公司獎(jiǎng)懲管理制度（通用32篇）

　　現(xiàn)如今，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 1

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎(jiǎng)懲審批程序

　　2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車(chē)間主任級(jí)以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車(chē)間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門(mén)主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。

　　2.2獎(jiǎng)罰單填寫(xiě)后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò)，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎(jiǎng)罰的書(shū)面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

　　公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開(kāi)除。

　　3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)：

　　3.2.1嘉獎(jiǎng)：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎(jiǎng)。

　　A)拾獲貴重物品而不昧，值得表?yè)P(yáng)者；

　　B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問(wèn)題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；

　　C)所在部門(mén)或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門(mén)或團(tuán)隊(duì)者；

　　D)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

　　E)有其它突出成績(jī)者。

　　3.2.2記功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

　　A)對(duì)于營(yíng)運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；

　　B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

　　C)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

　　D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

　　E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)處理，避免公司損失者；

　　F)舉報(bào)盜竊案件，檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者；

　　G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jī)突出、事跡突出者；

　　I）其他有顯著績(jī)效者；

　　3.2.3記大功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

　　A)發(fā)生意外事故時(shí)，不避艱險(xiǎn)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；

　　B)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；

　　C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績(jī)卓著者；

　　D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者；

　　E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者；

　　F)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；

　　G)其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績(jī)者；

　　3.2.4.晉級(jí)：對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級(jí)。

　　A)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jī)，且具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級(jí)別崗位要求者，；

　　B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤(rùn)顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；

　　C)在同一年度累計(jì)記大功兩次者；

　　D)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；

　　3.2.5其它獎(jiǎng)勵(lì)：如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、5S管理獎(jiǎng)勵(lì)、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

　　則執(zhí)行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個(gè)工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等，并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　3.3獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：

　　3.3.1嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

　　3.3.2記功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

　　3.3.3記大功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)，公告表?yè)P(yáng)。

　　3.3.4晉級(jí)：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)－2級(jí)工資。

　　3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。

　　4.處罰的原則、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　4.1處罰的原則

　　4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　4.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門(mén)處理。

　　4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

　　4.2處罰的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.2.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.2.2通報(bào)批評(píng)

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；

　　B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.2.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或?qū)ι�產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.2.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　A)當(dāng)月行政扣分達(dá)，或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計(jì)達(dá)X次者；

　　B)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；

　　C)年度累計(jì)被書(shū)面警告達(dá)兩次者；

　　D)直接觸犯“辭退”條款者；

　　E)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

　　F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的'；

　　G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠�司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；

　　I)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　J)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；L)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　M)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

　　N)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；

　　Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

　　R)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

　　S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者；

　　T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者；

　　V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗�人�?jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；

　　Z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；

　　AA)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者；

　　AB)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為；

　　AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　4.2.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.2.6.其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.3處罰申訴

　　4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.3.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

　　5.獎(jiǎng)懲辦法

　　5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事部公告表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

　　5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事部公告表?yè)P(yáng)，并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

　　5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

　　5.2處罰辦法

　　5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績(jī)效考核的扣分，按照公司績(jī)效考核制度來(lái)執(zhí)行。

　　5.2.3其他各類(lèi)處罰：其它各類(lèi)處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

　　6.附則

　　6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會(huì)討論通過(guò)后公布。

　　6.2本制度由人事行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋?zhuān)�非�?jīng)公司工會(huì)討論決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

　　6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 2

　　一、獎(jiǎng)罰制度

　　為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰制度，依照公司流程和規(guī)范，保障公司工作正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　物業(yè)公司全體員工

　　三、獎(jiǎng)罰形式

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　　口頭表?yè)P(yáng)、公司通報(bào)表?yè)P(yáng)、經(jīng)濟(jì)表?yè)P(yáng)、晉升工資、晉職

　　處罰：

　　口頭警告（書(shū)面記過(guò)）、公司通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　嘉獎(jiǎng)一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲

　　50~200元不等；晉升原則上升一級(jí)，如有特殊貢獻(xiàn)或能力突出者，可酌情晉升。

　　五、獎(jiǎng)罰程序

　　由該員工直接上級(jí)或物業(yè)辦公室根據(jù)事實(shí)提出建議，并填寫(xiě)《獎(jiǎng)罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確定后報(bào)請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政部門(mén)備案。

　　六、申訴途徑

　　如員工對(duì)所處理的結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于實(shí)施人將《獎(jiǎng)罰單》交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰人提出申訴，如申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則從接到獎(jiǎng)罰通知起兩天內(nèi)向上一級(jí)或行政管理部門(mén)申訴。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的，《獎(jiǎng)罰單》強(qiáng)制執(zhí)行。

　　七、獎(jiǎng)罰規(guī)定

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）符合下例條件的，給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、在日常工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有明顯效果的，給予該人員獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)治安，消除重大隱患、具有突出貢獻(xiàn)者。

　　3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠(chéng)實(shí)守信的良好形象。

　　4、遇事臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益。

　　5、嚴(yán)格控制開(kāi)支，節(jié)約費(fèi)用能源有顯著成效者。

　　6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。

　　7、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)顯著者。

　　8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題者。

　　9、對(duì)改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

　　10、工作中積極主動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表?yè)P(yáng)者。

　　11、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

　　處罰：

　�。�1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）

　　1、當(dāng)班時(shí)間干私人事情、用公司電話辦私事。

　　2、當(dāng)班時(shí)間吃東西。

　　3、未經(jīng)允許當(dāng)班時(shí)間會(huì)客，擅自離崗、脫崗、串崗。

　　4、上班時(shí)未按規(guī)定著裝或衣裝不整，未佩戴工牌。

　　5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

　　6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。

　　7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。

　　8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)間沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行工作的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實(shí)的。

　　9、每日下班提前打卡者。

　　10、日常工作檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個(gè)員工在同一個(gè)表格上檢查三次發(fā)生同一個(gè)錯(cuò)誤的，根據(jù)各部門(mén)考核制度處理。

　　11、在宿舍會(huì)客，留外人住宿。

　　（2）公司通報(bào)批評(píng)（按月考核11—20分，罰款處分）

　　1、一個(gè)月內(nèi)受兩次口頭警告者。

　　2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作，擅自離崗者。

　　3、破壞公共衛(wèi)生者。

　　4、經(jīng)通知無(wú)故不加班者。

　　5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

　　6、當(dāng)值時(shí)間睡覺(jué)未造成損失者。

　　7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告、不記錄。

　　8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費(fèi)材料。

　　9、公報(bào)私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正。

　　10、非工作需要，私用機(jī)電設(shè)備，消防器材。

　　11、本職工作失職未造成損失。

　　12、無(wú)故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排。

　　13、品質(zhì)員日常開(kāi)出的整改單及處罰單，在負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時(shí)完成的.，要及時(shí)說(shuō)明，如沒(méi)有客觀原因又沒(méi)按規(guī)定

