基于知識整合理論視角企業(yè)IT組織變革與應用創(chuàng)新研究

文章核心前提是將企業(yè)信息化建設視為組織內(nèi)部高層管理者、業(yè)務用戶、IT專業(yè)人員之間的知識整合過程.因此,文章主要研究企業(yè)如何設計IT組織變革來推動多樣化知識的集成、整合,進而獲取IT應用成功及商業(yè)價值.作者以IT組織結構、知識整合等研究領域為理論基礎,通過訪談、內(nèi)部文檔等資料收集方式對神州數(shù)碼的IT組織變革及信息化建設進行案例研究.結果表明,神州數(shù)碼的IT組織變革有效地促進業(yè)務、IT人員之間的知識整合,從而實現(xiàn)IT驅(qū)動的業(yè)務流程與組織創(chuàng)新.

作 者： 胡萬進 殷國鵬 Hu Wanjin Yin Guopeng   作者單位： 胡萬進,Hu Wanjin(中國人民大學,商學院,北京,100872)

殷國鵬,Yin Guopeng(對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,信息學院,北京,100082) 

刊 名： 蘭州學刊  英文刊名： LANZHOU ACADEMIC JOURNAL  年，卷(期)： 2008 ""(3)  分類號： C831  關鍵詞： IT組織變革   知識整合   案例研究  

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