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員工年終工作總結

時間:2023-07-10 10:57:53 年度工作總結 我要投稿

員工年終工作總結范例15篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的員工年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

員工年終工作總結范例15篇

員工年終工作總結1

  不知不覺間,來到XX已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。20xx年對于修船發展是不平凡的一年,由于公司經營發展的需要,順應公司制度的變革,在公司領導的大力推動與支持下,修船成功由項目組轉變為事業部,修船人工作的重心及理念也發生了改變,由原有的純粹施工變化為經營帶動生產,為未來獨立經營核算奠定基礎。在利用公司現有條件的前提,充分結合周邊同行業的優勢,取長補短互利雙贏。一年的時間里,通過自身的不懈努力,在負責范圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、主要工作。

  由于事業部的成立,我的本職工作也發生了改變,經營理念增強,認真學習公司經營發展目標,順應管理模式的改變,為今后修船事業擴大乃至獨立經營核算奠定基礎,本人在原有負責修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統計、材料費的統計、動能消耗的統算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認;完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;

  船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎上。增加了:

  對外:與甲方工作聯系,業務承攬交流溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價格施工人員的咨詢;投標項目現場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價格交流洽談;預簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預簽費用跟蹤收。豁椖渴┕ぐ才、策劃。

  對內:呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標后價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經理商務工作;商務文件的處理;施工中設備租賃、租賃設備調配、安排、記錄、確認、結算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車、生產急需物資調配、動能配備等保障);設備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結算審批單編制、成本登記、統算、結算批復后的落實;各分包單位稅票開票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結算支付申請、分包結算批準資金支付;分包結算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質評審;月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報;月度新簽合同數量、金額編制呈報,經營工作每周周報等等。

  二、主要業績。

  在各級領導的正確指導、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態度,積極推動修船事業部各項工作進展,完善管理制度,加強各部門工作交流溝通,讓大家充分了解認識修船及修船的`特殊性,為事業部的正常發展添磚加瓦,本人積極的工作態度得到公司各級領導及業主的肯定好評,授予公司“第三季度優秀員工”稱號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業部健康成長付出艱辛工作的肯定,先后參與組織“X船適時養護”、“X船適時養護”、“X船大修特檢”、“X船大修特檢”、“X輪大修特檢”和“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標及施工組織安排、后勤生產保障、完工結算和分包結算等一系列商務工作;即將進行的“X輪耙臂改造”、“X輪改造”、“X船大修”、“X耙平器備件制作”及其X局挖泥船舶海上搶修、X局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織安排、分包費用測算和成本核算等商務生產工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“X船廠內大修”、“X船塢修”、“ X輪修理”工程報價投標、施工組織安排。“X船廠修”、“X船廠修”、“X輪養護”、“X管制作”等8項船舶與非船舶產品的修理制作的報價、投標及價格洽談。本年度共參與施工、報價、結算項目X項產值計X余萬元,其中簽訂合同X份、X余萬元,投標報價X余份、X余萬元。與X家公司保持業務聯系。

  三、心得。

  隨著公司修船事業的擴大,修理范圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的XX大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業合作,彌補不足。經過公司領導篩選,就XX項目我司與XX達成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與XX合作,對該船廠生產管理規則了解不清,進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態,無法有效掌控工程修理進度。XX隸屬XX集團,所有生產均嚴格按照海上石油作業標準,就安全制度方面比同行業船廠嚴至甚嚴,所有電裝設備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護缺一不可等等,由于我方不明確XX具體作業要求,導致我方施工人員無法進入生產場地,塢內計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。

  通過本次塢修學習還是有所成果。

 。ㄒ唬┱嬲私鈮]內修理設備樣式、修理程序、內部結構,及塢內修理安排的先后順序流程,明白了哪些是塢內必做項目;哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對于今后的工程組織安排積累經驗,了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。

 。ㄒ唬┌踩a高于一切,安全管理規則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學習。

 。ㄈ┛偨Y修船特性,順應市場發展,我們要不斷充實自己,提高自身素質與知識,工作處理要靈活、學會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內耗帶來的不必要損失,提高效益。

 。ㄋ模┍卷椖康呐涮,我們一直貫徹充分利用現有資源,結合周邊廠家協同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設備等短缺采用合作方式可取,為長遠發展,必要的配套是應該具備的,吊機起重、船塢等硬件設備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業競爭中處于劣勢。

