[熱]實用的活動實施方案3篇
為了確定工作或事情順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編幫大家整理的活動實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
活動實施方案 篇1
為了全面貫徹落實職代會精神,推進團員青年道德建設,提高團青個人素質,倡導文明誠信新風,凝聚各方力量,共同努力,實現“龍騰計劃”的第二目標,特開展*****20xx年度“杰出青年”評選活動。活動方案如下:
一.指導思想
以我廠首屆四次職代會精神為指導,以培育企業核心競爭力為中心,以實施人才強企戰略、全方位育人為重點,強化團青隊伍建設,進一步提高團青的道德素質和業務水平,為促進企業生存和發展發揮作用。
二.命名和表彰
本次開展的“杰出青年”評選活動,其稱號為:*****20xx年度“杰出青年”,由廠部、廠團總支命名、表彰,并授予“杰出青年”榮譽證書和300元獎金獎勵。
三.參評對象范圍
凡是在崗的團員青年均可參加“杰出青年”創評活動。
四.評選標準
1.在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。
2.提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約企業資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
3.保護企業財產,防止或挽救事故,使企業免受重大損失的。
4.為維護企業正常的生產工作秩序和治安環境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的.。
5.有其它特殊貢獻的。
五.評選步驟
1.宣傳發動階段:3月份
3月上旬由廠部審定“杰出青年”評選標準,通過創評活動實施方案,3月中旬召開主題團會,并在《陽光論壇》上發布“杰出青年”創評活動的創評內容、評選標準,廣泛發動全廠團員青年積極參與。
2.考察評審階段:4—11月份
在4—10月份,團總支根據相應的對象范圍、評審條件,對所有參評者進行全面的觀察考核,最終評出三個候選者名單,薦到廠部待審;11月份,廠部根據團總支提交的候選名單和事跡材料進行評審,最終確定“杰出青年”獲獎者。
3.公示階段:12月上旬
團總支將“杰出青年”獲獎者名單在公示欄內進行公示(公示內容為:300字以內的事跡材料簡介),公示期為7天,廣泛聽取全廠員工的意見與建議。
4.命名和表彰階段:12月下旬
團總支將公示的結果上報廠部進行終審,并以適度的規模和形式進行命名表彰。
六.組織領導
本次評選活動由廠部牽頭,廠團總支具體實施。
七.具體要求
1.廠團總支各成員必須高度重視,切實履行職責,精心組織,確保創評活動順利進行。
2.要搞好宣傳發動工作,使所有團員青年人人知曉活動,個個參與創評,自覺從自己做起、從小事做起、從本部門做起,在整個廠內形成良好的競爭氣氛。
3.評選形式以考核選拔為主,同時允許兩人以上的聯名推薦,堅持真實、公平、公正的評選原則,把那些在本職崗位上做出貢獻成績,在樹立企業形象中起表率作用的人推薦上來。
*****團總支
二00五年三月一日
活動實施方案 篇2
教師專業能力的整體提升,是一所學校提高教育質量的必由之路。為促進教師的專業化成長,培養和打造一支能發揮帶動與輻射作用的樂學善教的骨干教師團隊,推進學校快速發展,促進學校教育質量的提升,現制定我校教師梯隊建設實施方案如下:
一、指導思想
堅持“以人為本,和諧發展”理念,堅持“尚德尚能,惟勤惟績”價值取向,以提升教師專業能力為目標,以師德建設為核心,緊緊抓住課堂、課程、評價、校本教研、創客教育、“青藍工程”等促進教師專業發展的要素,結合教師內在需求,搭建教師專業成長的平臺,實施多輪驅動與多元評價策略,不斷激發教師主動發展的潛力,凝煉校園精神,實現文化引領,持續提升教師的專業能力,為不斷提高學校教學質量提供支持。
二、培養目標
按照“一般教師(新入職教師)—合格教師—校級骨干教師—省市級骨干教師—國家級骨干教師—教育專家”的培養路徑,以“小荷工程、青藍工程、領軍工程、名師工程”四大工程為抓手,培養一批師德高尚、專業能力強、學科素養高的骨干教師,形成“成長性、專業性、引領型、專家型”的良好梯隊。
三、梯隊建設領導小組
組長/副組長/成員(略)
四、梯隊建設原則
全員參與,多元評價,動態管理。
五、梯級認定條件
設立五級梯度:成長型教師、專業型教師、引領型教師、首席教師。
(一)成長型教師
積極參與學校校本教研、課堂教學、校本課程開發與實施等教育教學工作,效果好的中青年教師,校級青年骨干教師。
(二)專業型教師
1、必備條件:師德高尚,教學效果良好。
2、具備以下條件:市級優質課大賽二等獎以上、積極參校本課程建設與課題研究并有成果,在學校組織的各項教學活動中獲獎或表現突出。
(三)引領型教師
1、必備條件:具有中級以上職稱,師德高尚,教學效果優秀。
2、具備以下條件之一者:市級骨干教師、市級學術技術帶頭人、校本課程建設中獲得市級獎勵、市級優質課一等獎獲得者。
(四)首席教師
1、必備條件:具有中級以上職稱,師德高尚,教學效果突出。
2、具備以下條件之一者:省級學術技術帶頭人或省骨干教師、市級學科帶頭人、省級名師、市級名師、獲得校本課程大賽省級以上獎勵、省級優質課大賽一二等獎獲得者、獲得教育創新市級以上獎勵者。
(五)專家型教師
