公司管理制度[優]

　　在社會發展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司管理制度1

　　為提升企業的形象，建立企業的品牌戰略，加強和規范企業管理行為，健全和完善各項工作制度。促進公司持續，穩定，健康，快速的發展，給每位客戶心目中留下本企業員工團隊合作精神及認真的工作作風，制訂本管理制度。

　　第一章 總則

　　第一條：公司員工必須遵守公司的章程，決定，紀律和各項規章制度。

　　第二條：公司的財產屬公司所有，禁止任何組織，個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

　　第三條：公司實行以員工為中心，以公司規章制度為導向的，個人參與的管理制度，落實科學的，現代化的管理。公司以快速發展為根本，以效率為目標，不斷提高管理水平。

　　第四條：公司通過發展全體員工的積極性，創造性，不斷完善公司的經營，管理體系，不斷壯大公司實力，提高公司知名度，創造更好的經濟效益。

　　第五條：公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造的精神。

　　第六條：公司實行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。

　　第七條：公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度。端正工作作風，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態度。

　　第八條：公司員工必須維護公司的聲譽，保護公司的商業機密。

　　第九條：遵守公司的紀律，對任何違反公司章程和紀律的行為都要追究其當事人的責任。

　　第二章行政管理制度

　　第一節：辦公制度

　　一．辦公區域應保持良好的工作環境和秩序。辦公桌上應保持整潔，并注意辦公室的安靜，不準大聲喧嘩，工作時間嚴禁串崗聊天，嚴禁進行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動，違者罰款20元。

　　二．按時上下班，不得遲到，早退，無故曠工。全體員工在工作時間內必須堅守崗位，不得擅離職守。全體員工依公司規定請假，經核準后方能休假。病假及特殊情況不能提前請假者，需于休假當日以電話形式告知部門直屬主管，并于休假完畢上班當天補辦請假手續是，違者按考勤制度處罰。

　　三．工作時間辦公場所嚴禁吸煙，可到吸煙區或公司外面吸煙（除指定區域和經批準辦公室外，任何人均不得隨處吸煙），違者罰款20元，每月三次以上部分雙倍處罰；工作時間不得中途外出辦理與工作無關的事；工作時間員工通訊應保持電話暢通，通訊方式發生變動時，應及時告之相關部門備檔。

　　四．在工作中，領導起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。因個人緣故造成的工作事故或損失，應主動承擔責任。員工要時刻維護公司的整體形象，對工作區域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護好，不得損壞；誰損壞誰賠償的原則，并及時通知公司行政部，盡快修復。

　　五．公司員工對上級指示有立即執行的義務，如果指示有不妥之處可私下與公司領導協商處理，不得在公開場合當面反駁，一經上級主管決定，應立即遵照執行。

　　六．愛護公物，例行節約。個人事務不使（占）用公司財物，不得隨意將公司財物贈送與公司業務無關的他人。廉潔奉公，不準索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經營活動。于領用的辦公用具、工具應妥善保管、使用，正常損耗應及時上報，公司對于領用的辦公用具、制作品，將進行不定期的使用情況的核查，發現破損將按價賠償。

　　七．無工作需要不要進入經理辦公室、財務部，違者罰款20元。

　　八．電燈、電腦主機、顯示器、打印機、空調等帶電辦公設備，長時間人離開或下班前必須關機、關閉電源；造成事故損失的，由使用或責任人照價賠償。下班后要做到“四不走”既：工作區域未整理清潔不走、部門負責人未同意不走、電腦、顯示器、門窗未關好不走、最后離開公司的員工開關未關、門未鎖不走，違者罰款20元。

　　第二節 考勤制度

　　1、公司上班工作時間，上午 8：00―12：30下午14：00--18：30。（上班時間公司會按季節進行調整，具體調整時間公司會通知公告全公司人員知曉），員工在每周二手頭沒有要處理的事情是可以休息，周六，周日正常上班。

　　2、公司實行簽到考勤制，除總經理特準外，公司所有員工在上下班時間均要親自到指定地點指紋簽到。對個別無法正常按規定打卡者，另行規范其考勤方式，報請公司總經理核準后實施。

　　3、全體員工須按規定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘(含)以內刷卡者為遲到，超過上班時間15分鐘（不含）以上打卡者按曠工半天處理，超過1小時(含)打卡者按曠工一天處理；下班時間提早5分鐘(含)以內刷卡者為早退，超過5分鐘(不含)以上提早打下班卡者按曠工半天處理，超過30分鐘（不含）以上提早打下班卡者按曠工一天處理。

　　4、有以下情況之一者視為曠工：

　　① 未按請假程序申請病、事假。

　　② 無故不到崗或擅自延長休假。

　　③ 超過上班時間15分鐘（不含）以上打卡者按曠工半天處理，超過1小時(含)打卡者按曠工一天處理；超過5分（不含）以上提早打下班卡者按曠工半天處理，超過30分鐘（不含）以上提早打下班卡者按曠工一天處理。 ④ 未經批準私自休假。

　　5、請假規定

　　① 員工請假分為事假和病假。

　　② 員工請假應事先填寫請假條，填寫好后經權責主管核準簽字后，將請假條交送行政部備查。如因突發情況來不及辦理請假手續，應用電話請假，并須于事后補辦請假手續，其主管在簽核時，需加注時間。

　　③ 員工請事假，三天以內假期由部門主管批準，三天以上由總經理批準。請假期間的工作必須交待給職務代理人知曉。

　　6、獎懲規則

　　① 遲到一次罰款50元，三次以上部分雙倍處罰。

　　② 早退一次罰款50元，三次以上部分雙倍處罰。

　　③ 遲到、早退累計5次以上者雙倍處罰。

　　④ 曠工一次罰款200元，每月兩次者雙倍處罰，擅自離崗曠工3天以上作自動離職處理，剩余提成及當月工資不予兌現。

　　⑤ 每月設有全勤獎，全勤天數為26天。對于全勤員工給于每月100元的全勤獎勵，每月上滿30天者給予100元的加班補貼。

　　備注：以上所有的處罰款項，公司建立獨立賬戶，取之于民、用之于民，該

　　款項用于所有員工的活動和獎勵基金。

　　第三節 服務規范

　　1. 接待來客應主動起身迎接，目視來客面帶微笑，熱情問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應主動幫忙聯絡。規范用語為：“您好，這里是安嘉裝飾，很高興為您服務。”

　　2. 客人離去時應起身送行到門口，并為客戶開門，目送客戶離開為止。如在洽談區接待來客，客人離開后，洽談區的衛生由前臺人員負責整理清潔。規范用語為：“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”

　　3. 電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應及時接聽，接聽時，規范用語為：“您好，安嘉裝飾！”，當同事的電話沒人接聽時，應主動去接聽；

　　4. 盡心，盡責，真誠合作，致力創造良好的.集體環境，發揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對客戶咨詢不屬于自己職責范圍的業務時應就自己所知告之咨詢對象，不得置之不理。

　　第四節 衛生規范

　　1、 公共衛生秩序按照公司劃分給個人的衛生區域自行負責，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室負責人監督執行。

　　2、 任何辦公室工作人員均應保持環境的整潔有序，各種辦公用具和電器設備應碼放整齊。

　　3、 衛生清理時間：每天早上、下班之前，每周一大掃除。

　　4、 衛生合格標準：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設施無灰塵，垃圾一日兩清。

　　5、 違反以上規范者給予20元的處罰。

　　第五節 保密規范

　　由于競爭的存在以及你對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于你在公司工作的合同期內，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔這種義務。

　　1、 你務必保管好你持有的公司涉密文件。

　　2、 未經授權或批準，不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經營狀況、財務數據等。

　　3、 對非本人職權范圍內的公司機密，應作到不打聽、不猜測、不傳播。

　　4、 公司的發文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。

　　5、 發現了有可能泄密的現象應立即向有關上級報告。

　　6、 違反上述條例規定者，視情節輕重處罰100―500元，屢教不改處罰更多；嚴重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機關處理。