 。ㄎ澹┲褐税賾鸢賱佟

 。┤魏喂ぷ鞫家e極面對,認真仔細完成,及時的溝通、匯報,因為基層工作的準確性直接決定領導的對全局工作的安排、判斷。

  我司承修“X”尾浮項改造工程,該船隸屬XX,它是我國自主設計研發并有我公司建造半潛式自航運輸船舶,根據業務需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由于工期緊,頂推裝置為進口設備,由于我司人員緊張在各級領導的積極推動下,工程委托新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正了解修船國營老廠,在特殊性質高危險修船行業中,單船項目架構組織、人力資源物質配備、生產進度安排謹慎周密,在隱含項目或現場施工與設計不符等情況下解決問題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業主的喝彩,也在擴大發展中也增重籌碼。

  隨著公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業發展中人才儲備能力,公司進行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態度,感受公司領導對于儲備人才的關注尤其是經營人才發掘,給予我們很好的發展學習空間,激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動,現崗位跟實際工作內容、能力、業績不相匹配,但是為大局出發,整體考慮,是金子總會被發現,我會繼續默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。

  四、下一步工作。

  完善修船車輛調配、控制管理辦法;明確修船經營工作的重點,明確工作分工“經營指導生產”、“誰項目誰負責”;總結修船2年來報價工作,匯總單項報價參考表。

  通過總結一年工作,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為明亮的航標指引我前進方向,我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

員工年終工作總結2

  回顧過去一年的工作,外線全體工作人員在公司領導的監督領導下,認真執行上級指示精神,嚴格落實各項工作任務,緊密結合所屬線路實際的運行特點,加大工作力度,確保了輸電線路運行穩定和可靠供電,實現了電網,安全、經濟、穩定運行。

  以下就全年各項實際工作完成情況做全面報告:

  一、所轄線路基本情況:

  目前,公司所轄線路共五條,分別為(山—珍)220KV線路38公里,共122基;(辰—瀘)110KV線路47.3公里,共161基;(珍—水)110KV連線5.4公里,共23基;(珍—水)35KV雙回路線5.4公里,共28基。線路維護總長共計103.4公里,目前公司用(辰—瀘)110KV單回路線路做主電源。

  二、辰瀘110KV架空線路設備日常維護及巡視情況:

  嚴格按照線路通道相關規定,對(辰—瀘)110KV線路巡線道全程進行修理,對存在安全隱患的超高樹木、枝條進行砍剪,以確保線路與外物的安全距離。對桿塔旁垮土部分及時進行回填,以確保桿塔平穩,不致移位而引起的倒桿、倒塔事故。截止20xx年底,全年中完成對所屬線路正常巡視維護,巡視線路五條,近100多公里;線下隱患治理工作中,砍伐清理線下超高樹木17處,七、八月份對線路下進行除草工作,確保通道暢通;對(辰—瀘)110KV線路154#—161#易銹蝕的拉線和金具進行長期嚴密觀察,已防銹斷情況發生。對電桿拉線與塔的螺絲松動處進行擰緊處理,對接地線外露的及時進行掩埋。

  三、全年中搶修與整改工作情況:

  1月份,對水塘沖變10KV出線電纜裝頭制作與更換。

  2月份,對珍珠坪35KV變進線電纜頭燒壞進行緊急搶修。

  5月份,對220KV變,電桿鋼箍除銹刷漆。

  6月份,對增加的35KV出線間隔進行安裝。

  8月份,對(辰—瀘)110KV線路,156#—159#耐張桿塔架空地線進行更換。

  9月份,對(辰—瀘)110KV線路102#桿絕緣子帶電更換。

  9月—12月份,對(辰—瀘)110KV全線路桿塔與水塘沖變,站內電桿鋼箍及銹蝕部分刷漆。

  12月份,更換水塘沖變10KV出線隔離開關。

  四、保證線路安全運行采取的辦法:

  在線路維護過程中,因各種不確定的因素,如(人員不足、人為破壞、自然災害、污區危害、取土區等)加大了線路維護的難度,為了最大程度的保證線路安全穩定運行,建立了群眾聯防機制,加大宣傳力度,使群眾加入到護線的工作中來,尤其是對自然災害瀕發區、被盜區采取定點宣傳,通過合理的補償與適當的獎勵,激發群眾護線的工作積極性。這樣即能在緊急事故發生后,及時知曉故障點及故障情況,又能最大限度的減少發生事故而造成的經濟損失。這項供電保障工作應穩步的推進下去。

