化工企業的年度總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的化工企業的年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　化工企業的年度總結1

　　一、工程概況及特點

　　惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程由惠州市白鷺湖旅游實業開發有限公司建設，珠海經濟特區園海綠化工程有限公司設計，由珠海經濟特區園海綠化工程有限公司施，本項目工程分為1#、2#，3#、4#建筑四個區，本項目部一期負責1#、2#建筑區的施工任務。

　　本工程是包括地形處理、樹木種植工程。在預定的工期內，項目經理部共完成綠化工程中的喬木株，單株大灌木株，色塊灌木株，地被m2，草坪m2的種植。工程于20XX年9月26日開工，20XX年12月4日竣工，總工期68天。本工程具有以下特點：

　　1、交叉工程多、工期緊

　　1、2#樓工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，消防要道的基礎施工尚未開始，在1、2#幢樓的空間，除了主體、地面鋪裝單位，還有綜合管線（電力、燃氣）等眾多工程與綠化工程同步穿插進行。

　　2、質量要求高、適當進行設計調整

　　中心四棟工程是惠州雅居樂白鷺湖項目的重要地段，深受市民和業主的喜愛。為提高本區域品質，建設單位在吸取其它工程的經驗基礎上，對中心四棟綠化工程施工單位，進行了認真的篩選，對綠化工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，高度重視綠化工程，認真落實養護工程。同時，為更好地體現小區形象，要求施工單位針對本區域實際，重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。

　　二、工程建設中把握的幾個要點

　　1、高度重視綠化工程質量

　　在工程開工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。（1）抓好地形處理

　　為營造較好的景觀效果，業主提出了“樓前屋后，凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則，項目經理部施工時，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進行修改、調整，都呈現出高低起伏的自然形狀，尤其是1號樓與2號樓之間的地型處理，由于空間較大，景觀效果更好。

　�。�2）抓好大樹種植

　　大樹是景觀工程中的重要角色，項目經理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養護管理，本區域目前的大樹成活率較高。

　　為營造好的景觀效果，項目經理部按業主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8—2M。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。

　　2、及時做好內業資料

　　在抓好工程施工質量的同時，項目部按照業主和物業公司要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上，認真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業資料的整理和報驗。

　　工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設計、施工進度計劃、施工進場設施、主要施工管理人員資質五項報告的報驗。與物管公司一起進行了原始地面標高的測量，按設計要求進行了大樹的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。

　　在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料的報驗工作。在進場的土方中取出土樣，在業主指定的檢測單位進行土樣測試；每批苗木進場時，及時通知物業管理公司，由施工人員和物管公司一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規格的檢驗，同時，每批苗木進場時，都備齊到苗清單、出圃單。

　　在施工現場與原設計圖有差異時，項目部根據現場實際，及時向業主和物管單位進行溝通，提出調整意見，經過物管單位和業主單位審核，并由業主單位簽發工程聯系單后，再進行變更施工。

　　項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經過物管公司主管簽字后，再進行后續工程的施工。每種苗木進行了分項質量評定。

　　3、認真抓好養護管理按照施工進度計劃和工地實際，本區的大樹種植，是于9月26日開始的。秋季9—10月份，正值秋高氣爽的季節。今年的9—10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節。C區綠化種植施工，延續了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴重影響。

　　樹木成活與否，是關系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續干旱的嚴峻形勢，項目經理部幾次開會分析，達成了保證樹木的成活，關鍵在于維持大樹體內的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內水分過度的蒸騰，使大樹體內水分得不到平衡，大樹一旦出現失水大于吸水現象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續無雨、干旱季節，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續不斷地保證大樹葉面和枝干的`水分供應，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調節劑的施用，促使大樹盡早生根，當新根長出后，大樹的成活才有保證。

　　按照這一思路，項目經理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，為使大樹葉面始終保持濕潤。

　　在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經過1個多月的精心養護，目前，本區新種的樹木，有了較高的成活率�！叭�分種、七分養”，對于綠化種植工程而言，養護的重要性。在本工程中得到了充分的體現。

　　三、結語

　　經過三個月的施工，惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程順利竣工，總結本工程的施工管理，項目經理部有以下3點體會：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

　　惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程質量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協調難度大，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構配件的預訂、調運，施工組織可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、涉及的工種多，調運機械設備多，苗木數量大、規格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和原材料及苗木調運，最終順利完成施工提供了保障。

　　2、堅持把質量放在第一位。

　　在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了白鷺湖商業街區良好的景觀。也經項目各有關單位綜合考評。

　　3、“三分種、七分管”，后期養護是關鍵。施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養護更加重要。施工結束后，項目經理部制訂了養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。

　　化工企業的年度總結2

　　一年來，我市審計機關在市黨委、政府和省審計廳的親切關懷和有關部門的大力支持下，經過廣大審計人員的共同努力，審計信息化建設取得了豐碩成果。一是審計信息化觀念得到進一步增強。二是審計信息化建設速度得到進一步加快。三是審計信息化管理水平得到進一步提升。四是計算機在審計工作中的應用領域得到進一步拓寬。五是審計信息化人才隊伍得到進一步鍛煉。六是認識統一，目標明確，領導重視，全員參與的審計信息化工作氛圍和機制初步形成；七是審計信息化建設總體規劃已基本構建完成；八是搶抓機遇，真抓實干，金審工程建設成效顯著；九是計算機審計得到全面推廣應用；九是突出應用，強化培訓，審計隊伍素質明顯提高。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我市審計信息化建設中依然存在一些亟待解決的突出問題：一是少數審計人員對加快審計信息化建設的思想認識不到位。二是信息技術應用水平不高。三是審計信息化人才缺乏，審計信息化建設發展機制和制度不健全。四是發展不平衡。

