精選工作述職報告范文集合6篇

　　在當下社會，報告與我們愈發關系密切，寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的工作述職報告7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報告 篇1

　　各位帶領、同事

　　大家好！

　　自20xx年8月1日參加邦泰實業信息中間以來，在近5個月的工作中，在各位帶領、同事的大力大舉贊成、互助與救助下，工作得以順利展開，并獲得各位帶領、同事的初步承認。在此我表現衷心的感謝！現將近幾個月的工作報告請教以下：

　　1、工作職責

　　信息辦理是一項辦事工作,異國各個單位的富裕明白和互助,全公司收集信息化就不大略連接起來。信息辦理是一項技巧工作,我們一貫保存著猛烈的敬業精神，闡揚好個人特長,竭力營建一支既有分工、又有協作,既有規律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老厚道實地進修,不懂就問,不會就學,既勤奮辦事,又竭力和諧好上下、擺布、表里。從軟件、硬件、人員到規程都一一籌辦到位。按公司規章軌制聯合要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的利用、操縱規程構筑;另外一方面進行配置優化、收集改革的步調,兌現了軟件、硬件構筑的彼此促成，竭力使工作能夠程序天然、輪回有序的展開起來。

　　2、緊張工作

　　1、配置保護，管好用好公司配置是信息中間的緊張任務。包管配置的.平常利用，進步配置的利用率，使配置更好地為辦公區辦事，幫忙各單位工作任務的結束。互換機、網線、電腦、投影儀等等，呈現了題目就及時的處理，壞了就盡量本身修。為公司節省不必要的開支。

　　2、自動鞭策公司的信息化、收集化、無紙化成長進程，加強收集、網站及各辦理系統的保護。

　　3、自動互助公司展開的各項活動，從集會到員工教誨再培訓等都進行配置調試安置到位。

　　4、針對付公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每個月一料理歸檔，對付全部公司辦公區的數據也做了一次集結料理歸檔，為今后建立公司信息數據庫打下了精良根本。

　　3、今后竭力的方向

　　1、連續加強信息技巧方面交易知識的進修。

　　2、勤于進修、長于思慮總結，積聚經驗，連續立異，為我公司信息化構筑獻計獻策，以精良的姿態歡迎挑釁和考驗。

　　3、改革工作方法，進步工作本領，進步辦事意識。進步工作程度，切當以過硬的本領來結束好帶領交辦的各項工作。

　　4、干一行，埋頭行，工作要有創設性，并且要做實、做細連續進步本身綜合本質，為收集信息化構筑竭力工作。

　　5、加強與別的同事的進修與雷同，工作中完全清除推諉、扯皮現象，使各種題目能獲得精良、及時的辦理。

　　以上是我的述職報告，不當的地方懇請各位帶領、同事賜與責怪指證。

工作述職報告 篇2

尊敬的各位嘉賓、領導：

　　大家晚上好!

　　首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次***，其次。感謝*董事長和*總，謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導。最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。

　　自20xx年5月28日擔任**執行總經理以來，我緊緊圍繞公司發展目標和自身崗位職責開展工作。以“五星級家園、六星級服務、七星級技術”為指導方向。在總公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我店各項工作穩步開展，并得到顧客的一致好評。公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。回顧前期工作，我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設等幾個方面。

　　一、團隊管理

　　我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態積極穩定，士氣高昂，通過大家齊心協力，我店業績也一路攀升，截止至本月，月平均點數已達到320點/天。其中在3月連續2次刷新本店業績紀錄，最高點數達到404.5個點。

　　二、人事管理

　　我店一直注重班組建設和基層干部的培養工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。合格率為100%(現1名在**地任樓面經理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術老師)

　　三、文化建設

　　我店以公司“善待員工”和“為員工創造幸福生活”的管理理念為指導方向，以解決員工最需要的.問題，提升員工生活品質為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如： “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節”和“小吃內部價”等。

