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安全生產工作心得體會

時間:2022-11-10 16:33:14 心得體會 我要投稿

安全生產工作心得體會(15篇)

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家收集的安全生產工作心得體會,希望能夠幫助到大家。

安全生產工作心得體會(15篇)

安全生產工作心得體會1

  “每一次違章都相于自殺,沒有發生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。

  安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業的管理重點,是企業發展的根本保障,對企業來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。

  11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的'教訓就不會發生。可是,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結果起到了決定作用,這又再次證明了“結果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。

  如果把我們任何一個人放到此次作業活動中,能不能避免此次事故的發生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。

  “失之以嚴,失之以寬”,是安全生產管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復性發生的問題,無意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產崗位的狀態,始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線,“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達到“要我安全”的被動執行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產,我們任重而道遠。

安全生產工作心得體會2

  作業部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:

  1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規范管理、強化執行”、“糾違章、壓車速、強化執行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環保的責任感和使命感,營造了良好的.安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執行力。認真貫徹上級的有關hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業現場組織員工進行了《中央企業安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業部未發生一起安全責任事故。定期召開作業部qhse委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節特點,氣候及道路環境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業部hse管理制度,增補了《遂寧作業部關于零星車輛的管理規定》,修訂了《遂寧作業部gps監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業部隊車安全行駛管理規定》,提高了執行力。

安全生產工作心得體會3

  20xx年在上級有關部門的支持、指導和幫助下,公司認真貫徹落實各項生產方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化公司安全生產工作,落實公司安全生產主體責任,帶領全體干部職工扎實做好行業安全生產的監督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規范化著手管理,使之安全生產工作取得了一定成效。

  一、全面完成兩節期間安全工作任務

  一年一度的和春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,召開各企業安全會議,進行春節春運安全工作的動員貫徹,要求各企業明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產責任措施,把好車輛技術狀況關和從業人員資質關,保障春運的'安全有序。同時與全體員工簽訂了春節春運安全責任書,同時加強路面巡查。

  二、加強教育培訓、提高安全素質

  對從業人員的安全教育培訓,特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發,在每月至少一次安全例會上,注重例會的內容。從企業安全建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來,以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識,同時對全體教練員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質和防范能力。針對今年4月份晉江某駕校“1、19”事故,公司開展了“作安全,創安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質。

  三、治理排查隱患、防范事故發生

  從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會同有關部門在重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產年,安全生產規范年以及行業安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監管,根據上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求,公司下發隱患整治行動的及。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來,加強對安全生產工作的監管,重點加強對教練車輛的安全生產監管,做到預防在先,減少事故。

  四、履行職責,做好基礎工作

  認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產基礎工作,今年1—12月份我們共召開安全生產例會15次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監管職責,較好的完成了各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產監督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產安全。

安全生產工作心得體會4

  (一)開好班前會。

  作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

  (二)安全學習。

  礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

  (三)落實制度。

  好的企業就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

  (四)現場管理。

  對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的`班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

  (五)以人為本,提高職工素質。

  要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活的環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。

  對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

  一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。

  礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:

  一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產工作;

  二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;

  三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

  二、全面加強煤礦安全生產監督工作。

  “國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

  三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

  加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備.礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況的、開.情況的、周邊礦井.空區情況的等要由技術人員定期進行分析,針對性的爭取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和.區生產布局科學合理,回.工作面.用正規壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁.掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應爭取有效的措施,確保安全生產。

安全生產工作心得體會5

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

  2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產檢查,確保公司安全生產工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

  四、20xx年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下:

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點

  1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的.開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

  3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

  5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現及形象的方面。

  20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全生產工作心得體會6

  如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,統領企業的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產法》,真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

  一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

  安全生產嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執行時會出現埋怨情緒,為什么在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。

  我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業,員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成,而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少,許多人安全生產意識比較淡薄,作業過程中“三違”現象經常出現,管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業,如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度,這樣堅持數年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。

  二、抓安全管理的方法不能簡單化

  企業的規章制度一般都經過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規章還需經過職工代表大會通過,應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業現場發現有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續作業,在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業”的行為來對抗。

