2021年回顧全年工作總結范文（精選5篇）

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編收集整理的2021年回顧全年工作總結范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　回顧全年工作總結1

　　20xx年城建、城管工作以“為政府分憂、為群眾解難”為最終工作目的。在今年的全年工作中主要圍繞著兩個中心目標開展，一是“如何更好的成為政府的“腿”，扎扎實實完成辦事處下派的各項工作任務”，二是“如何在工作中突出以人為本，服務于社區廣大居民，更好的體現出政府與居民間零距離的橋梁作用”。現就圍繞兩個工作目標社區政務工作站城建、城管20xx年具體工作進行表述，具體情況如下：

　　一、做好政府的“腿”，完成日常具體工作。

　　1、20xx年城市清潔日工作：根據區愛衛會、區街辦文件要求，在每月未的最后一個周六發動居民、黨員、社區志愿者及社區保潔員開展一次城市清潔日活動。政務工作站認真落實文件精神，總結20xx年的工作經驗，結合本地區的實際情況制定了詳細的工作計劃，在政務站的統一領導和協調下，要求各居民工作組認真落實工作，爭取達到“城市清潔日活動人人參與美化家園”。在已完成的10次城市清潔日活動社區內共發動組織參加人員2500多人；清理堆物堆料20余車約40噸；清理非法小廣告4000多處；清理綠地累計60000多平方米。對改善轄區內環境衛生起到了關鍵的作用。

　　2、迎接市、全國創衛專家組對我地區創衛工作的復檢：20xx年市、全國創衛專家組共6次對我地區創衛工作進行復檢，為更好的完成任務，使得朝陽區達到全國衛生區的標準，為市民營造一個良好的生活居住環境，政務工作站在社區黨委的領導下，在辦事處城建科大力幫助下，出動大批人力物力改善轄區內的環境衛生，共清理衛生死角4處，清除垃圾雜物10余車、20多噸。為創衛工作做出了積極的貢獻。

　　3、為鞏固創建國家衛生區除四害達標工作中，我政務工作站完成了春秋季全市統一滅鼠工作、夏季滅蚊蠅蟑工作。在此其間轄區內發放鼠藥200多袋，滅蚊蠅蟑藥品500多袋，張貼除四害宣傳材料150多張。使社區內的四害密度嚴格的控制在標準范圍內。

　　4、積極參加辦事處組織的“城市清潔日宣傳”、“除四害宣傳”、“創衛宣傳”、“節水宣傳周宣傳”等各種宣傳活動。

　　5、積極配合街道城建科綠化隊做好綠化普查工作，對轄區內8個居民工作組內綠化面積及灌木數量做了詳細的統計，并做出轄區綠化區域示意圖。

　　6、為控制北京地區夏季用電量，協助城建科對轄區內20余家社會單位進行用電情況檢查，嚴格控制單位的室內溫度，有效的減少了用電量。同時，在社區內向居民發放關于節電的致居民一封信4000多份，引導居民節約能源。

　　以上各項工作的出色完成，不僅改善了轄區內的環境衛生，為居民營造良好的居住環境，并且正確引導社區居民正視自身生活習慣，提高了居民節約能源、保護環境的意識，增強社區居民參加社區活動的積極性和主動性，同時拉近了居民與政府的距離，使居民對政府更加信任。充分體現了政府“腿”的作用。

　　二、以人為本，服務于社區廣大居民，體現出政府與居民間零距離的橋梁作用。

　　1、以人為本，認真對待建設工地施工擾民問題：繼20xx年為轄區1700余戶居民爭取到擾民費后，工地并沒有吸取教訓，沒能順延發放擾民費，3月初轄區居民又來到社區找社區黨委及社區政務工作站反映工地擾民，廣大居民情緒激動。為保護廣大居民的利益，維護轄區穩定，由社區書記牽頭政務工作站前后10余次組織召開工地施工擾民協調會，在反復商談協調后居民與工地基本達成一致，工地向居民發放施工噪音補償費4個月。7月中旬社區黨委組織社區居干將1500余戶的擾民費送到每戶手中，避免了大熱天居民排隊領取擾民費的情況，充分體現了社區以人為本服務于民的工作作風，得到這社區居民的一致好評。