　　在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。

　　深刻總結過去工作，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識，在工作中的體現為：

　　一、 技術管理：因為錯誤考慮到自身不是技術行家，所以對技術經理過度的依賴和信賴。導致公司的技術制度不能以最好的效果在在門店執行。

　　二、 客服管理：在公司沒有相關客服管理經理的前提下，自己作為一名公司總經理助理不能主動承擔，協助總公司率先完善客服管理模式和制度。

　　三、 現場管理：門店現場運營出現的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進行完善，沒有原有的鉆勁和協作習慣。

　　作為一名門店執行總經理，同時兼任公司總經理助理，我深知自己崗位重要，責任重大。針對自己的不足，結合《公司20xx年10大工作事項》和門店業績指標及現階段工作，我現對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計劃：

　　一、完善文化建設(家屬聯誼會)

　　1、做好家屬聯誼會的前期宣傳工作，保證會議效果和員工參與的積極性。

　　2、做好家屬聯誼會開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。

　　3、做好家屬聯誼會的承辦和后期宣傳工作：保證會議效果的持續性。

　　二、完善標準和檢查(培訓體系和質檢體系)

　　1、體系出臺前期：積極做好案例收集。

　　2、體系出臺中期：積極參與體系的編寫和討論。

　　3、體系出臺后期：積極試點，并做好體系的完善和修改工作。

　　三、完善門店客服管理模式和制度

　　1、 對現有客服經理和客服專員進行崗位分工。(客服經理負責對外客戶開發管理模式的試點，客服專員負責對內客戶管理模式的試點)

　　2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

　　四、協助和莊店的開業

　　1、提供人員支持：儲備技術人員不少于15人，前廳人員不少于5人。

　　2、提供業務指導：實行管理崗位一幫一，為和莊店的管理人員提供業務幫助。

　　3、協助營銷活動：主要利于門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。

　　星級只是一種頭銜，不管本次晉星是否成功，我都將不斷加強自身學習，不斷完善門店日常管理工作。將無為**帶上一新的高度，不辜負總公司的重托和全體員工的信任。

工作述職報告 篇3

　　從跨出學校，到跨入幼兒園做“孩子王”已有五個月了。在這五個多月來，我用愛心扣響了童心的大門，盡管我還沒有完全走進他們，但那一扇扇美好的心靈之門已經向我敞開了。我是一個剛剛踏上工作崗位的新老師，帶小班。記得我剛接觸孩子時，孩子們仿佛視我為“壞人”，哭的哭，鬧的鬧，面對這樣的情景，毫無工作經驗的我束手無策，幸虧有邵老師在旁邊指導我。我微笑著走到孩子們中間，跟他們玩玩具、給他們講故事一起做游戲，漸漸地從孩子們那友好和信任的眼光里，我找到了自信。為了以后更好地開展工作，特作如下：

　　一、愛心、天職

　　幼兒園教師首先要有愛心，她們應給幼兒母親般的愛撫，使孩子感受到老師是那么親切可近，從而把老師當成可愛可敬的人，愛孩子是每一個教師最起碼的道德，愛那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易，但愛那些不怎么討人喜歡的孩子，甚至是愛那些有缺陷的孩子，那就需要有一顆真正的愛心，神圣的師愛是廣博的，它應該是面向全體幼兒的“博愛”這是教師的天職。小班幼兒年齡小，生活不能自理，孩子由個體進入到群體中生活，開始會有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著這個哄著那個，不怕臟，不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著每一個孩子。對于孩子來說老師的微笑就是愛的表示，而這微笑來自于老師對孩子心靈的呼喚，來自對工作強烈的責任感，每天我們都是微笑著迎接孩子，微笑著送走孩子，盡全力做到讓每一個孩子開開心心的來，高高興興的回家。

