年度工作報告學習心得

　　年度工作報告學習心得

　　昨天我們西安部同仁共聚一堂，在孫總的主持下展開了對二七共識的學習和討論。氣氛嚴肅而熱烈，讓所有在座的都提高了不進則退的危機意識和勇于爭先的進取意識。經過學習和討論，我有如下心得。

　　首先，追求卓越，趕超高盛，做全球頂級券商，就必須廣納英才，健全體制。目前證券業重歸紅海廝殺，這和中國的戰國時代頗為神似。七雄雖大但彼此實力相差不大，各小國雖弱卻不亡。誰能納賢修政誰就取得一段時間的領先，但真正從體制上確立長久優勢的只有秦國。秦國廣納山東英杰，不問出處，只要有才識有能力有創新的士子一律迎入，國士禮遇。商鞅，鄭國，李斯，韓非子等東方六國賢俊魚貫而入，紛紛為秦出謀劃策，強秦弱六國。一時秦聚天下才俊，六國無人，終至衰亡。

　　從這段歷史可以得出，走出紅海困局，必須廣納英才。吸納人才為求速度，可著重從各券商直接獵取旗幟人物，這樣有兩個目的，一是迅速強大自己削弱敵人;二是擾亂敵方軍心，旗幟人物離開，全軍動搖，皆生離心而觀望，這樣就在一段時間內喪失戰斗力，自顧不暇，無力出擊。另外還可以從學校和社會各行招納有潛力有人脈的新人。

　　健全體制，就是把各崗位精細化，做到職責明確。俗話說麻雀雖小，五臟俱全，只有體制健全，才能穩健運行，不斷壯大，當缺少某個崗位時，就容易出現短板，發展就無法有效提速。目前西安部應該效仿國信，招商，專設挽留客戶團隊。國信西安部目前之所以進入發展瓶頸期，很大原因是客戶過多，團隊建設沒跟上，對客戶服務覆蓋不周。另外還可以增設渠道部，專門負責拓展渠道。有了專職方能吸納專才，聚合成有戰斗力的戰斗群。

　　其次，報告告訴我們要對現有員工加強教育培訓，從自身挖潛增效，不斷提高員工的能力素質，切入新思想，新思維，新視野。培訓應該經�；�定期化，還可以專設培訓崗，積極負責此事。這樣就可以使員工樹立學習不止，永攀高峰的進取意識，和逆水行舟，不進則退的危機意識。最終把中信打造成多元集納，與時俱進，迅捷有力，進退有據，全能而專精的王者之師。

　　再次，報告告訴我們公司氛圍要民主友善，問責有為，貫徹有力。只有民主友善，才不會出現一言堂，才能讓新思維，新思想，新視野得以萌生壯大，使下屬的積極創新意識迸發。問責有為告訴我們必須積極思考每一個待證的策略和方向，消極無為是不允許的，不養好好先生和畏首畏尾的旁觀者，只有積極有為才能更好更快的發現問題，解決問題，找到更好更寬更快的發展路子。貫徹有力主要是指執行有力，指定了任何方案只有迅速有效的去執行才能及時發現問題或轉換為成績，拖延和弱化是不允許的，這有違積極干練的工作精神和強者生存的自然法則。

　　最后，報告告訴我們工作學習要不斷總結反思。世上無難事，只怕有心人。只要我們用心思考，不斷嘗試，不斷總結，反復論證，任何工作中的困難都會變小變弱，直至跨越解決。經�？偨Y反思可以減少我們平時犯錯誤的機會，就不會被同一塊石頭絆倒多次。這樣，我們工作中就能做到精準高效，有的放矢。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。愿與中信全體同仁心手相攜，再攀高峰!

【年度工作報告學習心得】相關文章：

年度工作報告01-07

年度工作報告01-16

公司年度工作報告01-09

電廠年度工作報告11-10

公司年度工作報告01-09

煤礦年度工作報告04-07

個人年度工作報告05-31

個人年度工作報告11-21

個人年度工作報告04-26

老公年度述職工作報告04-27