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上半年工作總結暨下半年工作打算。。。
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結暨下半年工作打算。。。,希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結暨下半年工作打算。。。1
存在問題:好喝酒 分析問題:酒好喝 總結經驗:喝酒好 整改措施:酒喝好 努力方向:喝好酒上半年工作總結暨下半年工作打算。。。2
下半年本會打算開展三項工作:
1、常規工作
召開20xx年年會,進一步宣傳學會,把更多優秀的人員吸收到學會中來。
2、準備正式舉辦大專班
工業園企業工人的素質不高,很多是初中畢業,缺少知識和技能,這一局面已經影響了企業的正常發展,為了服務地方經濟,本會準備下半年和工業園管委會溝通,并和安師大、安徽工程科技學院聯系,在工業園開辦計算機專業和機械專業大專班,幫助員工提高專業技能和專業水平。目前,已經和榮鑫培訓學校進行了聯系,可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。
3、繼續做好認證工作
認證工作的最大好處是可以激發年輕人學習,本會準備加大人員的投入,和企業聯系聯合,廣泛地開展此項工作,爭取20xx年考證人數達到200人。
本會存在的困難
1、資金和人手不夠
本會缺少專職的工作人員,沒有固定的資金來源,以上所進行的工作屬于初期,只能免費進行,因此,許多工作都是副秘書長以上的'工作人員默默奉獻,資金和人員將約束本會的快速發展。
2、缺少與其它學會、協會的溝通交流
上半年工作總結暨下半年工作打算。。。3
轉眼間已經過半,在剛剛過去的6個月里,企宣部在本部員工的共同努力下,各項工作較之去年都略有的提升。下面,我結合各項工作的開展情況作一簡要匯報:一、網購工作網購上半年的銷售仍然延續了20xx年的頹勢,據統計,1—6月份總的訂單為11759個,與20xx同期12414相比下降5.2%;1—6月銷售為81.24萬元,與20xx同期125萬相比下降35%。我個人認為這并非是我們網購部人為所造成,而是集團網站發展的必然結果。6月21日省店博庫書城網已經開始獨立運行,所有的二級門戶將合并到浙江新華書店網,這直接造成了我們二級門戶網站訪問率的銳減。面對網購銷售的直降,我們并沒有坐以待斃,繼去年12月底開設了拍拍商城,在省集團公司計算機中心的幫助下,上海博庫書城淘寶商城在5月4日正式上線運營,上海博庫淘寶商城目前是以宜山路店的庫存大于等于2的商品基數,商城目前擁有近10萬種商品。據統計5—6月份我們總的訂單是5138個,與去年同期3929個相比增長30.7%,其中淘寶商城貢獻的訂單接近1900個。
淘寶商城與上海博庫書城網相比的優勢:
(1)我們將快遞的范圍從上海本地拓展到了江浙滬,在兩個月的運行中,上海本地讀者占到33%、浙江讀者占到20%、江蘇讀者占到18%,基本上是總量的70%左右。
(2)滿足率得到了進一步提高。淘寶商城是以上海博庫書城宜山路店的庫存的基數,這與博庫書城網以實體店和總部大倉庫存為基數相比,滿足率得到了大大地提升,目前淘寶的滿足率在90%以上。
(3)品種的推薦上更加符合上海地域的要求。針對上海的地域特色,我們將上海本地教輔作為淘寶商城的重點品種進行推薦,特別在最近階段,這類書的銷量明顯。上海博庫書城網購今年已經是第五個年頭了,隨著省店博庫書城網正式獨立運行,我們這五年發展的成果也被赤裸裸地剝奪了。“鳳凰涅槃、浴火重生”,既然重頭再來,總結五年來的得與失,是我們下一步開展網購工作的基礎。
為此,我的設想有三:
1、進一步借助其他b2c的平臺開設網點。在拍拍、淘寶商城順利開出后,我們已經具備了開設b2c網站的經驗和技術。網店就像漁民撒網捕魚一樣,網越大,收獲的魚就會越多。就像新華文軒和九九讀書人一樣,基本上已經在所有的b2c網站布點。在各大網站布點就算不能提升銷售,也能為書城搭建宣傳的平臺。下一步,我建議能夠與百度旗下的樂酷天購物網站、上海的1號店進行合作。浙江新華全國有300多家門市,上海博庫在上海也有2家門市。同樣,我們也可以在網上讓博庫遍地開花。下半年,我希望何總能同意并支持我們在1號店和百度樂酷天開設商城。
2、真正開設一個屬于我們自己的網站。一站多門戶忽悠了我們整整五年。對于上海博庫自己的門戶網站,必須要有自己的一級域名。為此,我們已經申請并搶注了,在期初階段仍由省店代為維護,等時機成熟后我們將由自己來維護更新,把上海的特色真正的體現在我們的網站上。
