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質量年終工作總結

時間:2023-06-30 11:01:26 年度工作總結 我要投稿

質量年終工作總結(14篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的質量年終工作總結,希望對大家有所幫助。

質量年終工作總結(14篇)

  質量年終工作總結 篇1

  今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,按照20項目標要求,我局緊扣發展主題,以服務經濟發展為重點,以確保質量安全為底線,以改善“兩個環境”為抓手,以隊伍和諧穩定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務。現將我局今年以來的工作總結匯報如下:

  一、著力提升監管能力,確保“三個安全”

  (一)充分履行監管職責,全面抓好食品安全監管

  今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監管,確保食品質量安全。

  1、突出重點,開展專項整治。集中組織執法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產品開展專項整治,對食品生產加工企業和小作坊等進行重點監查,嚴把“生產源頭關”,嚴格實施食品質量安全準入制度、監督抽查制度,對食品質量無法保證、存在較大質量風險的,一律責令停止生產和銷售。

  2、嚴格落實食品安全監管制度,穩步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業質量安全主體責任,督促獲證企業規范生產行為,為全面落實國務院關于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區內30家食品加工企業的管理人員和質量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議,傳達了上級文件要求,發放了《食品安全法》等法律法規文件;同時,認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業的抽樣工作。

  3、積極開展食品安全科普宣教。通過網站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產加工企業是食品質量安全的第一責任人的意識,努力構建食品安全監管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。

  (二)突出隱患治理,全力維護特種設備安全。

  20xx年以來,我局特種設備監管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實加大對全縣特種設備使用單位安全監察工作力度,認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現場檢查工作,督促指導企業對所發現的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發特種設備安全監察指令書45份,登記注冊特種設備83臺,注冊登記率100%,重點監控設備全部注冊登記,注冊登記率達到100%。未發生一起特種設備安全事故。

  1、強化監察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行

  一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據市局關于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環節的檢查工作,督促相關單位對發現的問題進行整改。

  二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業的專項整治,鞏固專項整治成果,根據上級局關于起重機械、冷凍加工企業專項整治的要求,督促冷凍加工企業按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執偉業食品有限公司等13家下發了安全監察指令書,責令立即停止使用,目前恒執偉業食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進口壓力容器未辦理注冊,多年來未經檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查,對發現的問題要求其立即整改。

  2、監察幫促結合,共同抓好特種設備安全

  我們在做好特種設備安全監察工作的同時,急企業之所急,積極幫助企業解決工作中遇到的`問題。今年以來,我們幫助特種設備使用單位聯系是特種設備檢驗所對到期應檢驗的設備進行檢驗,共協調市所為企業檢驗特種設備497臺。根據企業實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業人員培訓班,為企業培訓的特種設備作業人員89名。復審特種設備作業人員證書116個。幫助13家企業制定完善本單位的特種設備事故應急措施及救援預案。

  (三)抓好重點工業品監管,開展專項整治。

  1、開展再加工纖維、紗線企業專項檢查。按照市局關于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結合我縣實際,繼續深入排查,完善企業名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態勢,繼續加大轄區內絮用纖維制品和再加工纖維加工企業檢查力度,重點對長凝地區再加工纖維及紡紗企業進行檢查,共出動執法人員336人次,主要監督檢查了加工纖維的產品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產企業的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產品合格率95.6%通過產品質量提升工作,摸清了企業底數,進一步完善了區域性產品生產企業管理檔案和質量檔案,使企業建立和完善原材料進廠把關,生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程,質量控制制度并嚴格依據標準組織生產。

  2、開展水泥專項整治活動。根據省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業進行全面檢查,嚴格落實國家產業政策和生產許可制度,對存在問題企業,按照法律法規即時責令停止生產。

  3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規范農資產品市場秩序力度,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關系農業生產和農民生活重點產品企業為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執法。在全縣范圍內執法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農資生產企業和農資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉鎮集市開展現場宣傳活動,在現場發放宣傳資料,設立咨詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識,介紹農資產品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農資生產企業和銷售點23家,發放各類宣傳資料300余份,現場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農資市場,保障農民的合法權益。

  二、著力提升質量效益,促進縣域經濟又好、又快發展。

  (一)加大品牌培育力度。今年以來,我局結合全縣區域經濟特色和產業結構特點,圍繞主導產業、優勢產品,努力幫扶企業爭創名優產品。通過深入企業指導、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業的3種產品申報了名牌產品,4家企業的4種產品申報了優質產品。目前,經專家組現場檢查,我縣有3家企業通過了名牌產品的初評,4家企業正在準備優質產品的初評。