　　時(shí)間內(nèi)完成累積三次的。

　　14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，實(shí)事求是，據(jù)實(shí)反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，給予通報(bào)批評(píng)。

　�。�3）經(jīng)濟(jì)處罰（按月考核21—30分，罰款處分）

　　1、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，影響工作質(zhì)量。

　　2、利用對(duì)講機(jī)閑聊，污言穢語(yǔ)泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。

　　3、因醉酒影響工作者。

　　4、隱瞞工作中的失誤（錯(cuò)誤），給公司及部門(mén)造成重大影響者。

　　5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同樣問(wèn)題出現(xiàn)三次不合格，造成嚴(yán)重影響。

　　6、設(shè)備設(shè)施非專(zhuān)業(yè)人員不得操作，否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價(jià)賠償之外，根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。

　　7、部分質(zhì)量目標(biāo)三次以上未達(dá)標(biāo)，給予責(zé)任人處罰。

　　8、在外審過(guò)程中責(zé)任部門(mén)，出現(xiàn)一次不合格，除給責(zé)任部門(mén)處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

　　9、無(wú)事生非，挑撥離間，損害同事之間團(tuán)結(jié)者。

　　10、知情不舉，隱瞞他人違紀(jì)行為者。

　�。�4）解 雇

　　1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断�防、安防布控者�?/p>

　　2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

　　3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。

　　4、提出離職申請(qǐng)尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級(jí)工作安排，煽動(dòng)是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財(cái)物。

　　5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　7、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。

　　8、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑。

　　9、在工作場(chǎng)所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。

　　八、各部門(mén)獎(jiǎng)罰規(guī)定

　�。ㄒ唬┬姓�管理部門(mén)

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、對(duì)公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實(shí)施有成效者。

　　2、給公司經(jīng)濟(jì)帶來(lái)效益者。

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理弊病，避免影響公司形象的。

　　處罰：

　　1、不調(diào)查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司帶來(lái)?yè)p失的行為。

　　2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。

　　3、知情不報(bào)，有意緩報(bào)造成損失或不良影響的行為。

　　4、遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí)，推三阻四，不執(zhí)行上級(jí)指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃。

　　5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

　　6、不舉賢避親，不主動(dòng)回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

　�。ǘ�）物業(yè)工程部

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、通過(guò)自身學(xué)習(xí)不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。

　　2、通過(guò)技改使運(yùn)行成本降低1萬(wàn)元以上。

　　3、業(yè)主對(duì)工程維修服務(wù)提出書(shū)面表?yè)P(yáng)。

　　處罰：

　�。�1）口頭警告（書(shū)面記過(guò)）

　　1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)。

　　2、未及時(shí)填寫(xiě)工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫(xiě)不規(guī)范。

　　3、無(wú)故未按時(shí)按質(zhì)的完成工作。

　　4、為顧客維修時(shí)服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。

　　5、信息反饋不及時(shí)或不反饋的。

　　6、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)，不按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管匯報(bào)，未在交接班本上做好記錄。

　�。�2）通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰

　　1、因個(gè)人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失，除開(kāi)除處分之外，還應(yīng)照價(jià)賠償。

　　2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。

　　3、因個(gè)人原因、工作失職等造成能源浪費(fèi)。

　　4、未按計(jì)劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保的。

　　5、不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作及運(yùn)行管理的。

　�。�3）解雇

　　1、違反操作程序，造成重大責(zé)任事故，除給予開(kāi)除處理外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2、因工作失誤造成大面積停水停電1個(gè)小時(shí)以上。

　　3、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào)，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)嚴(yán)重給予開(kāi)除處理，并根據(jù)損失程度賠償。

　　4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴(yán)重?fù)p失。

　　5、挪用、盜取公司財(cái)物。

　　6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

　　7、私自為顧客提供獲取報(bào)酬的勞務(wù)。

　　（三）秩序維護(hù)部

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、半年內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生。

　　2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現(xiàn)者。

　　3、在部門(mén)內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區(qū)域最好者）給予工資晉升。

　　處罰：

　　口頭警告、酌情給予通報(bào)批評(píng)或解雇：

　　1、不按規(guī)定交接班。

　　2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見(jiàn)。

　　3、在記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)寫(xiě)一些與工作無(wú)關(guān)的東西。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

　　5、拉幫結(jié)派或拉攏煽動(dòng)他人破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)者

　　6、不按公司的要求填寫(xiě)、登記各類(lèi)表格。

　　7、培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。

　�。ㄋ模┍�潔部

　　獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。

　　2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現(xiàn)者。

　　3、在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）

　　處罰：

　　口頭警告、酌情給予通報(bào)批評(píng)或解雇：

　　1、用水之后未關(guān)，導(dǎo)致水資源浪費(fèi)，口頭警告一次，二次以上通報(bào)批評(píng)。

　　2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避、不上報(bào)、不處理。

　　3、上班期間無(wú)故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。

　　4、浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物。

　　5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。

　　6、不講究個(gè)人衛(wèi)生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。

　　7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定，不自我保護(hù)，不采取保護(hù)他人措施，可能造成人身傷害行為。

　　8、上班時(shí)間出外賣(mài)廢品者給予開(kāi)除處理。

　　九、獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行效力

　　1、部門(mén)條例與公共條例相沖突，獎(jiǎng)罰條例則按部門(mén)獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。

　　2、若本獎(jiǎng)罰制度沒(méi)有明確，按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。

　　3、所有獎(jiǎng)罰記錄將作為年終工作評(píng)估、晉級(jí)、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 3

　　一、目地

　　1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

　　2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

　　3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的`評(píng)價(jià)體系。

　　4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

　　二、分類(lèi)及適用范圍

　　1.行為規(guī)范類(lèi)：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;

　　(懲：約束全員行為)

　　2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

　　(懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行)

　　3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;

　　(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

　　三、獎(jiǎng)懲原則

　　1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

　　2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

　　3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

　　4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

　　5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 4

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的'工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　　（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

　　（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著成績(jī)。

　�。�6）為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　　（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金xxxx元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　　（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為xxxx～xxxx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xxxx元。

　　第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為xxxx～xxxx元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為xxxx～xxxx元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

　�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

　�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　�。�4）不按規(guī)定著裝。

　�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

　　（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

　　（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款xxxx元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款xxxx元并警告一次。

　　（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外，另罰款xxxx元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款xxxx元。

　�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰xxxx元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx～xxxx元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金xxxx元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰xxxx～xxxx元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

　�。�8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)�！敝鲬�(zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng)全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

　　第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。

　　第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)的條件和種類(lèi)

　　第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

　�。ǘ�）努力開(kāi)展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；

　�。ㄈ�）在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國(guó)際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn)，為國(guó)家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的；