3、對網購大客戶進行整理維護。這五年,上海博庫書城網也有一批忠實大客戶,每年的采購量都要達到萬元以上。對待這批大客戶,我們進行了信息整理,待正式上線運營后,將在第一時間通過短信、郵件告知網站的變更。提升網站的知名度和點擊率不是說說那么簡單,需要我們在這方面舍得投入。如果我們要做搜索引擎、搜索排行,那宣傳投入絕對不是一個小數目。目前,網購人員富足,我會安排專人通過微博、博客、貼吧、論壇等途徑對上海博庫網進行宣傳。通過軟文的形式,在各大報紙媒體宣傳博庫網,與出版社聯系,對個別品種在網上進行低價搶購。
需要幫助解決的問題:
1、隨著目前館藏不斷中標,實體店現采下架的圖書也越來越多,這也導致了實際庫存的不準。從目前配送的情況來看,作為館藏采購的主要樓層,三樓不滿足的情況尤為突出。我們希望相關部門能對預銷售進行及時的處理,以此確保淘寶商城庫存數據的準確性。
2、對重點暢銷品種,相關部門希望能夠經常的關注。不僅要對我們自己的商城進行關注,也要對我們的競爭對手上海新華、九九讀書人、上海鐘書的暢銷品種進行關注。對他們的暢銷品種是否適合我們網店,甚至是實體店銷售做出添訂的決策。淘寶商城經過2個月的運行,我們已經可以看出文教所占的比率越來越高,特別是重點熱點品種,由于我們的暢銷文教都列在非圖,這需要我們人工上傳。由于今年是淘寶剛剛上線,部分品種,特別是暑期作業出現了脫銷情況,明年我們希望業務在文教的添訂上要考慮淘寶的因素。
3、客服、快遞服務仍需要進一步改進。三個月是我對淘寶第一階段試運行的考察,通過試運行我將針對其中出現的各種問題進行有針對性地制定措施。目前,客服工作有好有差,客服對相關問題的處理需要有一個標準的流程。快遞公司目前上海本地、江浙一線城市的配送較好,二級、三級地區的配送較差,這也是需要我們進行改進的。
二、營銷宣傳工作,對我們企宣部來講,開拓網絡市場,將博庫網合并后所帶來的損失降到最低是我們的首要工作任務。為此,我個人的側重點也將偏向于網購,宣傳工作也因此受到了一定的影響。
下面,我對的宣傳工作進行一個簡單的匯報:
(1)與上海譯文出版社共同開展了“夢想造就財富,財富造就幸福”《財富與夢想:中國股市1990-20xx》投資理財講座暨簽售。參加活動的嘉賓有第一財經著名主持人李晨光;第一財經制片人,資深財經作家,價值投資實踐者程兆民;20xx年“股市天天向上”節目前三強選手宋俊和祝超。本次活動在我們企宣部精心組織、宣傳下,吸引了近300多名股民,簽售圖書近108冊,我們還利用微博進行了現場的直播。
(2)4.23世界讀書日促銷活動成績喜人。今年的世界讀書日恰逢雙休日,為了抓住這個難得的銷售契機,經總經理同意后,我們在世界讀書日開展了全場圖書8.5折的促銷。為了使活動起到良好的宣傳效果,我們分別在解放日報、新民晚報、青年報、徐匯報、東方網等媒體相繼進行了軟文報道,這也使得我們當天銷售達到了15.1萬,成為博庫書城開業以來世界讀書日所取得的最好業績。
(3)店慶六周年,業績有增長。在店慶開展優惠促銷是博庫書城多年來堅持開展的一項惠民活動。今年的店慶六周年,我們在總結以往的經驗上,在五一小長假推出了了全場8折的優惠活動。在企宣前期的宣傳推動下,活動也取得了良好的效果,三天總計銷售36.3萬,與去年26.1萬相比增長40%。
(4)張靚穎簽唱成功圓滿。張靚穎是今年上半年我們開展的各項活動中名氣最大、效果最好的一場活動。本次簽售與以往不同,張靚穎除了現場為讀者簽售專輯外,還將特地獻唱2首專輯歌曲。雖然本次活動天公不作美,大雨漂泊,但仍然有近500多名粉絲參加了本次活動,簽售了專輯近500張。活動還吸引了新民晚報、新聞晨報、smg藝術人文頻道、東方衛視新娛樂在線等17家媒體的報道
(5)建黨90周年讀物的'推銷和宣傳。今年是我們黨建黨90周年,各大出版社對黨建圖書出版猶如雨后春筍。為了抓住這個契機,使黨建圖書在銷量上有所突破。我們也針對性地進行了宣傳和營銷。首先,我們對徐匯區各街道鎮、企事業黨組織發放了黨建讀物征訂單;其次我們借助媒體,從春節后我們每周都會在徐匯報固定版面刊登黨建讀物,對重點熱點黨建讀物比如《中國震撼》、《中國共產黨歷史第二卷》、《遵義遵義》等品種通過撰寫新聞報道的形式進行軟文營銷。淘寶商城上線后,我們又在淘寶商城首頁設計了黨建專欄,重點展示黨建圖書,雖然淘寶商城上線比較晚,但是黨建圖書在淘寶上的銷量卻是顯而易見。三、黨團工作今年是建黨90周年,全國各地都以各種形式慶祝建黨90周年,為明年十八大的召開做準備。為此,上半年企業黨團工作也是成立以來最多,也是最忙碌的。