  (二)扎實推進計量基礎工作。

  1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業進行了計量監督檢查;對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。

  2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質監專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的社會影響和認知度。

  (三)完善標準化工作管理機制

  1、強化標準備案工作。認真貫徹執行《企業產品標準管理辦法》,依法依規,嚴格標準備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業標準8份,復審(修訂)標準14份,其他企業復審3份。

  2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業類型、分布及執行標準情況,向符合條件的企業積極宣傳“雙采”的內容、作用和意義。二是做好企業“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業指導“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業“采標”和成泰型材1家企業的“采標標志”的資料審查和上報工作。

  3、進一步規范組織機構代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構代碼管理工作成效明顯,數據數量、數據質量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業務辦理和數據管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規范服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規定時間內上傳電子檔案近萬份。

  三、著力改善兩個環境,切實改進工作作風

  (一)加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質監系統“三個文明”建設,堅持立黨為公、執政為民,依法行政、規范行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。

  (二)以落實“八項規定”為契機,強化內部管理。中央“八項規定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規定”認真加以落實。特別是對深入企業調查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關規定,進一步查找我局存在不足之處,完善相關規章制度,加強機關規章制度的執行,確保“八項規定”落實到位。

  質量年終工作總結 篇2

  從××工業大學畢業后,我分配到××省工業設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專業骨干,參加了各類電氣設備的調試及系統聯合試運轉等工作。包括:發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動方案入手,到單元件調試、系統調試的實施。這樣從始至終的'工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。

  在××水泥廠新建工程,大多數電氣設備由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度××省建筑工程汾水杯質量獎。

  以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業知識應用于實踐,并實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

  質量年終工作總結 篇3

  一、外協檢驗員崗位職責

  1、負責貫徹執行國家有關質量工作的政策、法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

  2、負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。

  3、負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態標識,防止不合格品入庫。

  4、負責對進廠原材料、外協件、外包件產品現場質量問題的處理,同時協助處理不合格品的相關工作。

  5、負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統計、分析并及時反饋領導。

  6、負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。

  二、日常工作

  (一)我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協檢查科外協檢驗員職務,在工作中我兢兢業業,嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。圍繞公司質量方針,作為一名普通的外協檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結

  (二)外協檢查科項目工作:

  1、為了提高外協檢查科工作效率,保證工作質量,抓住重點性能,在工作之余,對軍品外購件進行統計,并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,并對原有檢查卡片進行了更新,為日常工作的展開提供了檢驗依據,提高了工作效率;

  2、根據20xx年外協檢查科關于鑄件質量提升計劃,參與編制了鑄件質量控制計劃,并發物資采供中心,根據鑄件質量提升計劃,對供方提供的鑄件進行質量控制,經過控制后,我公司鑄件質量得到有效提升,并滿足了我公司的`質量要求;

  3、在質量考核方面,對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統計,并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質保協議進行考核;共計發放供方質量信息聯系單46份,共計罰款考核5。68萬元;

  4、為保證關鍵零部件質量,通過識別關鍵零部件,對進廠關鍵零部件進行實物質量控制,共計向廠家索取第三方檢測報告50份;

  5、對科室現有圖紙、技術協議、檢驗標準進行梳理,共計整理圖紙1800份,國家標準、企業標準60多份,技術協議200多份,并建立電子臺賬,以方便檢驗員查詢圖紙,提高了日常工作效率;

  6、完成20xx年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統計,識別質量問題中的主要特征,并發20xx年度《供方質量信息單》,要求供方針對已發生的質量問題認真分析原因,制定糾正預防措施,并作出20xx年質量保證計劃,共發15份

  三、工作中存在的問題

  1、由于專業知識缺乏,在進廠檢驗時,檢測方法、檢測手段比較單一,無法全面的考慮題;

  2、與外界溝通不及時,導致一些質量問題發生。

  3、加強質量信息傳遞、回復情況的監督力度,監督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;

  四、20xx年工作計劃:

  1、對出現的質量問題以日報形式進行上報和反饋,對質量信息傳遞、回復情況進行管理,確保信息傳遞、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺,及時有效識別質量改進機會,同時對信息傳遞情況進行監督管理,確保質量信息在第一時間得到有效傳遞,使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;

