企業如何進入電子商務領域

　在電子商務時代，企業內外部的運作方式將大為改觀，傳統的貿易形式和企業管理模式面臨挑戰。許多企業雖然己經意識到時間的緊迫，但是，如何進入這個知之甚少的領域，大多數企業又感到茫然。

　　北京華夏新達科技股份有限公司是一家開發P－ERP（過程化ERP）的軟件開發商，董事長蘇桐貞長期從事企業管理軟件的開發工作，并積累了一些經驗，在此就一些企業目前最關心和最需要了解的問題，以問答的形式展現給讀者，供有遠見卓識的企業家參考。

　　問：未來企業的競爭能力主要體現在對信息處理和接納的能力上，電子商務將是21世紀企業的一種生存方式。那么，對于企業來說，目前最需要做的是什么？

　　答：具備條件的企業應盡早構建電子商務管理的體系與結構，具體地說，就是創立企業自己的Intranet平臺，并建立企業內部資源管理系統（ERP），這是企業進入電子商務的基礎。

　　所謂電子商務，有多層次的含義。從通訊角度看，就是在Internet上傳遞信息、產品／服務或進行支付；從服務的角度看，它是一個工具，可滿足企業、消費者、管理者的愿望，即在提高產品質量和加快產品／服務、交付速度的同時降低服務的成本；從企業經營的微觀角度看，它是通過Internet支持企業的交易活動，即產品或服務的買賣；從企業經營的宏觀角度看，電子商務是基于Internet，支持企業經營的產、供、銷、人事、財務等全部活動的自動化。

　　電子商務的運作與管理必須具備兩個平臺；Intranet平臺和Internet平臺。Internet平臺主要是外部互聯網絡，是全世界公用的網絡，無須企業建設。Intranet是企業內部網絡，是企業自己獨有的，需要企業自己建設。而企業內部網絡建設的基礎與關鍵則是ERP系統的實施，這也是企業進入電子商務所需投入和開發工作量最大的一個環節。

　　問：具備什么樣條件的企業可以建立ERP系統？

　　答：在實施ERP之前，企業要先進行項目實施基礎條件的論證工作，并對實施ERP進行可行性分析。

　　ERP是市場經濟下的管理信息系統，運行ERP需要有一個環境，即：比較完善的市場經濟的機制，切實可行的企業長期經營戰略和具有一定水平的員工素質。需要指出的是ERP作為企業信息化建設中的一個重要組成部分，對企業的發展只是起到推波助瀾的作用。而制造業要生存與發展，首先要具有不斷推陳出新地開發市場需要的產品的能力，并通過符合實際要求的可靠工藝和設備加工出來，還需要現代化管理，按市場的需求以低成本、高質量，把產品交付到客戶手中。因此，ERP必須同產品開發、工藝制造及全面質量管理結合起來才能發揮出應有的作用。

　　因此，企業在實施ERP前，應先就產品生命力、產品的市場、企業的

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