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小學班主任管理心得

時間:2023-01-07 17:19:48 心得體會 我要投稿

小學班主任管理心得(精選10篇)

  從某件事情上得到收獲以后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的小學班主任管理心得(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學班主任管理心得(精選10篇)

  小學班主任管理心得1

  我認為一個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在于小學階段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期熏陶才能形成。班主任工作任重而道遠,我作為眾多班主任中的一員,既感到榮幸又深感任務的艱巨。作為教師,在教育教學活動中,出于對學生成長的關愛和負責,對學生的缺點,錯誤進行批評指正是常有的事。正所謂“愛之深、責之切”。如何做好班主任工作,我從以下幾點做起:

  一、抓好日常行為規范教育加強各種能力的培養

  對學生進行常規教育和訓練,嚴格要求,一抓到底。長期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學習習慣和生活習慣的培養。首先訓練學生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到;看書時要做到“三個一”只要做作業,就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發言時,則要求他們站端正,兩眼平視前好的生活習慣。要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內容,記在心中,要說得出來。這些辦法對學生聽的習慣養成起到了一定的促進作用。現在學生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉。寢室里,起床每天指導學生被子疊方,床單拉平,枕頭放南邊,被子放北邊,然后洗口刷牙,杯子柄朝外一條線擺放,牙膏朝南牙刷朝北,毛巾對折晾在毛巾桿上,臉盆、肥皂、各自整齊擺放指定的位置。晚上督促學生洗澡,課間指導學生正當活動,行走文明,上下樓梯靠右行,一個多月來基本上形成了較好的習慣。

  二、對學生進行耐心教育,多表揚少批評

  表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。如學習上我就樹立立子晴、唐宗瑞、石爽、郭曉璇等為榜樣;勞動上樹立熊龍馳、吳甘宇、侯徐洋、陸京璇等為榜樣;行為習慣上樹立雷熊柯、邵振宇、楊樂睆等為榜樣;守紀律就樹立侯安琪、文云奉周風、石爽為榜樣……這樣有利于學生之間互相學習,達到取長補短的目的。

  三、為人師表,以身作則

  班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,特別我們寄宿制的學校班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環境衛生和教室清潔衛生,每次打掃落葉都是我掃好了,才叫學生來幫助,凡是臟話、難活都是我去做,我班清潔區是廁所及周圍衛生,一次,一個一年級小學生拉肚子,把大便拉了一地看了讓人作嘔,學生不愿去掃,我當時毫不猶豫撮來灰反復掃又用水沖洗,才弄干凈了,當時有很多人看到都捂著鼻子跑開了;教室不干凈我親自打掃,地上有垃圾自己去撿,墻壁有灰塵親自去擦;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規范認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。

  四、培養正確輿論和良好的班風

  正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風氣。有的學生不注重自己身邊發生的小事,不屑于做小事.如:放學后窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然;隨手丟垃圾、踩草坪、折樹枝摘花而不知道污染環境、破壞環境;上下樓梯沒秩序亂跑、在樓梯上滑、寢室里在上鋪行走、打鬧,在教室里追趕、做游戲爬樹摘桑葉……卻不知道是安全隱患等等。針對這種情況,我分別組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》、<<愛護花草保護環境》、《安全無小事》等的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發生的小事造成的危害,最后得出結論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”、“保護環境人人有責”、“生命最寶貴,安全時時須牢記”。實踐證明:有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.