  公司領導及時趕到現場,將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務派遣工仍一意孤行,繼續以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業現場生產正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業,維護企業的信譽。該事件的發生和處理結果,讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據,把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來,理順關系,使企業這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的',而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。

  要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業尤為明顯,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。

  三、要以可持續的發展觀統領安全工作

  隨著企業改革轉制和市場經濟的深化發展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發生變化。就拿我們企業來說,原來是國有企業,現在改制為民營企業;原來全是固定用工,現在增加了勞合工和勞務派遣工;原來我們港口經營是以裝卸運輸為主,而現在港口已調整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經銷商在港口安營扎寨,現場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內外環境變了,經營方式變了,而傳統的管理模式卻改變不大。企業重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業人員的安全規章制度的執行,忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業現場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產、了解現場環境變化。如在生產進度中,哪些環節是安全生產的危險源,哪些環節是安全生產的重點預控目標,以及作業現場的環境變化對作業人員、機械設備會產生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點說,如我們在卸船作業中,尤其是高溫季節的中午時段,就是作業的危險時段,需要我們及時到現場采取防暑措施。

安全生產工作心得體會7

  根據全國安全生產電視電話會議精神和省衛計委下發的《關于印發安全生產大檢查實施方案的通知》及省委、省政府的要求,以及近期國內一些地方相繼發生重特大安全生產事故,我局高度重視,立即安排區計劃生育服務站再部署,再動員,再安排,牢固樹立“底線意識”,始終把人民群眾的生命財產安全放在首位,要強化安全生產監管措施,強化安全生產主體責任,全面排查隱患,嚴格落實整改,確保安全生產、消防安全大檢查行動收到成效,確保區服務站人員和財產安全。現將有關工作落實情況匯報如下:

  一、加強領導,為安全生產提供組織保障

  安全生產工作無小事,管業務必須管安全,今年以來,我站堅持不懈抓安全生產工作,開展了一系列安全生產活動,特別是大檢查工作開展以來,我站制定印發了《計劃生育服務站開展安全生產和消防安全大檢查實施方案》,成立了安全生產工作領導小組,明確專人負責此項工作,制定了具體的工作職責,建立“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任機制,并以自查為主,督查為輔,明察暗訪相結合的方式,摸清家底查出問題,建立臺賬,限期整改掛賬銷號,并按時上報檢查月報表和總結。

  二、強化宣傳,為安全生產提供輿論氛圍

  (一)統一思想,提高認識,強化安全意識。

  通過集中觀看宣傳片,全站職工統一了思想,提高了認識,并指導干部職工給親人、朋友宣傳安全大于天,極大地提高了全站工作人員的安全意識。

  (二)學知識、常演練,保安全會逃生

  一是集中學習《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,增強法律意識和紅線意識,二是各科室自主學習科室的儀器設備操作規程和醫療垃圾處理規定,做到嚴格按標準要求操作,做安全生產的'責任人保安全。三是集中學習各種安全生產和消防安全知識,全面掌握安全生產常識懂常識。四是經常組織干部職工和在場群眾參加逃生演練。在嚴格按要求操作和熟練掌握跳繩知識的基礎上,定期進行逃生演練,強化安全意識的同時,增強全體干部職工逃生的能力。

  三、具體措施

  不同的答案,但是今天我們共同學習“身體是革命的本錢”這句話我們經常掛在嘴邊,但是集中學習安全生產我局嚴格按照大檢查方案要求的時間及步驟,分五個階段完成了各項工作任務。

