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促銷活動方案

時間:2023-05-01 22:36:01 活動方案 我要投稿

【實用】促銷活動方案匯編7篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的促銷活動方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】促銷活動方案匯編7篇

促銷活動方案 篇1

  一、活動主題

  甜蜜情人節(jié),甜蜜蛋黃派

  二、活動門店

  1、重點活動門店:家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

  2、非重點活動門店:****醫(yī)藥其他門店

  三、活動時間

  2月11、12、13、14日(重點活動門店)

  2月13、14日(非重點活動門店)

  四、主要目標(biāo)客戶群

  春節(jié)后返回工作崗位的`青年務(wù)工者。

  五、活動目的

  1、針對春節(jié)促銷活動沒有覆蓋返鄉(xiāng)人群的缺陷,針對該部分人群進行一次促銷活動;

  2、發(fā)放現(xiàn)金券,固化客戶群體,增加銷售額和銷售機會;

  3、消化春節(jié)期間購進,尚未使用完畢的蛋黃派。

  六、活動形式

  1、主推活動形式1:購滿(含購現(xiàn)金券,現(xiàn)金券可無使用限制)158元,送800克裝福馬蛋黃派一提;

促銷活動方案 篇2

  摘要

  農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣主租用,但實行超市化的統(tǒng)一管理制,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

  此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的,以全市市民為目標(biāo)市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主。

  第一章市場分析

  第一節(jié)、市場狀況分析

  1、市場狀況:

  市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市,中型超市有金苑超市二家,這些超市均賣農(nóng)副產(chǎn)品。現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展很快,市場的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升,城市市容越來越美觀,市民的生活水平也越來越高。但的農(nóng)貿(mào)市場卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農(nóng)貿(mào)市場基本上沒有硬件設(shè)施,“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見,規(guī)劃布局也非常不合理:

  (1)農(nóng)貿(mào)市場早上人流量大,購買力也大,賣主臨時性多、永久性少,交易條件較差。

  (2)全市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場較多,但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。

  (3)基本上沒有廣告宣傳(只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農(nóng)副產(chǎn)品)

  (4)超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮,而且擺放也不合理。

  (5)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。

  2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況:

  (1)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多,一般也很新鮮。相比之下,超市內(nèi)的品種少,而且大多數(shù)都不新鮮。

  (2)農(nóng)副產(chǎn)品的價格非常不固定,不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。

  (3)大多數(shù)產(chǎn)品價格適中,市民基本上是滿意的;但市民對超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)價比不滿意。認(rèn)為質(zhì)量差,價格也偏高。

  3、競爭狀況:

  目前農(nóng)貿(mào)市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭,超市之間、超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭。農(nóng)貿(mào)市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的.競爭。

  超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭表現(xiàn)為:超市農(nóng)副產(chǎn)品的品種不如農(nóng)貿(mào)市場多,但市民對油、米及熟食的購買量卻比農(nóng)貿(mào)市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業(yè),所以很方便,而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。

  大中型超市都賣農(nóng)副產(chǎn)品,但普遍有一個特點,就是農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價格偏高。

  他們之間的競爭主要表現(xiàn)為:美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習(xí)慣。

  第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析

  目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場。特別是在這個人民生活水平提高快,而農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻跟不上,政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿ΑC?~3萬人設(shè)置一處~2500平方米的(室內(nèi))肉菜市場,每個肉菜市場服務(wù)半徑不足800米。這類市場星羅棋布,雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差,但得到部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為的支撐,特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性,使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。

  簡陋的農(nóng)貿(mào)市場因衛(wèi)生條件不具備,初級農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農(nóng)產(chǎn)品價格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證,消費者購買風(fēng)險以及賣家的庫存問題在農(nóng)貿(mào)市場采購中是難以回避的。

  雖然競爭激烈,但市民的購買力大,而且對農(nóng)貿(mào)市場與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟實力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實際想符合,市民不但會提高來此購買的欲望,而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。

  第二章策劃目標(biāo)

  第一節(jié)、策劃目的:

  農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣主租用,但實行超市化的統(tǒng)一管理制,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

  第二節(jié)、營銷目標(biāo):

  開業(yè)一個月內(nèi),讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民有65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。一年以內(nèi)實現(xiàn)贏利。

