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電氣人員個人工作總結范文
總結是對一年來主要工作的高度概括。通過總結,肯定成績、總結經驗、找出問題。下面由小編精心整理的電氣人員個人工作總結范文,希望可以幫到你哦!
電氣人員個人工作總結范文1
本年度即將過去,為能在下一年度更好培訓、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:
在這一年的培訓中,由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員,在實習的時候主要是學習技術知識,但調到辦公室后,除了技術還要更多的管理培訓,這對我這個剛參加培訓不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在培訓中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣培訓做的更好。通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員,在培訓生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。
一、深入現場、扎實培訓
今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態培訓下去。在下面實習一個月左右,在領導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的PLC編程培訓,在這段時間我學到了很多東西,之后進行調試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校里學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在調試中,出現很多問題,在其他技術員的支持下,順利完成了車間領導交給的任務,并且讓自己的業務水平得到進一步提高。
七月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持培訓,制定電氣設備的檢修安排培訓和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,并且經常深入現場,對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,保證車生產車間機器穩定運行。
一年來,我努力培訓,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學習PLC控制技術;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的理論聯系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實施。
材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報培訓,在培訓中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對于材料計劃培訓,選型號看似一個很簡單的培訓,但是這也是一門大學問,各種材料的參數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。
在培訓中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的培訓一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的'。其次是考慮培訓細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地培訓布置,既考慮到了生產又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現象,培訓做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是培訓扎實,培訓不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創新
在培訓中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車間的技術改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業技能的好機會,現在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態度,投身到這些培訓中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的培訓中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。
三、缺點與不足
由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的培訓中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的培訓和任務。在以前的培訓中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的培訓學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的培訓中,能夠更好的完成培訓任務打下了良好的基礎。
總結一年來的培訓,即有成績又有很多的缺點。在今后的培訓中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
電氣人員個人工作總結范文2
"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首今年,確實是不平凡的一年,是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發覺自己在不輕易間成熟了許多,對待培訓的態度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在培訓中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
今年,電氣全體培訓人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣培訓取得了歷史性突破 現將我一年來的培訓情況匯報如下:
一、今年電氣安全生產任務完成情況:
1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種培訓票163份、第二種培訓票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;
二、自我及培訓管理:
1、加強自我管理: 深入現場、扎實培訓,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規范自己的言行。時常提調其他培訓人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協作講團結,比貢獻講成績,比培訓講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我培訓作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現場進行講解,了解設備運行情況,發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發培訓人員“甘于清苦、樂于奉獻”的培訓熱情和積極性。
2、合理調配現有人員,以達最佳配置。
電氣專業共有:49人,有1人辭職,2人請產假。
用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣培訓人員崗位制和培訓標準,根據個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協力,各盡所能。完善培訓程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理培訓
電氣、儀表部分培訓人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發展,因此對培訓的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、今年主要培訓回顧:
1、加強安全運行、檢修培訓管理
1習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓。在本年度各項培訓中,我始終把反習慣性違章作為安全管理培訓的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全培訓規程》等規章制度的學習。通過多方努力,電氣培訓都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。
2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣培訓人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣培訓人員養成良好的行為習慣和培訓習慣。
對檢修培訓人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促培訓人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢培訓力度,及時發現設備隱患和缺陷,并及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培訓。
3、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常培訓著手,針對培訓過程中存在的管理不完善等方面,組織培訓骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。
4積極主動配合完成了設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓。 5搞好外部環境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的`正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改培訓
1、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開工,計劃停電期間投入運行,MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2、對NNN已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗培訓。
3、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。
4、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。
5、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統在設計時存在著很大缺陷,停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。 6、因設計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。
7、對NNN后臺監控系統進行全面升級、維護。
8、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發電機組進行安裝、調試、投運培訓。
三、培訓中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經驗,在培訓中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠,專業水平和管理水平需進一步提高,對培訓人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕培訓人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分培訓人員綜合業務水平太差,安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后培訓中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對培訓人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。
4、設備基礎管理培訓雖做了大量培訓,但仍不能最好的服務于生產,甚至有脫節現象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。
5、專業內部培訓培訓搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓培訓中不斷創新形式,改進方法,增強實效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態下,隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變,設備檢修體制已經演變為狀態檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。
7、備品備件管理不到位,時常出現無備件現象,有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
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