　　二、童心、知心

　　幼兒天真活潑，無憂無慮，正處在個性發展的關鍵時期，老師的活潑開朗會給孩子們生機勃勃的印象，能創建一個輕松活潑的氣氛，會使幼兒的心境始終保持愉快，逐漸形成健康開朗的性格。教師應變一個滔滔不絕的講師為幼兒聽眾，這是老師的.智慧和能力的表現，這就需要老師要有一顆童心，去和孩子們叫知心朋友。我處處以孩子為出發點，走進孩子世界，做到尊重孩子，信任孩子，把他們的每件事情都當作大事情來看，尊重孩子的人格，尊重孩子的興趣和需要，使孩子真正生活在自由寬松的環境里，把老師當成知心朋友一樣吐露心聲。

　　三、盡心盡職

　　人們常說：“學高為人師、身正為人表”時代的進步要求老師不斷提高素質水平，努力培養出跨世紀的接班人。我自感自己是才疏學淺，只有不斷提高自身素質，不斷完善自己，才能擔此重任。因此我非常注重自身的修養，我常常刻苦鉆研教材，有空就閱讀幼教書刊，遇到好文章、兒歌、教學經驗等都記錄下來，進行認真的學習，研究以便提高自己的業務水平，在工作中我積極探索、虛心接受領導及有經驗老師意見。邵老師是我的好老師，她看我的課指出我的不足之處，使我從實踐到理論再理論再提高中成長。這學期園內還組織了教師專業素質比賽，我以積極的狀態投入每一項比賽，雖然并未取得優異的成績，但我已在過程中得到發展。

　　幼兒教育事業是燦爛的，幼兒教師的使命是崇高的，我時時刻刻以這種崇高的使命激勵自己，盡心盡職的工作，如蘇霍姆林斯基所論的：教師應該成為兒童幸福的創造者，成為兒童心靈的醫治者和治愈者。

　　四、政治思想。

　　本人能積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對班級工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動及教研活動，做好各項工作，積極要求進步。愛崗敬業，做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

　　五、全心投入，用愛心、耐心和平常心對待每一位幼兒。

　　教學工作方面：

　　本年度我繼續擔任班主任工作，所帶班級的幼兒由中班升入了大班，這一階段的幼兒很有特點，在孩子的整個幼兒園生活階段，具有轉折意義：一方面，孩子們經過了前一段時間的適應，已經對幼兒園生活非常的熟悉，各種常規和良好的習慣已基本形成。另一方面，孩子們身體的發育，知識的學習、體能的發展、各種能力和技能的掌握也可以說是呈現突飛猛進的狀態。但同時，由于孩子各方面的發展，我們也發現孩子們越來越“活”了，他們總是有說不完的話，總是有使不完的勁兒，孩子們的個性凸現也比較明顯，這些對我們的日常工作都是非常嚴峻的考驗。作為一名幼兒教師我們的責任就是“一切為了孩子，為了孩子的一切”只要是我的孩子，無論活潑、頑皮、還是膽怯，我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒，更多給以熱情幫助。讓他們樹立起自信，走出自我評價的誤區。活潑開朗的幼兒，我則提供適合他們的展示空間。人的感覺是相互的，老師的真誠付出孩子是能感受到的，只有幼兒接受了你，才能以主動的態度接受你的教育。

　　保教常規方面：

　　幼兒園的工作繁瑣而復雜，從保教工作計劃的制定到執行，從一日活動的安排到幼兒常規習慣的培養，從吃喝拉撒，到知識學習，樣樣都要負責。而保證幼兒的安全與健康是做好其它一切工作的基礎，保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長，我做到了以下幾點：

　　1、教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發生危險時，會大聲呼救。

　　2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。

　　3、加強一日活動各個環節的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發生。

　　幼兒的良好素質主要在幼兒園中培養，所以為了保證我們下一代具備良好的素質，我非常重視幼兒交往合作能力的培養。在日常生活中，我利用多種形式，讓幼兒學會交往，提高其交往合作能力。