下面,對黨團工作的開展和取得的成績向大家作一介紹:
(1)徐匯區文明單位的評審工作。去年下半年,田林街道推薦博庫書城為20xx—20xx年度徐匯區文明單位的,春節后,徐匯區精神文明辦、徐匯區國資委、徐匯區商務委派考察組對博庫書城進行了文明單位的評審。由于博庫書城以往各項活動所產生的社會效應,我們也在本次的評審中順利過關,獲得了自成立以來的最高榮譽稱號。
(2)全國文明店堂的評審。上半年,由中國新聞出版總署牽頭,中國書刊發行協會發起的“全國文明店堂”評選工作在全國各地開展。為了能夠獲得此項殊榮,企宣部根據申報要求進行文件整理,整理博庫書城開業以來在經營發展、精神文明工作中的成績,共計整理了3.2萬字的申報的文件,本次評選上海共有3家單位獲得此項榮譽,除了博庫書城宜山路外,另外兩家分別是上海書城福州路店、上海書城五角場店。
(3)建黨90周年評先創優活動。根據上海市市委的要求,要求各級政府和企事業單位要通過開展評先創優活動迎接建黨90周年。根據田林街道和企業黨支部的要求,我們分別開展了“田林街道優秀黨務工作者”、“田林街道優秀共產黨員”、“博庫書城優秀共產黨員”、“博庫書城新長征突擊手”的評選工作。我們堅持“公開、公平、公正”的原則,真正評選了一批工作表現好、群眾信得過的黨團員。本次評選中博庫書城黨支部被評為田林社區學習型黨組織;黨支部書記何建華被評為田林社區優秀黨務工作者;團委書記朱兵被評為了徐匯區優秀團務工作者、田林社區“兩新企業”優秀共產黨員、田林社區優秀青年志愿者;任亞華等三位黨員被評為博庫優秀黨員;柳朦等15位黨團員被評為“博庫新長征突擊手”。
(4)七一黨建和魅力團組織文藝匯演。為了使廣大黨團員真正能夠參與到建黨90周年各項活動之中,我們根據街道黨工委的要求,組織了近14位黨團員,排練詩歌朗誦《中國青年志愿者》參加七一文藝匯演。在團委組織下,14位黨團員放棄休息時間,主動參加排練,活動也得到了街道黨工委領導的好評。在本次七一文藝匯演的10個節目中,8個是專業團隊,唯獨博庫書城和市六醫院是業余團隊參加。7月6日,在徐匯區首屆魅力團組織的決賽中,博庫黨團員不畏強敵,團結奮進,在第一輪大眾評選0票的情況下,在才藝表演和黨史團史競賽中均以第一名的成績獲得了本次魅力團組織的“實力團先鋒”榮譽。本次文藝匯演和魅力團組織評選我們取得了成績,但我認為最大收獲不僅僅是榮譽。現場黨團員為博庫喝彩,讓我們看到了青年們團結奮進、為企業爭光的那種榮譽感,這才是我們開展黨團工作的真正目的。
(5)團委的換屆選舉工作。團委成立至今已經是第六個年頭,對于過去取得的成績也得到了徐匯區團委、田林街道團工委和企業黨政的肯定。為了保證團委工作的正常開展,經過田林街道團工委和企業黨支部的同意,我們仍然保留第一屆的團委班子成員,對部分離團離職人員進行了增補。增補了柳朦、金穎、沈欣雅、蔡健為新一屆的團委委員。
四、其他工作
1、按照新聞出版局“創建文明達標先進行業”的要求,開展達標創建工作。今年,新聞出版局將在全市各大書店開展“文明達標先進行業”的創建工作。對各大書城環境衛生、服務態度、創建宣傳提出了要求,并且每兩個月進行一次集中檢查,每個月進行一次暗訪。根據總經理室的要求,企宣部負責整個達標創建活動迎檢工作,截止的目前,在每次檢查中上海博庫能夠保持在中上水平。
2、書券的銷售工作。上半年據統計個人推銷書券10.8萬元
3、招商工作開展順利。繼去年成功引進了85度c,上半年企宣部先后又為博庫書城引進了“浙江金牛黃金飾品”、“通用模型教學軟件”、“新民晚報小記者訓練營”、“上海體育用品總店”。縱觀這四家公司,除了通用模型引進正逢淡季,要到下半年才能真正看到效果。其余三家都取得了不錯的效果,浙江金牛從4月15日開業以來共計銷售48萬元,其中宜山路店39.7萬元,曹家渡店8.3萬元。上海體育用品總店7月1日試營業至今已完成銷售2.9萬元,但從試營業這幾天的銷量看僅次于文化用品。新民晚報小記者訓練營作為文新集團下的品牌,不僅為了博庫帶來了人氣,所有的學員都是品學兼優,也是博庫書城的主要購買對象。每周新民晚報都會通過整版刊登招生啟示都有博庫書城的地址,也為博庫書城做了相應的宣傳。關于通用模型,它是通過媒體營銷,在新聞晚報、新聞晨報等發行量的報紙上都會刊登相關的購買信息,到了下半年開學這類軟件也將進入銷售高峰。去年上海新華傳媒僅通用模型的銷量就接近了1200萬。我打算下半年要再次啟動與麥當勞、必勝客、肯德基商務洽談,這三家是國際品牌,他們的價值絕對不是能用租金來衡量,他們比85度更能吸引人群。隨著博庫網的獨立運作,網購的大幅度下降已經是不爭的事實,這是有預見性的,四年前我說這個話的時候,很多人認為我是危言聳聽,現在終于成為了現實,我對今天的后果不會承擔任何責任。我從來不當事后諸葛,敢講敢做敢為是我的性格,為了工作我不怕得罪任何人。有時候自己想想也很怨,有些事并非是我的本職工作,做與不做,做的好與壞又與我何干。而為什么我要去做,兩個原因:一我熱愛博庫,相伴六年我希望博庫書城能夠越做越強;