獲得國家級優質課獎項,著作豐厚,教育教學方面在全省甚至全國,具有較強的'影響力。
六、作用發揮
(一)成長型教師
1、揚正氣,鑄師魂,樹新風,積極承擔班級管理工作,師生關系和諧,創新思維干工作。
2、參與“青藍工程”,接受師傅的指導,向各位優秀的教師請教、學習,參加“五個一”活動,上好青年教師匯報課,盡快成長為學校骨干。
3、參加各級各類教學達標活動并獲獎。
4、積極承擔校本課程開發與實施任務和其他學校教育教學工作。
5、35歲以下青年教師做好一輪教學的手寫教案,提升專業素養。
(二)專業型教師
1、在課程改革、課堂教學、校本教研活動中發揮良好示范作用,每學年上一至兩次學科示范課。
2、在學校組織的各項教學活動中能發揮積極作用,傳播正能量,積極承擔班級管理工作,師生關系和諧,班級管理有聲有色,班風、學風優良。
3、參與學科課堂教學競賽和課題研究并獲獎。
4、積極承擔校本課程開發與實施任務和其他學校教育教學工作
(三)引領型教師
1、發揮引領教師的引領作用,在課程改革和校本課程建設方面引領學科發展,每學年上一次示范觀摩課,每學年開展一次教學論壇講座。
2、積極參與或帶領學科成員開展校本研修,主持市級課題研究并按時結題,在校本課程建設中起示范引領作用。
3、參與“青藍工程”:指導徒弟,提高徒弟設計教學、實施教學和評價教學的能力,徒弟在課堂教學達標競賽中獲獎。
(四)首席教師
1、發揮首席教師的輻射帶動作用,帶領學科成員開展課改實驗,每學年上一次示范觀摩課,每學年開展一次教學論壇講座。
2、帶領本學科成員開展校本教研,主持市級以上級別的課題研究并按時結題,在校本課程建設中,示范引領,提高團隊專業能力。
3、參與“青藍工程”:指導徒弟,提高徒弟設計教學、實施教學和評價教學的能力,徒弟在課堂教學達標競賽中獲市級獎項。
(五)專家型教師
充分發揮示范引領作用,開講壇,布道場,匯聚名家氣蘊,求實求新,帶出一批有影響的高徒,別開教育生面。
七、考評機制
個人建立成長記錄,結合學校量化考評每學年考評一次,實行動態考評,進行相應調整,以切實發揮梯隊引領作用,提升團隊專業素養。評價按照100分量化考核。
(一)常規檢查(20分)
能夠圓滿完成學校各項教學任務(工作量、考勤、教研、青年教師教案書寫、導學案編制、校本作業編制、說上評、青年教師指導、校本課程開發與實施、教學論壇講座等各項教學活動)
(二)教學效果(50分)
考試科目教師:以學年2次期末考試質量分析數據為基礎,考察三個維度:A、指標完成情況(20分);B、平均分(15分);c、前十名平均分(15分)。
非考試科目教師:以評教評學情況和學生比賽、體育藝術節學生獲獎情況積分。
(三)專業素養(30分)
按照三個維度考評:A、教研室組織的課堂教學比賽獲獎(10分);B、論文(反思、教學案例)撰寫、課題與成果(10分);c、校本課程與社團(10分)。
八、保障機制
1、學校高度重視。把教師梯隊建設工作納入學校發展的總體規劃,積極探索建立健全教師梯隊建設與教師專業發展、教育教學中心工作有效銜接,協同運行。
2、加強統籌協調。有計劃地依托教學工作,加強與相關處室的協調,統籌規劃、設計和管理,有目標、有計劃、有步驟地推動教師梯隊建設,促進教師發展。
4、建立網頁展示專欄。利用校園網,為我校教師梯隊建設成果提供網上展示平臺。
5、設立專項經費。根據學校實際,安排專項經費,用于相關培訓、成果展示等教師發展工作,提供軟、硬件方面的支持,以利于我校教師的可持續發展。
活動實施方案 篇3
目前,小學階段的英語學科教學,存在很多優勢,同時也存在很多問題,教師面對大班額的教學,大量作業批改的任務,課時量大,教學成績不顯著,學生學習興趣不高,多數家長不重視,兩極分化情況嚴重。英語教師在這樣的教學任務中就產生了很大的困惑,久而久之,教學活動設計缺乏創新意識,課堂教學實效性不強,為了拓寬教師思維,探索更有效的教學途徑,提高每一節課的教學質量,促進學生整體英語水平的提高,我校計劃牽手大武口區卓越英才外語學校,聯合開展主題為“交流互動,以賽促教”的課堂教學競技活動,具體安排如下:
一、活動目的'
1、拓寬教師思維,探索有效的教學途徑。
2、提高教師教學積極性,促進教學質量的提高。
3、通過兩校間的交流、研討,達到共同進步,促進教學提高的目的。
4、交流探索目前小學階段英語教學存在的問題與教師的困惑,促進學生整體英語水平的提高。
二、活動時間
計劃定于20xx年4月27、28日兩天進行,具體活動時間見后附的安排表。
三、相關要求
1、十六小四名英語教師全體參加,卓越學校派出三名教師參加。做課教師要提前根據教學進度,選擇好教學內容,做好充分準備,同學科教師要認真研究、分析教材,集體備課,設計課堂教學實效性強的教學活動。
2、做課教師提前上交教學設計、說課稿等,授課后針對課堂操作做課后反思。
3、邀請教研室英語學科教研員參與評審,評審組教師根據課堂教學,多角度觀察課堂,當場打分,并提出中肯意見。
4、評審組教師:海梅、王甜、李嘉、黃波、譚博(卓越校長)、張小靜、楊香麗、洪洋霞。
5、根據評委打分,評選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎四名,獎品由卓越外語學校提供。
6、活動結束后,學校教科室組織英語學科教師交流活動體會,總結活動的優缺點,并做好信息上報工作。
請各位教師按照方案要求做好相關準備,全力以赴參加比賽。
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