  一是在6月30日前制定方案,自查自糾。我局同時制定了調查表,對各醫療衛生單位的安全工作情況進行了調查,各醫療衛生單位分別制定了實施方案,開展了自查自糾,并按時上報了結果。二是開展了行業檢查。7月2日—6日,縣衛生局抽調縣直衛生單位相關專家組成兩個檢查組,分片對所鄉鎮(中心)衛生院(開發區衛生院)的安全生產大檢查情況進行了督查。重點從主體責任、組織領導、制度建設、醫療安全、特種設備安全、消防安全、危險化學品安全、交通安全、建筑施工安全、汛期安全和安全保衛等方面進行了檢查。7月10日,市衛生局安全生產督查組對我局20xx年上半年工作進行了督查。四是做好迎接縣安委會的督查準備。8月26日,縣安全生產檢查組一行在縣安監局局長的帶領下來我局檢查安全生產工作,檢查采取聽匯報、看資料的方式進行,并對檢查結果進行了記錄,提出了下一步的工作建議,為我局下一步安全生產工作明確了方向。四是做好迎接上級政府的檢查督查準備。五是對大檢查工作進行總結,對各單位的檢查情況進行匯總,按時上報總結和報表,對1—9月份的安全工作進行通報。并對中秋、國慶期間的安全生產工作進行再布置、再強調。

  四、大檢查建臺賬限期整改

  通過自查和督查,全系統共組成檢查組24個,參加檢查督查74人,檢查單位24家,其中涉及道路交通安全的24家,建筑施工安全的8家,危險化學品的20家,消防安全24家,特種設備20家。檢查村衛生室130家。共排查隱患38處,分別是醫療安全8處,特種設備和重點部位13處,消防安全9處,車輛交通安全4處,汛期防洪1處,建筑施工安全3處。在大檢查期間,縣衛生局對違法醫療衛生行為實施行政處罰4起,罰款人民幣1.6萬元。對于發現的隱患,相關單位立即落實專人,確保資金到位,整改到位。

  下一步,我局將繼續保持安全生產工作的高壓態勢,以“安全生產年”為目標,從提高認識、加強教育、強化排查、落實責任為措施,切實做好中秋、國慶期間、冬季防火等重點安全生產工作,確保系統內全年無安全生產事故發生。

安全生產工作心得體會8

  20xx年集團公司相繼發生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

  安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。

  在現場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現場發現的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細,所謂的安全無小事,就是應該注重每一個細節所可能存在的危險。其實發現隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當的安全措施來防止隱患的發生還是很難得,但是在工作中就是要累積經驗做到能一發現隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

  在安全工作中所做到的就是要細,像是在現場的監督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導致的結果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發現問題的時候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發生了以后再來總結。以前所發生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內在的.原因。

  我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,其實在現場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

  總之,安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變。企業要想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產管理,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益,才能有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

安全生產工作心得體會9

  安全生產工作“責任重于泰山”,直接關系到企業的生存與發展和社會的安定與進步。正確認識處理安全生產與經濟效益關系,把安全生產看成是潛在的效益,象抓經濟效益一樣抓安全生產工作,是做好企業安全工作的關鍵。

  一、要正確認識和處理安全生產與經濟效益的關系

  這是認識安全生產是潛在效益的前提。安全生產與經濟效益之間

  的關系是相對統一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產是經濟效益的前提保證,經濟效益是安全生產的必要條件。只有搞好安全生產工作才能保證正常生產秩序,才有經濟效益;有了經濟效益,安全防范設施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,把安全生產工作當作維護企業經濟發展大事來抓,加強安全生產管理,抓安全教育,抓責任落實,抓隱患治理。安全生產促進經濟效益的提高、企業的發展,經濟效益的提高增加了安全防范設施投入,進一步確保安全生產。