　　以上制度尚在改進中，公司員工如有更好的合理意見可及時反饋給上級部門。

公司管理制度2

各縣（市、區）勞動和社會保障局、市經濟開發區人力資源管理局，市直各有關企業：

　　用人單位規章制度是保證生產經營秩序的各種適用于單位內部的規則。勞動規章制度是規范相關勞動關系的建立、運行的規則，既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權利，也制約和規范勞動者在工作場所的行為。《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規章制度的規則進行了規范，為了更好地貫徹執行《勞動合同法》，引導企業進一步規范企業勞動保障基礎管理工作，提高企業管理水平，構建和諧穩定的勞動關系，我局轉發部分企業制定的勞動管理方面的紀律制度，供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，成立于20xx年。

　　該企業制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》，為員工提供了有關公司及人力資源管理的'政策規定、工作程序，讓員工了解到可以享受的權利以及應該遵守的規則，方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司，該企業制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面，對企業人力資源管理工作進行了規范。該制度從20xx年初制定，已幾經修改完善，并依照法律規定程序，經職代會討論通過后，公布實施。鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業，該企業制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規則》（以下簡稱《工作規則》）。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規的出臺，企業不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規則》草擬稿形成后，首先發給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經職工代表大會討論協商確定。《工作規則》協商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工。

　　一是在新進員工崗前培訓時，由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解；

　　二是新進員工在上班的第一天，公司人力資源部負責發放《工作規則》，確保新進員工人手一冊；三是對經職工代表大會協商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示。

　　《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規則》內容符合法律法規，程序民主，履行了告知義務，很值得我們學習借鑒。

xx公司

　　20xx年xx月xx日

公司管理制度3

　　公司加班管理制度

　　第一條目的：

　　為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度

　　第二條適用：

　　適用于x公司全體員工

　　第三條責任：

　　各部門主管、經理

　　第四條程序內容：

　　公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。

　　第五條加班申請及記錄

　　1.工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　2.周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　3.假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經過批準的加班申請交到總部的'人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　4.嚴格執行：為了更好地培養大家做計劃的好習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。

　　5.加班時數：周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監控和評估。

　　6.緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者(包括分公司員工),相關部門主管或經理要加以額外的說明。

　　7.領導出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門,同時相關領導把批準意見email致相應的人事管理人員,總部為x@x,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。

　　8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。

　　第六條加班工資計算

　　1.經理級以上管理人員

　　（包括制作人）不享受加班補貼以及加班費。

　　2.工作日工作到晚上8點以后

　　（即加班2小時以后），付給其本人50元加班補貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200％；國家法定節假日加班，付給其本人全部工資的300％。

　　3.加班補貼以及加班工資結算發放每月一次，由人事核實后月底隨工資一起發放。

公司管理制度4

　　1 目的

　　為貫徹執行《中華人民共和國國安全生產法》、《特大安全事故行政責任追究規定》等國家有關法律、法規，規范公司工傷事故管理，做好事故預防工作，保證安全生產，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

　　3 管理內容和要求

　　3.1 執行原則

　　本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動合同制職工、勞務工）在生產崗位上，從事與生產勞動相關的工作，或者由于勞動條件、作業環境等原因引起的人身傷害事故或職業病。

　　3.1.1 公司全體職工參加天津市企業職工工傷保險。

　　3.1.2 工傷事故調查處理堅持實事求是、尊重科學的原則。

　　3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過”原則。

　　3.1.4 公司和相關生產部門必須建立并實施生產安全事故應急救援制度。

　　3.1.5 公司和相關生產部門應建立工傷事故檔案。

　　3.1.6 公司實施工傷事故考核制度，同時實行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

　　3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門的安全生產工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發現重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

　　3.1.8 各部門應用計算機進行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統計分析、預測工作，防止重復事故發生。

　　3.2 工傷事故范圍及其認定

　　3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據《工傷保險條例》（國務院令第375號）和《天津市工傷保險若干規定》（天津市人民政府令第12號）執行。

　　3.2.2 公司各部門工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門職工發生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時內報送屬地工傷管理部門認定。

　　3.3 工傷事故劃分和報告程序

　　3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：

　　3.3.1.1 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的傷害。

　　輕傷事故指一次事故中只發生輕傷的事故。

　　3.3.1.2 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。或者損失工作日等于和超過105日，勞動能力有重大損失的失能傷害。

　　重傷事故：指一次事故中發生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

　　重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。

　　3.3.1.3 死亡：指事故發生后當即死亡，或者負傷后在30日以內死亡。

　　3.3.1.4 急性中毒：是指生產性毒物一次或短期內通過人的呼吸道、皮膚和消化道大量進入人體，使人體在短時間內發生病變，導致職工立即中斷工作，須進行急救或死亡的事故。

　　3.3.1.5 特別重大事故：按國家相關文件執行。

　　3.3.2 工傷事故報告程序：

　　3.3.2.1 工傷事故發生后，事故現場有關人員必須立即報告班組長，班組長報告作業長，作業長報告本部門安全部門或本部門負責人（同時，還應立即報告調度室）。事故部門應立即采取措施，保護現場，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

　　3.3.2.2 輕傷事故由作業區負責人負責組織分析；事故所在安全部門應在當天向安全管理部報告事故經過、事故原因、人員受傷情況等。

　　3.3.2.3 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門主管安全生產領導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發生后，所在部門要立即上報安全管理部、總調度室（晚上、節假日亦同）。

　　3.3.2.4 死亡事故發生后，所在部門在上報安全管理部、總調度室的同時，要立即上報公司總經理、主管安全生產副總經理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產監督管理部門。公司組織事故調查組進行調查。

　　3.3.2.5 發生緊急情況時，發現者可直接向安全管理部、總調度室報告。

　　3.4 工傷事故調查

　　3.4.1 工傷事故調查：

　　3.4.1.1 輕傷事故，由事故所在作業區（科室）領導組織進行調查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術、新設備、新材料、新工人等情況，相應職能部門要參加；事故涉及兩個作業區以上的，由事故部門主管安全生產領導組織進行事故調查。

　　3.4.1.2 重傷事故、重大人身險肇事故，應由所在部門主管安全生產領導組織生產技術、安全、工會、設備、人事、保衛等有關部門成員組成調查組及時進行調查，安全管理部參加。

　　3.4.1.3 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產監督管理部門規定執行，公司組織生產技術部、人力資源部、工會、設備部、保衛部、安全管理部等有關職能部門成立調查組進行調查。

　　3.4.2 事故調查組組成和工作要求：

　　3.4.2.1 事故調查組成員應具備兩方面條件：具有事故調查所需要的某一方面的專長；與發生事故沒有直接利害關系。

　　3.4.2.2 事故調查組職責：查明事故發生經過、原因和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。

　　3.4.2.3 事故調查組向事故發生部門了解有關情況和索取有關資料，事故部門和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的.分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結論性意見，報公司領導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書上簽字。

　　3.4.3 事故調查工作內容：按國家標準《企業職工傷亡事故分類》、《企業職工傷亡事故調查分析規則》有關要求執行。

　　3.4.4 事故原因確定：根據事故調查所確認的事實，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業職工傷亡事故調查分析規則》有關要求執行。