　　2、拆除違章建設，為民辦實事：“社區第二居民工作組慈云寺2號樓由于房管所疏虞管理，小區內一直沒有大門，衛生及治安環境相當差，丟失自行車情況嚴重。樓前有兩處違章建筑，以經營日常百貨、大餅等主食為主。又因工地緊挨2號樓，工地工人經常到小院內購買食物，導致小院內人員來往復雜，小區安全得不到保障，對居民正常生活造成了嚴重的影響。2號樓居民多次向社區及辦事處相關部門反映此情況，但一直未能解決”。政務工作站接到群眾反映后多方收集資料協調辦事處城管隊及十里堡工商所聯合執法鏟除居民心中的這顆毒瘤，經過多方努力，反復與該違章建房戶協商終于在10月中旬將該處違法建設拆除。2號樓居民一致認為社區為民辦了一件大好事大實事。

　　3、為殘疾人建殘疾車存放處，體現政府關心弱勢群體：街道辦事處20xx年投資對社區第四居民工作組進行改造，打造街道又一精品居住小區。小區改造完成居民拍手稱快，但居住在小區內的'6位有殘疾摩托車的殘疾居民，因殘摩存放在地下存車處給這些殘疾人存、取車帶來了極大的不便，所以向政務工作站反映“小區改造時沒有充分考慮到這部分弱勢群體，希望有關部門給予解決”。政務工作站及時將此問題向辦事處的社區辦及城建科的相關領導反映后，領導非常重視，答應盡快解決問題。在征求了小區內殘疾人及廣大居民的意見后，決定在慈云寺44號樓東北角空地處為6位殘疾人建一處簡易、封閉、臨時性的存車處，解決這幾位殘疾人的存車難問題。經過10幾天的施工，現存車處已建好并交付使用，幾位殘疾人非常滿意，并向政府及社區政務工作站表示感謝。這件事情的處理充分體現了政務工作站的橋梁作用。

　　4、接待群眾制度充分體現政務站為政府排憂、為居民解難：

　　在２００5年1月至１１月10個月的時間內政務工作站共收到群眾反映問題“登記表”20份，以經處理18份，另外幾份因問題復雜正在協調有關部門處理中。這些問題的處理及大的解決了居民的困難，達到了為政府排優的目的。

　　以上是社區政務工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的歸納和小結。在明年的工作中，依然要緊緊圍繞“兩個中心目標”，在工作方式、方法上加以改進，充分體現“以人為本，為民服務”的宗旨，從城建、城管工作中搭建起社區政務工作站為民服務平臺，為政府排憂、為居民解難。在工作中求真務實體現“腿”和“橋梁”的作用。

　　回顧全年工作總結2

　　新的一年即將過去，在院領導的大力支持下，兒保科全面完成今年的'計劃。并認真貫徹《國家基本公共衛生服務規范》，切實做好了所管轄的兒童保健管理工作。

　　一、20XX工作成效：

　　1、截止20XX年9月30日掌握轄區內兒童系統管理情況：0~7歲兒童2172人，共體檢次數8794次，0~3歲兒童1931人，共體檢次數8382次，20XX年度新生兒建冊915人，體檢次數3945次，系統管理率50.83%，并按要求進行免費體檢，同時給予營養及發育方面的指導。

　　2、對轄區內的體弱兒進行了專案管理，做到有登記的矯治方案，本年度專案管理人數9人。

　　3、全年內5歲以下兒童死亡共發生9例，其中嬰兒死亡3例，新生兒死亡4例，1~4歲兒童死亡2例。全年內無新生兒破傷風發生。

　　4、為轄區內兒童免費進行3血紅蛋白測定，并給予指導及治療。同時有針對性的進行健康教育：如純母乳喂養.嬰兒撫觸.疫苗接種等。

　　5、本年度六·一兒童體檢人數共5226人，其中檢測佝僂病人數76人，缺鐵性貧血人數334人，營養不良989人，先天性心臟病人數3人，重度肥胖人數8人，對檢測出給予有效指導及治療。

　　二、存在問題：

　　由于與兒童家長溝通不足，導致體檢部分未能及時完成，兒童家長不能主動進行體檢，使兒童系管率不夠高，血紅蛋白檢測率較低。

　　今后我們會更好開展兒童保健工作，確保兒童身心健康，加強兒童保健及相關業務學習，進一步規范兒童保健工作，提高服務工作質量。

　　回顧全年工作總結3

　　20xx年2月至20xx年1月期間，我作為客戶工程師，負責本公司華北區單元一的20xx年度銷售業務，主要面對北醫系統、首醫系統及東三省區域內的客戶，進行公司產品、技術服務的銷售并及時催繳回款。在過去的一年里，本區域內累計實現銷售回款×××萬（截止20xx年12月）基本完成銷售業務。現對過去一年的工作業績獲得成因、不足之處、及對公司的建議簡要分析總結如下。