  二、安全生產與經濟效益的關系決定了安全生產是潛在效益

  所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內部不容易被發現或發覺,潛含在整個生產的全過程。同時,具有正負效益的兩重性,既安全生產是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于安全生產的全過程,從設計到施工,從生產到產品出售(從投入到產出),從操作到設備運行,從三級檢查到排除隱患,都要時時注意安全,層層落實安全責任制,使生產正常運作,設備安全運行,確保企業日、月、年各項任務指標按計劃順利完成,安全的潛在效益也隨著計劃指標完成逐步體現出來;反之,思想麻弊,重生產輕安全,只抓效益不抓安全,趕任務、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,安全責任不落實、不檢查,事故隱患不排除,都是潛在的負效益。一旦發生事故,就暴露無遺,負增長就會直線上升。正效益蘊含在整體效益中,不明顯;而負效益明顯醒目,經濟損失數以萬計,有的甚至無法估量。如某企業在安全檢查中發現電線需要更新整改,而企業領導為了“節約”開支,再將就一段時間,可就這么“將就”釀成火災,使企業毀于一旦;即使經濟效益好的企業,只有確保安全生產,平安無事,取得效益才是實實在在的效益。否則,就在可能產生負效益或效益的負增長。為此,我們要從安全生產是潛在效益及其潛在的兩重性中,進一步認識安全生產工作的重要,把它看成企業整體效益的'一部分。

  三、保安全就是效益

  企業越是困難,越是效益差,越要注意安全生產工作。有安全才有效益,才有出路,才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據,以租代管,以包代管,使原本盤活資產、挖掘潛在的正效益變為潛在的負效益。一旦發生安全事故,造成經濟損失就直接影響企業的整體效益,危及企業的生存與發展,企業要謹慎,處處注意安全生產工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐漸走出困境。

  安全生產和經濟效益一樣都是企業永恒的主題。我們要從思想上真正認識安全生產工作的重要,認識其潛在正負效益的實在性和必然性。在抓經濟工作的同時,要抓好安全生產工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產管理,在抓職工素質的同時,要抓職工安全意識的提高。把安全生產責任制真正落到實處,而不是掛在嘴上、貼在墻上,使安全生產工作做到萬無一失,使其潛在正效益得到不斷發揮,確保企業整體效益的提高,促進企業的發展。

安全生產工作心得體會10

  一、堅持安全第一,預防為主

  本人在安全工作上,始終堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

  二、目標導向,突出重點

  本人始終堅持完成“一個目標”、突出“兩個重點”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個目標:保證全年不出任何安全事故。

  兩個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點。

  三、在工作中始終堅持下列措施

  1、為安全獻計獻策。

  及時查找安全隱患,針對本單位、本行業、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的`合理化建議。

  2、協助搞好安全工作。

  以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

  3、加強安全學習。

  利用安全學習時間和業余時間,認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

  4、履行安全職責。

  要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

  安全生產,才能保證企業長時間的發展下去,可是在實際上很多人為了片面的追求經濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發生,這就是安全生產的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!

安全生產工作心得體會11

  作為一名負責安全生產的街道安監所長,我要堅持“以人為本”的科學發展理念,吸取安全生產上血的教訓,通過強化安全基礎,確保街道轄區內不發生安全生產事故,特別是造成人員重大傷亡和財產嚴重損失的重特大安全生產事故,維護國家財產與人民群眾生命安全,促進街道轄區內企業強化安全意識,做到安全發展。

  強化安全基礎,推動安全發展,我要深入街道轄區企業,向企業廣大干部職工宣傳安全生產法律法規,講解安全事故給國家財產與人民群眾生命造成嚴重的危害性,使街道轄區企業樹立高度的安全生產意識,強化安全生產責任,把安全生產作為企業生產經營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業風平浪靜的時候越是要注意生產安全。在安全生產上,街道轄區企業無論是企業負責人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產安全。二是要制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,明確安全生產工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產全過程,抓好安全生產的每一個環節。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產工作過程中,嚴格按照規章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產;要老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產,提高工作進度和工作質量。通過“強責任”,夯實安全生產的基礎,確保不發生大小安全事故。

  強化安全基礎,推動安全發展,我要督促街道轄區企業加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業領導人作為安全生產的第一責任人,要對安全生產全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領導要對安全生產負直接領導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產監管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區企業一是要加強工作深度,從實際出發,抓細節、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數,解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調動起來,徹底做好安全生產工作。三是要加強工作廣度,安全生產涉及各個領域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產職責,加強工作廣度,加強對安全生產情況的監督檢查,對檢查中發現的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發生安全生產事故。