　　事故直接原因：即直接導致事故發生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態。

　　事故間接原因：即導致事故發生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）

　　3.4.4.1 技術和設計上有缺陷

　　3.4.4.2 教育培訓不夠、未經培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識；

　　3.4.4.3 勞動組織不合理；

　　3.4.4.4 對現場工作缺乏檢查或指導錯誤；

　　3.4.4.5 沒有安全操作規程或不健全；

　　3.4.4.6 沒有或不認真實施事故預防措施，對事故隱患整改不力；

公司管理制度5

　　1、目的為加強辦公室管理,促使辦公室管理的規范化,進一步提高辦公效率,樹立良好的公司形象,特制定本規定。

　　2、適應范圍總經理辦公室、各部門辦公室。

　　3、管理規定

　　3.1嚴格考勤制度。按時上下班,堅持打卡制度,做到不遲到,不早退,不曠工;離開公司必須履行因公外出(請假)手續,自覺將外出單(請假單)交行政。

　　3.2言談文明,舉止文雅,待客熱情,彬彬有禮,使用文明用語。

　　3.3同事之間相互尊重、待人真誠禮貌。

　　3.4嚴禁在辦公場所大聲喧嘩;上班時間不得串崗、聊天或做與工作無關的事情。

　　3.5工作過程中要離開一段時間時(三十分鐘內),應給同事和領導打招呼,不得隨意脫離崗位。

　　3.6遵守公共禮儀。接聽電話語氣和藹,認真聽取電話內容,該記錄的做好記錄,該轉達的及時轉達,該匯報的'認真匯報,不該答復的不得越權越職答復。

　　3.7嚴禁公話私用;確有緊急事情,接聽私人電話不得超過3分鐘,必須24小時開通手機。

　　3.8傳真機、電腦、復印機等辦公設備定人保管,非工作未經許可不得善自使用。

　　3.9愛護辦公設施,節約使用辦公用品,損壞辦公設備要照價賠償;遵守《物資管理制度》,不違反程序隨便領用辦公用品。

　　3.10辦公室內嚴禁用電腦玩游戲、看錄像及從事其他消遣活動。

　　3.11辦公室物品擺放整齊、整潔、有序、有條理,文件要分門別類存放,個人辦公區物品整理好,不得亂扔亂放;下班前務必將桌面的帳簿、憑證、報表、文件等資料放入抽屜,不得擺放于桌面。

　　3.12下班時,最后離開辦公室人員須檢查所有電源、門窗是否關好。

　　3.13辦公室每天衛生值日要履行職責,做好辦公室環境衛生。衛生值日表由主管安排。

　　3.14為了保持公司環境優美,公司全體員工須保持周圍區域的清潔衛生,齊抓共管,充分發揮全員的有效監督作用。違反規定:如有違反,除按相關規定承擔外,視情節輕重進行處罰。

　　4、本制度自頒布之日起實施。

公司管理制度6

　　第一章 總則

　　第一條 為了進一步規范股份有限公司以下簡稱“總公司”及其分公司、子公司的組織行為，保護總公司和各投資人的合法權益，確保各分公司、子公司規范、有序、健康發展，根據中華人民共和國公司法以下簡稱“公司法”等法律、法規、規章、規范性文件及總公司章程的有關規定，結合經營發展的實際需要，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于總公司所屬分公司及子公司。

　　第三條 本制度所稱的子公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或子公司持有其50%以上的股份，或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠實際控制的公司包括直接控股和間接控股。本制度所稱的分公司是指由總公司或子公司投資注冊但不具有獨立法人資格的公司。

　　第四條 總公司作為子公司的股東，按公司投入子公司的資本額享有對子公司的資產收益權、重大事項決策權、高級管理人員含董事、監事和經理層的選擇權和財務審計監督權等。分公司作為總公司的直接下屬機構，總公司對其具有全面的管理權。

　　第五條 總公司對分公司、子公司實行集權和分權相結合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策包括股權投資、債權投資、重大固定資產投資、重大項目投資等、年度經營預算及考核等將充分行使管理和表決權利，同時將對各分公司、子公司經營者日常經營管理工作進行授權，確保各分公司、子公司有序、規范、健康發展。

　　第六條 本制度旨在加強總公司對分公司、子公司資本投入、運營和收益的監管，監控財務風險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。

　　第七條 分公司、子公司要依法自主經營、自負盈虧分公司要自計盈虧，在總公司的統一掌控、協調下，按市場需求自主組織生產和經營活動，努力提高資產運營效率和經濟效益，提高員工的勞動效率。

　　第二章 經營管理

　　第八條 總公司將根據發展需要，對各分公司、子公司的經營、籌資、投資、費用開支等實行年度預算管理，由總公司根據市場及企業自身情況核定并下發各分公司、子公司的年度經營、投資、籌資及財務預算。預算在執行中如遇外部市場和企業內部經營環境發生重大變化，各分公司、子公司每半年可以提出年度預算的調整申請，經總公司審核確認后適當修改其相關預算指標。各分公司、子公司應確保各項預算指標的實施和完成。

　　總公司應依據公司的經營策略和風險管理政策，督導各分公司、子公司建立起相應的經營計劃、風險管理程序。

　　第九條 分公司、子公司不具有獨立的重大股權處置權、重大資產處置權、對外籌資權、對外擔保權和各種形式的對外投資權。各子公司、分公司處置資產須事先向總公司作出詳細的書面報告，經總公司批準后按有關規定處理。 分公司、子公司日常經營活動需要對外籌資、對外投資、自身經營項目開發投資及重大固定資產投資的，必須由總公司按有關審批權限和程序履行批準手續后，方可組織實施。

　　日常經營活動對外籌資如需增加時，應事先向總公司財務部提出申請，并明確說明所需資金數量、用途、投向、用款進度，經總公司按有關審批權限和程序履行批準手續后，由總公司財務部協調解決。屬于資金拆借方式的.，必須遵循有償使用原則，計收資金使用費。

　　第十條 分公司、子公司必須根據總公司的相關規定和國家有關法律規定，規范日常經營行為，健全和完善內部管理工作，不得違背國家法律、法規和總公司的規定。

　　總公司應定期取得并分析各分公司、子公司的季度或月度報告，包括營運報告、產銷量報表、資產負債表、利潤表、現金流量表、向他人提供資金及對外擔保報表等；

　　第三章 人事及薪酬管理

　　第十一條 子公司應依法設立董事會、監事會，但股東人數較少和規模較小的可不設立董事會和監事會，只設一名執行董事和一至二名監事。董事或執行董事、監事人選必須符合公司法和子公司章程任職條件的規定。被委派擔任子公司董事或執行董事、監事人員必須對總公司負責，承擔相應的責任，并按總公司授權行使權力。

　　第十二條 子公司的經理包括總經理、副總經理由總公司提名并提請子公司董事會或執行董事任命和解聘，分公司的總經理由總公司直接聘任和解聘，分公司、子公司總經理必須對任職公司高度負責，必須具備充分行使職責和正確行使權力的能力，確保分公司、子公司經營管理工作規范有序進行。

　　第十三條 分公司、子公司的財務負責人實行總公司委派制。

　　第十四條 分公司、子公司錄用員工一律實行公開招聘，招聘程序需符合總公司人事招聘相關制度的規定。

　　第十五條 分公司、子公司的總經理需定期向總公司總經理或主管領導匯報生產經營情況，每年年底向總公司董事會進行一次述職并提交書面報告。

　　第十六條 分公司、子公司執行總公司統一制定的薪酬管理制度、考勤管理制度以及相關績效考評辦法。分公司、子公司總經理的薪酬由總公司確定，其他人員的薪酬由分公司、子公司總經理根據總公司薪酬管理制度提出建議方案，經總公司人力資源部門審核確認并報總公司總經理批準后執行。

　　第四章 財務管理

　　第十七條 分公司、子公司適用總公司制定的各項財務管理制度。所采用的會計政策及會計估計、變更等應遵循總公司的財務會計制度及其有關規定，并按照總公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和提供會計資料。其會計報表同時接受總公司委托的注冊會計師的審計。

　　第十八條 分公司、子公司總經理在組織實施所在公司的財務活動中接受總公司的監督和業務指導，主要職責如下：

　　1．組織實施所在公司的經營計劃和投資方案

　　2．組織實施所在公司的財務預、決算方案；

　　3．組織實施所在公司的采購、銷售計劃；

　　4．支持并保障所在公司的財務會計人員依法履行職責；

　　5．在權限范圍內所在公司日常財務收支及重大財務收支的審批；

　　第十九條 未經總公司批準，分公司、子公司不得向其他企業和個人借支資金以及提供任何形式的擔保包括抵押、質押、保證等。

　　第二十條 分公司、子公司的財務會計核算必須依法、真實、準確、及時、規范，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。