二我是一個黨員,十二年的黨齡讓我不得不為這個企業、為我們的黨支部書記、總經理分擔工作,出謀劃策。有人說網購大不如前,人員不減反增,我認為他們是沒有遠見,我們博庫書城地理位置已經決定了我們不可能在零售上再有大突破,除了發展館藏、網購和招商異業沒有其他途徑可走。增加人員足以證明了何總對網購發展的決心,我也會勇挑復興博庫書城網的重擔,一定不會辜負何總對我的支持。這半年,對我來講很累,每天上班除了要處理各種日常事務外,還要開啟旺旺客服做淘寶生意,晚上9點以后,我同樣會在家里開客服端口做一些我們工作時間以外的生意,那是為了什么?我們需要的是動力,而非阻力,工作還沒開展,首先束縛自己,這樣是做不好工作。我們要結果也要過程,但期初階段真的能兩者兼顧嗎?我們需要是的各方面的支持,并非是來自各方面的胡亂指揮,我相信只要何總放權讓我全權處理,做不好我必定會承擔一切責任,一切后果。
上半年工作總結暨下半年工作打算。。。4
在過去的半年里,xxxx村在上級相關部門的關心支持下,在鎮黨委、政府的正確領導下,村兩委成員團結一致,深入貫徹,以村級收入持續增長,xxxx年度確保突破xxxx萬,力爭達到xxx萬為目標,以服務鎮中心工作為重點,以增進民生福祉為根本,以加強黨風廉政建設為宗旨,齊頭并進,認真完成各項工作,現將半年度工作總結如下:
一、上半年工作總結:
(一)村級經濟建設。眾所周知,我村的經濟一直比較薄弱,主要是存量建設用地貧瘠,無法建設廠房出租來增加村級收入。為增加村級收入,村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領導及相關部門的支持下,申請建立了160畝聯動大棚,平均每年可為村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后,全年收入達到了16萬多,又比去年增加了10萬元的村級收入。現又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一并租出去,又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標更進一步。
(二)基礎設施建設:1、上半年共完成了20條河道、7614米廠,15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮下達的150畝綠化項目全面實施完成。3、社區順利喬遷,完成新老社區過渡,新社區外圍的村民建設設施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結束,17.18組道路已實施過半。
(二)計生工作:在上半年度的上級計生部門下達的目標任務中上,我村的各項指標均完成的較為出色,外出人員和上半年常規隨訪工作均達98%以上;孕前優生優育檢查也在任務比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學育兒、流進人員管理工作也均在有條不紊的開展中。
(三)民政工作:按照鎮民政部門的相關要求,結合本村實際,認真排摸困難群眾,給予特殊關注,上半年共臨時救助 人,嚴格把好審議關,確保低保工作規范化管理,全村現共有低保戶18戶;邊緣戶3人。
(四)文化工作:我村按照鎮相關部門的指示,積極開展、組織參加鎮上舉辦的各項文化活動,1月份開展了黨員冬訓活動;2月份志愿參加了鎮舉辦的鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動;3-5月份,排出了交通志愿者,每周六、周日參加鎮轄區內主要路口交通值勤活動;6月份開展了第三屆包粽子比賽,包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。
(五)征地安置工作:23組的安置工作已基本結束,還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局核對打卡階段,7月底之前有望能夠結束。