　　之所以取得如上業績，主要原因如下：

　　一、老客戶的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎是我今年業績相對較好的原因之一。老客戶推薦的新客戶相對容易成單，不僅成單效率高，而且回款及時，同時有助于擴大公司產品的品牌效應。所以，在維護老客戶關系，鞏固前任同事打下的市場基礎方面，我做了較大努力，也贏得了客戶的信任，促成了很多老客戶新訂單以及客戶推薦的訂單。這是業績取得的主要原因之一，也是下一年度應該持續關注的工作策略之一。

　　二、09年簽訂的GeneCard客戶的回款，占據總回款一定比例，促成我基本完成銷售指標。正是由于去年的有效積累，也促成了我今年業績的提升。這部分業績取得令人欣慰，但同時也預示著下一年度我需要簽訂更多的合同，才能緩解目前應收款不足的尷尬局面。每一年度的銷售工作都是由延續性的，希望在未來的一年能注重工作的延續性，保持一貫良好的工作態度及作風。

　　三、良好的工作習慣是個人業績穩定提升、應收款即時到帳的主要原因。在過去的一年里，個人養成了每日拜訪客戶，及時處理郵件，工作不拖拉、確保今日事今日畢，以及良好的自我管理習慣。正是這些良好工作習慣的養成，加上積極進取的工作態度，促成了我在工作中業績的提升，也是有別于他人的自身特點。積極的努力在未來一年需繼續保持。

　　在過去的一年里，個人也有工作不到位，自認為不足可以進一步改進之處，總結如下：

　　一、對一線業務員的培訓管理不到位，沒有給予他們過多的單獨或集中培訓，沒有有效調動個別業務員的積極性，長此以往勢必影響下一年度的工作業績。今后應在這方面注重改進。

　　二、外省市區域內的銷售渠道工作沒有進展。一個人的精力、時間畢竟是有限的，北京市以外區域的市場拓展，還應從銷售渠道角度加以改進。力爭下一年度發展更多帶來穩定收益的產品代理公司，并想法設法調動代理商的積極性。

　　三、大客戶開拓不得力，個別產品銷售不暢。在這一年度的銷售中，本區域內的大客戶及GeneCard、HCS客戶成單數量有限。究其原因，有來自公司支持方面的，當然也存在個人的不足之處。主要需要提升自己的業務水平，只有掌握更多的科研信息，提供更多的技術支持，才能更好地解決客戶需求，面對大客戶才有更多的談資和簽約資本。這是未來業績能否提升的關鍵，是急需解決的問題之一。

　　個人在銷售崗位為公司服役近兩年時間，積累了一定的經驗，同時也意識到公司存在的一些潛在問題，現以個人觀點提出供若干建議如下。

　　一、銷售團隊后備力量儲備。由于一線業務員，缺少洽談合同的實踐以及持續、系統的.培訓，致使他們對公司產品及服務理解有限，尚無法獨立高效促成合同，一旦有客戶工程師離崗，區域業績必然收到較大影響，勢必影響公司的持續發展。此外，由于缺少銷售提成的刺激，看不到可上升空間，一線業務員的工作態度也將受到影響，甚至可能影響團隊的協作。建議適當分出區域讓較優秀的一線業務員獨立承擔銷售任務，以便選拔人才，儲備后備力量。

　　二、重視客戶工程師意見。公司有良好的運作原則，但是有些條條框框影響了潛在的客戶簽單，比如克隆購買要款到啟動等等。建議公司在制定運作原則時，能更多的傾聽客戶工程師的意見，并賦予其一定權力。因為，客戶工程師是直面客戶的，切實了解客戶需求，知曉哪些原則可能影響潛在的公司利益。此外，由于公司尚未設立市場部，客戶工程師這個崗位自然是公司的眼睛和耳朵，如果他們的意見得不到重視，或者長期妥協無意愿提出意見，勢必會影響公司的未來發展。