　　當前，我市審計信息化建設正處在“夯實基礎、積極探索、強力推進、擴大效果”的關鍵階段。要以黨的十八大精神為指導，進一步統一思想，提高認識，強化措施，推動我市審計信息化工作又好又快發展。一是必須進一步深化認識，把認識提高到推動審計工作科學發展上來，增強使命感、責任感，把推進審計信息化建設作為自覺行動；二是必須牢固確立審計信息化理念，不能滿足現狀，停滯不前，增強緊迫感和危機感，不斷推進審計信息化建設取得新的突破；三是必須勇于實踐，注重創新，破除各種阻礙我市審計信息化建設健康發展的思想障礙，不斷把我市審計信息化建設推向更高水平。

　　通過近兩年來全市審計同人的共同努力，我市審計信息化工作已具備了一個良好的基礎，得到審計廳長的充分肯定。我們要倍加珍惜經過多方努力創造的良好條件，抓住機遇，乘勢而上，爭取在較短的時間內使我市審計信息化水平有一個較大的提升。

　　（一）加強領導，健全審計信息化建設健康發展的管理體制和工作機制。

　　局領導總是把審計信息化建設提高到事關審計事業前途命運的戰略位置，親自抓、親自管，帶頭學習信息化知識，帶頭運用信息化技能，及時研究和解決審計信息化建設過程中的矛盾和困難。其次，要進一步理順審計信息化工作的管理體制，積極爭取黨委政府的支持，解決人員和編制，成立專門的審計信息化工作機構，暫時沒有機構的，必須確定專人負責；同時建立審計信息化工作責任制，盡快形成 “統一協調、分級管理、任務明確、責任到人、狠抓落實、運轉高效” 的管理體制和工作機制。第三，要引入獎懲激勵機制，加強考核，將計算機審計的推廣與應用作為一項硬指標落實到每個審計項目中，納入到每位審計干部的.年度考核中，充分調動廣大審計干部學習運用現代信息技術開展審計工作的積極性和創造性。

　　（二）結合實際，加強審計信息化工作的課題研究和法制建設。

　　各級審計機關要大膽借鑒和吸收國、內外先進經驗和現成成果，進一步加強信息化條件下開展審計的組織形式和方式、管理模式、內控測評、風險評估、質量控制等基礎性課題研究，為開展計算機審計提供智力支持。同時理論研究要結合實際，堅持服務于審計實踐，目前要在認真總結前一個時期推廣運用審計管理和現場審計實施兩大應用系統的基礎上，研究制定計算機審計的標準與規范，逐步建立和完善適應信息化要求的審計業務操作指南、審計管理標準和計算機審計制度體系，為審計信息化工作規范化、科學化奠定良好基礎。

　　（三）立足實務，推動信息化技術向審計生產力轉化。

　　審計信息化只有與審計實務相結合，才會具有強大的生命力。因此，審計信息化工作的重點，要放在審計實施的運用上，只有在應用上下功夫，才能實現信息化技術向審計生產力的轉化，努力提高我市審計自主創新能力，推動我市審計信息化建設由量的增長到質的飛躍。一要全面推廣運用AO現場實施審計軟件開展計算機審計，并實現OA與AO系統交互。二要推進作為計算機審計重要支撐的審計資料庫建設。三要重視和加強軟件開發工作。

　　（四）以人為本，加強審計信息化建設的人才技術儲備。

　　審計信息化工作離不開“資金、技術、人才”，其中，資金是保障，技術是關鍵，人才是根本。只有以人為本，才能為審計信息化建設注入靈魂和生機。今后幾年審計信息化的工作重點之一，就是要一如既往地繼續加大復合型人才的培訓力度，不斷優化審計人員的知識結構。要堅持全員培訓，使大多數審計人員都能夠熟練使用審計軟件和辦公軟件開展審計工作，同時，要有重點地培養一批審計業務骨干，形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。

　　根據“金審工程”的總體規劃，我市審計信息化建設的總體目標是：建立與省審計廳信息系統相配套，適應現代社會發展，符合我市實際的審計信息系統，最終實現對財政財務收支真實、合法和效益實施有效審計監督，實施“預算跟蹤+聯網核查”審計模式，從而逐步實現審計監督方式的三個轉變。按照上述目標，下一步，我市審計信息化建設的主要任務是：盡快構建由各種基礎性審計資源數據和宏觀業務數據組成的審計基礎資源數據庫系統，全面推廣應用AO和OA系統，推進計算機技術在審計工作中的運用，加快推進聯網審計，嘗試開展計算機信息系統審計，創新信息化條件下審計技術、方法和手段。

　　化工企業的年度總結3

　　時間匆匆轉眼間xx年已經過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰與機遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產，三期建設建設的順利開工.....同樣在過去的xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現對去年個人的工作匯報如下：

　　一、安全方面

　　我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓，每次每期的`安全作業本都嚴格認真負責的書寫去對待，在安全生產方面還做到了，從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程及車間工藝流程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識，真正響應公司的號召做到了安全生產，做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產方面

　　巡查工作：在xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針，而且把各車間的設備實行分片負責，設備到人，責任到人。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。

　　日常維修：

　　1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現場變送器的防凍防凝工作，對調節閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協商解決，保證各個環節安全平穩有效，對dcs組態進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

　　2.節能降耗及現場衛生管理方面，我們深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。在現場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。當然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經驗有待提高，對于相關的專業知識了解的還不夠詳細和充實，還需要繼續學習提高自己的專業水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養和提高自己的工作能力，同時也多多接受領導跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴謹。

　　展望xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

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