  2、加強專業知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質量檢驗工作;

  3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。

  質量年終工作總結 篇4

  一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識

  醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。

  為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我院從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

  二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

  20xx年以來,我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

  三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

  醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:

  一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。我們編印《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的'自覺性。

  二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

  三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色專科(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。醫療質量管理工作總結四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《山東省醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量;從20xx年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。

  五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3—5常用技術組織競賽比武。對表現突出的單位和個人,給予表彰獎勵。

  六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

  四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

  為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。

  首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;

  其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;

  第三,健全組織,明確責任。

  要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫療質量警示談話、醫療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫療質量檢查和監督工作。

  五、工作成效和體會

  通過以上措施的積極開展和有效實施,使我市各醫療機構的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:各醫療機構的醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,醫療糾紛的發生逐年減少,特別是事故性醫療糾紛一直很少,醫患關系明顯好轉,連續三年保持了滕州市民主評議行風前三名的好成績,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:

  (一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

  (二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

  (三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

  (四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

  我市在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

  質量年終工作總結 篇5

  時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年xx月xx日起我在xx項目部擔任技術質檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

  xx月份我剛到項目部,由于初次接觸xx,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識;給我設計規范讓我了解xx的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態,領導便讓我們用水準儀進行xx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進行xx,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xx開始,領導安排我進行有關x的`技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

  xx月份xx的前提條件已基本具備,從x號開始xx。我被領導安排到x組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

  xx這幾個月都在跟著x走,每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

  在這一年當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的發展貢獻自己的力量。

  質量年終工作總結 篇6

  為加強我縣駕校培訓質量信譽管理,規范機動車駕駛培訓經營活動,維護機動車駕駛員培訓市場秩序,努力創建文明誠信駕培行業,按照市處《關于開展2010年度機動車駕駛員培訓機構和機動車駕駛員教練員教學質量信譽考核的通知》的文件精神,根據省運管局《江西省機動車駕駛員培訓機構質量信譽考核辦法(試行)》有關駕校質量信譽考評的要求,從2011年3月1日至3月15日,我所組織考核人員對我縣大眾駕校的質量信譽情況進行了考核。現將有關情況匯報如下:

  這次考核工作我所高度重視,成立了以分管領導為組長、3名駕培管理人員為成員的'考核小組,全程檢查考核大眾駕校,雖然時間緊,任務重,但全體考核人員嚴格按照考核要求,認真細致地對大眾駕校進行逐項檢查,測評,考核,較好地完成了考核任務。

  一,總體情況:

  從考核總體情況看,大眾駕校在我所指導和監督下,按照上級有關文件的要求,健全了各項管理制度,建立了信譽考核臺帳,編制了駕駛培訓服務指南,公示了報名流程、培訓學時、收費價格、服務承諾等有關內容,認真做好了質量信譽信息的采集、整理、匯總和歸檔等工作。

  二、存在問題:

  (一)多媒體教學設備和理論教學軟件不符合要求:

  1、根據有關規定,三級駕校機構應配備模擬器5臺,而大眾駕駛只有3臺;

  2、在考核中,該駕校8次未全部向結業合格的學員頒發結業證書;

  3、學員檔案缺少《結業證書》復印件;

  4、未對教練員職業道德素質和駕駛新知識、新技術再教育進行一年至少一周的脫產培訓。

  5、理論考試合格率低于85%。

  6、術科考試合格率低于80%。

  三、安全檢查情況:

  這次檢查重點加強了對大眾駕校安全檢查,經過了幾次的安全檢查,該駕校對安全十分重視,場地上配備了滅火器,黃沙等消防措施,設置了必要的隔離措施。共檢查了10輛教練車,均配備了滅火器及三角架,并均在有效期內。

  針對以上存在問題,我所及時下達了整改通知書,要求該駕校及時進行整改到位。根據初審考核結果,今年我所將進一步加大駕校質量信譽考核的力度,完善質量信譽考核機制,敦促駕校進一步規范質量信譽考核臺帳,做到內容齊全,標準統一,格式一致,切實推進我縣駕校質量信譽考核工作,切實加強對大眾駕校的安全監管及要求該駕校對教練員和學員進行安全教育,確保安全培訓。

