中國企業管理三大瓶頸

從好大到好強在一定程度上,我們過去對企業發展一味的追求規模上的"大",而不是企業扎實的發展.很重要的一個因素就是企業的經營者不是"真"老板,而是"假"老板.如果這個企業是他自己的和他個人的利益具有緊密的聯系,他會考慮經營決策會不會真正地使企業盈利,企業會不會真正地長久發展.

作 者： 宋新宇   作者單位： 德國羅蘭·貝格咨詢公司中國區總經理  刊 名： 電子產品世界  ISTIC 英文刊名： ELECTRONIC & COMPUTER DESIGN WORLD  年，卷(期)： 2001 ""(15)  分類號： F27  關鍵詞：  

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