學習型組織心得體會

　　學習型組織，一個關鍵的問題是學習理念的轉變和學習觀念的創新。下面是小編整理的學習型組織心得體會，供您參考。

　　學習型組織心得體會1

　　個人學習是團隊學習的基礎，而團隊學習并非個人學習的簡單相加，組織中所有成員的積極學習，并不代表能夠實現團隊學習、構成學習型組織。那如何才能實現團隊學習，構成學習型組織呢？我認為，不外乎下面這三條途徑。

　　一是在組織內通過團隊學習，實現知識共享。實現個人學習向團隊學習的飛躍，首先要實現每個人獲得的新知都能快捷地讓團隊其他成員分享。知識不會因為傳播而減少，交流和分享卻能使整個團隊的集體智慧增加。尤其在知識經濟時代，團隊競爭就是學習速度的競爭。個人學習的成果，若不經團隊學習的過程，就只是個人知識的增長，無法形成團隊整體的學習力和競爭優勢；相反，個人通過團隊學習，實現成員的知識共享，就能快速提高團隊的`知識總量和集體智慧，增強企業（或者科研團隊）競爭力。許多積極采用學習型組織管理方法的企業（或者科研團隊，都十分強調組織成員的知識共享、信息互通。先進的信息網絡技術，為團隊學習提供了便捷的技術保障和廣闊的互動平臺。不少單位活組織都建立了內部學習網站或學習專欄，取得了很好的效果。

　　二是通過團隊成員的深度交流，達到心靈溝通，逐漸形成基于個人目標之上的共同目標。真正的團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。它不僅要求成員之間相互學習知識，更重要的是實現彼此心靈的溝通，為共同目標而奮斗。團隊學習是一個較難達到的境界，“深度交流”和“討論”是實現團隊學習的有效手段。深度交流是自由和創造性地探究復雜而重要議題的過程，先暫停個人主觀思維，彼此用心聆聽；討論則是提出不同的看法，并加以辯護。通過這種敞開心靈的交流和討論，才能打破個人內心的習慣性防衛，不斷調整、引導團隊成員的個人目標整合成團體的共同目標。

　　三是培育創新型團隊文化，實現組織成員的默契合作。團隊學習的最高層次是將得到的共識轉化為行動，進而建立起一種崇尚學習、崇尚創新的團隊文化。創新型團隊文化，是一種鼓勵既具有創新性，又能夠協調一致的行動。這種看似矛盾的特征，在許多一流的球隊和樂隊中都能得到體現，個人的創造性發揮總是能與團隊的整體行動相一致，并且錦上添花。這里要特別強調，“習”比“學”更重要，沒有長期堅持不懈的演練和交流，任何團隊都不可能達到默契合作的境界。經過團隊學習的不斷磨煉，在學習中實踐，在實踐中創新，具有創新型文化的團隊才能夠達到“運作上的默契”。

　　總之，精通團隊學習的企業（或者科研團隊），必然能夠提高管理效率（科研效率，科研能力，科研水平），在日趨激烈的競爭中贏得先機。

　　學習型組織心得體會2

　　學習——就像人們的衣食住行一樣貼近我們的生活，在參與“創建學習型學校”的過程中，給我的觸動很大，從中我讀懂得了個人素質的提高需要打破原有的固定思維模式，用新眼睛看世界，逐步學會自我超越，學會心靈的轉換，學會建立共同愿景、團體學習，學會用系統思考解決各種問題等等，下面是我讀過這本書之后的心得：

　　一、觀念的轉變

　　我認為學習型組織作為一種先進的管理模式，她的創建首先是一個觀念的轉變問題。“態度決定一切”從每個人的言行舉止中可以反映出他的思想，學習型組織作為一種理念，一種檢驗團隊的標準，把它融入到自己的思想與工作中去，解放思想、開動機器。

　　學習型組織所強調的學習，并不是通常我們在學校所接受的那種灌輸式學習，是自己以一種積極的心態主動去學習。“謙受益、滿招損”，我們首先得有謙虛的態度，才能在日常工作中、生活中、團隊中去發現新事物、新知識，這其實也是培養與提高自己的學習能力（或者說技能）。

　　“工作中學習，學習中工作”，學習型組織的學習講究的是感悟，是主動的'去擷取，去開拓未知的領域，達到創新，以提高效率創造更多的效益。

　　二、融入學習型組織的基點

　　融入學習型組織的前提，我認為首先是做好自己的本職工作，勝任自己的本職崗位，這樣才有去追求更高目標的基礎。

　　學習型組織的核心是創新，如果你連基本技能都沒有掌握，都不能做好，何言創新？

　　三、制定計劃

　　每一個人針對如何融入到學習型組織的創建中去，都應根據自己的實際狀況，目前自己所達到的階段，制定一個切合自己實際，對自己來說具備可執行性的學習計劃。這個計劃可以放在心理作為一種潛在的目標，也可寫下來每日三省，有了計劃然后堅持不懈的去執行與實現。

　　四、快樂工作

　　學習型組織創建中有一句標語：工作著是快樂的，工作著是美麗的。

　　其實，快樂就是一種心態，也是一中信心的體現。“今天我做了什么？學到了什么？”在每天的工作中我們不斷的問自己、不斷的總結，從辛勤的勞動中去體現自身的價值。只有保持這種心態，我們才能去體會到一份成功的樂趣，從緊張工作中找到一種成就感；具有這種成就感，我們才能體會到工作、生活中的快樂。

　　確實，我們只有快樂的學習、快樂的工作，才能有清醒的頭腦和飽滿的熱情去面對工作中的難題，才能毫無畏懼的去面對挫折與困難，才能持之以恒、才能務實高效地去解決出現的問題。充實自我、沖破瓶頸、超越自我，最終達到超越領先的境界。

　　五、標桿學習

　　在學習中，光局限在自己的領域中還不行，這樣到了一定程度以后就會停步不前。所以我們還得為自己找到一個標桿，一個學習與超越的標桿。

　　“三人行必有我師”，首先從自己的身邊，自己的團隊里為自己找一個標桿，這樣離你最近，更便于你近距離接觸與學習，更便于你發現與標桿的差距，進而檢驗自己的學習效果與進步提高的程度。

　　當你趕上或超越了你的標桿時，你將可以從更廣闊的空間里去尋求更高目標，通過了解更多的信息和學習更多的知識來充實自己，為自己所用。這樣，你就具備了創新的能力，當你的創新能應用到你的工作中的時候，這就是學習型組織管理理念在你的工作中的體現。