  質量年終工作總結 篇7

  一、指導思想

  以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監督管理,著力建立安全生產長效機制,提高安全生產監管水平,努力控制和消除安全事故隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生,實現施工生產安全,努力確保安全

  建筑安全生產形勢基本穩定。

  二、工作目標

  全面完成局等上級管理部門下達的建筑業安全生產目標,減少一般安全事故的發生;全面實施鋼管腳手架;所有在建項目都符合t

  深入學習貫徹長河州領導關于安全生產的一系列重要指示精神,增強以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實做好安全生產工作。

  (二)建立并落實施工現場安全生產保證體系

  建設部制定并頒布了《建筑施工現場安全生產管理國家標準》,對建筑施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業實現安全生產標準化、科學化、規范化管理的有效途徑,也是實現企業安全生產的根本措施。以公司建立和實施的施工現場安全生產保證體系為基礎和安全生產工作的中心,該體系要求職責明確、體系完整、突出重點、封閉管理為原則,強調全過程控制、有序有效的安全生產管理。

  (3)加強安全生產責任的落實,嚴格考核

  1、繼續開展安全生產目標責任管理,完善安全生產崗位責任制,同時要重點考核目標責任。

  2.進一步規范安全生產資質審批后的現場監督、安全生產檢查、行政處罰等行政行為,落實安全生產責任。

  3、督促落實企業安全生產責任制,做好安全生產基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和項目經理的.安全責任制。對于重大安全責任事故,應撤銷其個人執業資格和崗位證書,5年內不得再次申請。情節特別惡劣的,可以不申請終身;落實安全生產條件所需的資金投入;實施安全生產管理機構設置,配備與企業經營規模相適應的具有相關專業技術職稱的專職安全管理人員。

  4、加強自身實力建設,建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年里,我們首先要求所有車站工作人員加強自學,迅速提高專業水平;二是積極參加各種業務培訓課程,及時吸收新知識;第三,加強橫向聯系,借鑒周邊市縣的先進經驗。

  (4)進一步加強安全生產監督管理

  1、認真組織施工安全檢查,檢查要有針對性。要通過檢查提高企業安全管理水平和施工現場安全防護水平,促進企業創建安全文明施工現場。

  2、加大企業傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產。

  3.按照《安全生產法》要求,組織施工企業法人、項目經理、安全員資格考試,使施工企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。

  4、繼續大力開展安全生產專項治理。對重點文明施工、模板工程、高處墜落、起重機械拆卸等特殊處理,根據我區實際情況制定具體方案和措施,突出重點,分類監管。督促企業制定專項治理措施,落實項目措施。

  (5)認真做好安全生產培訓教育工作

  所有企業都要注重對施工現場一線操作人員的安全知識培訓和對企業領導、項目經理、安全管理人員的培訓,三類人員都要做到

  1、應高度重視事故管理工作,每起事故都應按規定及時上報、調查、處理和結案,查處事故瞞報、謊報和延誤的相關責任人。要認真做好建筑業安全事故季度和年度報告。要加大事故處理力度,堅持“四不放過”的原則,認真追究事故責任單位和責任人的責任。

  2、建立建筑業信用體系,對事故負有責任的單位和個人應在結案后在當地媒體上公開曝光。同時,要建立企業主要負責人和項目負責人的不良業績記錄,作為企業資質年檢、主要負責人資格審查和工程項目招投標的重要依據。

  質量年終工作總結 篇8

  本年度,車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現場安裝任務;嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400余米的加工制作和現場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發制作。無論生產檢修還是機加工產品,均實現了產量大幅度增加、質量控制水平穩步提升的新的跨越,這為車間20xx年質量目標的順利實現及車間的發展創造了條件。

  車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程,并組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規程及現場安全管理基礎知識的培訓,使員工真正認識到質量安全的重要性。

  綜觀全年,車間通過全面加強質量管理,保質保量地完成了各項生產檢修任務,質量管理工作取得了一定進步,成效顯著。但同時,依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠,改進效果不明顯,員工質量責任意識薄弱,工藝技術改進工作不力等問題。因此,在今后的質量管理工作中,車間將始終堅持“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念并將其進一步制度化,積極參與各項質量安全活動,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化,使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。