　　第二十一條 分公司、子公司必須按月編報會計報表并在次月10日前上報總公司。分公司、子公司向總公司報送的會計報表和財務報告必須經分公司、子公司財務負責人和總經理審查確認后上報。分公司、子公司的財務負責人和總經理要對本公司報送的會計報表和財務報告的真實性負責。

　　第五章 重大事項管理

　　第二十二條 各分公司、子公司應及時向總公司相關負責人報告重大業務事項、重大財務事項等重要文件。分公司、子公司對以下重大事項應當在發生后及時報告總公司董事會：

　　1．重大訴訟、仲裁事項；

　　2．重要合同借貸、委托經營、受托經營、委托理財、贈予、承包、租賃等的訂立、變更和終止；

　　3．重大經營性或非經營性虧損；

　　4．遭受重大損失包括產品質量，生產安全事故；

　　5．重大行政處罰；

　　6．關聯交易；

　　7．證券交易所規定的其他事項。

　　第二十三條 分公司、子公司的負責人是所在公司的信息報告第一責任人，同時各分公司、子公司應當指定專人作為指定聯絡人，負責向總公司董事會秘書和董事會辦公室報告信息。

　　第二十四條 各分公司、子公司的負責人應當督促所在公司嚴格執行總公司制定的信息披露事務管理和重大事項報告制度，確保所在公司發生的應予披露的重大信息及時以書面形式報告總公司董事會秘書和董事會辦公室。

　　第二十五條 內幕知情人員對總公司及分公司、子公司未公開信息負有保密責任，不得以任何方式向任何單位或個人泄露尚未公開披露的信息。

　　第六章 審計監督

　　第二十六條 總公司設立審計部，對公司董事會負責。各分公司、子公司應接受總公司的審計監督，積極配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作，任何單位和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執行審計任務，不得打擊報復審計人員。

　　第二十七條 總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司、子公司進行審計。以便于總公司對各分公司、子公司的經營狀況及經營者的工作業績做出全面評估，并及時了解分公司、子公司的重大事項。

　　第二十八條 各分公司、子公司對外簽訂的重大經濟合同必須報備總公司審計部門，審計部門要不定期向分公司、子公司了解重大經濟合同的執行情況。重大經濟合同包括但不限于以下幾個方面：

　　1．固定資產購買、建造和裝修改造合同及預算和決算書；

　　2．對外投資包括股權投資和債權投資合同；

　　3．與其他投資人合作項目開發合同；

　　4．借款及其他方式融資合同；

　　5．任何形式的對外承諾、擔保、財產抵押和質押合同；

　　6．重大資產處置合同，包括股權轉讓、重大財產轉讓、租賃等合同。

　　第七章 特別審批事項

　　第二十九條 分公司、子公司發生下列事項，應事先獲得總公司批準：

　　1．購買或出售資產；

　　2．對外投資含委托理財、委托貸款等；

　　3．提供財務資助；

　　4．租入或租出資產；

　　5．重大經濟合同；

　　6．債權或債務重組；

　　7．研究和開發項目的轉移；

　　8．總公司認定的其它事項。

　　第八章 附則

　　第三十條 各分公司、子公司必須按本制度規定認真履行有關事項的申請和報告職能，切實完善經營管理工作，并接受總公司的監督檢查。總公司制定的各項制度規定，分公司應當遵照執行。

　　第三十一條 本制度由總公司董事會制訂并修改；由總公司董事會負責解釋，自總公司董事會審議通過后生效。

　　第三十二條 本制度與國家有關法律、法規和公司章程相抵觸時，以相關法律、法規和公司章程的規定為準，本制度未盡事宜，按照國家有關法律、法規、規范性文件和公司章程的規定執行。

公司管理制度7

　　一、制度

　　二、工廠安全管理制度

　　三、工廠管理制度集

　　四、工廠管理規章制度

　　五、工廠管理規章制度范本

　　六、工廠規章制度-印刷廠膠印車間

　　七、工廠規章制度-印刷廠車間規章制度

　　八、工廠規章制度-新員工進廠須知

　　九、工廠規章制度

　　十、工廠規章制度參考

　　其中《工廠安全管理制度》簡介如下：

　　總則

　　(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

　　(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切。

　　(三)工廠安全管理，除依政府法令規定外，悉依本制度辦理。

　　(四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時業務上的主管人員指揮監督外，應組織統一安全衛生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

　　(五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的制度，并監督訓練屬下人員確實遵守。

　　(六)工廠現場工作人員應視其智力體力調配適當的工作，俾危險發生時，能從容應付。

　　(七)代理人員必須熟悉被代理人有關安全管理方面的職責。

　　(八)危險發生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。

　　火災防護

　　(九)倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規定時間及地點吸煙不在此限。

　　(十)工場門戶應向外開，工作時間不得下鎖。

　　(十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數量外，不得攜入工作場所。

　　(十二)倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發性易燃物，并應注意溫度及通風。

　　(十三)滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態，同時要熟練使用。

　　(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關閉電源。

　　(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的'人員需經嚴格訓練，并應有監工人員在場。

　　(十六)電器設備應經常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

　　其中《工廠規章制度》簡介如下：

　　廠規廠紀

　　為了使企業的管理制度更加完善，進一步提高企業的整體素質，特制定以下規定：

　　1、遵守國家法令法規，嚴格執行黨和國家的政策。

　　2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從公司領導，服從工作分配。

　　3、進入廠區必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。

　　4、愛惜公共財物，愛護花草樹木，保持公共衛生環境。

　　5、上班不干與工作無關的事，節約用水用電，下班隨手關燈，關水，關門。

　　6、嚴禁在禁煙區內吸煙，嚴禁酒后上班。

　　7、保守生產與業務秘密，不帶與廠內業務無關人員進入廠區，不將公司的產品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　8、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

　　9、平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環境衛生清潔,為確保，嚴禁在車間和非吸煙區吸煙，載貨電梯只準載貨，嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關關好，墊好壓腳，做到人走燈熄機停。

　　10、愛護公物，小心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。

　　11、同事之間要友好團結，嚴禁斗毆打架。

　　12、積極工作，認真負責，確保本廠業務蒸蒸日上。

　　13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

　　1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

　　2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

　　3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的，必須經部門主管證明，交人事部簽卡方能有效;

　　4)有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工;

　　5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明(病假應有醫生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續;

　　6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處;

　　7)員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職》，試用期內辭職應提前一周書面通知;

　　8)員工辭職由部門經理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發的《離職通知書》辦理移交手續。

　　工作時間和加班工作政策

　　工作時間和加班工作政策是的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發工資獎金，勞保福利待遇的重要依據。

　　1、嚴格遵守公司規定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。

　　2、公司實行每周5天，每天8小時工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班，工資按正常工資的1.5倍計。

　　3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據實際工作情況進行調節，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。

　　4、法定節假日，包括節1天，節1天，3天，勞動節1天，1天，1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。

　　5、加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動法要求，如因生產需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

　　6、員工請假應先辦理手續，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關手續。

　　7、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

　　9、考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發工資。

公司管理制度8

　　為了貫徹“預防為主，防重于治”的傳染病防治方針，對校園傳染病做到早發現、早報告、早隔離、早治療，保障廣師生員工的身體健康和生命安全，構建傳染病長效管理與應急處理機制，維護正常的`教育教學秩序，特制定本制度。

　　一、“晨午檢”啟動

　　本制度在國家、省、市、區縣啟動突發衛生公共事件響應時，根據區教育和體育局通知隨即啟動。

　　二、“晨午檢”辦法

　　通過一看（仔細觀察面色、精神狀態、有無皮疹等）、二聽（呼吸聲、是否咳嗽等）、三問（詢問是否乏力、鼻塞、咽疼、腹瀉等身體不適）、四測（用紅外體溫檢測儀檢測體溫）等方法，認真做好晨檢和午檢工作。