  第三章農(nóng)貿(mào)超市的營銷戰(zhàn)略

  第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排:

  選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址

  對進入超市產(chǎn)品種類的選擇

  找攤鋪賣主談判協(xié)商進入超市的各種事項

  具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。

  對超市進行裝修;招聘各類員工;市場營銷部門開始進行宣傳。

  正式開業(yè)時間。

  營業(yè)時間安排:

  早上6:00正式營業(yè),晚上7:00關(guān)門。

  多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品,買回之后做早飯,所以在早上6:00開始營業(yè);

  約有20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品,10%的市民在下午買,而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%,所以在晚上7:00之前關(guān)門。

  第二節(jié)、營銷策略組合

  開業(yè)典禮:

  請市政府高級官員前來剪彩,以增加此超市的信譽度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務(wù)“的口號。

  凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到,農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境,農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的,是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道,這個農(nóng)貿(mào)超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營的。“

  目標(biāo)市場:

  買農(nóng)副產(chǎn)品的市民,包括青年、中年、老年。

  產(chǎn)品定位:

  農(nóng)副產(chǎn)品,包括蔬菜類,肉類,水產(chǎn)類,熟食類,米,油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品

  價格定位:

  以當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。

  銷售渠道:

  先在市民聚集區(qū)建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市,當(dāng)有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。

  銷售隊伍:

  主要包括兩大隊伍,一是對此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。

  超市管理:

  實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一營銷,統(tǒng)一產(chǎn)品價格(明碼標(biāo)價)。

  售后服務(wù):

  凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品,如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時間長不新鮮等問題,均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報。

  廣告形式:

  以印刷廣告、促銷活動為主(長期),輔以電視頻道廣告(開業(yè)一段時間)。

  促銷方式:

  多買打折,節(jié)假日回報。

  第四章前景預(yù)測與效果檢驗

  第一節(jié)、前景預(yù)測:

  1、主要采用定性預(yù)測法。如:請專家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進行評價和預(yù)測。

  2、采用趨勢預(yù)測法、及博克斯-詹金斯預(yù)測法,最后建立預(yù)測模型直觀描述。

  第二節(jié)、效果檢驗:

  開業(yè)半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預(yù)測進行比較,最后做出各項發(fā)展決策。

  第五章費用預(yù)算

  主要包括租店面費、營業(yè)執(zhí)照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業(yè)典禮費及各種管理費。

促銷活動方案 篇3

  一、活動主題:迎接五一

  二,活動時間:20xx年4月26日----20xx年5月5日

  三:活動內(nèi)容

  (一) 驚喜一:幸運100%,金錢一把抓:

  活動細則:

  1:凡在活動期間進店女性顧客均可免費抓金一次中獎率100%。

  2:各美容院(店)及商場專柜需在前臺設(shè)抽獎箱一個,獎箱內(nèi)放糖塊一箱,每塊糖塊上面均粘有5角硬幣一枚及相應(yīng)獎項卡片。

  3:獎項設(shè)置為:60%為價值20元代金券,10%為價值18元護手霜,5%價值68元純露,5%為價值99元《非常6 1》超值體驗卡,5%為價值50元代金券,3%價值100元代金券,2%價值386元祛皺套盒,10%為其他小禮品。

  4:顧客單手進行抓金,依單手最大容量能抓多少抓多少,原則是手能順利從獎箱中取出且不能損壞獎箱。

  5:所抓獎品當(dāng)場兌換。

  (二) 驚喜二:空瓶換物

  活動細則:

  1:凡活動期間持某某品牌系列化裝品空瓶,()均可在店內(nèi)或商場柜臺進行相應(yīng)產(chǎn)品兌換,

  2:兌換細則為:

  一代產(chǎn)品(含同仁御顏系列)空瓶

  3支空瓶可兌換價值18元護手霜一支

  5支空瓶可兌換價值66元一代美白嫩膚潔面乳一支

  二代產(chǎn)品空瓶

  1支可兌換價值18元護手霜一支

  3支可兌換價值68元純露一支

  5支可兌換價值145元二代LPS專業(yè)美膚潔面乳一支

  (三)驚喜三:禮上加禮 好運連連

  活動細則:

  凡在活動期間進店(柜臺)一次性消費滿300元顧客,均可獲贈價值300元年終答謝抽獎卡一張及大型沙龍聯(lián)誼會入場券一張,屆時可以貴賓身份參加我公司舉辦大型年終答謝沙龍聯(lián)誼會并有機會獲得千元大獎,以單次滿300元為一次機會依次類推,具體細則詳見沙龍會活動方案。

促銷活動方案 篇4

  情人節(jié)甜蜜的巧克力有木有?明艷的玫瑰有木有?對愛人心聲的傾訴有木有?神秘的大禮有木有?還等什么,趕緊撥打廈門宏源發(fā)愛的熱線吧!給你意向不到的驚喜!不要羞澀、不要膽怯、愛就應(yīng)該大膽說出來!

  廈門宏源發(fā)吉利4S店,近期舉行 “浪漫七夕,吉利相約”的活動,凡在活動當(dāng)天來廈門宏源發(fā)吉利4S店購吉利全系車型,均可享受五重禮。

  一重禮:部分車型8.8折優(yōu)惠。

  二重禮:GX2原價51800元,現(xiàn)價46800元。

  三重禮:購吉利全系車型,交1000元定金,最高抵7000元購車款。

  四重禮:購吉利全系車型(特價車除外)可參與玩轉(zhuǎn)幸運轉(zhuǎn)盤抽獎活動。

  五重禮:活動當(dāng)天來店客戶還可參加情侶游戲贏大獎活動。

  活動主題:

  1)千年之愛 廈門宏源發(fā)(情話)幸運抽獎活動;

  2)凡活動期間購廈門宏源發(fā)吉利系列車均享受七夕特惠價

  活動對象:想表達對愛人或親人的愛、感激之情的人

  活動內(nèi)容:

  1)活動期間,凡親臨廈門宏源發(fā)展廳看車、試駕均可參加“千年之愛 廈門宏源發(fā)(情話)幸運抽獎活動”有機會獲得情人節(jié)大獎哦!活動當(dāng)天還有游戲,豐厚禮品等你拿。

  2)參賽者須以“千年之愛”為主題,向情侶(丈夫、妻子、男友、女友)或其他值得尊敬(疼愛)的人傾訴心聲;找一句最能表達愛的句子,能讓她永遠記住的話;字?jǐn)?shù)可在20個字以內(nèi)。

  舉例:只有行動最值得人去信任。

  參與方式:8月6日下午2點展廳報名參與或撥打愛的`熱線參與。(想好你要對TA說的話,8月6號下午直接投入抽獎箱,就可以獲得你意想不到的神秘禮物)

  愛的熱線:**

  活動時間:8月6日下午2點

  活動地點:廈門宏源發(fā)吉利4S店(車管所斜對面)

促銷活動方案 篇5

  一、銷售策劃方案運作平臺

  公司設(shè)置專門機構(gòu)負責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

  二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計

  由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品的。

  1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌的。

  2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品的。

  3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

  4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系的。

  三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

  對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

  1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售的策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

  2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

  3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

  4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的`、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

  四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

  1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

  2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

  3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

  五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用

  (一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

  合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

  1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

  2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

  3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

  4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。

  (二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

  1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

  2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

  3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

  4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

  5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

  (二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);

  1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓(xùn),安排具體崗位;

  2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;

  通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。

促銷活動方案 篇6

  20xx 年春節(jié)即將到來,為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨,xx商場將推出“滿100 送150(年貨券)”、 “大清倉,過大年”促銷活動,以此送給消費者真正的`春節(jié) 大禮。

  活動方案一:滿100 送150(年貨券)

  1、活動時間:20xx 年x 月x 日——20xx 年x 月x 日

  2、活動內(nèi)容: 活動期間,在xx商場累計購物滿100 元、購買童車滿 200 元、購買照材類、小家電商品累計300 元,可獲得大家 庭年貨券150 元;購買大家電類商品累計1000 元,可獲得 xx商場年貨券100 元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商 品除外)。

  3、年貨券分配比例(全部為購物券):

  1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某 某商場均可使用。

  2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機、 裘皮等特殊商品外,在xx商場均可使用。

  3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮 等特殊商品外,在商場均可使用。

  4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

  5)禮品券:僅限商場內(nèi)使用。

  6)翡翠券:僅限商場及xx 珠寶宮使用(黃金、鉑金除 外)。

  4、贈券使用規(guī)則:

  1)贈券只適用于商場內(nèi),復(fù)印無效;

  2)贈券需對等消費或按比例收券;

  3)贈券不能兌換現(xiàn)金,現(xiàn)金部分不循環(huán)累計贈券;

  4)現(xiàn)金消費退貨時,需將贈券或等值現(xiàn)金一并返還;

  5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現(xiàn)金一并退 還顧客;

  6)贈券消費,在活動過后退貨時,只退還現(xiàn)金部分;

  7)贈券有效期:發(fā)券時間截止到xx 月xx 日,用券時 間除壓歲券和元宵券外均截止到xx 月xx 日;

  8)xx商場保留對此券使用的最終解釋權(quán)。

  活動方案二:大家庭,大清倉,過大年

  1、活動時間:20xx 年x 月x 日——20xx 年x 月x 日

  2、春節(jié)活動方案: 新春佳節(jié)即將到來,xx商場推出“大清倉,過大年” 促銷活動,活動期間xx商場服飾類應(yīng)季商品清倉銷售,知 名品牌全場一折起。

  另附:為回報廣大顧客對大家庭的支持,xx商場自此 將在每年的春節(jié)前期和8 月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的 應(yīng)季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為 主,打出全年最低價讓利消費者。

促銷活動方案 篇7

  一、 活動目的

  元旦迎新年!新的一年從元旦開始,為回饋廣大新老顧客以此為目的我們做一次促銷活動:

  1)1) 為慶祝元旦佳節(jié),以低價讓利,情感訴說,活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍,提高蘇寧電器美譽度;

  2) 以促進銷售、增高業(yè)績,擴大營業(yè)額、增高毛利額、穩(wěn)定老顧客、增加新顧客、增高客單價、增高蘇寧電器的知名度;

  3) 擴大顧客活動與參與度,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近賣場與顧客之間的距離,擴大蘇寧電器的影響力; 4) 通過各項活動,吸引人氣,增加人氣,加大客流量,提升蘇寧電器的來客數(shù),拉動銷售,加大毛利來提高銷售,提高蘇寧電器的經(jīng)營效益。

  二、活動對象

  1、活動目標(biāo)群體:蘇寧電器的每一個顧客; 2、活動控制范圍:僅限南坪蘇寧賣場活動點; 3、主要目標(biāo)群體:15歲—45歲的消費群體。

  三、活動時間

  20xx年12月30日—20xx年1月4日

  四、促銷主題

  辭舊迎新,喜慶元旦!

  五、活動方式

  對于本次活動的進行,將采用蘇寧電器的賣場自己進行,以提高賣場的銷量和美譽度。我們將采用以下幾種促銷方式:

  1、折價優(yōu)待

  為了增加銷售量,提高市場的占有率,對此我們對賣場的所有商品進行折價促銷: 折價的目的:增加銷售額度和市場占有率;

  折價的.形式:采取直接降價的方式對賣場的產(chǎn)品進行促銷; 折價的商品:全部商品,對所有的商品進行降價促銷; 折價的幅度:

  蘇寧電器折價表

  2、包裝促銷

  為了能夠促進消費者購買商品,也使商品更具有吸引力,對此我們也進行了包裝促銷策略。采用包裝外、包裝上、包裝內(nèi)的促銷方式。在商品的選擇上盡量選擇與產(chǎn)品相關(guān)的贈品,在包裝外附贈比較有吸引力的產(chǎn)品進行饋贈,在性價比較高的產(chǎn)品上也

  活動預(yù)算:如下

  3、抽獎

  六、促銷地點

  重慶南坪蘇寧電器賣場

  七、活動的廣告宣傳

  1、在賣場周圍進行dm單頁的發(fā)放;

  2、在賣場上方進行爆炸簽宣傳; 3、店內(nèi)pop發(fā)布; 4、網(wǎng)站發(fā)布;

  八、促銷活動

  (一)特價商品,祝您“喜慶元旦”!

  1、活動時間:20xx年12月30日—20xx年1月4日

  2、參與商品:全部商品。

  3、降價幅度:活動期間全場商品7.5折起。

  4、注意事項:

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