  五、外線班員的崗位技能和理論知識培訓情況:

  加強班員的理論知識學習,對難點、疑點進行討論分析,結合理論知識,對線路提出維護方案,集體研究,最大程度提高工作效率。定期對崗位技能進行加強訓練,以備在搶修過程中,熟練的完成搶修工作,縮短搶修時間。

  就目前工作情況而言,雖線路運行正常,工作班人員分工明確,工作環境相對和諧。但往后的工作難題已浮現出來,現提出以下兩點意見:

  一、(辰—瀘)110KV線自20xx年投運以來,從未大修過,線路存在過度氧化現象,且公司目前主電源線只有一條,我們必須要有預見性,若出了較大問題,輸電、變電、配電則可能會出現全部癱瘓,將造成嚴重后果。

  二、若是投運珍珠坪220KV線路,外線人員配置可能少了點,會造成現有人員勞動強度大大增加,工作效率同時降低,提高了工作成本。從公司運營角度而言,工作效率和工作成本是成反比的。

  全年工作的'結束,并不意味著工作的終結,而是新的開始,應去其槽粕,取其精華,繼續保持好的工作狀態,從不足中失敗中汲取經驗教訓,做一個具有良好職業素養的工作人員,同時感謝公司各位領導對工作的大力支持和對工作人員的關懷。希望在新的一年里,大家都團結起來,只有團結互助,才會更有力量,才能為公司創造出更多的效益。

員工年終工作總結3

  在黨的十六大精神鼓舞下,在公司及車間領導的關心幫助下,特別是通過對莊總“向管理要效益,節約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學習后,經過不斷的實踐,在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高,F總結如下:

  一、向管理要效益,緊抓安全生產。

  沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂,容易發生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。

  工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。根據車間規定,我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數,以減少設備修理次數,充分提高設備利用率,減少物耗能耗,增加效益。

  三、向管理要效益,確保產品質量。

  沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,做到高質穩產。

  四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低。

  為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產成本。

  另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

  今年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復雜,品種多且顆粒粗細不勻,質量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的數據,反復試車、摸索,及時記錄新的數據,不斷總結、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開始就加強了對質量和物耗的控制,試車成績非常突出:1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質量一直很理想且穩定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進行培養,經過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命!肮Ψ虿回撚行娜恕,通過一段時間的努力,車間生產有條不紊,現場整潔明了,管理嚴格規范,受到益陽分公司領導的表揚。

  這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會,兩個多月下來,我學到了很多以前所不會的東西,管理水平也得到了提高,思考問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過許多合理化建議,大多被采納,有些已經改過來,有些無法改動的準備在其他三個生產基地的泡花堿車間設計中實施。明年,四川成都很快又將試車,如果還有機會前往,我相信,我會做得更好。在今后的工作中,我將繼續努力學習,不斷實踐,積累經驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質和管理水平。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,配合車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產基地能順利投入生產。

  以上就是車間20xx年的工作總結,車間的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。

  第找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的.,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  我覺得能夠在任何情況下從容鎮定地指揮生產運行工作,是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態。因此,當值長以來,我一直朝著這個方向不懈努力,而要做到這一點,養成超前思考習慣是必修課。今年,每次我接班前,都認真了解機組運行狀況和工作狀態,把當值期間的重點工作在心中梳理一遍,充分考慮各項外在因素,并據此科學預想可能出現的問題。

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。XX年年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

  但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。職業道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業道德不等同于對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。

員工年終工作總結4

  轉眼間9月的工作也即將結束了,回望這個月的工作,雖然因為各種節日的來臨變得有些忙碌,但是對我個人而言,還是有不少的收獲。

  在這個月的時間里,雖然工作忙碌,還要在節日間和新老客戶鞏固關系,還要學習以及對國慶期間的銷售活動做出準備,F在寫總結的時間也是在忙碌間擠出來的。但是在這段忙碌的時間里,我自己的提升也非常的迅速,靠者節日的活動和對客戶的宣傳,業績增長的也非?捎^。以下是我對這個月工作情況的'總結:

  一、在客戶挖掘方面

  為了迎接9月的教師節及中秋節的到來,我們公司也積極的給出了許多的中秋折扣及活動,有了更多的吸引人的方案,我們也能在這段時間放開手腳的去對客戶宣傳。尤其是在中秋的這段時間,我們的客戶以及業績都有顯著的增長。