　　三、提升技術水平和服務質量。我們是一家面向生物醫學等科研用戶的技術服務型公司，在生命科學技術領域日新月異，市場競爭日趨激烈的今天，只有不斷提高自身的科研技術水平，提升服務質量才能更多的搶占市場，贏得客戶的良好口碑。在當前產品價格沒有更多浮動空間的前提下，建議從擴大科研產品及服務的覆蓋領域，縮短技術服務時間，提高售后處理方面著力下功夫，以求獲得更多的客戶群體，擴大本公司的影響力。

　　以上是對過去一年個人工作的總結回顧及對公司發展的個人建議，希望得到上級領導的關注和指導，并給予意見和期望。

　　回顧全年工作總結4

　　今年以來，在區、市農機局的支持指導下，縣農業機械化管理局圍繞縣委、縣政府提出的“四個建設重點突破”工作目標要求，以實施“千鄉萬村現代農機裝備工程”為總抓手，認真貫徹落實中央強農惠農政策，加大新機具新技術的推廣應用，推動農機化發展進程，強化農機安全生產管理，確保人民生命財產安全，促進農機化事業和農村經濟的健康快速發展，農機化各項工作取得了顯著成效。我局20xx年被評為全國農機科普工作先進集體。現將全年各項工作開展情況總結如下：

　　一、主要工作成效

　　1、做好政策引導，促進農機推廣，農機投入創新高

　　我局在落實強基惠農政策上，做到工作思路明確，工作措施到位，認真組織人員深入全縣各個村屯，采取多種形式宣傳購機補貼優惠政策，做到國家購機補貼政策家喻戶曉，購機補貼工作扎實推進。20xx年我縣共落實中央、區、市、縣農機購置補貼資金1035.86萬元，共扶持2907戶農戶購置2983臺套先進適用補貼機具，其中水稻收割機113臺，水稻插秧機159臺，大中型拖拉機20臺，甘蔗割鋪機216臺，甘蔗剝葉機203臺，甘蔗裝載機29臺，甘蔗中耕培土機34臺，手扶拖拉機、耕整機1560臺。這一大批新機具的推廣使用，使農機投入再創新高。

　　另外完成廣西農機下鄉補貼機具臺數477臺，其中：水稻插秧機54臺、甘蔗割鋪機217臺、甘蔗剝葉機203臺，農機下鄉補貼資金完成33.155萬元。占全區農機下鄉補貼資金1100萬元的3%。

　　2、服務“三農”，抗旱保春耕工作成效顯著

　　今年入春以來，我縣出現了近年來罕見的嚴重旱情，按照縣委縣政府指示精神，我局積極行動起來，及時將抗旱救災作為春耕生產工作重點，成立了抗旱領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓的工作格局。從農民急需抗旱設備入手，主動向縣政府及上級部門匯報工作情況，以國家對抽水設備有購機補貼優惠政策為契機，在中央補貼30%的基礎上，爭取市、縣級安排15.5萬元抗旱救災經費對農戶購機進行200～400元/臺的累加補貼；積極做好協調抗旱機具的調運和發放工作，共調運592臺套補貼供應發放給農戶；組織全縣6000多臺抗旱機具投入抗旱工作，全縣累計抗旱澆地面積達20萬畝以上。同時，我局積極組織全縣102臺大中型拖拉機投入甘蔗地深耕深松作業，完成機耕面積4.7萬畝。組織8000多臺手扶、耕整機進行機耕作業，完成玉米、花生等旱地作業1.9萬畝,完成水稻機耕面積19萬多畝。組織245臺水稻插秧機投入機插作業,完成機插面積1.95萬畝，機插水平達到10.3%。

　　3、搞好農機技術培訓工作。

　　我縣農機校，在主管局的大力支持下，創新思路，更新觀念，堅持服務效益兩手抓，走“開門辦學”的路子，在鞏固成果的基礎上又取得了新成績，以國家實施“陽光培訓工程”為工作契機，抓好農民工培訓工作。全年共完成人的拖拉機駕駛員技術培訓。水稻機插育秧技術培訓250多人次。召開分段式甘蔗機收技術培訓演示現場培訓會7場，參加人員達800多人。甘蔗中耕培土技術培訓演示現場會3場，參加培訓人員200人次。