　�。ㄋ模�為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

　　（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門(mén)按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

　　第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類(lèi)：

　�。ㄒ唬┙虝�(shū)育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè)疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

　�。ǘ�）科研成果獎(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

　�。ㄈ�）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

　�。ㄋ模┢渌麑�(zhuān)項(xiàng)類(lèi)獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

　　第三章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施和評(píng)選

　　第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

　　第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的`相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其他專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

　　第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì)審定通過(guò)后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過(guò)后實(shí)施。

　　第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門(mén)依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門(mén)將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過(guò)后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。

　　第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書(shū)育人、科研創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

　　第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。ㄒ唬┡�虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；

　�。ǘ�）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

　　（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

　　第四章獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用

　　第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

　　第五章附則

　　第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

　　第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。

　　第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)之日起生效。

　　第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 6

　　1、行政類(lèi)：

　　行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。

　　行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

　　2、經(jīng)濟(jì)類(lèi)：

　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。

　　經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

　　3、績(jī)效類(lèi)：

　　績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。

　　績(jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。

　　4、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)：

　　專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 7

　　隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

　　1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷(xiāo)第二年的健康證費(fèi)用。

　　2、滿勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

　　3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。（每天不得超二人）

　　4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金，每季度評(píng)審一次，年終發(fā)放。

　　5、特別獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后，（包括如下內(nèi)容）

　　A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

　　B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

　　C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

　　D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。

　　E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。

　　6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

　　二、懲罰制度（每分1元）

　　遲到、早退：

　　A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

　　B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

　　C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

　　D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

　　E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

　　2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

　　3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。

　　4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

　　5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，并給予記過(guò)處分。

　　6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好；定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。

　　7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

　　1.0目的.

　　為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0職責(zé)

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見(jiàn)。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。

　　4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)及方式：

　�、倬�神獎(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下幾種：

　　（1）通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　�。�2）大會(huì)表彰。

　　(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書(shū)》。

　　(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。

　�、谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。

　�。�2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠�工資或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。

　�。�3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。

　　4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源及構(gòu)成：

　�、俟�司各種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。

　�、诠�司有償服務(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　③其他可列為獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。

　　4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：

　�、賹�(duì)部門(mén)主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門(mén)經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門(mén)或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。

　　②對(duì)部門(mén)主任（含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門(mén)經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。

　　4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：

　　①凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：

　　(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

　�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。

　　(3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。

　　(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門(mén)或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者；

　　(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。

　　(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。

　　(7）尊老愛(ài)幼、見(jiàn)義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。

　　(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱(chēng)號(hào)者。

　　(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。

　　(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

　�、诜卜�合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：

　　(1）服從公司（部門(mén)）安排，任勞任怨、顧全大局者。

　　(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

　　(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。

　　(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。

　　(5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書(shū)面表?yè)P(yáng)者。

　　(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

　　(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決取得成效者。

　　(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

　　(9）遵紀(jì)守法，無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

　　(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)庇漏、無(wú)投訴者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

　　4.1.6各部門(mén)一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。

　　4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。

　　4.2.1員工過(guò)失處罰類(lèi)別：

　�、佟癆類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。

　　②“B類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款50—500元（同上）。

　�、邸癈類(lèi)”過(guò)失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。

　　4.2.3處罰的條件：

　�、俜灿邢铝行袨橹�一者，將受到“A類(lèi)”過(guò)失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書(shū)面警告）：

　�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

　　（2）代（托）人打卡者。

　�。�3）無(wú)故遲到、早退或未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

　　（4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。

　�。�5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說(shuō)、雜志，聽(tīng)收錄機(jī)以及做與工作無(wú)關(guān)的事，情節(jié)較輕者。

　�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。

　�。�7）怠慢商戶或在與其打過(guò)招呼置之不理者。

　�。�8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語(yǔ)者。

　�。�9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。

　�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。

　�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。

　�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。

　�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。

　�。�14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

　�。�15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。

　　（16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類(lèi)”過(guò)失處罰情況時(shí)。

　　②凡有下列行為之一者，將受到“B類(lèi)”過(guò)失處罰（嚴(yán)重者予以記過(guò)、降級(jí)、罰款處理）：

　　（1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類(lèi)過(guò)失者。

　�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。

　�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵、狡辯、無(wú)理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)、公平、公正原則。

　�。ǘ�）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　�。ㄈ�）賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　　（四）獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

　�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門(mén)備案與財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎(jiǎng)懲分類(lèi)

　�。ㄒ唬┬姓�類(lèi)：

　　行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

　　行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

　　（二）經(jīng)濟(jì)類(lèi)：

　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（三）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：

　　總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

　　（四）獎(jiǎng)懲累計(jì)：

　　懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 8

　　一級(jí)警告：5—20元

　　1、不使用指定員工通道

　　2、上崗時(shí)儀容儀表達(dá)不到酒店規(guī)定要求的

　　3、行為懶散、無(wú)精打采、工作效率低，時(shí)常出現(xiàn)差錯(cuò)的（輕微）

　　4、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)私自會(huì)客，辦私事，接打私人電話

　　5、非工作需要進(jìn)入其他部門(mén)閑聊

　　6、上班時(shí)間吃零食，看電視、報(bào)紙及雜志

　　7、設(shè)備不按規(guī)定擺放，下班前未將布草車(chē)及公區(qū)清理干凈

　　8、工作時(shí)未做到“三輕”的（即說(shuō)話輕、走路輕、操作輕）

　　9、隨地吐痰，亂丟煙頭或其他雜物

　　10、在公共場(chǎng)合吸煙，造成不好影響

　　11、擅自不參加例會(huì)的

　　12、不按時(shí)出早餐者，早餐之前準(zhǔn)備不充分

　　13、擅自減少服務(wù)程序，投機(jī)取巧達(dá)不到酒店要求

　　14、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)

　　二級(jí)警告：20—50元

　　1、違反操作規(guī)程或工作不認(rèn)真造成的失誤（較重）

　　2、沒(méi)有節(jié)約能源、做到人走燈滅的

　　3、未按規(guī)定及要求乘坐電梯的

　　4、在賓館內(nèi)拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查

　　5、對(duì)客服務(wù)不禮貌、與客人爭(zhēng)辯

　　6、工作散漫，粗心大意，引起賓客投訴（輕微）

　　7、工作效率欠佳，引起賓客投訴（輕微）

　　8、在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)性活動(dòng)

　　9、下班沒(méi)有將鑰匙交至前臺(tái)保管的'

　　10、違反安全規(guī)則或亂用其他安全設(shè)施

　　11、不愛(ài)護(hù)賓館財(cái)產(chǎn)和使用客用品

　　12、和上級(jí)或同事?tīng)?zhēng)吵，謾罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或不服從上級(jí)指令