  對老客戶方面我也積極的發布對老顧客的回饋活動,收到了不少顧客的回應。但是看著那些優秀同事們在這些天的增長量,我知道我還有很多的東西需要學習。

  二、個人的學習方面

  在工作的空余時間,我也積極的在學習這銷售的心得和手法,也感謝那些優秀的同事們對我的幫助,雖然大家都很忙,但是我也從這些只言片語中學到了不少。其余的情況下我還是主要靠自己去書本上學習理論,加上自己的摸索滿滿進步,但9月的時間真的很忙,自己基本上是沒有時間去實踐這些新學的知識,只能不斷的調整自己的狀態,試著用前輩和領導教導的方式提高自己的成績。

  三、對10月的準備

  9月的后半部分,我們也在積極的為10月的銷售準備,開會、策劃,一樣忙碌的很。我也在積極的準備著在10月的銷售計劃,和同事們學習經驗。在這個10月,我們也都給自己定下了突破的計劃,希望自己也能趁著這機會突破過去的自己,達到更高的目標。

  四、不足

  對自己學習的知識還不熟練,經常導致在銷售中思緒混亂,這是目前的致命缺點。這需要我加強對自己學習知識的運用,及時的摒棄沒有意義的經驗,強化自己擅長的技巧。在10月到來之前,我一定要做好充分的準備,雖然只剩僅僅幾天,但也要努力的做到最好,祝愿自己在下個月拿個好成績!

員工年終工作總結5

  時間過得真快,轉眼間一年的工作已接近尾聲,剛剛即將結束的一年對我個人來說是極其不平凡的一年,對我們公司來說也是飛速發展的一年,為了公司,我創造了什么,對于我個人,我又收獲了什么呢?也許是日復一日的風雨無阻,早就習慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺充實的生活。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、汲取教訓,本人特就這一年的工作總結如下:

  一、投標、施工以及跟蹤項目

  鉆采工藝研究院徠卡顯微鏡購置項目施工;設備采購項目施工;房產經營軟件系統培訓調試;房產經營公司散熱器投標;研究員實驗中心有機碳分析儀施工;房產經營公司硬件設備采購;房產經營公司花土溝項目散熱器;xx公司網絡建設系統施工;房產經營公司外墻粉刷項目投標;房產經營公司散熱器投標;鉆采工藝研究院儀器設備投標;測試公司測井資料解釋技術應用項目投標。

  為了按時完成項目,我們成立了5個人施工小組,不分周日,早晨7點40分到現場,晚上在機房調試,由于白天股份公司要上班,打墻拉線的公司我們放到晚上來做,精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進度,我們一起全力以赴,盡職盡責,保證項目在規定時間完成,為公司樹立了很好的形象。

  二、做好項目與產品的售后服務工作

  公司以往在xx油田主要以做系統集成項目為主,并取得了良好的業績。作為一個行業,上下一體是油田自身的特點,售后服務看的尤其重要,做好服務是建立良好關系的穩定劑,更提現了公司在市場上的形象。在在xx做項目的同時,也有很多的服務需要去做,因為都是用戶,要保證隨叫隧到,最快時間解決問題,只要用戶打電話,我就馬上過去幫用戶解決問題,贏得用戶的好評。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的'充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

  我希望以“標準化+執行力”來進行,通過標準化來實現內部規范化運作,推動企業的執行力。實現公司運營的新模式。在這一理念下,以市場貿易為核心,以技術支持為后盾,深入用戶內部,加強與客戶間的互動溝通,促進與客戶的合作,來推動公司的業務增長。這也是一個以主人翁態度參與到公司運營中的一名普通員工對公司未來發展的一點小小的建議。

  唯有懷著一顆感恩的心,對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這里,要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監督。

員工年終工作總結6

  伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進入尾聲、我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會,把自己在xxx超市工作的一年總結同大家分享、

  把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”、

  先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴”、這么說是有原因的,第一,xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程、不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二,處理問題的態度很嚴肅,大到公司總部的老總經理違紀,小到顧客調換一件商品、針對此類問題,我們的態度都以嚴肅謹慎為準則、起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領下經過學習實施后,才發現這樣做的重要性、它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經營規范的企業,同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴、

  再說一下“私”、在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的、令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤、大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契、在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現的淋漓盡致、

  店里處于公私分界線上的`便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明、于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下、于私,她關心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家、我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!