　　4、加強農機安全生產檢查工作。

　　為了有效防范和遏制農機重特大事故發生，我局采取以下強有力工作措施：一是廣泛開展農機安全生產宣傳教育，營造良好的安全氛圍。我們充分利用各種宣傳形式廣泛開展農機安全宣傳教育活動。通過印發宣傳資料，噴寫宣傳警示標語，懸掛宣傳橫幅，給機手上安全培訓課，發放記分卡，年檢時對機手面對面進行教育，簽訂農機安全生產責任狀等形式開展農機宣傳教育活動，充分營造良好的安全氛圍。二是認真組織開展事故隱患排查、整治活動，嚴厲查處違法違章行為。三是組織農機監理人員深入田間地頭，抓好農機安全生產的教育，并加大路檢路查力度，力保農機零事故。今年以來，我局已開展農機安全生產檢查102天，出動執法車輛221輛/次，出動執法人員1068人/次，檢查各類拖拉機1280輛，糾正各類違法違章行為152起，教育機手群眾3600人次，從源頭上杜絕了農機重特大事故的發生。

　　5、克難攻堅，努力攻克甘蔗收獲“瓶頸”難題。

　　我縣地處山區，全縣現有甘蔗面積近13萬畝。甘蔗生產是我縣主要的經濟支柱產業。長期以來，我縣的甘蔗收獲一直都是傳統的人力手工砍伐，勞動力強度大，消耗也大，耗工耗時多，為了解決我縣甘蔗發展面臨的瓶頸問題，加快推進我縣甘蔗生產機械化進程。我局著力把解決甘蔗收獲難題當作重點突破口，主動與南華糖業公司做好溝通安排，邀請柳州飛燕機械制造有限公司將他們所生產的飛燕牌甘蔗剝葉機調來我縣演示推廣，通過進行現場演示推廣，柳州飛燕公司制造的甘蔗剝葉機具有重量輕，移動方便，工效高、剝葉干凈、不傷甘蔗等諸多優點，得到了廣大蔗農的認可和支持，今年全縣蔗農購買甘蔗剝葉機達203臺，推廣成效為全區、全市第一。這些新機具的投入使用，將解決長期以來我縣甘蔗收獲環節的瓶頸難題，為發展壯大我縣甘蔗支柱產業做出積極貢獻。20xx/20xx年榨季甘蔗機收水平有望達到50%的目標。

　　6、積極引導，不斷壯大農機合作服務體系。

　　按照“因地制宜、多元創辦、政策扶持、市場運作”的思路，我局切實加強農機合作組織體系建設，推進農機社會化服務進程。我局對各個合作社在落實農機購置補貼資金、技術指導、作業信息等方面給予傾斜，努力爭取上級資金扶持，20xx年共扶持15個合作社添置了60多臺水稻插秧機和10多臺甘蔗剝葉機，使合作社的功能得到了進一步完善，農機裝備有了明顯的改善，為農機合作社實施推行農機作業“一條龍”服務提供了保障，為農民群眾通過農機化實現規模經營和增加收入搭建平臺，創新縣農機管理服務模式，提高農機管理服務水平。我縣農機專業合作社的成功組建取得了以下成效：一是改變了傳統耕作觀念。傳統耕作方式以一家一戶為單位，規模小，不利于機械作業。在建立了農機服務合作社后，農忙季節，農機合作社與農戶達成農機作業協議，使用先進適用的農業機械進行作業，由此，緩解了農村勞動力的緊缺，減輕了農民的勞動強度，提高了工作效率。二是實現了農民和農機經營者“雙贏”。使用機械化作業降低了農業生產成本，實現了農民增收，同時外出務工者也不再因農忙返鄉而節約了路費和多掙了工錢。農機經營者擴大了作業區域，延長了作業時間，從而提高了機械利用率，增加了作業收入。三是推動了農機化的發展。合作社的成立，不僅提高了農機具的利用率，使農機技術在農業生產中得到廣泛運用。這15個合作社在今年的雙搶、秋收中發揮主力軍作用，共完成機收面積9.25萬畝，完成機插面積1.82萬畝，創收近1000萬元。