　　1．教職工檢查：由辦公室行政領導負責，地點在二樓行政辦公室，晨檢時間8:00-9:00，午檢時間14:00-15:00。

　　2．走讀生入校：由值班門衛人員負責，在學生進入校門時進行。

　　3．班級學生檢查：由各班班主任具體負責實施，地點在各班教室，晨檢在早讀課（7:40-8:00）進行，午檢在午自習（13:10-13:50）。

　　4．食堂從業人員：由總務處分管行政負責，地點在學生餐廳，晨檢時間6:00-6:10,午檢時間14:00-14:10。

　　三、“晨午檢”要求

　　1．晨午檢對學校疫情領導小組實行“日報告”和“零報告”制度。

　　2．檢查人務必認真負責，做到不漏檢、不錯檢，并認真填寫《永興初中晨午檢日志》。

　　3.對檢查發現身體有異常的人員，特別是發熱（體溫≥37.3℃）的學生，先指定到學校設立的臨時隔離室留觀，然后通知家長到校，帶領外出就醫。

公司管理制度9

　　隨著科技的發展，新的環境、動態的市場、更激烈且高水平的競爭，使項目管理已成為企業維持競爭優勢的關鍵戰略之一。面對這樣一個大環境，我公司為了更好的與國際市場接軌，且占據更多的市場份額，同時也為了加強公司內部各部門的協作能力，提高工作效率，開發出科技含量更高的產品，特制訂本制度。

　　一、 項目評審委員會

　　1. 成員

　　殷本禮、呂新建、王擁軍、李其、謝志剛、李海

　　2. 職責

　　(1) 項目的選擇

　　(2) 立項

　　(3) 組建項目部并確定人員(包含采購及測試人員) (4) 項目總進程的監控

　　(5) 項目的最終審核

　　3. 權利

　　(1) 項目經理的任命

　　(2) 項目監理的任命

　　4. 義務

　　(1) 為項目部協調各種關系

　　(2) 為項目部提供各種支持和保障

　　(3) 為項目提供所需的文件和資料

　　二、 項目來源

　　1. 公司業務合同

　　2. 公司客戶需求

　　3. 市場需求

　　三、 項目經理

　　1. 任期

　　項目經理的任期從接管該項目任務起，到項目全部完成交付，并處理好各項遺留問 題和接受項目評審委員會的評審完畢時止。任期期滿后回原部門崗位。

　　2. 職責

　　(1) 在項目評審委員會的管理下，對所指定項目實行全面領導，全權負責。

　　(2) 對項目進行市場調研(需求性、可行性、發展性和經濟性) (3) 提交該項目的可行性報告

　　(4) 完成公司相應項目的合同要求或內部產品研發立項要求

　　(5) 采用科學的管理方法，對項目的工期、質量、安全、成本全面組織、管理，并負全責。

　　(6) 貫徹按勞分配的原則，利用物質獎勵和精神鼓勵相結合的辦法，調動項目內全體人員的積極性和創造性。

　　(7) 保存項目過程中的相關文件和數據。

　　(8) 組織編制項目文件、項目小結，并接受審核。

　　3. 權利

　　(1) 項目的經營決策和設計指揮權。

　　(2) 項目管理有對部門設置和人員編制建議權，在部門內部有對人員工作的分配和調整權。

　　(3) 有權建立項目部內部的各種崗位經濟責任制，在規定范圍內，有獎金分配的自主權及項目內員工的獎懲權。

　　(4) 接受項目評審委員會的任命，處理與項目有關的外部關系，簽訂有關協議、合同。

　　(5) 有項目所需物資的采購權。

　　4. 義務

　　(1) 根據項目需要，合理使用員工、資金、材料物資，并負責控制、指揮項目實施的全過程，處理內外關系，協調有關工作。

　　(2) 加強經濟核算，厲行節約，努力提高經濟效益，并提供項目會計資料。

　　(3) 積極配合項目監理的工作，確保項目按時或提前完成。

　　四、 項目監理

　　1. 任期

　　項目監理的任期從該項目正式立項起，到項目全部完成交付，并協同項目經理處理 好各項遺留問題和接受項目評審委員會的評審完畢時止。任期期滿后回原部門崗位。

　　2. 職責

　　(1) 根據項目合同的目標、業務需求和質量標準，對項目部提出的技術方案、項目管理活動以及系統設計、開發、集成和實施部署等活動進行全方位、全過程審核、監督和控制，以保證項目在預算范圍內按時、按質完成，以保護公司的利益，降低項目的風險。

　　(2) 對項目的實施過程不斷監督，對項目集成調試階段進行重點控制和監督

　　(3) 對項目進行風險預測

　　(4) 為優化項目管理提出合理化建議。

　　(5) 對于項目實施過程中出現問題，要和項目經理交流溝通，并找出問題，同時找出解決項目問題的方法。

　　(6) 嚴格控制項目質量，參與質量事故調查，提出處理意見，檢查處理結果。

　　3. 權利

　　(1) 檢查項目進度與項目計劃的執行情況，當項目進度滯后于計劃時，有權要求項目經理或提請項目評審委員會及時采取措施，確保計劃工期。

　　(2) 監控項目費用，核實項目進度報表和項目費用清單，對不合理的費用支出，有權提出異議。

　　(3) 有權查閱本項目的全部設計文件、技術經濟資料，主持或參加本項目的有關業務會議。

　　(4) 根據實際需要，在項目評審委員會授權的范圍內，可對設計內容作局部修改。

　　4. 義務

　　(1) 全力配合項目部的一切工作，確保項目按時或提前完成。

　　(2) 負責與合同中的各部門溝通。

　　(3) 對該項目提供各種支持。

　　(4) 協助項目部采購該項目所需的物資。

　　五、 項目進程中各部門的工作匯報流程

　　1. 項目部成員每周向項目經理做工作匯報。

　　2. 項目經理要定期(一周)以書面形式通告項目監理，其中包括：

　　(1) 項目進展情況

　　(2) 需要解決的問題

　　(3) 解決問題的方案

　　3. 項目經理和項目監理每周向項目評審委員會做工作匯報。

　　4. 項目經理和項目監理根據項目的進展情況，不定期的以書面形式向項目評審委員會做項目實施進度匯報。

　　項目管理公司管理制度5

　　第一章總則

　　1.1目的

　　為規范（下簡稱“公司”）在建項目的.項目監理管理，明確在工程管理過程中與監理的職責和工作流程，進而提高質量、進度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。

　　1.2依據

　　本制度依據《監理合同范本》等相關管理制度編制。

　　1.3適用范圍

　　本制度適用于所有工程項目。

　　本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

　　本制度的條款如與國家的規范、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規范、標準或地方規定為準。

　　第二章建設單位與監理單位的職責劃分

　　2.1建設單位的職責

　　（1）負責協調開、竣工政府手續的辦理。

　　（2）負責選定施工單位及材料供應商。

　　（3）負責將施工圖紙、設計變更下發到承包商，負責與設計單位的聯系。

　　（4）負責對施工組織設計、深化圖紙的最終審批。

　　（5）負責向施工單位發出開、完工指令、工程的暫停及復工通知。

　　（6）負責總體工期控制，包括對總體進度提前、延長的審批及最終確認。

　　（7）負責對已完工程節點的形象進度、變更及簽證的工程量的最終

公司管理制度10

　　總則

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　三、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的'整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　員工守則：

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

公司管理制度11

　　一、現金收入的管理

　　各部門的零星收入款項在500元(含)以下的,由客服財務人員收取,收款必須開具蓋有物業公司財務章的收據。收款不開收據的視同貪污行為,處以100%的罰款。收款額滿500元的經濟事項,需填寫《北京xx物業管理有限公司收入登記表》,并持本表到財務入賬,交款完畢后將財務開具的蓋有物業公司財務章的收據交由交款人,將有財務經手人簽字的《北京xx物業管理有限公司收入登記表》報物業客服財務人員登記入賬。