  強化安全基礎,推動安全發展,我要抓好安全生產檢查監督工作,確保街道轄區企業不發生安全事故。一是抓好自查自糾。企業存在的安全隱患,企業自己最清楚,由企業做好安全生產的'自查自糾工作,對保證生產安全起到根本性的作用。我要求企業每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當日糾正,大問題大隱患在一星期內糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業生產安全中的突出問題實行專項檢查,專項檢查不定時間與次數,做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態,為企業安全生產奠定牢固基礎。三是抓好監督整治。我要求企業對于發現或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監督整治,要制定監督整治表,載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監督整治人等內容,嚴格按表所載內容實行監督整治。監督整治完畢后,我再進行檢查,確保監督整治到位。

  以上是我抓好安全生產工作的一點體會和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產,就能增強街道轄區企業的安全意識,營造良好的安全生產氛圍,進一步鞏固企業的安全基礎,推動企業安全發展,取得更大成績。

安全生產工作心得體會12

  作業部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:

  1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的.思想

  積極組織開展了“規范管理、強化執行”、“糾違章、壓車速、強化執行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執行力。

  認真貫徹上級的有關HSE文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業現場組織員工進行了《中央企業安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業部未發生一起安全責任事故。

  定期召開作業部QHSE委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節特點,氣候及道路環境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業部HSE管理制度,增補了《遂寧作業部關于零星車輛的管理規定》,修訂了《遂寧作業部GPS監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業部隊車安全行駛管理規定》,提高了執行力。

安全生產工作心得體會13

  通過這次學習安全生產和觀看安全警示片,讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產,警鐘長鳴!

  我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全,每次安全事故的發生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!

  安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個供水企業來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業發展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一位員工都能感受到這份責任的重大。通過這次學習和這4年的工作經驗,我認為安全生產工作應重點做好以下幾點:

  一、正確認識當前安全生產形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全生產工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展的要求。因此,需要我們基層員工正確認識目前的安全生產形勢,扎扎實實地開展安全環保工作,將各項供水工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層員工安全生產管理,全面提高生產現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產工作的認識,增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是必然性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全生產工作。

  要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層員工的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的'重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使安全工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產責任制

  供水工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長作為安全生產的一個重要環節,要切實履行安全責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門下達的安全工作任務,并將責任目標和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參與的責任體系和工作局面。

  四、加大執行力度

  抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養自己班組值班員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全生產的漏洞,識別和防范工作現場存在的各類風險,落實各項安全生產措施,強化危機意識和風險意識,增強班組識險避險和事故應急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

  通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發現違規作業行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發生。

  我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!

安全生產工作心得體會14

  安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對于一個通信行業的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦,講奉獻的隊伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規范通信施工市場,我們我們通信職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,某些電力設施就像一個隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產一線的工人責任重大,我們每一個人都關系著一個家庭的`幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發生,工作前一定要進行“三措一點”的分析,千萬不要違章作業,真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因為安全責任重于泰山。

  我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

  我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進。通信施工事業是充滿朝陽的事業,通信施工企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻……

安全生產工作心得體會15

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節能降耗,減支增效”活動,在酒店領導和部門領導的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關的;三個月來,部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細處著眼,形成全員節能降耗的局面,將節能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風險”的意識,使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型,在整個活動期間創造了良好的成績,其主要體現在以下幾個方面:

  一、制定相關制度,嚴抓節能效果。

  活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關“節能降耗,減支增效”的相關會議,并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度,成立了“節能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴抓落實,發現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰,并動員全體員工的`力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督,并實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

  二、通過量化考核,加強思想教育。

  各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數據,加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議,發動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

  三、采取多項措施,節能源自細節。

  在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發,采取了多項細節化的節能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的制作當中,將邊角余料充分利用,質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓,避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責,盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節約20xx余元,在臺型的設計上,針對以前因擺臺造成用花數量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經營利潤??后臺方面,在各廚師長的帶領之下,廚師的節約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過程中,處處以“控制、節約”為本,加大了各廚房可重復利用菜品的力度,使以前不良習慣有了本質上的改變,取得了良好的成績。

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