(實用)生產車間職責
生產車間職責1
1、負責生產部的管理工作,監督、指導部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;
2、負責編制產品生產計劃并保證生產計劃的.執行;
3、負責制定本部門年度培訓計劃、監督、組織本部門培訓的實施,并及時向行政人事部報送培訓及考核記錄;
4、負責組織起草編制和修訂與本部門有關的質量管理體系文件,指導、督促和檢查本部門員工質量管理體系文件的實施,確保質量管理體系在本部門的有效實施;
5、負責產品生產工藝、設備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗證;
6、負責公司生產管理,跟蹤生產進度,組織處理生產過程出現的異常,保證生產的正常進行;
7、協助研發部編制各品種生產工藝規程,審核批準生產崗位操作,負責組織制定生產部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執行;
8、總結生產部月生產情況,并向有關部門反饋生產及相關信息;
9、負責生產部的安全生產、現場管理、7S管理、勞動防護等工作;
10、參與對供應商的考核和評審;
11、完成公司領導交辦的其它工作。
生產車間職責2
1、帶領本組員工積極投入工作,努力保質保量完成當天的生產任務,對本組工作負有全面責任。
2、負責本組生產區域衛生打掃安排及本組員工個人衛生要求,并嚴格監督檢查,必須符合標準。
3、負責對本組員工的勞動紀律管理。
4、負責對本組員工的.生產安全管理。
5、負責對本組員工的出勤管理。
生產車間職責3
1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關,全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產物料的`管理和監督,核實生產數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產質量和完成生產任務。
4.加強安全管理,切實做好安全生產。
5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6.負責員工績效考核,月底工資結算。
生產車間職責4
1、負責對生產過程操作品質的管控
2、現場6S的`管控
3、統計班組相關數據,準確真實的填報
4、對員工進行規范作業的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理
生產車間職責5
1負責設備日常的保養,管理
2收集并掌握產品生產過程中的品質動態,配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的.問題,提出改進工藝流程生產設備生產環境等方向的建議。
4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
生產車間職責6
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行
2.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度
4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
5.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
6.監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正
7.監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8.建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識
9.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理
10.按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11.負責落實企業安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生
12.組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業
13.統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率
14.統計分析車間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16.及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件
17.完成領導交辦的其他任務
生產車間職責7
1、部門工裝、夾具、刀具等常用輔助設備的設計和選型;
2、參與部門設備維修計劃的制定以及具體設備大項維修方案的制定;
3、技術信息收集與反饋,協調與研究所等部門的技術銜接;
4、一般性技術、工藝問題的解決,彌補研究所的'設計不足;
5、生產技術準備與指導;
6、對部門使用材料進行利用率分析和總結;
7、跟蹤主關件、關鍵工序,分析、總結過程質量控制和分析質量事故;
8、參與指導、監督外協廠家的技術與管理;對外協作加工提供技術支持和服務,協助拓展對外協作加工業務;
9、組織部門員工進行生產技術改進和推廣新工藝和新設備;
10、對部門員工有技術培訓的義務;
11、完成領導安排的其它工作。
生產車間職責8
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數據支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視,監督現場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產中的問題及突發狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產質量按要求執行,確保不可推卸的'達成目標,并降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業,相互服務,確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
生產車間職責9
任職資格
1、40周歲以下,本科及以上學歷,藥學相關專業畢業;
2、5年以上藥品生產管理經驗,有外企工作經驗者優先,條件優秀者可放寬年齡及學歷要求;
3、熟知gmp條款,參與過國家藥監局的gmp現場認證檢查;
4、具有較強的組織、溝通、協調能力。
生產車間職責10
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;
2、負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;
3、負責本組生產和品質異常的處置、記錄和報告;
4、負責本組的`安全生產和5S管理,以及對員工作業方法的確認;
5、負責本組單據報表的審核確認;
6、負責本組新進人員的操作培訓;
7、負責本組生產設備和設施及治工具的管理;
8、負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;
9、完成上級交辦的其它工作。
生產車間職責11
1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施
2、車間派工調度、維修進度控制,完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具的管理、維護與保養)
4、控制維修車輛的維修及時率,協助維修工程師控制維修維修質量,并記錄、統計
5、工時統計上報
6、車間4S管理
生產車間職責12
崗位職責
1、在設備管理部經理的領導下,分工負責部分設備(專業)的維修工作,按照設備管理部的'工作計劃,具體負責設備維修工作的落實。
2、參與工廠技術革新、設備改造工作和新設備、新工藝、新技術的推廣應用,參加新設備安裝、調試、試運行工作。
3、負責分管設備的小修、中修、大修工作,對操作人員提供技術支持,負責排除設備故障,幫助解決技術和設備中的疑難問題。
4、負責對分管的設備進行巡查點檢,掌握設備的技術狀況,隨時解決設備存在的問題。
5、落實設備安全、技術安全措施,檢查安全設施、設備、工具的數質量,并保持良好可靠,執行設備安全、設備節能、技術保密和環境保護等的有關規定。
6、負責對分管設備操作人員的技術培訓、技術指導和業務幫帶,幫助操作人員提高設備操作、維護技能。
7、負責分管設備技術檔案、技術資料和技術數據的收集、整理、填報工作,
8、完成工廠領導和設備管理部經理臨時交辦的工作。
生產車間職責13
1 按生產計劃組織好當班生產,并確認設備狀態及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制,如出現不正常現象無法調整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產;
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
生產車間職責14
一、積極參與崗位技能培訓并熟練掌握本崗位SOP及相關文件,嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。
二、負責完成本崗位的各種生產工作任務,及時向提供車間符合質量要求的純化水和注射用水并負責上述系統的清潔、消毒及滅菌工作。
三、及時檢查和發現本崗位的異常情況,及時匯報,確保設備正常運行及生產的.有序進行,并及時記錄設備運行和生產情況。
四、按文件規定做好崗位檢驗儀器的使用及維護工作,妥善保管和在效期內使用各種檢驗用試劑。
五、及時與車間內生產崗位溝通,并根據生產需要調整設備及系統的運行情況。
六、積極參加安全培訓和安全會議,確保崗位設備的安全操作和安全生產。
七、負責生產前設備清潔及環境衛生,生產結束后的清場工作。
八、積極配合本車間維修人員和外協技術服務人員做好本崗位設備(系統)的維護保養和維修工作。
九、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。
十、根據生產及設備操作情況做好崗位的交接班工作。
十一、完成領導交辦的其他任務。
生產車間職責15
車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下:
1、組織實施銷售部門下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉,要建立設備保養記錄,保養記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的.質量培訓,提高員工的質量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
8、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人
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