　　7、抓好黨組織建設工作。

　　按照縣委開展的“黨組織建設年”活動的工作部署，我局黨支部成立了活動領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會，迅速在全局營造了濃厚活動氛圍。我局積極組織開展“五好機關黨組織”建設，認真貫徹落實機關黨建目標管理責任制，以“五好”為標準，把黨支部建成“五好黨支部”。加強黨員隊伍建設，教育、引導全體黨員積極爭當“學習好、工作好、作風好、團結好、形象好”的“五好”黨員，形成學習先進爭做先進的“五好”黨員良好氛圍，并積極培養發展入黨積極分子3名。在開展結對共建活動中，縣黨支部與大豐鎮皇主村黨支部結成對子，在結對共建活動中，辦了三件實事：一是充分發揮部門優勢，在皇主村召開分段式甘蔗機收和甘蔗中耕培土演示現場會5場，進行新機具新技術的示范培訓200多人次，積極引導皇主村的農機戶通過購買使用農機達到致富的目的。二是針對皇主村農業機械化水平較低的現狀，結合本部門農機購置補貼項目的實施，對皇主村購機農戶進行政策上的扶持，目前共扶持皇主村的農戶購置甘蔗剝葉機2臺、甘蔗割鋪機2臺、甘蔗中耕培土機2臺、抽水機2臺、手扶拖拉機機15臺等一批新型機具，優先安排4戶種蔗專業戶購買國家補貼機具，鼓勵引導該村農戶購買使用農機機械的積極性，逐步提高該村農業機械化水平。三是積極開展愛心育苗行動，在新學期開學之際，及時將捐助款900元送到3名家庭困難適齡女童手中，幫助她們順利入園學習。

　　二、主要工作措施

　　1、加大宣傳力度，使農機化各項政策家喻戶曉。

　　宣傳是否到位，直接關系到實施國家政策的成敗。我局主要采取以下工作措施加大宣傳力度：一是以電視臺為平臺，多次連續播放農機購置補貼政策啟事；二是以開展農機科技下鄉活動為契機，在各鄉鎮主要村屯路口張貼宣傳通告及發放宣傳資料，深入各鄉鎮進行惠民政策宣傳等活動；三是是創辦農機簡報（平均每月一期），每期印制100多份，送發給縣領導、縣直單位和各鄉鎮政府、鄉鎮農業服務中心等單位，通過簡報媒體感應作用，及時將惠農信息傳達給農民兄弟，成效顯著。四是在各種刊物刊登縣農機發展動態的新聞文章達60篇以上。

　　2、規范服務，不折不扣落實惠農政策。

　　根據區農機局、區財政廳有關規定，20xx年農機具單機中央補貼金額為2000元以上的`由農戶到農機產品經銷處選機并與經銷商談好價格后，由經銷商填寫購機申請表，農戶再執申請表與個人身份證到縣政務中心縣農機局窗口辦理購機手續。單機補貼額2000元以下的，由各經銷商辦理補貼手續，縣農機局把關審核。為了不出差錯地落實好購機補貼政策，我局成立了購機補貼工作督查小組，加強對購機補貼工作及二級經銷商的管理和監督，進一步規范農機購置補貼工作程序，操作陽光透明。我局在實施農機購置補貼工作過程中嚴格執行國家、自治區農業機械購置補貼專項資金管理辦法和年度實施方案，堅持實行補貼資金集中支付、購機戶受益公示制、管理監督制、績效考核制等“四項制度”，并自覺接受社會各界的監督檢查，做到措施到位，監督到位。確保各級政府補貼資金真正用到點子上，服務于農業，服務于農民，讓農業機械化在社會主義新農村建設中發揮更大的作用。20xx年5月，我縣農機購置補貼手續正式在縣政務服務中心辦理，這是我局貫徹上級指示精神，規范程序，嚴格管理，陽光操作農機購置補貼資金落實工作，從根本上做到公正、公開、公平、廉潔、高效、便民而實行的一項新舉措，標志著縣農機購置補貼工作的便民服務進一步得到體現，監管工作進一步強化，操作程序進一步規范化，信息發布進一步公開化。我縣是南寧市第一個進入政務中心辦理購機補貼手續的縣份。根據上級有關精神和自治區農機局《關于開展農機購置補貼大整頓工作的通知》（桂農機辦[20xx]57號）文件精神，今年7月中旬在全縣范圍開展20xx年上半年農機購置補貼大檢查大回訪活動，這次大檢查大回訪涉及用戶2075戶機具2271臺套，涉及機具18個品種，其中補貼額2000元以上的392臺套，2000元以下的1879臺套。經過20多天的檢查和回訪，補貼機具真正到位，補貼農戶與機具相符，農機購置補貼政策得到真正落實，農民得到真正實惠。購機者對農機部門的工作方法、工作態度、工作質量比較滿意，沒有什么異議。沒有發現工作人員存在吃、拿、卡、要等現象。補貼機具給農民帶來了極大的便利和較好的經濟效益，特別是大型機具如聯合收割機，給農民帶來了可觀的經濟收入，甘蔗剝葉機給種植大戶解決了請工難的問題。