  或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好、

  最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業績蒸蒸日上,一年勝過一年。

員工年終工作總結7

  自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平?蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  三、質量與安全方面

  為了確保產品的品質的穩定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

  3時光似箭、歲月如梭。伴著節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、產品產量方面

  過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。

  截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

  2、產品品質方面

  在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  5、安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的`人體傷害和設備損壞事故。

  二、存在的不足和對策

  生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質量管理方面

  1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

  2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

  3)缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

  三、從公司整體方面,我有一幾點建議。

  建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

  工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

  四、自身總結

  20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經歷這兩年來的生產管理工作。

  通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

  1.雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

  2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3.生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

員工年終工作總結8

  時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的.認識。

  在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。

  公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F在xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

員工年終工作總結9

  今年以來,在xx社的正確領導和地方政府的關心支持下,我社認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,通過全體員工的辛勤努力,實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績,現就一年來的工作總結如下:

  一、目標任務完成情況

  截止20xx年xx月底,我社各項存款余額為xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計劃任務的xx%;全年福祥卡發行xx張,完成年計劃的xx%;各項貸款余額為xx萬元,全年下降xx萬元;貸款五級分類不良余額為xx萬元,全年凈降xx萬元,完成年計劃的xx%;全年實現利息收入xx萬元,完成年度計劃的xx%;票據置換貸款收回xx萬元,完成年度計劃的xx%。

  二、主要工作措施

  1、夯實根基抓存款。

  一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我社及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。

  二是強化宣傳,擴大影響。根據聯社下達的要求對標識進行統一,對環境進行美化,對設施進行更新,并在街道和交通要道刷廣告、發傳單等方式進行全面宣傳,展示實力,擴大影響。

  三是改進服務,提升效率。在聯社的組織和協助下,結合鐵絲唐的實際情況,及時對內外勤人員進行了調整,保證了我社的正常運轉,滿足了客戶需求,提升了服務質量和辦事效率。

  四是撲捉信息,增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策,撲捉信息,到各村各組,先后組織回低成本存款筆共計多萬元。

  五是抓卡發行,促卡質量。除及時組織人員對“福祥卡”進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。創新機制,績效考核。為調動員工工作積極性,體現按勞分配,多勞多得的原則,四季度我社推行了按業務量計酬考核辦法,柜臺業務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

  2、轉變理念抓營銷。

  一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據聯社安排,我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐村逐戶上門填寫入戶調查表,發送便民聯系卡和《致全縣人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底,鞏固農村陣地。根據《xx省農村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》,組織信貸人員對轄內戶企業進行了信用等級評定,對篩選出的戶無不良信用記錄的優質農戶發放了福祥卡,并進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,著重培養了一批信譽良好的優質客戶。

  二是抓好貸款營銷工作。根據《XX縣農村信用合作聯社職工營銷貸款管理辦法(試行)》,在規避風險,健全手續的情況下,我社全體員工共營銷貸款xx筆xx萬元。

  三是召開銀企座談會。元月份,我社召開有鄉鎮領導,村組干部、中小企業代表和村民代表參加的銀企座談會,征求社會各界對我社信貸支農工作的意見和建議,宣傳信用社的各項業務,加強了銀企之間的信息交流,加深彼此的了解和信任,為我社信貸工作打下了良好基礎。

  四是擴大小額農貸覆蓋面。為積極支持地方經濟發展,做大做優小額農貸品牌,擴大小額農貸覆蓋面,在對農戶資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施,加大對農戶小額貸款的投放力度。截止xx月末,累計發放小額農貸筆萬元,當年新增萬元。

  五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務范圍,加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養大戶、涉農企業、私營企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客戶群體。同時積極扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業擴大生產規模、提高經濟效益。全年共發放貸款xx筆xx萬元(剔除XX醫院歸還貸款萬元),有力的支持了農戶發家致富和鎮域經濟的發展。

  3、兩眼向內抓盤活。

  一是制定方案,明確目標。年初,根據聯社下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我社及時制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組和清收小分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。

  二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款,不僅培養了客戶誠信意識,而且為全年不良貸款的`清降奠定了基礎。

