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銷售之星獲獎感言

時間:2024-10-09 21:26:53 資料大全 我要投稿

銷售之星獲獎感言

銷售團隊獲獎感言

銷售之星獲獎感言

獲獎理由:

XX年,川高公司全年完成建設投資192億元,同比增長46%,完成融資202.7億元,同比增長64.9%,

銷售之星獲獎感言

。到XX年底,川高管理的運營通車高速公路里程2074公里,在建高速公路里程1816公里。其發起設立的成渝高速公路股份有限公司XX年回歸a股上市。

獲獎感言:

作為年度財經風云人物,四川高速公路建設開發總公司董事長高淳一出現便成為現場焦點所在,被聚光燈所重重包圍。不過,此時獲得最高榮譽的高淳卻顯得異常低調,他平和地說道:“這個榮譽屬于所有川商。”“過去一年來,我們不是在高速公路建設的工地上,就是在去工地的路上,雖然很辛苦,但是每當看到全省綜合交通樞紐建設得如火如荼,倍感欣慰。”正是在高淳的帶領下,XX年川高公司全年完成建設投資192億元,同比增長46%,完成融資202.7億元,同比增長64.9%。到XX年底,川高管理的運營通車高速公路里程2074公里,在建高速公路里程1816公里。也正是在這一年,其發起設立的成渝高速公路股份有限公司XX年回歸a股上市。

高淳感嘆,他必須感謝川高1萬多名職工的支持和信任,感謝他們用“工作+工作+工作”來填滿生活

面對這一個接一個的榮譽,高淳說道:“在打造西部綜合交通樞紐的大浪潮中,我們一定會抓住這個千載難逢的機遇,讓蜀道不再難。”

川報集團記者孟梅胡鏹文

四川藍光實業集團有限公司董事局主席楊鏗

把企業做好是我們的責任

獲獎理由:

XX年,公司與青白江區簽下了70億元大單,合作打造七星島國際文化旅游產業園區。并獲得“XX年度中國誠信企業”稱號。還榮獲了“推動中國國際居住文化的十大人物”稱號。

獲獎感言:

站在頒獎臺上,楊鏗的笑容自信又燦爛。他說:“對于四川企業來說,XX年是非常特殊的一年。我們經歷了5·12地震,又面臨世界金融危機。困難重重的局面下,必須勇敢面對,戰勝困難,全力以赴。在這種信念的支撐下,XX年藍光才能取得好成績。”

談到國家雖然出臺了一系列宏觀調控政策來抑制房價過快上漲時,楊鏗認為,西部大開發、城鄉一體化以及城市化進程,都是成都樓市良性健康發展的重要因素。同時表示,個人對這個城市的房地產業非常有信心。“這次獲獎,對藍光和我來說,又多了一份責任。以后更要兢兢業業,腳踏實地地把企業做得更好,對四川的經濟發展多做貢獻。”楊鏗說,今后藍光的發展會有一個短、中、長不同時期的計劃。而目前,藍光就正處于一個變革的階段。可能在一年、兩年(優秀團隊獲獎感言發言稿)以后,你們就能看到藍光出現一些更新的變化,一些品質更好規模更大的項目會不斷涌現。川報集團記者舒張惠

四川長虹電器股份有限公司董事長趙勇

自主創新才是企業發展之本

獲獎理由:

XX年3月,長虹建成中國第一條擁有自主知識產權的國際最新一代新型等離子顯示屏生產線,徹底結束了行業“缺屏少芯”的歷史,形成可以在等離子領域與日韓企業抗衡的局面。

獲獎感言:

XX年,長虹緊緊抓住國家經濟發展與產業振興的政策機遇,全力推進二次創業,止滑提速,加大技術創新力度、加快產業結構升級、推進重點項目建設,各項工作取得持續穩步增長。集團公司全年實現銷售額476億元,實現工業總產值431.70億元,實現工業增加值104.20億元。