　　三、存在問題

　　1、近年來，縣財政對農機化發展雖然有一定的投入，但總量較少，對新機具的推廣帶來了直接的影響，一些大中型農業機械推廣難度較大，一些農機新技術全面推廣受到影響，農機推廣示范工作仍跟不上新農村發展的需要。

　　2、我局二層單位農機校的培訓設備十分陳舊和短缺。20xx年7月份為了讓我縣招商引資項目順利進駐農機校，按照縣委縣政府指示，農機校配合縣政府全部搬遷出原校址，至今已有兩年時間，但是新校址的建設工作一直未能正式啟動，農機校的辦公場所和培訓場地一直沒有得到妥善的解決，至今，我縣農機校的辦公場所一直擠占了縣農機監理站的放置扣押違規車輛的車庫（對監理站工作開展帶來了較大的影響），機手培訓場所則是游擊戰術，毫無定所，直接影響了縣農機校教學工作的正常開展。

　　3、機耕道路、機棚（庫）等基礎設施落后，制約農機化發展。相當數量連片平坦、面積較寬的田塊沒有配套建設機耕道路，不適應機械化作業。

　　4、農機安全生產形勢不容樂觀。隨著國家購機補貼政策實施，近年來，我縣各種農機具增長速度發展很快，這些農機具的投入使用對提高我縣農業機械化作業水平起到很大的推動作用，但也給我縣農機安全監管工作帶來了很大的壓力。目前，我縣一些小型拖拉機、微拖掛牌率年檢率低，無牌無證、拖拉機違法搭人等違法現象仍時有出現。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、狠抓購機補貼工作不放松。結合我縣實際情況，我局20xx年在購機補貼工作上將加大工作力度，力爭20xx年完成各級財政補貼資金突破1500萬元大關，在全年資金安排上，突出主要農作物和主要機型，重點補貼水稻機械和甘蔗機械，把發展水稻機械化和甘蔗機械化的兩大“瓶頸”作為縣農機化發展工作的重中之重來抓。

　　2、加大農機新機具新技術推廣力度。通過抓好抓實農機購置補貼實施工作，力爭全年新增水稻收割機100臺，水稻插秧機200臺，大中拖30臺，甘蔗中耕培土機200臺，甘蔗剝葉機200臺，甘蔗裝載機40臺，同時繼續努力新增其它先進適用的一大批新型農業機械，做好重點突出，全面發展，搶抓機遇，努力把我縣農業機械裝備水平提高到一個新的大幅度增長的水平。

　　3、抓好農機安全生產，確保農機安全生產良好態勢。20xx年重點抓好車輛檢測、第三者責任保險落實和進一步深化“平安農機”的創建工作，開展文明執法，規范執法，加強與公安、安監部門配合，進一步加大農機安全生產檢查力度，強化路檢路查，全面排查監控，消除事故隱患，從源頭抓起，杜絕重大農機事故的發生，確保農機安全生產。

　　4、加大力度促進農機專業合作社發展壯大。20xx年，我局將創新工作機制，加快農機合作社發展，重點扶持2-3個示范合作社建設；加強農機合作社主要負責人和管理、財務人員業務培訓，提高合作社內部管理水平和運行質量，增強合作社競爭能力，發揮農機具的整體效益，不斷提高農機社會化服務水平。

　　5、不斷提升農機培訓水平和規模。20xx年爭取縣政府同意盡快完成縣農機校的辦公、培訓場所建設問題。加強農機培訓工作，對農民購買的各種新型機具及時進行操作使用、維護保養等技術培訓，并努力爭取把農機培訓列入陽光培訓和返鄉農民工培訓工程，減輕農機手的負擔，調動農機手的參培積極性，全年爭取完成各類農機手培訓目標為800多人次以上。