  五、做好后進生的轉化工作

  我們這個班,后進生的人數挺多。因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少的'工作。我認為對后進生要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴。要用自己對差生的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發現他們的閃光點。比如:在課堂上不要緊緊盯著優等生,應多給后進生創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導,多與家長聯系,爭取家校聯合為學生創造一個良好的學習環境,同時也促進班級的整體發展。像朱勝銀、伍修紅、翁賽蘭、問明宇、楊錦濤、甘佳萍等學習有困難的學生我總是課上多提問、一次又一次的讓他們演牌,單獨批改他們的本子,當面指導,幾乎每天午飯和晚飯后的時間都要把他們找來補習功課,輔導作業。楊錦濤、翁賽蘭因病誤了一周的課,我用休息時間給他們一一補上……用愛感化學生。夏宇軒同學是一個非常調皮的學生,處處給班上過不去。一次他病了,高燒。用電話聯系家長又聯系不上,又聯系一個親戚的電話,也沒聯系上,急死人,我又轉輾反復找別班和他較近學生電話聯系,一連找了好幾個,才終于聯系上,可是已經很晚了,家長來時已經11 點多了,我守候他3個多小時一刻也沒離開。從那以后他很感恩,各個方面都有很大的進步。又如賀海燕同學一歲就失去了媽媽,爸爸長年在外打工,寄養在姑父家里,不僅缺母愛也缺父愛,當然錢一定沒有,一次在寢室里拿了同學的12.8元錢,經過排查是她,經過細問情況后我沒有批評她,而是從正面教育她,替她換了錢。以后我經常給他買本子鋼筆等物品,從這以后,她改正了缺點各方面表現很好,學習各科成績都很優秀,當上了班長。可是當班長半年后,她對班上違紀的同學一次罰款0.5-1元,一月后學生告訴了我,有的家長也找她。經查共有120多元,我嚴肅批評了她,停了她的職務,責成退出所有的錢,可是錢已用完了,當時我拿出120多元錢給他去還給每一個學生。當時他嚇得哭了,事后很后悔,沒有怨恨,反而很感激,覺得對不起我,從那以后他漸漸成熟了,一直表現很好。像這樣的例子還很多……

  在與學生日子里,覺得時間過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,在今后的工作中我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己,使所教班級躍上一個新臺階。

  小學班主任管理心得2

  20xx年暑假后我擔任905班班主任,半年來我一直實施著“嚴細交錯、獎懲分明、團結互助” 的管理理念。這個理念伴隨著我整個的班級管理過程。下面就談一下“嚴細交錯”“獎懲分明”“團結互助”在班級管理中是怎樣實施的:

  一、了解班級基本情況, 掌握第一手資料

  開學第一天我首先看學生聯系卡,知道男女生人數,成績優差比例分配。然后通過和八年級跟上來的任課老師以及其他學生了解我班單親家庭的學生,住公寓的學生,以及在八年級調皮的,性格古怪的,脾氣急躁的學生等等。然后我就記錄在本上,以便以后處理突發事件,好對癥下藥。

  可不然,我班的xx,活潑好動,常常管不住自己,還干擾同學們的學習。我多次采取正面思想教育,但都難以收到效果。在迎國慶歌詠比賽事,我班沒有打拍子學生,我就讓班里學生推薦,有幾個調皮的學生指著他說:“老師,他打的可好了。”其他學生一聽,哈哈大笑起來。顯然其他學生懷疑他的能力。而我卻沒有笑,卻在同學的一片懷疑中,拍著他的肩膀誠懇地說:“試試吧!老師相信你一定會很出色的!”正式演出時,他在臺上是那樣的自信,那樣的搞笑,博得學生一陣陣的掌聲,為班爭了光。從那以后他也悄悄地改掉自己身上的不足,日常行為也規范了許多。

  二、穩定學生情緒,創造新的學習氛圍

  這一點,要“嚴細”交錯。我在兩天內幾乎認識班里所有學生,做到看人就能叫出他的名字,第二周,直呼學生姓名,將位子重新做了大的調整。同時我告訴他們,你現在的位子不是你永久的'位子,我隨時都會調整,因此說,誰都不用因為位子找我,我不會給你開綠燈。

  三、成立“一幫一互助組”

  我發現班里有些孩子并不是不想學,是因為基礎太差,又不好意思去問其他同學,而恰恰有一些成績好的學生,不愛幫助別人。于是我就成立了“一幫一互助組”一個400名前的學生與一個400名后的學生結為一組,與上一次考試相比,兩人必須同時進步,評出進步幅度最大的發獎,退步最大的,兩人同時受到懲罰。同時向他們提出口號:“一幫一互助,905人人進步。”這樣我班的課下,玩的少了,講題的多了,起到了較好的效果。

  四、培養學生感恩的心

  開學第三周,趙帥的母親打電話說:九年級很關鍵,她希望自己的兒子別白休學,也能考上城里的高中。可是孩子對家長產生逆反心理,根本不與家長溝通。

  我想應該培養學生的感恩心,我給學生觀看了著名演講大師鄒越在家長會上演講的片段“讓世界充滿愛”。看完后我讓他們每人寫一篇觀后感。然后裝訂在一起,掛在了黑板左側,我班劉晨冉為它提名:感恩的淚,還寫寫了開篇語,作為他們學習的動力。通過這次活動,我班人員思想觀念有了很大改觀。尤其是趙帥和他的母親說出了“媽媽,我愛你!”并且吃完晚飯后把他媽和他爸的碗刷了。他的母親流下激動的淚水。