　　13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂(lè)

　　14、利用工作時(shí)間進(jìn)行洗浴的

　　15、擅自離崗而影響工作

　　16、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自串班、遲到早退及休息的

　　17、一個(gè)月之內(nèi)第二次違反一級(jí)警告條例者

　　18、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)

　　嚴(yán)重警告：50—200元

　　1、傳播小道消息、破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)、影響合作

　　2、拾到客人物品，沒(méi)有及時(shí)上交或告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

　　3、拒絕在工作需要時(shí)加班的

　　4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的

　　5、賓館內(nèi)吵鬧、污言穢語(yǔ)，造成不好影響的

　　6、當(dāng)值時(shí)玩忽職守，拒絕接受紀(jì)律方面的告誡，從而造成工作失誤，引起客人投訴（較重）

　　7、對(duì)賓館、客人或其他成員財(cái)產(chǎn)造成損失、毀壞情節(jié)較嚴(yán)重，或知情不報(bào)

　　8、在房間翻看客人物品或取用客人物品（食物）的

　　9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)允許私自介紹外人與賓館客人認(rèn)識(shí)

　　10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的

　　11、違反正常工作流程，濫用權(quán)限以及超越權(quán)限的

　　11、在賓館內(nèi)傳播或展示有淫穢內(nèi)容的物品、照片

　　12、有意損壞賓館內(nèi)物品或有意浪費(fèi)現(xiàn)象的（如造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，要將損失部分全部個(gè)人承擔(dān)，外加處罰）

　　13、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)膫�(gè)人利益、違規(guī)操作亂用職權(quán)（情節(jié)嚴(yán)重情況可加大懲罰力度）

　　14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的

　　15、一個(gè)月內(nèi)重復(fù)違反第二條警告條例之規(guī)定

　　16、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)

　　開(kāi)除解聘：

　　1、盜竊賓館或員工的任何物品

　　2、在賓館內(nèi)擅自帶危險(xiǎn)物品、兇器

　　3、向外泄漏賓館的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)

　　4、參與賣(mài)淫行為

　　5、侮辱客人或傷害客人身體

　　6、當(dāng)值時(shí)，使用賓館物品為自所用

　　7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據(jù)等手段竊取賓館錢(qián)物

　　8、向客人索取小費(fèi)

　　9、拒不服從上級(jí)行政人員或部門(mén)主管、經(jīng)理的工作指示

　　10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗

　　11、當(dāng)班時(shí)違反操作規(guī)程或不按操作程序工作，造成自身、他人或賓館財(cái)務(wù)損失及人員傷亡

　　12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制賓館鑰匙

　　13、沒(méi)有上交客人遺留物

　　14、藏匿或故意損壞他人財(cái)物

　　15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病，不向賓館報(bào)告

　　16、在酒店內(nèi)做與我國(guó)傳統(tǒng)道德規(guī)范相悖的行為

　　17、連續(xù)三次有工作嚴(yán)重失誤

　　18、刑事犯罪

　　19、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，并向公司人事部上報(bào)的其他嚴(yán)重違紀(jì)事項(xiàng)。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 9

　　為加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理，增進(jìn)門(mén)衛(wèi)人員的工作熱情，特制定本辦法。

　　一、 獎(jiǎng)勵(lì)：

　　門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)在工作中達(dá)到如下要求，公司將視工作完成情況給門(mén)衛(wèi)發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分為：優(yōu)秀獎(jiǎng)200元，良好獎(jiǎng)100元。獎(jiǎng)金由安全部每月寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　1、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。值班時(shí)間禁止飲酒，要提高警惕，加強(qiáng)巡視，不準(zhǔn)睡覺(jué)。

　　2、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，值班人有權(quán)過(guò)問(wèn)，非現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、 對(duì)不明身份的外來(lái)人員，值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并要做好訪客登記。

　　4、 值班人要積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮。

　　5、 門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，摸清人員和車(chē)輛詳細(xì)情況。

　　6、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù)，并進(jìn)行記錄，所有出門(mén)的'材料物資必須有出門(mén)條。尤其對(duì)外來(lái)車(chē)輛要認(rèn)真檢查。

　　7、 認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室。

　　8、 值班人員應(yīng)協(xié)助庫(kù)管管理好易燃、易爆、有毒物品，不經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動(dòng)用。

　　9、 做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。

　　10、 保持門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。

　　11、 對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于同壞人、壞事做斗爭(zhēng)。

　　12、 現(xiàn)場(chǎng)遇到緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　13、 如遇到火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)及時(shí)將火災(zāi)撲滅在萌芽狀態(tài)，如火大無(wú)法破滅，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打119。

　　14、 打卡機(jī)設(shè)在門(mén)衛(wèi)室，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù)，保證機(jī)器不遭到人為損壞，并提醒每個(gè)進(jìn)門(mén)的員工打卡。

　　15、 監(jiān)控室設(shè)在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無(wú)法拍攝，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、 處罰

　　門(mén)衛(wèi)若不能盡職盡責(zé)的完成工作，將按照下列方法進(jìn)行處罰：

　　16、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。

　　17、 值班時(shí)間要提高警惕，加強(qiáng)巡視，禁止飲酒，不準(zhǔn)睡覺(jué)，如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺(jué)，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款100元。

　　18、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，值班人有權(quán)過(guò)問(wèn)，非現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不明身份的外來(lái)人員，值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并要做好訪客登記。小孩不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如無(wú)來(lái)訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)關(guān)人等流竄，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。

　　19、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù)，并進(jìn)行記錄，所有出門(mén)的材料物資必須有出門(mén)條。尤其對(duì)外來(lái)車(chē)輛要認(rèn)真檢查，如因門(mén)衛(wèi)失職造成的材料損失，由當(dāng)班門(mén)衛(wèi)照價(jià)賠償。

　　20、 認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室，并做好巡視記錄，如無(wú)值班記錄的，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。

　　21、 保持門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生，保持道路通暢，門(mén)前禁止停車(chē)，如發(fā)現(xiàn)門(mén)口不暢通，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。

　　22、 按公司要求嚴(yán)格控制出場(chǎng)人員所帶物品，所有帶出場(chǎng)物品必須開(kāi)具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對(duì)于所有設(shè)備、工具出場(chǎng)必須有項(xiàng)目部或材料人員開(kāi)具的放行條方可放行，否則，給予扣留。如有違反，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。

　　23、 門(mén)衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣(mài)工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款立即開(kāi)除。

　　24、 加強(qiáng)收料記錄的保密性，除保衛(wèi)、材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄，如有違反，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。

　　25、 門(mén)衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明，保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病，身體無(wú)殘疾，若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。