(六)其他工作:征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進行了排摸,近10人進入了體檢階段;建房工作中,已對全村14戶符合條件的申請對象進行了立卷申報,4戶申請預拆遷的對象等待鎮相關領導會辦審批;農業工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實;衛生、信訪、綜治等條線常規工作,在相關主抓人員的協調配合下,在村“兩委”干部和村組干部的`辛勤工作下,在黨員群眾的全力支持下,均取得了進步,較為出色的完成了上半年度各項工作指標。
二、存在問題:
一是工作力度不夠,幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化,處理方式亟待加強。
三、下半年工作打算:
(一)增進創收新渠道,使后繼有力,提高村級收入。為多渠道創收,為下年度的村級收入添磚加瓦,下半年我們有意向再申請建設240畝高效設施聯動大棚,現已向政府打了申請報告。
(二)抓牢基礎不放松,做好日常工作,確保年度目標圓滿完成。“基礎不牢,地動山搖”,我們要時刻牢記此項準則,抓好基礎工作落實不放松,以保證全年度工作目標圓滿完成。
(三)關愛民眾疾苦,為民謀利,著力解決群眾熱點、難點問題。平時注重重點人、事、物的收集和處理,在廣泛征求民情民意的情況下開展工作,著力解決群眾關心的熱點和難點問題;注意隱患的預防和排摸,防患于未然,杜絕重大事件的發生。
上半年工作總結暨下半年工作打算。。。5
**年上半年工作總結暨下半年工作打算今年以來,我們按照集團公司總體部署,結合社區實際制定出“圍繞一個中心,生產經營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產和人心安定;做好四個結合:常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經過半年來的工作實踐,探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產經營中心,集思廣議謀發展隨著集團公司改革的步伐加快。
首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區改革發展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動,共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來,為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規范化、標準化的物業管理存在的差距,根據國務院頒布的《物業管理條例》,結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度,努力使社區的物業服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監控,以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流163人。
二、突出三個重點,全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區黨委組織考核,考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規范了黨建聯席會議制度,制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發,對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度,社區班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路,規范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上,我們加強了黨員教育和發展工作,把黨員發展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質量。
3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據業務關系,在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”(思想工作聯做,共抓黨員教育;社會治安聯防,共創平安社區;公益事業聯辦,共建服務設施;社區環境聯建,共創美好家園;文化活動聯誼,共建精神文明;生產經營聯抓,共促社區發展)活動,在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創建、“黨員志愿者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。