  后來我又通過班會教育學生,感恩父母給我們生命、哺育我們長大成人;感恩老師給我們智慧和修養,給了我們放眼世界的慧眼;感恩同學給我友愛、伴我進步、伴我成長;通過這樣的心理引導,我相信孩子們一定能夠學會愛別人,愛這個世界,進而學會感激,也懂得善良。

  當然在這半年里,班里并不總是一帆風順的,也發生過許多小插曲,比如,我班的衛生是我最頭疼的事情,這些孩子值日總是來得太晚,而且做得不徹底。我采取的辦法是親自到衛生區指點,并和他們一塊做,再選了一個勞動委員,專門監督衛生,同時對做得好的,公開表揚,物質上的獎勵,做的不好的,不但批評,還要為班里捐班費。我班衛生現在有很大好轉。我也和犯錯誤的學生針鋒相對過。也有很多事情處理的欠妥當。總的來說我班現在,學習,紀律,衛生都很穩定,都好于年前,

  今后我一定會進一步完善我班的管理方案,爭取完成我班的目標:“創最好的班級,做最好的自己”。

  小學班主任管理心得3

  從事小學教育9年多以來,一直擔負著班主任工作,對班級管理,一直處于摸索狀態,由于每次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對孩子,我們不單單只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來束縛班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋覓好的方法來管理班級。

  做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論之前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽他人說你們怎樣怎樣不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

  其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能由于自己而影響整個班級體。發揮每個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級里,要同等對待每個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監視,每個學生都有維護班級榮譽的權利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要弄好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。

  班級管理中,還必須要有一個完全的制度,來制約學生。俗語說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制定了一個完全的制度來束縛孩子。誰違犯制度了,一定就要依照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要等量齊觀。制定了制度,要實施,并且要堅持,不能中途而廢。這說起來輕易,做起來,實在很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么,不該做甚么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

  班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提示自己,為孩子的`楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,建立良好班級風采。

  在班級里,孩子們時刻都會留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。不管做甚么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚么,告知學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也忽然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們由于輸了而沒精打采,以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因而,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終究給贏回來這場拔河比賽。

  小學班主任管理心得4

  要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衛生、布置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境,充分調動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。優化育人的網內部環境,主要從以下幾方面著手進行:

  一、講究民主作風,建立良好的師生關系

  在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任就應鼓勵學生發表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。

  二、在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的.、融洽的心理氣氛

  在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加群眾活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系,應互相尊重、互相關心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。

  三、明確目標,激勵斗志

  一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生說:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。

  小學班主任管理心得5

  一、優化班級管理,注意言傳身教、春風化雨

  有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一齊,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神圣的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過后總想方設法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對著干的現象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

  春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫和,對后進生的反復教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入了解學生,并仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的'溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。

  二、優化班級管理,要抓大放小、褒貶分明

  “抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班群眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。

  班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

  1、放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。

  2、放權小組。組長有權量化組員。勞動模范,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當調整。

  3、放權個人。我在班里設了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的用心性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。

  “褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,并相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促后進。

  三、優化班級管理,應注意以優帶差,以外促內

  “以優帶差”就是班主任充分利用好班干部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班群眾成為一個團結、和諧、勤學上進的群眾。

  “以外促內”是指班主任注意搜集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習用心性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯系,全面了解學生在家在校的思想表現,并與家長協同商討教育工作。

  總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

  小學班主任管理心得6

  小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

  xx年9月畢業入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛入小學的學生來說,最重要的便是習慣的養成!因為習慣的培養是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細致。

  其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發掘學習能力強的'學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。

  再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續用到現在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力。現在,我們班學生學習狀態良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!