　　26、 打卡機(jī)設(shè)在門(mén)衛(wèi)室，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù)，保證機(jī)器不遭到人為損壞，并提醒每個(gè)進(jìn)門(mén)的員工打卡，若打卡機(jī)出現(xiàn)人為損壞，由當(dāng)班門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。

　　27、 監(jiān)控室設(shè)在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無(wú)法拍攝，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，若發(fā)生設(shè)備故障不報(bào)修，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款50元。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 10

　　一、獎(jiǎng)罰目的：

　　為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的'目標(biāo)，特制定本制度。

　　二、獎(jiǎng)罰范圍：

　　凡本司所屬員工。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：

　　當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

　　四、獎(jiǎng)罰流程：

　　具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)）：

　　1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；

　　2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；

　　3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑；

　　4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

　　5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；

　　6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；

　　7、具有其它特殊功績(jī)。

　　七、懲罰依據(jù)：

　　1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

　　A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

　　B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志；

　　C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）；

　　D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門(mén)衛(wèi)或管理人員查詢；

　　E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；

　　F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；

　　G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

　　H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；

　　I、高空拋物、灑水者；

　　J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

　　K、上班時(shí)間酗酒者。

　　2、對(duì)以下行為一次扣2分：

　　A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

　　B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；

　　C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；

　　D、擅自撕毀公文或公告文件；

　　E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

　　F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；

　　G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

　　3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

　　A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；

　　B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；

　　C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；

　　D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；

　　E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

　　F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；

　　G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

　　八、員工申訴途徑：

　　若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 11

　　1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：

　　懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　2、功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的`原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。

　　五、懲罰措施

　　(一)行為規(guī)范類(lèi)：

　　1、著裝儀表：

　　2、職業(yè)道德與操守

　　(二)管理操作類(lèi)：

　　培訓(xùn)會(huì)議管理

　　六、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

　　1、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》。

　　2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

　　3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 12

　　為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事；堅(jiān)持以人為本，應(yīng)盡力做到公平、公正、公開(kāi)，保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行；以制度為依據(jù)，制度有明文規(guī)定則可受獎(jiǎng)受罰，否則免之。獎(jiǎng)懲原則是：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

　　第一條 獎(jiǎng)勵(lì)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審�？偟囊�求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶不滿投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的`現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

　　此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予

　　六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。

　　第二條 懲罰：

　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者

　　7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

　　1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　3、蓄意破壞公司財(cái)物者

　　4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機(jī)密者

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的`應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

　　2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

　　第三條 懲罰的實(shí)施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 13

　　第一條 總則：

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　第二條：

　　公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條：適用范圍：

　　本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

　　1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

　　2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；

　　2、 辦公室、本部門(mén)審核；

　　3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

　　4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、 通報(bào)批評(píng)；

　　2、 經(jīng)濟(jì)處罰；

　　3、 降級(jí)；

　　4、辭退。

　　第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

　　6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

　　第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

　　1、 遲到、早退一次罰款30元；

　　2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

　　3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的'罰款50元；

　　4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

　　9、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元；

　　10、 部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　12、 凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，處罰100元；

　　14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；

　　15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

　　16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 14

　　第一節(jié) 總 則

　　第一條獎(jiǎng)懲目的 為嚴(yán)明紀(jì)律，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，本著公平競(jìng)爭(zhēng)、公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、落實(shí)員工十不準(zhǔn)、達(dá)到員工互相督促、提高，以及會(huì)所發(fā)展、進(jìn)步的目的，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條獎(jiǎng)懲管理 提倡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式，以實(shí)際考核為依據(jù)，依據(jù)員工對(duì)會(huì)所貢獻(xiàn)的大小給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定，給會(huì)所造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的員工視情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

　　第二節(jié) 獎(jiǎng) 勵(lì)

　　第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)

　　1、滿勤獎(jiǎng)：全月滿勤(串班除外)，無(wú)事、病假，獎(jiǎng)勵(lì)50元；

　　2、合理建議獎(jiǎng)：對(duì)會(huì)所提出有益的`合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；

　　3、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

　　a、妥善處理突發(fā)事件、事故、平息重大顧客投訴事件者；

　　b、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，拾金不昧等為會(huì)所爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；

　　c、個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況優(yōu)異、完成任務(wù)突出者；

　　d、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱誠(chéng)服務(wù)，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神，受到顧客表?yè)P(yáng)；

　　e、顧全大局、團(tuán)結(jié)互助、廉潔奉公、挖潛增效貢獻(xiàn)較大者；

　　4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：提供優(yōu)質(zhì)、感動(dòng)式服務(wù)，綜合評(píng)定，年評(píng)選一次；

　　5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每季度評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀樓層，設(shè)立流動(dòng)紅旗；

　　6、星級(jí)護(hù)理獎(jiǎng)：每月每樓層評(píng)選2名星級(jí)護(hù)理，進(jìn)行張貼公示。

　　第四條 獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)，評(píng)選為年度優(yōu)秀員工；

　　2、即時(shí)獎(jiǎng)金：根據(jù)貢獻(xiàn)程度，給予50-500元獎(jiǎng)金鼓勵(lì)；

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)性假期：給予1至10天帶薪休假；

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游：給予國(guó)內(nèi)外旅游支持；

　　5、參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)：安排國(guó)內(nèi)月子中心、高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　1

　　第五條 獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　1、員工推薦、本人自薦或所在部門(mén)提名；

　　2、院長(zhǎng)審核；

　　3、院會(huì)議通過(guò)；

　　4、辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。

　　第三節(jié) 懲 罰

　　第六條 懲罰辦法 對(duì)于員工違反會(huì)所規(guī)章制度、違反員工十不準(zhǔn)等各種違法違紀(jì)行為者，會(huì)所將視情節(jié)輕重、影響大小及悔改態(tài)度等進(jìn)行處罰。

　　員工處罰分為取消績(jī)效工資、辭退、開(kāi)除。

　　第七條 取消績(jī)效 員工有以下行為之一者取消當(dāng)月績(jī)效工資，造成損失的，依據(jù)實(shí)際損失情況進(jìn)行賠償：

　　1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)造成責(zé)任事故、引發(fā)糾紛或經(jīng)濟(jì)損失者；

　　2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，遲到、早退、不假外出、不戴名牌者；

　　3、安全防范措施不到位，出現(xiàn)設(shè)備損壞、物品丟失、責(zé)任事故者；

　　4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不參加培訓(xùn)或缺席會(huì)議者；

　　5、違反規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，受到投訴、產(chǎn)生惡劣影響者；

　　6、違反員工十不準(zhǔn)者；

　　7、不遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范等，給正常工作及顧客造成不利影響、給會(huì)所造成損失者。

