能力得到了發揮和鍛煉,近年來,院重大工作和活動的組織均取得了良好的成功,在組織協調中沒有發生不應出現的矛盾和問題,做到了政令的準確傳達及基層信息客觀真實的反饋,保證了全院各項工作的高效運轉。
三、具有先進的管理思想和觀念
一個優秀的管理人員是否具有先進的管理思想和觀念至關重要。多年來,我一直注重管理知識的學習,注重自己思想觀念更新,建立了符合實際工作需要的管理思想和行為觀念,這就是:
一是學會自我管理,樹立了反思的觀念,通過反思,認識自己的差距,確立更準確的思想方法;
二是學會系統管理,樹立了分析的觀念,通過分析理清各種問題的根源,找出解決的辦法;
三是學會文化管理,樹立了合作的觀念,通過合作實現最高的效率和效能;
四是學會變化管理,樹立了行動的觀念,通過行動改變不合理的現實、實現既定的目標。
這些思想觀念的確立,使我在工作中,學會了如何正確看待自己和別人,學會了系統的思考和分析問題,學會了如何與同事們結成良好的團隊,學會了既扎扎實實又快捷高效的做好工作。
此外,多年來,我一直以正直坦誠作為我做人的基準,以扎實勤奮作為我工作的準則,這使我養成了端正的.工作態度和良好的工作作風。
上述是我參與競聘的優勢條件,但與此同時,反思自己,在個人修養、工作風格、與人溝通等方面,自己還有許多不足,自己的綜合知識、理論水平,與工作要求還有一定差距,但我相信,有領導和同志們的支持和幫助,我一定能在今后的工作學習中予以改善。
我出生在一個普通工人家庭,從一名普通知識分子逐步走上管理干部崗位,我深深的懂得,一份權力,更是一份責任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到大家認可,無論在思想上、還是行動上,我都要以員工的利益為出發點和落腳點。我將在各級領導的支持和幫助下,帶領我們的團隊,致力于打造“三個平臺”,全心全意地為員工服務,回報大家對我的信任。一是要通過績效考核辦法的完善,建立好管理溝通機制,為各級管理干部打造一個證明自己、展示自己、全面施展管理才能的平臺,使管理工作變得沒有不好,只有更好。二是要通過進一步健全完善人才機制和激勵機制,為廣大科技人員搭橋鋪路,打造職業生涯和技術發展平臺,使科技人員的技術發展路線變得更明晰、更寬廣、更令人向往。三是要深入理解生產操作和后勤服務崗位員工的發展需求,打造一個讓他們提高技能、舒心工作的平臺,為他們提供更多的關心和理解。在做好工作的同時,我將更加嚴格地要求自己,始終保持一名普通科技人員的本色,擺正自己的位置,時刻保持清醒的頭腦,依靠群眾,發揚民主,顧全大局,謙虛謹慎,腳踏實地,自覺接受大家的監督。
尊敬的各位領導、各位代表,20年來,xxx培養教育了我,為了回報xxx,為了xxx更美好的明天。今天,我又以一顆充滿理想、期待為員工服務的心,站在大家面前,真心的希望為研究院的發展、為全院員工的利益、為百年油田建設付出更多的力量,如果大家支持我、選擇我,我一定恪盡職守、竭盡全力,努力為大家交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇4
今天,對我來說是一次挑戰自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。
我生于XX年X月,現年XX歲,中共黨員,漢族。20xx年x月畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。19XX 年被學院聘為助理編輯,20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;
(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;
(三)是有吃苦耐勞的精神;
(四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;
(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:
(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的'實施和我國加入WTO,我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才,而且,人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化,這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業發展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向,將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。
(四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
(五)開拓創新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點,通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業,堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度,確保我院成人教育教工作向前發展。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化,為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇5
我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的`行政開支
我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點,兼顧全局
在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。
競聘院長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我參加競聘的是中醫院院長職務,首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會,我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關愛,歸功于上級組織部門對我多年的培養和教育,因此在這里我對在座的各位領導和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
我于1991年大學本科畢業,參加工作后在醫院從事臨床工作8年,擔任基層醫院院長3年后,任衛生局醫正科長一年參加公開競聘后任科區一院副院長,經組織安排,我到中醫院任第一副院長。任職期間積極學習鍛煉,曾參加醫院管理培訓班等。這些年來的工作經歷,增長了我對醫療事業的熱愛,極大的豐富了我的工作經驗,同時也給我帶來了很多榮譽。