三、突出“兩個安字”,確保社區穩定一是抓安全生產。
我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節,建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創新和技術創新,強化安全法律法規知識教育,夯實了安全“雙基”建設的基矗二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境,我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組,認真細致地分析社區形勢,及時下發了《關于轉發〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。
自**社區成立以來,未發生一起集體上訪和越級上訪事件。四、做好四個結合,推動各項工作全面發展一是常規工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區各項工作,做到常規工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現場制度,我們要求社區領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調研,有針對性地制定解決問題的'措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經驗,再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養相結合。
進一步理順副職和正職的關系,落實各主管部門的責任,發揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務,又使干部得到鍛煉提高。上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區發展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中,充分發揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是 我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環節,根據《物業管理條例》結合社區實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規范我們的工作機制。
上半年工作總結暨下半年工作打算。。。6
20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領導下,在市建工處及其他業務單位的大力幫助和支持下,我集團按照年初制定的目標和工作要點,以制定的企業新發展戰略為契機,搶抓機遇,創新實干,求精務實,不斷增強企業活力和競爭力,全體干部員工干事創業,企業整體發展水平再上新高。現就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下:
一、各項指標完成情況
截止6月30日,集團共完成產值2.6億元,實現利稅xx91萬元,施工工程質量均達到合同約定標準,優良率達95%,履約率100%,報監率100%,安全監督管理覆蓋面達到100%,企業安全評價合格率達到100%,企業安管人員和特種作業人員持證上崗率100%,無重**全事故發生,為實現年終既定目標奠定了堅實基礎。
二、獨立運營優勢進一步顯現,企業表現出強勁發展態勢
20xx年,是我集團實行新戰略的開局之年。上半年,我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業公司及建機廠表現出強勁的發展態勢。