　　第八條 辭退處罰員工有以下行為者，予以辭退，對(duì)會(huì)所造成損失的，將依法追究其法律責(zé)任：

　　1、工作中發(fā)生意外卻隱瞞實(shí)情不及時(shí)報(bào)告，造成損失或影響者；

　　2、搬弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、謾罵吵鬧影響工作者；

　　3、對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施使會(huì)所受到重大經(jīng)濟(jì)損失者；

　　4、利用工作之便謀取私利，侵害會(huì)所利益者，在職期間從事其他工作者；

　　5、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)重失職，對(duì)會(huì)所造成重大損害者。

　　第九條 開(kāi)除處理員工有下列行為之一者或違反國(guó)家法律、法規(guī)，受到國(guó)家行政處罰或承擔(dān)刑事責(zé)任的，除依法接受?chē)?guó)家處理外，會(huì)所予以其開(kāi)除處理。

　　1、虛報(bào)冒領(lǐng)、假公濟(jì)私者；

　　2、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與制度，損害會(huì)所利益者；

　　3、挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者；

　　4、泄露會(huì)所秘密或客戶信息，影響會(huì)所信譽(yù)者；

　　5、曠工2天以上（不含2天）者；

　　第十條 懲罰程序

　　1、員工舉報(bào)，客人投訴，考核發(fā)現(xiàn)；

　　2、院長(zhǎng)審核；

　　3、院會(huì)議通過(guò)；

　　4、辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。

　　第四節(jié) 附 則

　　第十一條 員工對(duì)會(huì)所處理決定有異議，可在接到處理決定當(dāng)日向院長(zhǎng)申訴一次，申訴應(yīng)重視調(diào)查研究、實(shí)事求是。

　　第十二條 本規(guī)定由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)�全體員工負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　第十三條 本規(guī)定適用于會(huì)所全體員工，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 15

　　1.目的

　　為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律顧問(wèn)、專(zhuān)職和兼職合同管理員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.考核

　　3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；

　　3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門(mén)，法律顧問(wèn)室和財(cái)務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問(wèn)題；

　　3.3考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，然后通過(guò)無(wú)記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。

　　4.獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在x件以上或者合同標(biāo)的額在x萬(wàn)元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

　　4.2凡是簽訂合同的標(biāo)的額在x萬(wàn)元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

　　4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評(píng)分為全優(yōu)的.，對(duì)主管的合同管理人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金x元。

　　5.處罰

　　5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過(guò)錯(cuò)造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評(píng)先資格。

　　5.2在訴訟或者仲裁過(guò)程中，不認(rèn)真對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消評(píng)選資格。

　　6.程序

　　對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：由考核小組提出考核意見(jiàn)，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由人力資源部發(fā)文獎(jiǎng)勵(lì)；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

　　7.附則

　　7.1本辦法經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)，由總經(jīng)理發(fā)布 施行。

　　7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 16

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、受客人書(shū)面表?yè)P(yáng)3次～7次，在原獎(jiǎng)金系數(shù)上提高，7次以上提高。

　　2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)前十名，按銷(xiāo)售額來(lái)計(jì)算。

　　3、受公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的，視情形在原系數(shù)上提高～1。

　　4、被評(píng)為A級(jí)的員工，當(dāng)月可在原系數(shù)上提高。

　　5、被評(píng)為優(yōu)秀員工或管理人員稱(chēng)號(hào)，可在當(dāng)月獎(jiǎng)金系數(shù)上提高。

　　6、各店經(jīng)理可視情況對(duì)工作表現(xiàn)好的員工給予提高獎(jiǎng)金系數(shù)～1。

　　7、總公司將拿出當(dāng)月獎(jiǎng)金的8%作為對(duì)平時(shí)工作表現(xiàn)突出的'員工獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　二、處罰：

　　1、凡曠工者，取消當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　2、事假1天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　3、病假須有區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院?jiǎn)挝怀鼍叩淖C明，1天以內(nèi)，手續(xù)齊全者不扣；1天～3天手續(xù)齊全扣20%；3天以上～7天以內(nèi)扣50%；7天或7天以上扣全額獎(jiǎng)金，凡手續(xù)不齊者按事假處理。

　　4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。

　　5、頂撞上級(jí)、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，扣10%～當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　6、有罵架、偷吃、偷盜、開(kāi)飛單、受通報(bào)批評(píng)等重大過(guò)失、較大過(guò)失者，扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

　　8、隱瞞事實(shí)真相的、知情不報(bào)者，扣10%～當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　9、客人投訴3次以內(nèi)扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　10、凡代打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。

　　11、除此之外，店經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理對(duì)下屬員工可視情節(jié)輕重扣1%～100%獎(jiǎng)金。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 17

　　一、總則：

　　1、為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強(qiáng)化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，在職工中牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本制度。

　　2、本制度適用于各部門(mén)、科室及全體員工。

　　4、本制度面前，人人平等。

　　二、獎(jiǎng)則：

　　獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：各部門(mén)、科室及個(gè)人。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主(通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予先進(jìn)工作者、文明科

　　室稱(chēng)號(hào)等)，適當(dāng)給予獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

　　獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

　　1、在工作中能顧全大局，能正確對(duì)待各種復(fù)雜事件，并能及時(shí)采取應(yīng)變措施，使事件得到妥善處理的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、維護(hù)醫(yī)院利益，勇于揭露損壞醫(yī)院利益行為，除為揭發(fā)人保密外，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、提出合理化建議，采納后給醫(yī)院帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)效益情況給以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報(bào)道表?yè)P(yáng)，分別給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、收到患者書(shū)面表?yè)P(yáng)信或錦旗給予50—100元。

　　6、愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，精心維護(hù)設(shè)備，勤儉節(jié)約，有突出表現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭，阻止了事故或嚴(yán)重差錯(cuò)的發(fā)生，使醫(yī)院或病員免受重大損失、給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、敢于管理、善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量，成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9、在突發(fā)事件及重大醫(yī)療搶救工作中，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會(huì)效益的科室或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　10、為維護(hù)醫(yī)院形象，能正確對(duì)待個(gè)別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經(jīng)院務(wù)會(huì)討論后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　11、全年工作中成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)工作者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　12、參加醫(yī)院組織的.各種競(jìng)賽等活動(dòng)獲得前三名者，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　13、堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，避免較大資金流失，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　14、在后勤服務(wù)工作中認(rèn)真、熱情、及時(shí)為臨床服務(wù)，在節(jié)支方面做出較大成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　15、凡在正式報(bào)刊、雜志發(fā)表論文的，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100元、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　16、在醫(yī)療服務(wù)中，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對(duì)象，樂(lè)于助人，甘于奉獻(xiàn)，深受群眾表?yè)P(yáng)的或拒收紅包的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、罰責(zé)：

　　1、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會(huì)私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、聊天、拿科室電話聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

　　2、不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù)，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺(tái)、不補(bǔ)臺(tái)、甚至拆臺(tái)或撥弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作罰當(dāng)事人100—300元。給醫(yī)院、他人造成不良影響和后果的，視情節(jié)輕重罰當(dāng)事人500—1000元。