醫院在郭院長的帶領下發展到今天,取得的成績是有目共睹的,但如今又到了一個新的關鍵時刻,伴隨醫療體制改革的逐步深入,一系列有關醫療的法律法規、規章制度也將陸續出臺,這將給醫療衛生單位的發展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰,激烈的行業競爭使我院面臨很大的壓力,與發達醫院相比,我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦?如果我能有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位科主任、醫學專家、護士長和廣大干部,緊密依靠全院職工,最大限度的發揮我在臨床醫院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經驗,與大家齊心協力共進退,重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才,切實加強人才隊伍建設,科技興院
激烈的醫療市場競爭最主要就是人才的競爭,那么醫院必須要有一支醫德高尚、銳意進取、醫術精湛的專業技術隊伍,必須堅持引進來、送出去的方法培養人,公開考核選拔拔尖人才,建立中醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經費上給予傾斜和支持,為醫院的可持續發展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養中青年骨干。而且還要有一支德才兼備、勇于開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的積極性和創造性,鼓勵在崗成才,為各級各類專業人員提供各種形式的學習培訓和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫院重點發展方向
一個醫院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當今,醫學學科越分越細,誰擁有專業人才、高新技術及高精尖設備,誰就擁有占領醫療市場的優勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規模的龍頭科室、但我們要不斷完善,繼續發揚我國的傳統醫學,繼續大力發展重點專科,并帶動相關邊緣科室,遵照循證醫學理論兼顧全局,營造學科發展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA,結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。
三、有計劃啟動門診綜合大樓建設
要搞好醫院工作,硬件設施不能少。第一要務是建好門診大樓,使醫務人員有一個舒適的工作環境,為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫院的歸屬感。同時,我要抓好醫院的副業發展,增加經濟收入,適當改善職工福利,使大家安心在醫院工作,為人民做好醫務工作。
四、加強醫院管理
1、醫療:醫療質量是醫院生存和發展的基礎,是醫院工作的“生命線”是醫院建設永恒的`主題,所以必須做好以下幾方面的工作;一是按照《中醫醫院管理評價指南》和“醫院等級晉升評審標準”健全質量保證體系,遵循PDCA的循環模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫療工作、醫療崗位、診療環節之中,努力實現“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實施醫療活動中全程質量控制,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真落實醫療活動中各項核心制度,如交接班制度、三級查房,病例討論、圍手術期管理制度等等,加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,嚴格執行醫療技術操作規范,健全醫療質量分級講評制度,科室每日有檢查,住院處每周有通報,醫院每月有講評,職能部門月初有計劃,月末有報表。認真的審視我們的各項工作,為我們醫院早日晉升三級醫院打下堅實基礎。
2、護理:護理工作是醫院工作中的一個重要環節。推廣整體護理,實施中醫辨證施護,規范各項操作規程,加強病房巡視,責任到人。改進服務態度,逐步向賓館禮儀式服務轉變。
3、后勤:逐步向后勤管理科學化,后勤服務社會化過渡,加強醫院能源管理,降低運行成本,具體措施:成立醫院能源管理機構;利用遠傳儀表和智能傳感器,組建醫院能源網絡子系統;應用“lonWorks”網絡技術,形成醫院能源管理網絡化;建立能源管理數據庫;推廣節能技術;一切為臨床一線服務,保證下收、下送、下修,使醫護人員集中精力為病員服務。
4、醫院的信息化建設的設想;進一步完善實行“一日清單制”:實行ICD病案檢索,運用HIS辦公系統使我院逐步走向現代化科學化,規范醫院醫療收費行為,融洽醫患關系,降低糾紛發生率,提高患者對醫院的信任度。
5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口,并肩負著一定區域的急診急救和多種突發公共衛生事件營救工作,需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備,加強“120”的快速服務功能。繼續完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發揮中醫中藥在急診急救中的作用,加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。
6、關心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,加強醫院的安全保衛工作,解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上,制定一套公平合理的獎懲制度。充分調動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩步增長。
7、嚴格實行日清,月結,季上報的財經制度。嚴肅醫院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支,中醫院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,必須堅決制止不必要的浪費,堅持開源節流,增收節支。
中醫院是全院職工的家。中醫院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家共同實現我們的目標。
總之,中醫院的發展任重而道遠,我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命,建設好醫院,管理好醫院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫院發展成為內蒙乃至國家一流的中醫院,讓我們醫院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠!
各位評委、各位領導、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫務工作,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,以此報答醫院我們大家庭的每個成員,才是應有的目的。
我的演講完畢!
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