  本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業貢獻自己的全部力量。

  小學班主任管理心得7

  從教至今年以來,平凡的班主任工作,是一項艱巨而又繁瑣的任務,是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作;也是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。如何勝任班主任我談一下幾點體會:

  班主任與學生的關系是班主任所面對的各種關系中最基本、最經常,從而也是最重要的關系。

  一、學生主體原則

  1、深入了解學生的需要,調動學生的積極性

  學生的需要是教育過程的出發點。班主任所實施的教育措施,要切合學生的需要,沒有別的“法寶”,只有一個辦法,那就是深入地了解學生。

  2、培養學生的自我教育能力,實現“教是為了不教”

  一個健康的班集體的形成,當然不能沒有班主任的精心組織與正確領導。對于小學生來說,雖然早在學齡前期和初期就已經表現出積極的、在道德上進行自我教育的因素,如模仿,但正真意義上的自我教育是較晚才出現的。自我教育從發軔到成熟,經歷了一個較曲折的過程,其中,自我評價起著關鍵性的作用。

  二、民主平等原則

  在班主任工作中,要認識到教師與學生在人格和社會地位上是平等的,在班級管理中盡量地尊重學生,信賴學生。

  1、尊重學生的個性,嚴禁簡單、粗暴地對待學生

  班主任在工作中貫徹民主平等原則,當然要嚴禁一切侮辱學生人格、踐踏學生人權的'行為。每個學生都有自己的個性,都是具有不同生命歷程的個體,具有區別于其他人的獨特性,獨立性和獨創性,都有一定的特長和愛好。

  2、依據學生的意愿和利益來管理班級

  有的班主任習慣于按照自己的喜好來管理班級,諸如指派班干部,評定三好學生,從不征求學生的意見。其實,對班級事務最有發言權的不是別的什么人,而是班上的同學。不要把自己的意愿強加到別人身上。

  3、嚴格要就學生

  蘇聯教育家馬卡連柯在總結自己的教育實踐時,曾經說過這樣的話:對于我們不尊重的人,不可能提出更多的要求。當我們對一個人提出很多要求的時候,在這種要求里也就包含了我們對這個人的尊重。嚴格要求尤其要體現在對學生的錯誤和缺點上,不能因為是小毛病,或者是學生年齡小而姑息、遷就,要注意防微杜漸,從小打好基礎。

  我當過三年的班主任,但我有幸這次還能得到領導的安排讓我參加教育部舉辦的中小學新任班主任培訓班的學習,難得的機會,專家的講座、我們學員間的交流,有幸讓我親見了那么多教育名流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

  小學班主任管理心得8

  一、認識到班主任工作的重要性

  因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態,呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!

  二、聚點成圓,讓我思想得到磨礪與升華

  培訓的許多內容,我們在工作中經歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練,因為我真的思考了!當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,初為人師的我由于經驗不足,自己很多行為是錯誤的,甚至是有悖法律、法規的,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯想起自己以前經歷的一些小事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾:

  尊重學生這個理念我們早就知道,可實際上自己又怎么做的呢?初為人師,由于經驗不足,有的只是一腹的理想與滿腔的熱情,可在工作中,卻常常因為學生犯錯誤,不守紀律而為這大動肝為,高八度的嗓門訓斥,而后看到他們一副很委屈的樣子,頓時又心軟了,想想他們也不想這樣,不想天天得到班主任老師的斥責,他們也想爭先進,當優秀……常常這樣自我前后矛盾中擔任著這份班主任工作。

  在參加班主任培訓中,我邊學習、邊思考。由原來的逃避,到敢于面對自己的不足,到后來積極思考自我超越的辦法,有一種“豁然開朗”的感覺。

  三、明確了今后工作的.導向

  “教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現實是有優秀的生源就有優秀的成績;理念告訴我們有創新能力,可現實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責任心、細心、耐心,教師要對學生傾聽,對學生的要求,對學生的希望,要細心地聽。

  我一定要以一個優秀班主任的標準來要求自己,努力提高自己的境界,爭取當一名合格的班主任。

  小學班主任管理心得9

  每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的工作,我有一點感想:其實,我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已,算不上真正的總結。因為,真正的總結應該是帶了些思考的,是一種反思、一種頓悟,所謂:思者先行,道在其中。我想,這正是我們所欠缺的吧。其實,在工作的過程中,我們經常會有一些一閃而過的感想,有時侯在課堂上剛發生,或在課間捕捉到了什么,總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過,笑過,說過就止了,不習慣于去記錄去反思去總結。我自己就是這么一個不善于反思和總結的人,因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的.班主任工作,得出一些不足之處,向老師們取經。