　　4、服務(wù)態(tài)度差，發(fā)現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、拖罰當(dāng)事人100元。

　　5、患者在診療過(guò)程中對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿意，科室沒(méi)有及時(shí)給予解決，上交矛盾或包庇，使病人向有關(guān)部門(mén)投訴，經(jīng)核實(shí)，情況屬實(shí)，罰當(dāng)事人100元，科室100元，同時(shí)通報(bào)科室負(fù)責(zé)人。

　　6、在工作中與病人或同事發(fā)生爭(zhēng)吵、打架斗毆，根據(jù)情節(jié)輕重，處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

　　7、醫(yī)院全體員工必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)。關(guān)手機(jī)、不接電話或不服從安排，罰款100元，造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　8、無(wú)故不參加早會(huì)、員工大會(huì)、全院性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次罰20元。

　　9、科室有關(guān)負(fù)責(zé)人不參加院務(wù)會(huì)、院周會(huì)以及該向科室傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容的，又不向科室傳達(dá)，每次罰款20元。

　　10、職能科室間的臨界工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后，仍發(fā)生相互推諉，踢皮球，扣罰科室負(fù)責(zé)人100元。

　　11、后勤無(wú)充分理由未能及時(shí)供應(yīng)臨床、醫(yī)技科室所需的`各種物資，予以處罰。

　　12、科室出現(xiàn)差錯(cuò)隱瞞不報(bào)或弄虛作假，扣罰科室負(fù)責(zé)人100元。

　　13、上級(jí)部門(mén)各類(lèi)檢查，非正常原因影響醫(yī)院積分的科室或個(gè)人，給予200——500元的處罰。給醫(yī)院造成損失的重罰。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 18

　　1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車(chē)間主任，原則上不能大于2%，超過(guò)則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。

　　2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開(kāi)除。

　　4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。

　　5、車(chē)間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長(zhǎng)。

　　6、車(chē)間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車(chē)間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車(chē)間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車(chē)間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。

　　7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無(wú)雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(zhǎng)。員工進(jìn)車(chē)間前，值班組長(zhǎng)未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長(zhǎng)。

　　8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長(zhǎng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(zhǎng)。

　　9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤(pán)子不衛(wèi)生5元/次扣組長(zhǎng)。

　　10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長(zhǎng)。

　　11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。

　　12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。

　　13、獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月所有罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的組長(zhǎng)，出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評(píng)分一次，每月評(píng)選一次，每月評(píng)一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 19

　　1、出現(xiàn)以下問(wèn)題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰：

　　⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；

　�、�、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者；

　　⑶、違反質(zhì)量管理制度者；

　�、�、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；

　�、伞①|(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者；

　　2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)；

　　3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

　�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失；

　�、�、自檢制度執(zhí)行好的`工序；

　�、�、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題者；

　　⑷、節(jié)約消耗效果明顯的工序；

　　⑸、能?chē)?yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序；

　　⑹、能?chē)?yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序；

　�、�、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；

　　4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 20

　　為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開(kāi)原則，鼓勵(lì)員工正確行為，糾正員工錯(cuò)誤行為，特制定本條例。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）全勤獎(jiǎng)；

　　（2）原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰；

　�。�3）工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，滿２年工齡的，工齡獎(jiǎng)100元/月，100元封頂；

　　（４）安全獎(jiǎng)。生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)月無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人；

　　（５）老員工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；

　�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

　　二、罰款

　�。ㄒ唬┘o(jì)律類(lèi)：

　�。�1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；

　�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的`，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；

　�。�3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

　　（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門(mén)造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；

　　（5）離開(kāi)5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；

　　（6）當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

　　（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

　　（8）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；

　�。�9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

　　（10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　�。�11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

　�。ǘ�）安全類(lèi)：

　�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；

　�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　�。�3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

　�。�4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，無(wú)安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；

　�。�5）擅自駕駛廠的車(chē)輛的`，罰款30元/次；

　�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/ 次；

　�。ㄈ�）文明類(lèi)

　　（1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；

　�。�2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；

　　（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

　　（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

　�。�5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；

　�。ㄋ模┙德殻�免職）、自動(dòng)離職：

　　（1）管理者帶頭違紀(jì)的；

　�。�2）管理者不作為，或亂作為的；

　�。�3）不服從上級(jí)指揮的；

　�。�4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。

　�。ǎ担┰趶S內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用

　�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；

　�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：

　　（1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

　�。�2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；

　�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。

　　四、員工申訴：

　　當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。

　　五、罰款資金

　　除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專(zhuān)用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 21

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)發(fā)［1982］59號(hào)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對(duì)公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。

　　第二條本辦法適用于公司全體職工。

　　第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

　　第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類(lèi)。

　　第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工，根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并記入個(gè)人檔案。

　　（二）書(shū)面嘉獎(jiǎng)：

　　1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的；

　　2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的；

　　3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻(xiàn)的；

　　4、工作主動(dòng)性強(qiáng)，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。

　　由總經(jīng)理提名或單位申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎(jiǎng)證書(shū)并記入個(gè)人檔案。

　�。ㄈ�）通報(bào)表?yè)P(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表?yè)P(yáng)的。人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集并形成書(shū)面決定，在公司范圍內(nèi)公布。

　　第五條成果獎(jiǎng)范圍如下：

　　（一）管理成果獎(jiǎng)：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評(píng)公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

　　（二）技術(shù)成果獎(jiǎng)：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，并參評(píng)公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

　�。ㄈ�）QC成果獎(jiǎng)：積極組織開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級(jí)發(fā)表。

　　第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

　�。ㄒ唬�對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

　�。ǘ�）獲上級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員；

　�。ㄈ�）公司內(nèi)部開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員；

　�。ㄋ模┰诟黝�(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

　　第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　（一）獲市級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行；

　�。ǘ�）獲得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元；

　�。ㄈ�）獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元；

　�。ㄋ模┇@得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元；

　�。ㄎ澹┇@得書(shū)面嘉獎(jiǎng)?wù)�，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后也可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)；

　�。�六）成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三章職工處罰

　　第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除）、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。

　　第九條處罰范圍如下：

　　（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)

　　1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；

　　2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說(shuō)等的；

　　3、不按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假、無(wú)故缺席、擅離職守的；

　　4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

　　5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的；

　　6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的；

　　7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請(qǐng)各類(lèi)半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

　�。ǘ�）違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類(lèi)：

　　1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理；

　　2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭(zhēng)吵，造成不良影響，有損公司形象的；

　　3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì)，或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的；