　　北京xxxx物業管理有限公司收入登記表

　　經濟事項

　　交款人房號交款人姓名

　　物業經手人

　　公司財務經手人

　　客服財務簽收

　　xx年xx月xx日

　　二、現金借支的管理

　　1、現金借支主要用于特殊用途的臨時性暫借款,包括差旅費借款、零星購物借款及其他臨時性借款

　　2、借款程序

　　(1)差旅費借款:需借支差旅費時,應填寫差旅費請款單,注明預借金額;經各級主管審查、審核、簽批;到客服財務人員處領款,客服財務人員以差旅費請款單作為借款依據;

　　(2)零星購物借款:由采購部門填寫請購單,經各級主管審查、審核、簽批;到客服財務人員處領款,客服財務人員以請購單作為借款依據;一般零星購物借款限額為1000元;

　　(3)其他臨時性借款:一般不予借給,特殊情況經批準可借給;有借款尚未還清者,一律不準再借。借款人填寫借款單,注明用途;經各級主管簽批。到客服財務人員處以請款單作為借款還款依據。

　　3、借款人應嚴格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應按情節輕重追究責任。

　　三、現金報銷支出的管理

　　1、現金報銷需填制支出憑單,物業公司所有人員必須根據合法、完整的原始憑證,按規定粘貼、填制報銷支出憑單,由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。

　　2、原始憑證的基本要求

　　1)原始憑證內容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人的姓名;經辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位的名稱;經營業務的內容、數量、單位和金額。

　　2)從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章。

　　3)凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。購買實物的原始憑證,必須有入庫單或驗收證明;支付款項的原始憑證,必須有收款單位的收款證明。

　　4)經有關部門批準的經濟業務,應當將批準的文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的,應當在憑證上注明批準部門、日期、批準人及'原件存檔'字樣;如果批準文件涉及兩項報賬內容,可將原件附其中一份報賬單據,另一份注明原件在'××報賬中'字樣。

　　3、原始憑證粘貼的具體規定:

　　1)在空白報銷單上將原始報賬憑證按小票在下,大票在上的.要求,從右至左呈階梯狀依次粘貼;若票據較少,可直接在正式報銷單的反面粘貼(原始憑證的正面與報銷單的正面同向);若票據較多,可在多張空白報銷單上粘貼。

　　2)將已填寫完畢的正式報銷單粘貼在已貼好的原始報銷憑證的空白報銷單上(將左面對齊粘貼)。

　　四、費用報賬的管理

　　1、費用開支后,應憑報銷單辦理報賬手續;有借支的,必須先清理借支。

　　2、根據合同開支的各項費用,報賬時,應詳細注明合同號。

　　3、根據報告開支的各項費用,報賬時,應附已批示的報告原件。

　　5、購置辦公用品、低耗品、物料、水電衛生設施等物資必須辦理入庫手續,報賬時附入庫單或直接由領用人在原始憑證上簽字證明。

　　6、粘貼好的支出憑單應在每周二上午交由客服財務人員,由客服財務人員負責找領導簽批。

公司管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為了加強本公司辦公環境的衛生管理，建立禮貌、整潔、優美的工作和生活環境，制定本制度。

　　第二條本制度適用于本公司辦公環境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環境衛生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛生管理。

　　第三條凡在本公司工作的員工和外來人員，均應遵守本制度。

　　第四條人資行政部為公司環境衛生管理的職能部門，負責全公司的環境衛生管理工作；公司的基建、綠化、生產、后勤等有關部門都應當按照各自的職責，協同做好環境衛生的管理工作。

　　第五條環境衛生設施的開支經費由人資行政部提出計劃，經總經理審批后，由財務部監督使用。

　　第六條人資行政部應當加強有關環境衛生科學知識的宣傳，提高公司員工的環境衛生意識，養成良好的環境衛生習慣。

　　第七條專職環境衛生清掃保潔人員應當認真履行職責，禮貌作業。任何人都應當尊重環境衛生工作人員的勞動。

　　第八條衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。。

　　第二章公共區域的清掃與保潔

　　第九條公司公共區域（包括廠區、公共綠地、員工宿舍寢室外環境等）的清掃與保潔，由人資行政部負責安排人員進行。

　　第十條公司各部門應當按照人資行政部劃分的衛生職責區，負責清掃與保潔，并實行“門前三包”的職責制管理。辦公室各部門的`衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責，區域劃分為：正門花壇由辦公室人資行政部和財務部負責，辦公室南部廊區花壇由采購部、貿易關聯部負責，北大門外（宿舍外）花壇由食堂、宿舍負責，正大門外花壇由技術部、品牌事業部負責。其他公共區域由清掃工完成。職責區（辦公室各部門承包花壇部分）衛生清理每周集中進行一次，日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛生檢查評比。衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優工作的資料。

　　第十一條公司統一使用的建筑物、宣傳設施、公告欄、廁所由人資行政部負責安排保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等，應當由各部門自行負責持續清潔。

　　第十二條公司內部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設合同或協議時，就要把有關由施工單位負責建筑工程施工現場的衛生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協議。

　　第十三條臨時占用通道或場地的部門，負責占用區域和占用期間的清掃與保潔。

　　第十四條公司會議室的日常衛生由人資行政部負責安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應負責清掃整潔。

　　第十五條禁止在公司內部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛生職責區內的垃圾掃入通道或公共場地，禁止在廠區內焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

　　第十六條公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無垃圾、無積水、無死角。

　　第十七條排水溝應經常清除污穢，持續清潔暢通。

　　第十八條廁所、更衣室及其他公共衛生設施，務必個性持續清潔，盡可能做到無異味、無污穢。

　　衛生間管理是企業管理水平和員工禮貌素質的綜合體現，為樹立良好的企業形象，創造一個干凈、衛生的生活環境，特制訂本制度：

　　一、公司廠區衛生間、辦公室衛生間管理由專人負責清掃，人資行政部負責不定期檢查，作為對負責管理人員的考核。

　　二、衛生間務必保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時維修。

　　三、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

　　四、衛生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味，墻面四角持續干燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物。

　　五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發現一次罰款20元。

　　六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款50—100元。

　　第十九條禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標語及廣告宣傳品（公司統一安排的除外）。

　　第二十條務必按人資行政部規定的區域和位置停放車輛，廠區內嚴禁亂停放自行車和汽車。

　　第二十一條公司內（含員工宿舍）禁止飼養雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。

　　第二十二條人資行政部要安排保潔人員定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑，殺滅蠅蛆。

　　第二十三條廠區內的樹木、花草須加強養護和整修，持續鮮活完好，不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準利用樹木晾曬衣物。

　　第三章室內衛生的管理

　　第二十四條各部室都要建立每日輪流清掃衛生的制度。

　　第二十五條室內應持續整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈；室內無蜘蛛網、無雜物。

　　第二十六條室內不準許隨便存放垃圾，應及時把垃圾倒入垃圾筐內。

　　第二十七條辦公室內辦公用品、報紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關的物品，個人生活用品應放在固定的抽屜和柜內。

　　第二十八條室內禁止停放自行車。

　　第四章廢棄物收運與管理

　　第二十九條分布在廠區內的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人資行政部安排保潔人員負責管理。

　　第三十條各部門產生的垃圾、廢棄物，應當按照人資行政部規定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協助人資行政部管理，勿隨意變動地點或位置。

　　第三十一條各車間、技術部、食堂等部門產生的有機物、無機物垃圾不得任意遺棄，應倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內。

　　第三十二條生產部門產生的垃圾和排放物務必按照公司《衛生管理制度》的規定處置。

　　第三十三條在廠區內運輸生產垃圾、散裝產品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，務必清掃干凈。