什么原因讓長虹取得如此成績呢?趙勇說,踏踏實實把企業做好比什么都重要。“動心忍性,增益其所不能”是四川長虹的工作風格,要求全員貫徹執行。

最重要的是,這么多年來,長虹一直堅持自主創新才是企業發展的根本。長虹圍繞著集中電路設計、嵌入式軟件設計、工業設計和工程技術等四大核心能力,大面提升產品。與此同時對產業結構做了調整,用心創新核心部件,讓產品從低端步入高端,從低附加值走向高附加值,從而掌握市場主動權和話語權。長虹所進行的技術和產業儲備,就是為順應這樣的大勢:即力爭不再“承接”發達國家的轉移型產業,而是直接“替代或同步于”發達國家的有關產業。而這也正是中國經濟的轉型之路。

川報集團記者舒張惠

宜賓天原集團股份有限公司董事長肖池權

有戰略的前瞻性才有主動權

獲獎理由:

XX年12月,宜賓天原順利通過ipo審核,成為我省又一家化工類上市企業。在壯大公司的過程中又富裕了員工,肖池權做出了有益的探索。

獲獎感言:

天原集團面對新的行業發展形勢和產業動向,確立了“清潔生產,科技領先,優中求快”的新型戰略發展觀,堅持把天原核心競爭力建立在科技領先上,全力做強做大天原集團。

金融危機爆發后,公司把工作重點轉移到內部挖潛增效上來,從而在XX年取得來之不易的經營業績銷售之星獲獎感言銷售之星獲獎感言。XX年一季度,氯堿行業平均開工率僅為50%左右,宜賓天原卻持續保持了80%的開工率,產銷率、貨款回籠率和資金周轉情況均處于行業最好水平。當年,公司綜合毛利率高達17.91%,pvc毛利率達12.47%,遠高于行業平均水平。肖池權認為,正是戰略的前瞻性,為公司在百年不遇的國際金融危機中贏得了主動權。

XX年工業經濟回升向好的基礎逐步加固,各方面信心明顯增強。天原集團將面臨較為寬松的政策環境,同時市場形勢、投資預期等有望趨好。目前宏觀經濟中還存在諸多不確定因素,對公司的生產經營工作提出了更高要求。她表示,天原集團將本著對股東、投資者、員工和社會負責的態度,借助資本市場,專注于規范運作下實現持續盈利、持續經營目標,按照集團既定的發展戰略目標,強勢推進各項工作。

川報集團記者舒張惠

四川金廣實業集團(股份)有限公司董事長陳陸文

民企要實現資源全球化配置

獲獎理由:

1991年陳陸文創辦了第一家工廠,如今金廣實業已成為中國民營500強企業,去年以40多億元資產創造了100多億元銷售收入。目前金廣實業與菲律賓工業巨頭hpt合作開發的三個大型鎳礦進展順利。XX年,陳陸文旗下西南不銹鋼公司1450mm熱軋試產成功,標志著西部不銹鋼城千億產業的打造進入新階段。

獲獎感言:

“你們僅僅用40多億元資產就創造了上百億元的年銷售收入,這一點比我們強啊!”在頒獎結束后,擔任演講嘉賓的東方汽輪機有限公司總經理張志英,專門找到陳陸文切磋,發了一通感慨。而陳陸文在感謝公司團隊的貢獻之余,進一步向本報透露,今后將繼續堅持資源全球化配置的思路,進一步加大在自身行業的投資,并將爭取在境外上市。“金廣實業已經從單一的冶煉企業,成長為擁有一條完整產業鏈的集團化企業,集鎳、鉻、錳礦開采、冶煉及不銹鋼制造于一體,在國內該行業規模處于前四位。”陳陸文說,為了加強資源綜合利用,他們已經在津巴布韋、印尼和菲律賓等國家建起了礦石基地。“最近為了抓住中國-東盟自由貿易區建設的歷史性機遇,我們計劃投資50億元,在廣西防城港建設年產1.2萬噸的金屬鎳項目。在這里可以發揮礦石進口的便利優勢。”

銷售團隊獲獎感言

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感言一:

大家下午好!今天,營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號,

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銷售之星獲獎感言》(http://m.rusnota.com)。這是部門所有員工齊心協力,共同努力的結果,也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此,我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝!感謝領導對我們部門的理解與信任,感謝飯店全體員工的大力支持和配合!