  20xx年度中,我們車間在確保廠各套裝置轉機設備正常檢、維修的前提下,承擔了xx工程,現就維護及工程質量工作方面做如下總結。

  年初車間領導班子,針對全年的維護、安裝任務的特點,做了精心布置和安排,建立并完善了車間的質量保證機構與體系,對于重點工程,比照項目經理制,由車間主任、副主任及各管理人員組成了xx項目施工管理小組,明確了項目負責人,技術負責人,安全、質量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%,質量事故零,QC成果1項,工程交驗一次合格率100%,顧客意見處理率100%,工程材料使用正確率100%,交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的`總體質量目標。這樣將整體工作細化到人,使每個人都明確各自任務,各負其責,從而為質量工作,從機構上奠定了基礎。

  為了保證重點工程能夠按質按期得以完工,車間領導和技術人員制定了一系列行之有效的質量保證措施。首先從車間選出一些生產骨干,組成工程安裝組。針對工程特點,車間對工程技術人員、工人技師和生產骨干進行了專項培訓,以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前,車間組織工程技術人員和施工作業人員,認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規,使工程技術人員和施工作業人員了解和掌握施工技術要求和質量標準,更加自覺的嚴格執行施工規范和標準,遵守操作規程和施工紀律,確保施工質量。

  在施工過程中,加強對施工過程的質量控制,嚴格執行施工工藝紀律,按程序進行施工,為保證施工質量達到設計規定的要求,每一道工序都要經過檢查確定合格,在檢查表上簽字認可后,方可進行下道工序施工。

  另外,充分發揮專職質量檢查員的作用,實行質量否決制,將質量放在第一位。質檢員盡職盡責,每天堅持在現場,檢查施工質量和施工紀律,發現問題及時通報,限期整改,做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質量,獲得現場監理、質量監督站以及業主的肯定。

  今年我們車間積極組織各個班組開展QC小組活動,把日常工作中的重點和難點立項,每次活動認真討論,仔細總結共完成QC活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用。

  總之,通過一年來車間上上下下的共同努力,使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質量管理水平上了一個臺階,今后我們要再接再厲,學習更先進的管理方法,爭取質量管理工作再上一個新臺階。

  質量年終工作總結 篇9

  20xx年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩定,生產過程質量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”。現將公司20xx度的質量工作做如下總結:

  一、進廠原燃材料質量情況

  1.進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求,但波動很大,特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%。

  2.進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準確性。

  3.進廠原煤整體質量比較好,平均發熱量為5909.7Kcal/kg,合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,這為生產搭配使用提出了更高的要求。

  4.進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

  5.進廠尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。

  6.進廠的外購熟料按指標性能從差到好:xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

  二、半成品過程控制質量情況

  1.出磨生料KH合格率沒有達到考核指標,KH合格率為55.5%,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

  2.出磨煤粉細度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標,這跟煤的進料工藝穩定有關。

  3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標。由于石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強度平均值僅為54.2MPa。

  三、水泥粉磨及成品質量情況

  1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標,這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率為76.8%,完成了考核指標。

  2.出磨水泥強度基本在控制指標內,而且質量相對穩定,富裕強度充足。

  3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標,20袋總凈重合格率約偏低,有待改進提高,但相對同行業已經是不錯的表現。

  四、質量部目標完成情況

  1.由上表知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%;

  2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理;

  3.分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對比合格率還很低,這與自身水平低有關。

  五、存在的差距和不足

  1.進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。

  2.過程質量控制的較多環節完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達到要求,有待繼續努力。

  3.由于多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),導致熟料28天強度低于目標值。

  4.質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

  六、下一步工作規劃

  1.加強進廠石灰石質量的把控,如果可能的話應該盡早考慮自己的礦山;

  2.繼續加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響;

  3.質量部和生產部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

  4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質量;

  6.由于生料均化庫下料不穩定,需加強計量設備的管理,確保入窯生料質量穩定;

  7.質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統一穩定的操作,努力提高熟料的28天強度;

  8.及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。

  20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

  一、質量目標全面完成,工程質量基本受控

  1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

  2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

  3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

  4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

  5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得xx鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和xx車場、xx電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

  6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。

  今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對xxx鋁廠,xx鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,xx項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

  7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

  8.嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

  二、存在的不足或需進行改進之處

  1.質量管理新上崗人員較多的.業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

  2.質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

  3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

  4.不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

  5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、20xx年的工作打算

  1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

  2.根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,20xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司xx項目、xx項目的市級優良工程。