  一、衛生問題

  當了7年的班主任,帶了四批學生,每批學生都有同樣的問題存在,就是班級的衛生工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節課剛打掃干凈,下節課垃圾又橫空出現了;而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如:窗臺、講臺有灰塵,等等。這就很羨慕一些衛生工作搞得很好的班級,如:三(1)班、三(2)班、五(4)班等,每次進去檢查,實在是挑不出什么毛病來,很是讓我感慨。我想,那一定是班主任的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛生工作不夠重視,這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的,向老師們取經。

  二、班干部管理

  在學期初,我定了一個目標:繼續培養一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發學生的潛能。一年半下來,原先培養的第一批班干部已經很好地能為班級服務了,因此,從班級的長遠發展來看,我們應該選好第二梯隊,接過第一梯隊的接力棒,使班級管理再上新臺階,目前看來,學生比起上學期是有進步,但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長,并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經沒問題了,但是班干部工作的積極主動性體現得還不夠,如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理,也是值得我們思考的一個問題。

  三、學生的自覺性

  雖然說孩子畢竟是孩子,很多時候需要老師再三的教育和提醒,但是我覺得培養學生的自覺性是很必要的。學生的自覺性包括學習上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說,對于他們,總只是如一陣風吹吹過:眼保健操還是有人偷眼;一段時間不提醒,手指甲又忘剪了;早上到了學校以后又在玩了,甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度,就是想通過競爭小明星的手段,提高學生的自覺性。這種競賽,貧富差距不能拉得太大,不然學生就會失去興趣,從而使競賽失去效果。對于優生,要讓他跳一跳摘到桃子;對于后進生,有時侯我們要送桃子給他。

  當然,任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的“審美疲勞”,我班“爭當小明星”制度,已經實施一年半了,對于個別學生來說,可能產生了“審美疲勞”,因此,我改如何改進制度,增強學生的競爭感,使這一項措施更為規范,可行性更強。與老師們共同探討。現在好象很流行“定位”這個詞語,教學設計先要有“目標定位”,企業管理有“人才定位”、“競爭定位”,我想我們的班主任工作也得有定位,如:班主任性質的定位、和家長關系的定位,班級管理的定位,等等,有了定位,就有了努力的方向。

  小學班主任管理心得10

  在學校,班級管理的好壞直接影響著學生的學習、安全和健康。回顧自己的工作,感到管理好一個班集體,可以從以下方面來著手:

  一 、全面了解研究學生

  只有經常了解學生,并在正確的教育思想指導下分析研究學生,從不同學生的實際出發,因材施教,有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑,有側面了解、個別談話,注意觀察每個學生在各種活動中的`表現等,其次通過訪問與調查了解學生品德、學習、紀律、日常行為和作風等。再者是家長聯系法等取得心靈上的溝通,以促進班級管理的第一手資料。

  二、重視班干部的培養。

  班集體管理的好壞與班干部有一定的聯系。為此,我重視班干部的能力培養,給他們方法上的指導,鼓勵他們大膽地工作。(例如低年級點滴教、高年級分項教等等)從而使他們漸漸提高,服務于班級。

  三、 重視學生日常學習和行為的教育

  上課時,嚴格要求學生的紀律;對學生的回答要求大膽、放松、完整,并及時給以鼓勵和表揚。課間時,設定全班干部對所有學生的行為進行監督和制止,并定時對課間學生的活動進行總結。

  四、重視差生的轉化教育。

  轉化后進生的工作是班主任義不容辭的責任。我班有一個叫小文同學是個學習成績差,上課開小差,作業不完成,行為習慣差。對于這樣一個后進生,我沒有把他看扁,看死,而是主動接近他,同他交朋友,經常找他個別談心,了解他的學習和生活情況。從學習方法上和輔導上給以幫助,遇到點滴進步給以表揚和鼓勵。同時多次與他家長溝通,爭取家長的配合,共同教育。漸漸地,他認識過去的所作所為是不對,并下決心改正自己的缺點和錯誤。通過努力,他各方面都取得了進步。

  總之,在班級管理中,班主任要只要多想辦法,多奉獻愛心。相信要建立一個團結、向上的班集體,并不是件難事。

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