　　第五章環境衛生設施的設置與管理

　　第三十四條環境衛生設施（垃圾箱、公共廁所等）的設置與管理，應當貼合公司《衛生管理制度》的相關規定。

　　第三十五條任何部門和個人不得擅自在通道旁或門前放置各類垃圾容器。

　　第三十六條人資行政部負責廠區內垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛生設施的保潔、維護統一性；由人資行政部管理，任何部門和個人不得更改。

　　第三十七條設置在各部門、辦公室的垃圾箱等，部門和個人有職責和義務協助做好保潔工作，不丟失、不人為損壞。

　　第六章食堂的衛生管理

　　第三十八條認真學習《食品衛生法》和飲食衛生“五四”制。

　　第三十九條食堂的環境衛生、個人衛生，由人資行政部督導，炊事員包干負責，明確職責。

　　第四十條炊事員務必每年體檢一次，并進行衛生知識培訓。新上崗的炊事員務必先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進行衛生知識教育，并經簡單考核后才能上崗。

　　第四十一條食堂操作間和設施的布局應科學合理，避免生熟工序交叉污染。

　　第四十二條操作間及其環境務必干凈、整潔，每餐清掃，持續整潔，每周徹底大掃除一次。

　　第四十三條食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經常打掃，持續無蜘蛛網、無黑垢油污。

　　第四十四條食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈，無油垢和污垢、異味。室內的燈具、電扇見本色。

　　第四十五條各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆、簾子等）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛生，呈現本色。

　　第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

　　第四十七條各種蔬菜加工時，務必嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。

　　第四十八條凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。

　　第四十九條待出售的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。

　　第五十條炊事人員上崗工作時務必穿戴工作服、帽，上崗前務必先洗手和消毒。

　　第五十一條炊事員上班不準帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時不許吸煙，不得隨地吐痰。

　　第五十二條出售直接入口的食品務必使用工具，不得用手直接拿取食品。

　　第五十三條食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度，使用中的餐具務必每一天消毒。消毒程序務必堅持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的不銹鋼餐具每次使用完畢后要進行清洗后的消毒。

　　第五十四條出售后剩余的飯菜應盡可能放置在冷藏柜里，但放置時光不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時，務必先經食堂負責人鑒別確保無變質、變味后，加溫熱透才可出售。

　　第五十五條食堂采購的原材料務必新鮮，存放的環境應通風、干燥，避免霉變。嚴禁使用過期或變質的原材料和食品。

　　第五十六條炊事工用具務必生熟分開，生、熟菜板應有文字標識。冰箱中存放的食品務必生、熟分開，有條件應將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味，不得存放私人物品

　　第五十七條遵照各級愛委會有關滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際狀況，按照技術要求在食堂內投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

　　第七章宿舍衛生標準及要求

　　第五十八條每個宿舍設宿舍長，衛生工作由每個值日人員負責，隨時清掃。

　　第五十九條地面每一天最少用托布托兩次，不許有污跡、垃圾隨時清理，不許堆放。

　　第六十條被罩、床單定期清洗，持續干凈、衛生、整潔。

　　第六十一條被子按標準疊放，排列整齊，方向一致。

　　第六十二條衣服放在衣架上，擺放整齊，不許亂堆亂放。

　　第六十三條洗漱用品統一放在臉盆架上，擺放一致。

　　第六十四條鞋統一放在鞋架上，不許亂放，上、下鋪人員把拖鞋擺放整齊。

　　第六十五條床下要干凈、整潔，嚴禁堆放雜物。

　　第六十六條搞好個人衛生，宿舍要持續通風、干燥，無異味。定期消毒，星期二、星期五為每周的消毒日。

　　第六十七條住宿人員每一天將宿舍內的床、鞋架、臉盆架、衣柜擦洗干凈。

　　第六十八條各宿舍住宿人員使用的床單、被罩、臉盆要統一。無床單、被罩者嚴禁住宿。

　　第六十九條各宿舍每周做一次大掃除，宿舍衛生由宿舍長負責檢查，宿舍長有處罰權。

　　備注：以上各項如有違者扣1—5分，每分5元。

　　第七十條宿舍管理員每日至少早晚兩次對宿舍廊區、上下樓梯通道、洗漱間等進行清掃和整理，要求地面整潔、光亮、無水漬。

　　第八章獎罰

　　第七十一條人資行政部要結合公司的具體狀況，制訂具體的衛生標準和衛生獎懲制度，定期進行檢查。對衛生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛生檢查結果要與炊事員的工資掛鉤，以促進食堂的食品衛生質量不斷提高。

　　第七十二條同時，違反本制度規定，有下列行為之一者，由人資行政部責令其糾正違規行為，采取整改措施并在通告欄予以通告，并可視情節嚴重程度給予經濟處罰，處罰每次10~100元不等：

　　一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物；

　　二、垃圾不裝袋、不入桶（箱）隨意棄置的；

　　三、施工工地未設護欄設施，竣工后未及時清理和平整場地，影響廠容和環境衛生的；

　　四、轉運生產排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產品等，造成泄漏、拋撒的；

　　五、在廠區內飼養雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的；

　　六、占用、損壞環境衛生設施的；

　　七、不履行環境衛生職責區清掃保潔義務、影響環境衛生的。

　　第九章附則

　　第七十三條本制度自頒布之日起執行。

　　第七十四條本制度由行政部負責解釋；不足或改動之處亦同。

公司管理制度13

　　前言

　　為加強管理處正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循、有據可依，特制定本《內部規章制度》，各部門員工應根據本部門工作分工，加強對本制度的學習和領會，認真執行本規章制度中公共制度和相應制度，并嚴格加以實施。

　　本規章制度連同《公司管理規定》、《員工手冊》、公司文件及相關管理制度，具有同等的效力，各職能部門應按照本制度對所屬員工加以管理和考核，違反本規章制度將在考核中予以相應處罰。

　　不盡之處，管理處將適時予以補充。

　　本規章制度從下發之日起執行。

　　口號：

　　為創建優秀物業管理小區而努力！

　　管理宗旨：

　　愛崗敬業優良服務

　　整潔有序安全舒適

　　管理方針：

　　用心做事真誠服務

　　細致熱情周到

　　工作作風：

　　老老實實做人踏踏實實工作

　　全心全意服務文明禮貌用語

　　消防應急有數樸素節約有方

　　想業主所想急業主所急

　　員工守則：

　　遵紀守法堅持原則

　　衣著整潔儀表端莊

　　文明語言禮貌待人

　　業務熟練工作勤奮

　　真誠服務愛崗敬業

　　行為規范

　　一、遵守黨和國家的政策、法令。

　　二、嚴格執行公司的規章管理制度。

　　二、服從安排、認真做好本職工作。

　　四、佩帶上崗證上崗，工作精力充沛，衣著整潔，言談舉止文明，禮貌待人。

　　五、愛護公韌，愛護集體財產，拾金不昧。

　　六、團結同志，互相愛護，互相幫助，互勉互勵，齊心協力，努力工作。

　　七、堅持原則，秉公辦事，不謀私利。

　　員工文明服務要求

　　1、熱愛本職工作：

　　①要樹立干好服務工作的職業志向，熱愛本職工作。

　　②刻苦學習，不斷完善和提高管理和專業技術水平。

　　③待業主如親人，熱情服務，盡職盡責做好工作。

　　2、文明管理：

　　①儀態端莊：衣著打扮端莊、整潔，給業主有一個美的感覺，使人感到親切、和藹。

　　②語言謙遜：在接待業主過程中，語言要力求文雅、謙恭準確，務必做到“四個不講”即：“低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關的閑”。不能取笑人、不能斥人、不能報復人。

　　③主動熱情：在服務過程中要做到：三個一樣”即：“對待生人與熟人一個樣，大人與小孩一個樣，忙里閑時一個樣”。

　　④優質服務：對業主負責就是對公司負責，處處應多為業主著想，為業主提供各種優質服務。

　　⑤講誠信：誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風，也是我們經營管理中職業道德的一個重要內容，為此在工作中要實事求是，做到言而有信，嚴守信用。