  三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難,一戶一策”的清收策略,根據難易程度,采取多種方式分類清收;顒庸彩栈夭涣假J款萬元,完成任務%,位于全縣第,聯社不僅將我社做法在XX信合予以轉發,而且對我社進行表彰獎勵。XX醫院在籌建醫院時在我社貸款xx萬元,因多方原因經營虧損,結欠利息xxx多萬元,已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭,我社多次召開會議,研究清收策略。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉。當得知該院在出售房產受阻的消息后,我社又及時調整清收思路,協助他們尋聯社,跑土地,找城建,盡全力疏通各種關系,幫助辦理一切手續。隨后又為xx戶購房戶辦理了房產抵押貸款xx萬元。終于,誠心感動了該院法人王某,分次歸還貸款xx萬元,本息xx萬元。通過群策群力,內挖外聯,全力攻堅,全年現金收回五級不良貸款筆xx萬元(其中收回涉政貸款x筆xx萬元),收回票據置換貸款xx筆xx萬元,圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。

  4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作,年初按貸款余額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,按月公布進度,按季進行評比,充分調動員工收息工作的積極性。

  二是對今年新發放貸款全部執行自動扣息制度。

  三是繼續堅持企業,個體工商戶xx萬元以上貸款按月結息,農戶貸款按季結息,做到時間與任務同步。

  四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動,力爭村不漏戶,戶不漏人,確保上門催收面達到100%。

  五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略,不給利息不撤兵。

  六是對長期在外、利息久拖戶,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施,勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社全年收回利息xxx萬元,完成計劃的xx%。

  5、強化安全抓防范。

  一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識,筑牢安全防范的“堤壩”。

  二是教育員工認真執行規章制度,規范操作流程,堅持按規定使用防尾隨聯動門,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。

  三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。

  四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,特別是在對營業網點裝修期間,我社確定一名員工充當安全巡視員,加大安全檢查的頻率,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我社全年安全經營無事故。

  6、以人為本促和諧。在業務經營中,一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的。團隊才具有戰斗力。為構建和諧社會,體現人文關懷和人性化管理,我社定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理,在綜合職工建議的基礎上,對樓道和職工宿舍進行了粉刷,統一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋,飯桌;對院落進行了整修硬化,購置了籃球桿。通過改善工作條件,美化營業環境,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心,拉近了領導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節文藝匯演和第十二屆業務技術比賽,并取得了良好成績,為我社爭得了榮譽。

  7、風險防范重合規。

  一是認真開展冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社20xx年末存量貸款質量真實情況,制止和糾正信貸工作中的違規違紀行為,規范貸款操作程序,降低貸款風險,按照聯社要求,我社認真部署,精心安排,利用x個月時間,對全社20xx年上半年年末存量貸款進行了核對和排查,排查出冒名貸款xx筆xx萬元。

  二是深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規經營,實現可持續健康發展,按照省聯社依法合規經營檢查要求和縣聯社依法合規經營大檢查實施方案,我社積極對授信業務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛、案件防范及監察、科技信息等方面進行了自查,對自查中暴露出的問題進行了積極整改。

  三是抓好案件風險排查工作。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查,并將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態。

  總之,一年來,在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題:

  一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

  二是內控制度尚待進一步完善;

  三是信貸管理還需加強和提高;

  四是員工綜合素質有待進一步提升。為此,20xx年,我社將認真貫徹落實中央經濟工作會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓干勁、積極進取,團結一心,克難攻堅,爭取圓滿完成各項目標任務,為縣域經濟發展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻。

員工年終工作總結10

各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪、綜合治理)相關業務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經圓滿完成,現將一年來的學習和工作情況總結如下:

  20xx年年工作總結:

  一、做好常規工作,夯實基礎管理,形成規范的業務循環體系。

  由于業務內容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態,對常規工作的業務運行模式進行了規范。

  一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉發,每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規范中心內部發文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作,認真做好收發文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容,并瀏覽公司網頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后,關注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領導,對于常規督辦內容協調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衛生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發會議紀要,尤其企業重組后,要求期期會議有紀要,現存檔會議紀要13份。

  二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業務專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現公章誤用現象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規報表經中心領導審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因,根據業務內容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續,堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。

  三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發到各基層單位。

  二、落實工作新標準,努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業務平臺的整體提升提供必要條件,根據公司職能部門出臺的執行業務新標準,在工作中,努力突出行業特點,不折不扣的貫徹落實。

  一是愛國衛生管理,20xx年年是大慶市爭創國家衛生文明城市的關鍵年,基于石化企業現場管理已經具備良好基礎的實際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規范;作為特殊衛生管理行業,公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛衛辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛辦溝通,建立統一的資料樣本下發到基層單位,各單位再根據本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經過近三個月的努力,現中心愛衛資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門存檔待查。