土建公司完成產值6030萬元,較去年同期提高37.6%,已簽訂9683萬元工程合同,成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產值9000萬元,較去年同期提高160%,召開了專題會議研究設備更新事宜,組織完成了兩臺樁機采購招投標工作;鋼構公司完成產值3606萬元,并已簽訂了4206萬元的工程合同,為加快提升加工廠,對加工廠承包人進行了調整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產線,在加大保溫磚生產的同時,大力發展煙道、箱模等新產品,積極開拓銷售市場,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎,同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協議,已開始施工**東辰置業15萬元的煙道工程,箱模產品也已用于華宇公司工程,截止6月底,完成產值585萬元,比去年同期提高了10%;建機廠根據集團戰略集中供應機具設備,積極擴展業務,結合土建公司工程需要,投資80多萬元新購5臺塔機;結合保溫磚項目,投資20多萬元購買水泥罐等設備;并依靠自身技術力量,將隔墻板立模生產線由原來的購買變為自行研發制作。
三、深入開展創先爭優活動,加強基層黨組織建設
按照市委創先爭優活動辦及市住建局黨委關于創先爭優活動的要求,我集團黨總支圍繞企業中心工作與發展,以集中點評和現場點評相結合方式,組織開展了“領導點評”活動,黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評,激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續圍繞保障和改善民生的目標,做好了創先爭優“公開承諾”落實情況,努力解決好干部員工反映的突出問題,推動廣大黨員在思想上領先,在行動上爭先,在崗位上創優;以慶祝建黨90周年活動為主題,積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動,在全體黨員中開展“三個一”活動,即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,重溫黨的`歷史和豐功偉績,進一步堅定共產主義理想信念,增強宗旨意識,向黨的90華誕獻禮;按照市住建局黨委要求,開展了黨總支換屆選舉工作,選舉產生了新一屆黨總支領導班子。
四、下半年工作打算:
下半年,我集團將按照市委、市府及市住建局的要求,結合自身實際,在做好業務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,重點抓好以下幾項工作:
(一)突出專業特色,抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業公司,要繼續實施“專業公司主導、承包單位運營”的承包模式,工作重點放在牽頭、協助承包單位合作大業主、聯系大項目、收好工程款上,不斷擴大自身實力。在各自專業的發展上,要突出“特色”、“特長”、“特點”,要在實踐中有所創新發展。
(二)做好新發展戰略實施。一是要進一步解放思想,不斷創新承包單位自主經營思路,大力拓展承包單位經營模式;二是依據市場發展形勢和集團發展實際,逐步形成承包單位自主經營的大能力,實現承包單位自主經營的大效益,使承包單位自身實力得到大的提升,增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監管服務,大力打造高素質、業務精的管理隊伍,同時做活資本運作,多措并舉,使企業、員工資金收益最**。
(三)做好人力資源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,切實改變承包單位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,盡快形成“不干事的有壓力,想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位”的用人環境。
(四)做好質安管理統籌。一是建立完善安全及文明施工的內控制度,形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質量管理力度,確定年度創優指標,分解目標,落實責任;三是確保安全生產和勞保用品投入,嚴格施工程序和施工管理,加強員工安全生產培訓,杜絕重大傷亡事故發生;四是貫徹落實質量安全管理的各項規章制度,實施標準化管理,加強監管力度,實現質量安全管理水平的全面提升。
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