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收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇）
在快速變化和不斷變革的新時代，簡報使用的頻率越來越高，簡報一般都有固定的報頭，包括簡報的名稱、期號、編發單位、發行日期、保密等級和編號。那要怎么寫好簡報呢？以下是小編為大家整理的收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇）1
為進一步展示東營港收費站良好形象，為過往司乘人員提供良好的通行環境，提升收費站工作品質，踐行“6S”創新管理機制。近日，東營港收費站全面開展了衛生清掃活動，用實際行動引導培養員工良好衛生習慣。
活動中，雖寒風凜冽但依然干勁十足，大家對邊溝雜草、辦公區域以及收費崗亭所有設施進行徹底清理。職工充分發揚不怕臟不怕累精神，收費站整體面貌煥然一新。
此次衛生清掃活動，不走過場、不流于形式，以實際行動踐行了“保護環境、人人有責”的理念，不僅改善了收費站衛生環境狀況，營造了整潔、優美的工作環境，而且進一步增強員工衛生意識，助力公司6S創新管理機制建設，為文化山高建設再添一抹亮麗的`色彩。
收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇）2
8月7日，清水河收費站開展了衛生清掃活動。旨在進一步加強疫情防控，營造暢安舒美的窗口形象。
在黔通建設項目部沖洗車的協助下，站上人員對收費車道、崗亭、安全島、防護欄等進行了徹底的沖洗和打掃。活動中，大家分工明確、緊密配合，有的`負責沖洗車道、有的負責擦玻璃、有的負責清理外框頑固污漬，有的則負責用消毒液進行消殺。
經過幾小時的清掃，整個收費站煥然一新。活動結束，清水河收費站站長肖建軍強調，當前，疫情形勢依舊嚴峻，大家應加強疫情防控措施，除每日進行測溫、消毒外，還要做到勤洗手，多通風，加強對環境進行清潔、消毒。班長要負責崗亭衛生的監督檢查，要將衛生清掃、消毒作為一項長效機制進行實施、落實。
收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇）3
為進一步展示貴都高速貴定南收費站良好形象，為過往司乘營造一個干凈、整潔、舒適、文明的通行環境，4月4日，貴定南收費站積極組織在崗員工開展清明節衛生大掃除活動。
值班站長對站區內外環境衛生的打掃進行了安排和分配，明確分工，細化責任，責任到人，確保環境衛生打掃徹底，不留死角。活動中，員工們手拿掃帚、抹布、拖把等工具，對收費廣場、車道、安全島等進行全面大掃除，尤其對隔離護欄、防撞柱、收費通道、周邊綠化等衛生死角進行全面清潔。同時，要求員工在節假日期間積極做好便民服務、文明服務、站區保潔、保暢等各項工作，向社會公眾展示“中交高速”良好的`窗口文明服務形象和精神面貌。
本次大掃除活動，進一步提升了站容站貌，向過往司乘展示了貴定南收費站良好的窗口形象和精神風貌，同時加強了員工之間團結協作的精神，營造了整潔、優美的工作環境，進一步增強員工衛生意識，為貴定南站文明創建工作再添一抹亮麗的色彩。
收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇）4
7月10日，石鎖高速竹園收費站進行衛生環境大掃除，進一步加強收費站工作環境改善，推進竹園收費站各個設施設備和環境衛生的管理工作，進一步打造“暢安舒美”的通行環境，不斷提升分公司所運營管理的'服務質量。
此次掃除活動，以班組為單位進行任務分工，分3組對站區內所有的設施設備、蒼蠅蚊蟲、工作和生活區域進行了全面的清掃。
一小組負責辦公區內UPS房、配電房、發電機房、水泵房、污水處理設備等區域；
二小組負責站區內樓頂、地下室、儲物間，以及蚊蟲的清滅；
三小組負責收費車道、收費亭及收費廣場，收費站的每個角落都能看到大家全力奮戰的身影。
職工們不怕苦、不怕累，認真打掃，不放過任何一個衛生死角，經過徹底的清掃整治，站內站外環境干凈、整潔，面貌煥然一新，收費站整體環境衛生得到了全面提升，在美化了站內職工生活環境的同時，也為司乘人員創造了一個良好的出行環境。
此次環境衛生大掃除，做到了站管一線人人有責、全員參與，通過集體活動加強了收費站的向心力、凝聚力、戰斗力。下一步，石鎖高速將繼續貫徹落實“保安全、保暢通、優服務、樹形象”理念，認真做好文明服務工作，提高服務質量和水平，展示出良好的窗口形象和精神風貌，努力為司乘打造“暢、安、舒、美”的通行環境。
收費站清潔衛生的簡報范文（通用5篇）5
為打造省界形象收費站，樹立良好窗口形象。使環境衛生能夠長期保持干凈整潔，我站出臺多項措施，將站保潔與員工責任區劃分清楚，確保責任到人，衛生無死角，充分運用微信管理平臺，使環境衛生監督責任制常態化運行。
一是宿舍衛生班前清潔。
上班前由當班班長將本班宿舍衛生情況，用手機進行拍照，并上傳至站微信管理群。
二是24小時保持收費現場環境衛生。
白夜班當班人員對常用崗亭、島帶、設施設備進行清潔，做到山西河南崗亭一起打掃，為兩省員工提供舒適的工作環境。
三是站區環境清潔不放松。
我站利用員工白倒夜時間對所有備用崗亭、站區、護坡、綠化帶進行清潔打掃，責任到人，清潔完成后，責任人將責任區照片上傳至站微信工作群，全員監督。
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