  二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經現人事培訓部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關系)、人居基本情況統計等業務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓,隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。三是平安創建工作,根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯系到工作效果好的物業管理中心等單位進行學習,系統編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓,大家領會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的`文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務中心創安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統,兩大企業合并后,公司經理辦制作了信息督辦軟件系統,實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。五是宣傳

  報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文,嘗試了現代化管理成果的編寫參評,題為《轉換經營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。

  三、查找業務弱項,不斷加強自身學習,努力提高業務素養。

  一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規范”,“公文寫作流程規范”,“秘書工作實務規范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。

  二是認真學習“十七大”內容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領,精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容,對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習,并下載相關資料,隨時學讀備用。

  三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀,利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會,以及網上查找行業相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發生變化,在繼續承擔總經理辦公室部分業務的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業務技能的學習機會,閱讀了黨務工作專業書籍,在中心領導的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業管理中心進行了相關業務內容的考察學習,在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對20xx年的工作初步做出了設想。

  20xx年工作打算:

  20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業重組后,工作標準、程序要求發生了很大變化,20xx年,在常規工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業務內容:

  一、在完成手中經理辦留存業務交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,干一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節落實,使個人與部門整體工作執行能力有所提升。

  二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中,做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容,根據中心領導的決策,與機關各部門聯合,重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制,避免管理成為實際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象,

  三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領導的既定步調有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。

  四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。

作為我們餐飲服務行業,需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。

  五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。

中心現有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數據統計整理工作,保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發展黨員工作,公司黨委已經下發了發展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經學習完畢,將進一步細化落實。

  六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

  存在困難和需領導解決的問題:

  作為餐飲中心的機關一員、整體發展中的一分子,我們也了解中心經營的不易和經費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發表,基于以上請領導予以考慮。

  20xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業的發展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

員工年終工作總結11

  一、工作完成情況

  今年自己的工作是都有按時的完成的,雖然在這個過程中也是有一些地方做得是不太好的,但從整體上看工作的效率和質量都是很不錯的。在工作的過程中自己出現的錯誤是比較的少的,在發現了錯誤之后也會及時的進行改正,不會同樣的錯誤犯很多次。在完成工作之后自己也會多檢查幾遍,確保沒有錯誤了再把自己完成的工作交給領導,所以說這一年我是有著不錯的表現的,工作完成的'情況是比較的好的。

  二、個人工作收獲

  在今年自己一直都是用一個很好的態度去工作的,每天都能夠保持一個好的工作狀態,所以也是學到了很多的東西的,更好的幫助我去完成自己的工作。但其實自己也是有很多的東西是沒有學到的,若是自己能夠在新的一年學到更多的工作技巧,我相信是能夠有更大的進步的。在工作中我也學到了很多的道理,我想對我今后的職業生涯是有很大的幫助的。

  三、個人工作表現

  今年自己每一天都會認真的去完成自己的工作,同時也會保證遵守公司的規章制度,今年自己是沒有遲到過一次的,每一天都保證自己是提前十分鐘到公司的。在上班時間我也不會去做一些自己個人的事情,這樣的行為我也是無法容忍的。既然很多的錯誤是能夠避免的就不應該讓自己去犯這樣的錯誤,所以這一年的時間我都是很好的管理好了自己的行為的,沒有犯紀律上的錯誤。在完成工作之后我也會進行反思,去尋找自己的問題。

  很快新一年的工作就要開始了,在這之前自己應該要做好對這一年的一個規劃,去安排好自己這一年的時間。在完成工作的時候應該要多去思考問題,去想自己怎樣做才能夠更好的完成工作,要帶著疑問開始工作,這樣自己才能夠有進步。自己還是有很大的進步的空間的,之后一定會繼續認真的去完成自己的工作,我期待自己在新的一年有更大的進步。

員工年終工作總結12

  進企業一年以來,在x總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。現簡要回顧總結如下:

  一、進企業一年來的工作表現

  1、正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

  2、一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的'準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守企業各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  1、發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

員工年終工作總結13

  時間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,現將上半年工作情況作出如下總結:首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我或多或少的學習了一些產品知識,目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在:

  第一,對我而言,畢業剛滿一年,涉及面料方面的工作也是一個新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進行很好的加強。其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養,那樣我會更有把握的去做出決定!

  最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業,做著自己感興趣的`紡織服裝業,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮并創造更多的成就!個人簡歷我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!