  3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

  4.從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

  5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

  6.接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

  質量年終工作總結 篇10

  一、對本職工作目標及要求的認識

  1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。

  2.體系文件的編輯、編號、印制、發放、回收、裝訂、存檔及回收。

  3.SOP文件版、臺帳、數據庫及電子版本的保存及對應性。

  4.質量文件執行前培訓的`實施和監督,電子文檔拷貝的管理。

  5.制訂文件審核計劃,監督各部門文件制修訂復審工作。

  6.負責質量體系文件系統的建立、管理和完善。

  二、201#年度已完成主要工作總結

  1.生產一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發至各個部門。

  2.公司3C工廠審查,3C認證已經完成。

  3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

  4.積極參加公司組織的各項培訓。

  5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。

  三、改進措施與對策

  通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

  1.在及時完成工作的同時,抽一些時間監督各車間執行前培訓工作,能參與他們的培訓,了解情況。

  2.查找自身原因,做到高效率高質量的完成本質工作。

  3.做好文件管理體系輸入工作,規范體系流程。

  4.查漏補缺,確保整個文件管理系統的資料相互對應、完整統一。

  四、201#年度主要工作任務、目標

  1.對質量體系文件進行審核傳遞。

  2.對質量體系文件進行排版/打印/下發/裝訂/歸檔。

  3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。

  4.下發文件同時做好執行前培訓計劃,并監督實施。

  5.質量體系文件201#年度復審計劃的制訂、下發。

  6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP,完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

  7.監督并實施201#年度復審計劃。

  8.監督規范各部門文件管理,定期組織文件現場檢查。

  9.定期更新各部門文件目錄。

  五、本年度工作自我評價

  今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。201#年繼續加油,提高工作效率工作質量。

  同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

  質量年終工作總結 篇11

  1、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。

  質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一齊發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現,提高工程質量和施工進度。

  同時,督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時,積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。

  每周六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

  2、嚴格執行精細化管理制度,確保工程質量

  質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分區域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

  在技術、質量人員培訓與管理上,一方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業人員的`培訓,安排作業人員參加相關考試,要求特種作業人員持證上崗。通過有計劃的培訓,加強了相關人員的質量意識,減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性,自覺發奮地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。

  再次,我們技術質量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓,多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。最后,我感覺我們技術質量部的專業潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”,我認為大家都在發奮向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,我們的技術人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱!

  質量年終工作總結 篇12

  我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規,以當前隱患大的畜產品市場為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,逐步完善畜產品監管長效機制,全面提升畜產品質量安全的能力和水平。

  一、工作開展情況

  (一)生鮮乳專項整治行動。積極與縣畜牧獸醫股,監督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點,對10戶奶水牛養殖戶,經營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經檢查,我鎮奶水牛養殖戶無非法生產和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質量。

  (二)獸藥飼料專項整治行動。

  一是加強日常性的監管工作力度,全年共出動 ,執法人員48人次,對我鎮獸藥、飼料經營單位24戶進行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達120元,全部銷毀。發放宣傳材料128份。

  二是嚴把獸藥飼料市場準入關。把好“進貨關”和“使用關”是獸藥飼料監督管理中的兩個重要環節。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場 ,我們對全鎮飼料、獸藥經營場所進行源頭清理查處,在全鎮各獸藥飼料經營場所建立了《獸藥經營單位獸藥購進記錄》臺帳和《獸藥經營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細記錄獸藥、飼料購進的渠道、生產企業、生產批號、有效期等內容。同時簽訂獸藥經營責任書4份,飼料經營責任書14份,實行獸藥經營單位質量承諾制度,實行每月二次定期監督檢查,為凈化我鎮獸藥飼料市場起到了很大的促進作用。

  二、主要做法

  (一)加強領導,責任落實到位。3月12日我站召開了“關于切實做好XX縣畜產品質量安全整治及執法年活動的實施”專題會議,學習傳達了文件精神,結合我鎮實際,制定《2014年畜產品質量安全整治暨畜產品質量安全執法 實施方案》為了加強對此項工作的組織領導,成立了以周青山為我鎮畜產品質量安全整治暨畜產品質量安全執法年活動工作的主要負責人,具體負責專項整治活動各項工作的.開展。

  (二)狠抓監督執法隊伍建設。

  一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發宣傳材料、培訓等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛生監督執法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  二是規范執法行為。嚴格按照“動物檢疫監督十不準”和“檢疫員崗位職責”的規定,做到文明執法和公正執法。