沒有執行力,就沒有競爭力。在這次“愛黃河·展風采——品質提升年”奪旗爭星競賽活動中,為了深入貫徹落實飯店提出的“務實重做、創新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務方針。營銷部結合部門自身特點,特推出了一系列活動方案,并嚴格按照計劃執行,落實檢查制度,常抓不懈。活動內容如下:

一、“星級辦公室”評比活動:

圍繞辦公環境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標準。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責本辦公室日常督導和質檢工作,并于每周一對各辦公室進行綜合評選,第一名將懸掛流動小紅旗,在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵銷售之星獲獎感言文章銷售之星獲獎感言出自http://m.rusnota.com/article/wk-58554909509099.html, 此鏈接!。促進了各辦公室之間的良性競爭循環,辦公環境得到了極大的改善與提升,較之前煥然一新,得到了大家的一致肯定與好評。

二、“三比三看”活動

比微笑服務和客戶維系,看誰的賓客滿意率最高。 比業務能力和奉獻精神,看誰的業績完成的最好。

比工作規范和勞動紀律,看誰的工作責任心最強。

活動采取積分形式,按月評比。比看誰在工作中能夠積極運用;看誰外聯采集的會議信息最多落實最快;看誰的業績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動紀律。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選,賓客若有一次投訴,立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進行物質獎勵。

三、“優質服務爭上游”活動 以協調會議服務為主題,實行月評比制度,采取積分形式。看誰的會議協調最到位,誰的會議服務提醒卡填寫的最認真及時,誰的合理化建議最多。每月第一周由活動領導小組進行評選產生名次,并對前三名給予物質獎勵。

成在細節,贏在執行。團隊的執行力才是真正的執行力。半年來,營銷部通過這一系列活動的開展、落實,極大的提高了整體服務意識,調動了員工的集體榮譽感和創先爭優的積極性,營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協調有力、執行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去,奮斗成就未來。20xx年飯店經營任務任重而道遠,在此也懇請飯店領導一如既往的給予我們關注和支持,我們也將再接再厲,不辱使命,使20xx年的銷售工作再上新臺階,給飯店交一份更加滿意的答卷。因為我們相信,我們身后有黃河,我們身后有大家。

最后請允許我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發展、再攀新高,也祝愿我們的黃河人吉祥如意,幸福和美。謝謝大家!

感言二:

轉瞬間,忙碌的20xx即將過去,回顧過去的一年,我們付出過,努力過,失敗過,但我們從來沒有放棄過,因為我們一直堅信做對的事情比把事情做對更重要。

沒有完美的個人只有完美的團隊,也正因為我們有了這個優秀的團隊才讓我們更加自信的走向一個又一個的輝煌。從最開始新團隊組成的陌生茫然,再到漸漸熟悉相互默契的配合,離不開我們大家共同的努力,每一個人都懷著一顆感恩的心,一種責任感而努力的工作。

在這個充滿凝聚力的團隊里,有認真負責的晶晶,她總是給人一種力量的存在,是我們團隊的主心骨,每月都會制定一個合理的銷售計劃,然后分階段的分析總結,如何努力在實際工作中完成這一目標,尋找最好的方法;還有美麗大方的培培,多才多藝的小雪,聰明可愛的園園,每一天都會用最積極最陽光的一面去感染店面里的每一個人。畢竟在現在的社會純粹的銷售已不會長久,更多的是把每一個顧客當做朋友一樣溝通交流,銷售產品前更重要的是如何銷售自己,所以我們在銷售前要做好一切準備,定期ABC訓練,加強我們自身的能力,不斷地讓自己成長,了解全方面的知識,接觸更多的新鮮事物,和顧客有永遠也聊不完的話題,這樣才會保持一種長久、良好的關系。

**,讓我們驕傲,能成為**這個大家庭的一份子我們感到自豪,感謝**給予我們這次機會,讓我們更加的自信,感謝何總像親人一樣的包容與照顧,是他讓我們學會,用望遠鏡看別人,用放大鏡看自己,放大別人的優點,才會讓我們的團隊更加團結。

開心工作,快樂生活,20xx新的起點,我們和**公司一起努力,一起成長,奔向更輝煌的明天!