　　家園共育工作：

　　家長是我們幼兒園可利用的教育資源之一，也是我們最大的同盟軍，因此做好家園溝通，爭取家長對我們工作的理解與支持，對我們的日常工作的開展非常有幫助，因此在工作中我非常注意家園聯系工作的開展。我的經驗就是：真誠相待，及時溝通。真誠的愛孩子，真誠的關心孩子，真誠的和家長交流。無論是班里，園里有什么事情，還是孩子有什么變化，都及時地與家長聯系溝通，這份真誠，孩子能感受到，家長自然也能感受到。

　　六、工作實績

　　在這一學年中，我有幸被評為了《平湖市家庭事業雙創優》和《平湖市優秀班主任》的榮譽稱號，在本學期，教研室徐流芳老師蹲點調研我們大班教研組，在第一次調研中，我執教了大班科學活動：《我們的祖國》，在第二次“同課異構”活動中，我執教了大班科學活動《四季媽媽的四個娃娃》，這些工作成果的取得，離不開自己的努力，也離不開領導與同事對我的支持與鼓勵。

　　七、努力方向

　　總之本學年非常忙也非常累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發現一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業務素質，大膽地創新教學方法，學習老教師的教學經驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規教育，注重幼兒自身能力的培養。并與家長密切聯系，實現家園同步。與配班教師團結協作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進行個別教育。并努力提高自己的思想及業務素質，積極地參與各種學習活動，力求把日后的工作做得更好!

工作述職報告 篇4

　　200x年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的精心指導下，經建設房管系統廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統內社會治安穩定，建設房管工作呈現出了良好的發展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：

　　加強領導，建立健全各項制度，認真抓好各項工作落實

　　局黨委、局務會為保證全局綜治工作順利開展，按照上級的安排部署，結合本局實際，制定了工作要點，并分別與下屬各企事業單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀，將目標管理任務層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥，負總責，分管領導具體抓，各科室與下屬各企事業單位負責抓的工作機制。

　　對于綜治工作費用開支，傾力支持，確保各項綜治費用按時足額到位，同時落實好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開，即：綜治辦、保衛科、治保會、調解會等綜治組織人員的工作職責公開。三上墻：綜治網絡圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎工作一覽表上墻。基礎工作較為扎實。

　　綜治工作文件、資料檔案齊備，各項工作有記錄、有登記，各項制度健全，綜治組織健全，各項管理到位，工作有計劃，有檢查考評，有總結。抓好“三個結合”，突出“三個為主”，搞好幫教活動，進行糾紛調解，并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經費、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態。今年以來，未發生一起綜治案件。

　　擴大宣傳，實現全面帶動

　　積極開展法制宣傳教育活動，帶動法制講座，組織機關干部學習有關綜治工作的政策、法律、法規，充分認識綜治工作，維護社會穩定的重要意義，增強系統內干部職工做好綜治工作的積極性和責任感，使綜治政策深入人心，實現人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。

　　深入實際，開展矛盾排查糾紛排查調處，杜絕綜治案件發生。

　　1、古城公園建設是為促進蘆溪經濟的快速發展，加快蘆溪城市的開發建設，更好地對外展示蘆溪的'新形象。此項工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調解，將問題解決在基層，處理在萌芽狀態。到目前為止，未發生一起刑事案件。

　　2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一，可以策應武功山風景名勝區、山口巖水庫風景區的旅游開發，加快城市化進程，拉動建材、旅游的發展。此工程全長2460米，道路寬40米。工程在建設中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進行耐心細致的說服教育，使工程進展沒有受到影響。

　　今后，在社會治安綜合治理工作中，我們將進一步加強領導，提高認識，組織學習，擴大宣傳，齊抓共管，重在落實，為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。

工作述職報告 篇5

　　20xx年，我在領導和同志的支持幫助下，加強學習，努力提高自身素質，堅持以服務為中心，以穩定為根本，以發揮老干部作用為重點，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、抓好老干部黨支部建設。老干部黨支部建設工作是我區黨建工作重要組成部分。為了方便學習和活動，每月10日為活動日，如遇雙休日向后延續，雷打不動。在離退休黨員的支持下，較好地堅持了《老干部學習制度》、《老干部參加黨組織生活制度》。