  我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規,以當前隱患大的畜產品市場為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,逐步完善畜產品監管長效機制,全面提升畜產品質量安全的能力和水平。

  (三)實行質量安全承諾制。

  一是與屠宰場經營單位簽訂《畜產品質量安全承諾書》2份;屠宰場經營單位承諾畜產品質量安全,不出售未經檢疫肉品,積極配合動物衛生檢疫員開展檢疫工作。

  二是與獸藥、飼料經營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

  (四)加強畜產品質量安全工作宣傳力度。

  通過印發宣傳材料、培訓等方式進行廣泛宣傳,讓人民群眾都認識到畜產品質量安全工作的重要性,理解和支持畜產品質量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

  二是加強畜產品質量安全知識的宣傳力度;

  三是深入養殖戶大力宣傳養殖環節中不使用 違禁藥品及添加劑;

  四是加強奶水牛養殖戶養殖環節生產中相關知識等方面的宣傳。

  (五)加強日常性的監管工作。

  1.對全鎮市場堅持做到每月監督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點的規模養殖場和獸藥飼料經營單位(36戶)做到每月2次監督檢查。指導規模養殖場建立養殖檔案和規范填寫,獸藥、飼料經營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進行監督檢查。

  2.對規模養殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

  (六)加強市場肉食品安全檢查。

  配合弄璋工商所對全鎮兩個市場進行肉食品安全監管,取締無照經營,私屠濫宰。全年共出動執法人員8人次。

  三、存在的問題

  1、監督執法隊伍素質不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業技術人員,在日常性的監督檢查中只能憑感官作出判斷,對執法結果產生質疑。從而也為監督執法工作帶來了一定的阻力。

  2、定點屠宰場、規模養殖場無害化處理設施不健全,養殖檔案不完善,填寫不規范。

  3、我站人員少,執法專項工作經費不足,嚴重制約著執法工作的有效開展。

  四、今后工作的思路:

  1、加強動物檢疫監督工作。對兩個定點屠宰場進行嚴格檢疫,實行“一畜一證”。進行宰前檢疫、宰后檢驗,杜絕病害肉類上市

  2、加強獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。

  3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓等活動,加大畜產品安全法律法規的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護畜產品安全的意識。

  質量年終工作總結 篇13

  隨著xx工程投資規模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,現對今年的工程質量安全管理工作進行總結。

  一、健全質量監督機構,發揮日常監督作用

  xx工程質量安全監督站面對成立時間短、人員少的實際,以質監站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質量安全監督管理。從規范質量安全監督程序著手,推進xx工程依法監督。嚴格按xx工程質量監督管理規定,落實xx工程質量監督項目法人申請制。做到質量監督申請有手續,質量監督有依據。進一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質監機構監督為基礎的xx工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態。

  從創新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強xx工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產權,轉變農村xx建設是上級xx部門的觀念,提高村集體的`主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監員、項目聯系人、村民代表參與的項目質量安全監督組,真正做到群策群管。

  從深入一線檢查著手,保證xx工程質量與安全。根據工程的建設進度,質量監組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現與業主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發現問題都進行現場拍照取證并制作現場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。

  二、健全質量管理機制,確保長效管理

  推行項目聯系制。做到干部人人都有掛聯項目,讓大家都參與到工程質量管理當中。科室之間做分管不分家,工程管理上做到通力協作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。推行質量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質量安全大檢查,檢查人員深入施工現場,對工程的實體質量進行全面核查。對發現的問題作出相應的處理,并發布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,相關業務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

  三、存在問題

  現場施工人員素質參差不齊、施工企業重發展、輕質量安全現象仍有發生,現場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。監理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監理不能做到常住工地。還有現場監理有的實踐經驗不足、責任心不高,導致監理監督指導的效果不佳。在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監督手段不強,質量監督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業第三方檢測數據作為參考。

  四、下步工作

  進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進xx工程健康有序的發展。指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發展。加強日常的檢查監督,提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。多管齊下,全方位做好質量安全監管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩步提升。以專業監督為主,逐步引進社會監督力量,使工程質量陽光化。加強專業知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。

  質量年終工作總結 篇14

  質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月"活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展"質量月"活動奠定了基礎。

  進入"質量月",公司積極組織開展"質量月"質量月活動。以提高"產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

  進入"質量月",公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

  進入"質量月",電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則__對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的.防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

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