銷售團隊獲獎感言

感言一

轉瞬間,忙碌的20xx即將過去,回顧過去的一年,我們付出過,努力過,失敗過,但我們從來沒有放棄過,因為我們一直堅信做對的事情比把事情做對更重要。

沒有完美的個人只有完美的團隊,也正因為我們有了這個優秀的團隊才讓我們更加自信的走向一個又一個的輝煌。從最開始新團隊組成的陌生茫然,再到漸漸熟悉相互默契的配合,離不開我們大家共同的努力,每一個人都懷著一顆感恩的心,一種責任感而努力的工作。

在這個充滿凝聚力的團隊里,有認真負責的晶晶,她總是給人一種力量的存在,是我們團隊的主心骨,每月都會制定一個合理的銷售計劃,然后分階段的分析總結,如何努力在實際工作中完成這一目標,尋找最好的方法;還有美麗大方的培培,多才多藝的小雪,聰明可愛的園園,每一天都會用最積極最陽光的一面去感染店面里的每一個人。畢竟在現在的社會純粹的銷售已不會長久,更多的是把每一個顧客當做朋友一樣溝通交流,銷售產品前更重要的是如何銷售自己,所以我們在銷售前要做好一切準備,定期ABC訓練,加強我們自身的能力,不斷地讓自己成長,了解全方面的知識,接觸更多的新鮮事物,和顧客有永遠也聊不完的話題,這樣才會保持一種長久、良好的關系。

**,讓我們驕傲,能成為**這個大家庭的一份子我們感到自豪,感謝**給予我們這次機會,讓我們更加的自信,感謝何總像親人一樣的包容與照顧,是他讓我們學會,用望遠鏡看別人,用放大鏡看自己,放大別人的優點,才會讓我們的團隊更加團結。

開心工作,快樂生活,20xx新的起點,我們和**公司一起努力,一起成長,奔向更輝煌的明天!

感言二

大家下午好!今天,營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號。這是部門所有員工齊心協力,共同努力的結果,也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此,我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝!感謝領導對我們部門的理解與信任,感謝飯店全體員工的大力支持和配合!

沒有執行力,就沒有競爭力。在這次“愛黃河·展風采——品質提升年”奪旗爭星競賽活動中,為了深入貫徹落實飯店提出的“務實重做、創新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務方針。營銷部結合部門自身特點,特推出了一系列活動方案,并嚴格按照計劃執行,落實檢查制度,常抓不懈。活動內容如下:

一、“星級辦公室”評比活動:

圍繞辦公環境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標準銷售之星獲獎感言獲獎感言。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責本辦公室日常督導和質檢工作,并于每周一對各辦公室進行綜合評選,第一名將懸掛流動小紅旗,在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。促進了各辦公室之間的良性競爭循環,辦公環境得到了極大的改善與提升,較之前煥然一新,得到了大家的一致肯定與好評。

二、“三比三看”活動

比微笑服務和客戶維系,看誰的賓客滿意率最高。 比業務能力和奉獻精神,看誰的業績完成的最好。

比工作規范和勞動紀律,看誰的工作責任心最強。

活動采取積分形式,按月評比。比看誰在工作中能夠積極運用;看誰外聯采集的會議信息最多落實最快;看誰的業績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動紀律。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選,賓客若有一次投訴,立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進行物質獎勵。

三、“優質服務爭上游”活動 以協調會議服務為主題,實行月評比制度,采取積分形式。看誰的會議協調最到位,誰的會議服務提醒卡填寫的最認真及時,誰的合理化建議最多。每月第一周由活動領導小組進行評選產生名次,并對前三名給予物質獎勵。

成在細節,贏在執行。團隊的執行力才是真正的執行力。半年來,營銷部通過這一系列活動的開展、落實,極大的提高了整體服務意識,調動了員工的集體榮譽感和創先爭優的積極性,營造了健康、快樂的工作氛圍逐漸成長為一支溝通有效、協調有力、執行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去,奮斗成就未來。20xx年飯店經營任務任重而道遠,在此也懇請飯店領導一如既往的給予我們關注和支持,我們也將再接再厲,不辱使命,使20xx年的銷售工作再上新臺階,給飯店交一份更加滿意的答卷。因為我們相信,我們身后有黃河,我們身后有大家。

最后請允許我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發展、再攀新高,也祝愿我們的黃河人吉祥如意,幸福和美。謝謝大家!

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