　　回顧全年工作總結5

　　今年是改革開放xx周年我辦在區委、區政府的正確領導下在市審管辦的關心支持下認真履行改革、服務、協調、監管等職能以科學發展觀為指導優化審批服務提升行政效能強化隊伍建設深化拓展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動全力投入企業服務年活動截至12月底共為企業和群眾辦理審批服務事項16885件其中即辦件率為56承諾件提前辦結率為95取得了較好的經濟效益和社會效益。現將有關工作總結如下：

　　一、“樹新形象、創新業績”主題活動扎實推進。

　　按照區委深化拓展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的統一部署狠抓審批服務優化和行政效能提升推進中心規范化建設。今年著重以“樹形象、優服務、破難題、促發展”為主題形成“人人參與、責任落實、窗口聯動、整體推進”的良好創建氛圍。審管辦制定了《深入拓展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的實施意見》并組織成立了活動領導小組。通過廣泛征求社會各界意見開展“服務創業、再增感情、推動創新、再破難題”專項行動建立作風建設長效機制開展“陽光行動”積極深入園區、鄉鎮和企業開展“謀兩創、促發展”專題調研多次組織民主懇談和意見征詢會全力推進“政企聯動克難攻堅”企業服務年系列活動。按照“五新”要求進一步轉變作風規范審批優化服務提升效能。

　　依法辦理人大、政協議案、提案。針對朱彩霞等代表提出的《關于在輕工產業園區設立行政審批服務中心的建議》我辦多次通過面商與溝通并深入園區調研提出切實可行的政策性建議。

　　二、上下齊心協力市級考核目標任務出色完成。

　　按照市政府統一部署我辦牽頭全區38個職能部門非行政許可審批事項清理共計377項根據《行政許可法》等法律法規精神和行政審批制度改革要求經專門工作組審查核準第一批共取消223項保留154項并報區政府批準發文公布溫鹿政發〔2012〕92號文件。

　　今年我辦積極依托我區公務網和審批網系統建設領先優勢進一步完善網絡審批系統建設使該系統具有實時監控、預警糾錯、投訴處理、績效評估和信息服務等五大功能成為全省第一批率先建成電子監察系統的幾個縣區之一在全省電子監察系統建設電視電話會議上受到常務副省長陳敏爾的點名表揚。

　　我辦在深入調研和多次征詢鄉鎮與職能部門意見的基礎上制定《區鄉鎮便民服務中心建設實施意見》政策草案上報區政府同意后發文。作為全市34強鎮的雙嶼、南郊已于11月按期完成鄉鎮便民服務中心建設并投入使用。

　　三、推出四大舉措提升審批高效優質服務。

　　實行審批中心下移審批窗口前移。組織窗口業務骨干分片區深入企業、園區、鄉鎮開展業務培訓現場答疑解惑。重點抓好工業性投入、村二三產供地、基礎設施重點工程、總部經濟、樓宇經濟等工作的'前期審批服務。推行“告知承諾制”、“部門會商制”、“審管、部門、業主三方聯審制”等新措施、新辦法針對26個工業性投入項目在審批網站開設審批專題采取“時間倒逼”、“問題倒查”、“責任倒推”等措施快速推進審批進度。對重點攻堅項目審批進行流程再造完善網上審批綜合系統監督功能進行全程實時電子監察。會同法制辦、監察局開展全區行政審批工作監督檢查出臺《聯合審批管理暫行辦法》、《行政審批超時默許暫行辦法》等配套政策建立“服務專線”對重點項目如德嘉木業、海特克等企業實行24小時貼身服務。

　　四、強化文明創建推進中心規范化建設。

　　審批中心始終堅持以文明創建為抓手以素質推效能以形象促發展樹立“陽光開放”服務理念加強中心軟實力建設。組織窗口工作人員開展黨的十七大精神、科學發展觀、反腐倡廉等一系列主題教育活動提高黨員政治素質與拒腐防變意識。設立審批服務“開放日”貼近與企業群眾距離開展窗口人員文明禮儀培訓發揮黨員先鋒模范崗示范作用。在中心設立了政府信息公開查閱場所接受群眾咨詢查閱及時發布信息提高政府工作的透明度。通過辦事群眾的“陽光投訴”、服務滿意度評議、人大、政協職責監督及社會行風監督員的抽檢或明查暗訪、審批全過程網上實時監控等措施加強對行政審批環節的依法監督、廉政監督和效能監督加大陽光投訴的督辦力度杜絕故意刁難、辦事拖拉等現象進一步樹立了審批中心“陽光、規范、廉潔、高效”的整體形象。

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