　　第一部分崗位職責

　　總經理職責

　　1、代表公司參加重大的內外活動；

　　2、審核以公司名義發布的各種文件；

　　3、領導制定公司的市場運營、發展戰略及規劃；

　　4、領導制定公司年度計劃，中長期發展計劃等；

　　5、批準公司的年度財務預算；

　　6、領導公司建立各級組織機構，并按公司戰略規劃進行機構調整；

　　7、領導公司制定各種規章制度，并深入貫徹實施：

　　8、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；

　　9、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的.社會形象；

　　10、定期主持召開員_二座談會，了解員工動向；

　　11、定期組持召開公司質量分析會。

　　管理處主任崗位職責

　　1、對管理處?工作負全責，帶領全體員工認真貫徹執行公司經營籬理方針及各項規章制度、做好物業管理服務工作。

　　2、嚴格按ISO9001質量管理體系要求進行小區物業管理運行，并有責任提

　　出修訂利完善質量管理體系的建議。

　　3、制定和執行管理處月度、年度工作計劃，審批管理處日常經費開支，努力增收節支。

　　4、組織召開每周、每月管理處工作例會，及時了解人員狀態工作作難點、布置、協調和總結工作。以身作則，加強思想教育。對職工，既在工作上嚴格要求，又在生活上熱情關心，培養員工的工作責任感和進取精神，增強集體凝聚力。

　　5、堅持開展管理處的各項工作檢查和績效考核。

　　6、熟悉小區情況．與業主保持密切聯系，及時處理住戶的意見。自覺接受業主委員會、下屬和業主的監督，虛心聽取他人意覽，不斷改進工作方法，提高管理水平。

　　7、與屬地派出所、居委會、房管局等管理機構及供電、供水、有線電視、郵政通訊等服務機構建監理建立良好的公共關系，協調配合，搞好工作。

　　8、及時報告管理處、年度工作，接受公司總經理組織的年度和任期考核，接受獎懲，對總經理和業主負責。

　　9、認真完成公司交辦的其他任務。

　　客服中心主管崗位職責

　　1、以身作則、模范執行公司各項規章制度，圓滿完成自身工作任務。

　　2、負責本部門員工工作安排，并帶領本部門員工完成本部門所承擔的各項工作任務。同時實施對本部員工工作業績公正科學的考核，負責的提出獎勵和處罰建議。

　　3、協助管理處主任編制公司的各項規章制度的實施細則，并組織實施。

　　4、在管理處主任的領導下，辦理對主管工作業績考核的具體事務，組織各部門對所屬員工的工作業績考核。

　　5、負責領導對外聯絡工作，協調好外部關系。

　　6、負責領導部門各項收費工作和本部門培訓事務。

　　7負責領導本部門收集、匯總和保管好房屋和附屬設備設施的各類技術資料。

　　8、負責巡視物業使用情況，以及秩序維護、保潔、維修人員的工作情況；

　　9、負責與業主溝通、回訪，有效處理業主的投訴。

　　10、負責小區的清潔衛生，保證小區環境衛生清新整潔。

　　11、全面掌握小區綠化、按綠化規劃做好小區的綠化工作。

　　12、負責小區的治安、消防工作，保證小區治安秩序良好。

　　13、處理小區內違章、突發事件的處理。

　　15、完成上級交辦的其他任務。

　　管理員崗位職責

　　在管理處主任的直接領導下開展日常管理服務工作。

　　1、熟悉掌握物業轄區業主和物業的基本情況；

　　2、按照物業服務的需要，編制采購計劃，并實施采購；

　　3、對倉庫物資和其他物資進行管理，建立物資臺帳：

　　4、建立收費臺帳，掌握收費動態卜及時收取、催交各項應收費用；

　　5、負責辦理業主入住等手續；

　　6、全面掌握小區房屋使用情況，建立住戶檔案。

　　7、負責管理轄區內業主檔案和物業檔案，做好保密工作，防止遺失、損壞；

　　8、協助主任組織開展社區文化服務；

　　9、配合公司其他部門工作，完成公司交辦的其他工作。

　　財務會計崗位職責

　　1、負責本單位的會計工作，做好企業的經濟核算和財務管理工作。

　　2、嚴格遵守財經紀律和會計制度，認真辦理稅收事務，及時交納稅金。

　　3、對各項費用的收入結算認真審核，并進行分類匯總。

　　4、負責登記分公司的明細分帳和總分類帳，按部門正確核算成本、利率和費用，做到記帳準確、單據完整、手續完備。

公司管理制度14

　　一、制度內容

　　對客戶遷出進行協助和管理

　　二、適用范圍

　　從客戶提出辦理遷出申請到完全離開大廈的工作過程

　　三、管理標準

　　1、客戶提前向租售部申請退租，由租售部書面通知客服部為客戶辦理相關手續。

　　2、客戶的出入證、單元鑰匙如數交回客戶服務部

　　3、客戶無拖欠費用

　　4、房態已按物業管理公司要求恢復

　　5、房內無任何設施破損

　　6、如客戶租有車位，辦理車位退租手續

　　7、客戶順利遷出大廈

　　四、工作流程

　　1、 提交遷出申請

　　客戶向租務部和客戶服務部提交遷出申請表。

　　2、 退證

　　客戶將出入證交回客戶服務部。

　　3、 驗房

　　客戶服務部收到申請表后，通知工程部、保安部驗房，共同填寫客戶遷出申請表，并交到財務部（單元內若有損壞，應注明地點及應賠金額）。

　　4、 結算

　　客戶到財務部辦理結算手續，財務部憑客戶服務部提交的`客戶遷出申請表退還有關押金或收取一定金額的款項。

　　5、 客戶服務部知會相關各部門，客戶順利遷出

　　柏彥大廈客戶遷出流程

　　客戶服務部接到租售部的書面遷出通知

　　↓

　　由客戶填寫遷出確認單交予客戶服務部

　　↓

　　通知工程部檢驗設備，查抄電表，關閉電閘、空調，檢查單元內設備設施狀況，如有損壞，確定賠償，并簽字確認

　　通知財務部，結清余款，并簽字確認

　　通知保安部退回所租滅火器，檢查單元內相關消防設施，并簽字確認

　　↓

　　由客服部收回單元門鑰匙，確定裝修是否恢復原始狀態（若不恢復，裝修不得拆除），收回車位鎖鑰匙及停車卡并解除租賃合同，收回客戶卡，讓客戶留下新的聯系電話，郵件轉收地址，并簽字確認

　　↓

　　通知工程部、財務部、保安部該單元已退租，已為空置單元，保安部對其單元內的辦公家俱等設施準予放行

公司管理制度15

　　1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

　　2、不按時打卡遲到、早退一次20元。

　　3、早晚不打卡算曠工一天，一次30元。

　　4、值班人員9：00下班必須打掃衛生，不及格一次10元。

　　5、上崗工牌、工裝佩戴整齊，未穿工裝、未戴工牌一次20元。

　　6、每周周六周日不可以請假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商量）。

　　7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

　　8、自己私自接單（不含美團外賣）發現一次罰款200元，2次立即開除，工資沒有。

　　9、離職提前15天申請，招聘到人員替代你的崗位才可以離職。

　　10、上崗期間不可以辦私人事務，發現一次罰50元。

　　11、中途離職沒有提前15天申請，工資沒有。

　　12、上班期間，不開上崗接單軟件，一次罰款20元。

【公司管理制度】相關文章：

公司的管理制度10-08

公司管理制度07-11

公司管理制度08-10

公司的管理制度08-31

公司管理制度11-29

公司管理制度10-11

公司管理制度（精選）07-08

公司管理制度08-13

(精選)公司管理制度07-17

公司的管理制度07-02