　　二、堅持聯系老干部制度，搞好服務工作。今年為幾十名老同志進行了體驗，幫助他們辦理有關手續，及時反饋體檢結果。陪同區領導看望生病住院的老干部60余次。對生活在外地的老同志，每月都及時把生活費、醫藥費寄去。對身邊無子女的老同志都主動服務，每月都把雜志、生活費送到他們手中。今年，我區有兩位老同志去世，我們認真操辦喪事，直到把老同志送下地，其家屬非常滿意。

　　三、認真組織離退休老同志參加重大活動。今年在市里組織的.紀念紅軍長征勝利70周年紀念會和區兩會期間，提前通知老同志做好準備，精心組織接送，保證大會順利召開。重陽節活動中，安排了重陽祝壽宴，區幾大班子領導與一百多名老同志歡聚一堂，觀看了文藝節目，聽取了區領導對全區經濟和社會發展情況的通報，使老同志更加熱愛蚌山區，關心全區的經濟和社會發展，同時也密切了領導與老干部之間的關系。

　　四、為老干部訂閱報刊雜志，支持老同志參加老年大學學習，組織參加市老干部體育比賽。為每位離休干部訂閱兩報兩刊，退休干一報一刊。老干部活動室有《人民日報》、《參考消息》、《中國老年報》等報刊雜志近20種，影像資料200多盤。使他們了解改革新動向，國內外大事，豐富了他們的精神生活。在市老干部體育比賽中，我區獲得麻將比賽團體第一。

　　五、發揮老干部作用，積極開展關心下一代工作。組織、陪同區關工委成員深入鄉、街道、學校開展愛國主義、思想道德教育、法制教育等活動，年末，又到省少管所，并帶去學習用品、食品看望了蚌山籍違法青少年。

　　六、認真做好老干部的信訪、調研、宣傳工作。對老干部的來信、來訪、來電話做到熱心、耐心、細心、貼心、不拖、不誤。同時做好政策宣傳，及時掌握和反饋信息，做到早調查、早了解、快反饋。積極向組織反映情況，提出建議，把信訪工作做實、做細、做好。

　　七、認真做好離休干部信息庫工作。按照上級的布置和要求，在有關部門和單位的支持和配合下，建立了區離休干部信息庫，對全區83名離休干部情況進行了全面清理，把我區才能干部信息庫的質量提高到一個新高度。

　　八、強化自身建設，更好地為老干部服務。通過政治理論學習，自身素質有了很大提高，對待老干部做到真心、熱心、細心、耐心，努力做好每一件小事，讓老干部從良好服務中感受溫暖。

　　今后，我要進一步加強理論學習，強化大局意識、服務意識，努力鉆研業務，提高思想素質，更好地為老干部服務。

　　存在不足：機關離退休干部現有108名，加之企業離休干部的管理和信訪接待，深感任務重，忙于事務多，調研時間不足，開拓創新有待進一步提高。

工作述職報告 篇6

　　一、主要工作

　　行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

　　1、做好檔案資料的管理工作;

　　2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;

　　3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

　　4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

　　5、員工事務工作及其他日常事務工作。

　　行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

　　對于兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

　　盡管如此，工作還是很輕松。

　　二、存在的問題

　　在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。

　　首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的`結果。

　　其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

　　20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。

　　三、20xx年目標

　　總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

【工作述職報告】相關文章：

經委工作述職報告 -述職報告08-02

校長工作述職報告 -述職報告08-12

法院干部工作述職報告 -述職報告07-11

工作述職報告04-30

it工作述職報告07-05

工作述職報告01-09

工作述職報告08-08

工作述職報告09-08

工作的述職報告07-24

工作述職報告07-06