企業財務會計與管理會計的結合優勢探討論文

　　隨著現在信息網絡的發展，財務會計從以前的手工作業轉變成了現在的信息化作業，而以前的報賬、報稅、記賬的工作現在也變得更加的輕松。提高了工作效率，減輕了工作量，精簡了人力資源的利用。可以讓人們有更多的時間和資源去考慮和提高企業的財務管理水平，怎么樣為企業提出更有價值的會計信息和決策信息。平時所指的財務會計是指企業日常經營中所引起的資產，收入、成本、負債等等變化的內容進行監督和核算，最后以報告的形式匯總，給使用會計報告的人傳達相關信息，指引決策方向。而管理會計作為企業會計發展出的第二分支，增強了管理者對控制企業財務過程和經濟活動的了解，為提高企業的經濟效率提供了更加全面的依據。

　　一、企業財務會計和管理會計結合的具體優勢

　　1、財務會計和管理會計的含義

　　財務會計也就是掌管資金的人員，就是我們傳統說的“管賬會計”，他主要負責的就是對企業資金進行管理和監督。他們掌管著資金，并與和企業經營有關的政府部門或投資人進行核準的財務管理工作。而管理會計是以企業未來發展為參考，為企業提供有科學依據的管理決策，提高企業的經營管理能力，包括著成本會計和日常管理的兩個方面

　　2、財務會計和管理會計的異同處

　　企業財務會計和管理會計的目標相同，工作都有各自的側重點，但最終的目的都是為企業提供完善的信息，更科學化的管理，以便提高企業的效益實現企業利潤的最大化。他們的核算信息也是相同的，主體都是企業的經濟活動，只不過管理會計側重的是企業未來的經濟發展預測，而財務會計是核算歷史信息。企業財務會計和管理會計的工作目的是不同的。財務會計的依據是企業各項經營管理中所產生費用的情況，定期制成報表。在報表上對企業的獲利和償還能力做出全面的體現。管理會計的主要工作目的是提供決策給管理人員，以便提高企業內部管理，加強企業的內部管理能力。

　　3、財務會計和管理會計的結合優勢

　　因為兩者工作的側重點不同，所以兩者結合可以互相補充，這樣不僅可以降低企業在經營管理中的財務成本也可以為企業管理提供更加全面的決策和信息。現如今，企業的競爭變得越來越激烈，為了在這個激烈的競爭環境中取得自己的位置，那就必須要了解企業在經營管理中的實際情況，這樣作出的決策才能更精準。往往在傳統的經營管理模式中，企業不重視管理會計的作用，只是依據財務會計所提出的信息做依托，這樣了解的信息就不全面，不能對未來的經濟活動做預測，所以就失去了決策的時效性。所以企業財務會計和管理會計兩者的結合就可以為企業的決策提出全面化的信息。而且企業財務會計和管理會計的結合可以降低企業經營管理的成本，在一些企業財務室，往往會在內部設置兩個單獨小科室財務會計和管理會計，這兩個獨立的小科室必定會增加企業在經營管理上的成本，而從最終來講，財務會計和管理會計在根本目的上都是為了企業更好的經營發展，提出更全面的決策。如果兩者結合不僅可以降低企業在經營管理上的成本，還能獲得全面性的會計信息，因此兩者的結合可以說是企業降低成本的一個必然要求。企業財務會計和管理會計的結合可以有效的重視資金的管理，提高企業競爭力，為企業提供有效的管理決策和更精準預測出企業未來的發展前景

　　二、企業財務會計和管理會計結合的具體措施

　　兩者結合，那一定要建立可行而有效的管理體制。要做好任何事物那都要有完整的管理體制作為前提，而作為重中之重的財務工作更是這樣。一定要完善制度的內容，更規范具體人員的工作流程，提高會計人員的管理水平，實行崗位責任制，發揮好會計人員的主觀能動性。而財務會計與管理會計的結合是一個循序漸進的過程，企業要做好人才與財務數據整個的統籌工作，避免從業者的職業道德失守，使企業蒙受損失。要從根本上完成企業財務會計和管理會計的結合，在成本管理和核算上的結合，財務會計應當運用自身成本核算基礎，再將管理會計的成本控制分析也運用其中。而管理會計也要結合產品實際生產過程與成本核算做比較，兩者相對比降低成本，提高質量。在財務預算和分析上的結合，兩者可以相互補充，提高企業財務預測能力，能向企業提供切實合理的方法，保證企業有效的制定決策。在制定企業經營目標上的結合，這也是兩者所共同的側重點。企業合理的經營目標關系到企業的各個方面，兩者需要提供詳細數據給決策者，更要對日常生產 經營數據進行分析，以便能夠制定出更有效的經營目標。

　　結束語

　　在現代企業的經營和發展中，如何讓企業財務會計和管理會計更好的融合，使其提高企業的經濟效益和競爭力，降低企業經營管理上的成本，更好的發揮會計在企業中的作用，都是我們的重要課題。為了能使兩者更好的結合，企業要有完整的而且合理的制度。同時，做好人才培養工作，這樣才能使企業優質的運行，而企業管理人員也要認識到兩者結合的相關重要性，更合理的在企業具體運行中合理結合兩種會計方式，以此才能保證企業實現更好地發展。

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