  我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!以上我主要闡述了三點,將半年來的工作總結和對未來的努力方向,做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想。

  總之,我深感自己需要學習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經驗和教訓,盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

  回顧過去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產車間進行人員招聘,做員工的思想穩定工作,同時還協助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一。部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作

  在5月為了迎接《XX省工業企業質量信用現場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等,終于于11月13日以優異的成績獲得了aa級信用企業。

  接著為申報《XX省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規的交接手續,經常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據填寫涂改,不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20xx年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了《質量體系認證》升級工作,經過兩天緊張的工作,順利通過。使企業又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業存在的問題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。

  我們企業一直以來是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下,我積極配合開發了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術性輔導,工藝的指導到生產配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比較,力求以最好的質量,最優的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順利地使羽絨服開發成功,并取得了可喜的成績。

  一年的工作就這樣結束了,在工作中我做到了盡心盡職,沒有出現過重大失誤,我的工作盡管取得了一定的成績,但是還有許多不足之處。沒有創新性的思路,個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經驗,掌握好產品的重要性,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好各項工作,不斷的總結與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質,適應企業的發展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。

員工年終工作總結14

  時間總是在不經意間流逝,轉眼間就要到了本年的年尾,這也是我來到公司整xx年的時間,在這段時間里,不管是職業技能,還是自身的發展都得到了很大的提升,對于工作也是從陌生逐漸過渡到熟悉,這是成長的過程,也是積累的過程,現在就對本年工作情況做如下總結。

  在這一年的工作中,我逐漸認識到自身存在的優點和不足,在年初的時候,針對20xx年存在的問題,進行了進一步地總結和改善,因此在這一年的工作中,不管是工作效率還是工作質量都有很大的進步,當然這其中仍存在些許的不足,這也是自己日后需要改善的地方,就整體而言,今年的工作還是比較的充實,下面對各個方面進行詳細的總結:

  一、思想方面

  在工作中我始終以公司的經營理念為核心,這也是自己在完成任務過程中的工作準則,時刻提醒自己,“只有思想不跑偏,工作才能有成效”,所以對于公司頒布的相關條例,自己也及時進行分析學習,結合自身的實際情況,進行必要的調整,這是一個與公司磨合的'過程,也是督促自己成長的過程。

  二、工作方面

  我時刻謹記《員工工作守則》,在工作的過程中時刻保持著嚴謹的態度,對待每一次的任務都能做到一絲不茍,因為我知道如果以“敷衍了事”的態度對待自己的工作,那么最終的結果也一定不會好,如果是同事間的對接工作,那么這也給別人帶來了影響,作為一名職場人時刻提醒自己不為他人帶來麻煩,所以在今后的工作中,我也會謹記這一點。

  三、個人工作情況

  在今年的工作中,我的主要任務較去年來看,有一些結構上的調整,主要變化的是各個任務的比重,主要完成以下任務:

  1、記錄組內人員任務對接的詳細情況。

  2、完成上級交給的任務。

  3、及時核對數據信息,并做好審核。

  四、個人總結

  在本年的工作中,有提高的部分,也存在一些方面的不足,比如在完成任務的過程中還需要再仔細一點,因此在明年的工作中,我一定會及時的提醒自己,而對于自己有進步的地方我也會追求進一步的提高,絕不局限于當下的狀況。

  以上就是今年的年終總結,本年的工作即將要告一段落了,又是忙忙碌碌的一年,但是也確實很充實,看著自己在不斷地成長,這似乎也是一件值得開心的事情,希望在明年的工作中,能夠有新的收獲,也希望公司能夠取得新的成就。

員工年終工作總結15

  領導克服各種困難,帶領大家開源節流,想方設法擴大業務收入,平穩發展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一年;同時,也是本人在各位同事關心支持下持續改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的'可貴意見,現就本部門及本人各項具體工作匯報如下:

  嚴格控制各項費用,開源為副,節流為主

  根據我物流部的情況,開源可能性較小,而節流確實是本部門重中之重,這在今年的財務費用明細中能看得出來。

  物流部費用現狀

  本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業務變化變化,變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

  控制費用不拘小節

  嚴格控制必須發生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照化路線,最少路費、停車費,xxx主動節省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回xx,貨運公司報價xx元,我們實際節省80%。對于各種設備的保養,我們也是價比三家。例如粵xx油泵問題,xx咨詢好幾家,費用都在xx元左右,但是我們實際只花費三百余元,節省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費用節省達60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。

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