　　4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

　　5、無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

　　（三）工作過(guò)失類(lèi)：

　　1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；

　　2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的；

　　3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的；

　　4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

　　第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；

　　（二）違反勞動(dòng)紀(jì)律1、2、3、4、5點(diǎn)者，違反一次扣30元（一個(gè)月內(nèi)三次視同曠工一天）。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，觸犯《治安管理?xiàng)l例》的，按《治安管理?xiàng)l例》規(guī)定處理；

　�。ㄈ�）違反請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無(wú)效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理，另扣部門(mén)負(fù)責(zé)人月崗薪工資20；

　　（四）違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個(gè)月績(jī)效工資，同時(shí)請(qǐng)人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；

　　（五）違反工作過(guò)失類(lèi)第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；

　�。�六）違反工作過(guò)失類(lèi)第3、4點(diǎn)，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過(guò)1000元部分賠償5％（最高不超過(guò)1萬(wàn)元）；

　�。ㄆ撸�對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒(méi)收。

　　第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

　�。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jī)效工資；

　　（二）在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)按內(nèi)部待崗接受管理；

　�。ㄈ�）內(nèi)部待崗三個(gè)月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報(bào)告，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)接受管理；

　�。ㄋ模┕�司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)負(fù)責(zé)接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。

　　第十二條行政處分規(guī)定：

　�。ㄒ唬┬姓�警告：因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的`；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)第4、5點(diǎn)的；違反工作過(guò)失類(lèi)，造成損失5萬(wàn)元以下的；

　　（二）行政記過(guò)：一年內(nèi)連續(xù)曠工2－5天或累計(jì)曠工5－10天的；因工作過(guò)失造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的；因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的；

　�。ㄈ�）記大過(guò)：受到記過(guò)處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5－10天或累計(jì)曠工10－20天的；

　�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^(guò)后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過(guò)失造成15萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的；違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的；一年內(nèi)連續(xù)曠工10－15天或累計(jì)曠工20－30天的；

　　（五）開(kāi)除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。

　　(六) 對(duì)受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資；對(duì)受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資；對(duì)受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資，對(duì)受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

　　第十三條解除勞動(dòng)合同：

　�。ㄒ唬┻B續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上（含30天）的；

　　（二）根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的；

　�。ㄈ�）受到開(kāi)除處分的；

　　（四）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的；

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請(qǐng)各類(lèi)半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動(dòng)合同的。

　　第十四條對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門(mén)處理。

　　第十五條對(duì)中層干部的處分，由組織部門(mén)會(huì)同人事部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后，組織部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序

　�。ㄒ唬�對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)公司人事部門(mén)備案；

　�。ǘ�）給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見(jiàn)，并附證據(jù)，報(bào)有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求工會(huì)意見(jiàn)后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；

　�。ㄈ�）解除職工勞動(dòng)合同，由公司人事部門(mén)征得同級(jí)工會(huì)同意后，由經(jīng)理辦公會(huì)作出決定，書(shū)面意見(jiàn)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)；

　�。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:

　　1、開(kāi)除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯(cuò)誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù)；

　　2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，聽(tīng)取本人意見(jiàn)，慎重決定。如本人拒絕時(shí)，要有詳細(xì)記錄；

　　3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不超過(guò)5個(gè)月時(shí)間；

　　4、開(kāi)除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論決定，并報(bào)告主管部門(mén)和南昌市勞動(dòng)部門(mén)備案；

　　5、開(kāi)除決定應(yīng)寫(xiě)明被開(kāi)除原因；職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi)）向南昌市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申述；

　　6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報(bào)企業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門(mén)。開(kāi)除處分同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)備案，并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門(mén)。

　　第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除；對(duì)利用處分職工權(quán)力，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴(yán)處理。

　　第十八條職工對(duì)所受處罰不服或有爭(zhēng)議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書(shū)面形式向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見(jiàn)。

　　第十九條勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

　�。ㄒ唬┕�司成立由公司工會(huì)負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；

　　（二）收到報(bào)告之日起，由工會(huì)召集委員會(huì)成員聽(tīng)取爭(zhēng)議雙方理由；

　　（三）調(diào)解委員會(huì)本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會(huì)在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書(shū)面調(diào)解意見(jiàn)；

　�。ㄋ模�爭(zhēng)議申訴方在收到調(diào)解意見(jiàn)仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。

　　第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第二十一條本辦法由公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì)審議通過(guò)，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 22

　　第一條

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

　　第二條

　　本制度的制訂原則是：

　　1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度;

　　2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

　　第三條

　　本制度適用于公司本部及下屬各公司。

　　第四條

　　本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

　　第五條

　　本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

　　(一)員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

　　1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

　　2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

　　3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

　　4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

　　5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

　　6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

　　(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”

　　1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

　　2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

　　3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

　　4.利有廢料有較大成果者。

　　(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

　　1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

　　3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

　　4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

　　5.節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

　　(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六條

　　員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

　　第七條

　　本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

　　(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

　　1.假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。

　　2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

　　3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

　　4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

　　5.不服從主管的'指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

　　6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

　　7.逾期仍移交不清者。

　　8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

　　9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

　　10.仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

　　11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

　　12.記大過(guò)達(dá)2次者。

　　(二)員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

　　1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

　　2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

　　3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

　　4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

　　5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

　　6.在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。

　　7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

　　8.全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

　　(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過(guò)”處分

　　1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。

　　2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

　　3.工作不力，屢勸不改者。

　　4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。

　　5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

　　6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

　　(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

　　1.遇非常事變，故意規(guī)避者。

　　2.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

　　3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

　　4.浪費(fèi)物料者。

　　5.辦公時(shí)間，私自外出者。

　　6.科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。

　　(五)其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處

　　第八條

　　員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。

　　第九條

　　員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。

　　第十條

　　本章所稱(chēng)嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

　　第十一條

　　本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 23

　　1總則

　　1.1為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于公司全體員工。

　　2獎(jiǎng)懲的原則

　　2.1獎(jiǎng)懲的原則。

　　2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

　　2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

　　2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

　　2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)(責(zé)任過(guò)失單)。

　　3獎(jiǎng)勵(lì)

　　3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的`在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

　　3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。

　　3.2.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

　　3.2.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

　　3.2.3工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱(chēng)號(hào)、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策等。

　　3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。

　　3.3以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

　　3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

　　3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

　　3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。

　　3.4.4增收節(jié)支1萬(wàn)元(含)以上，5萬(wàn)元(不含)以下者。

　　3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。

　　3.4.6其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。

　　3.4.7全年滿勤，無(wú)遲到、早退、并事假者。

　　3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

　　3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。

　　3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

　　3.5.3對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

　　3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　　3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

　　3.5.6增收節(jié)支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者。

　　3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

　　3.5.8維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者。

　　3.5.9通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　3.5.10全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

　　3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。

　　3.5.12對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

　　3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

　　3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

　　3.6.1全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

　　3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

　　3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

　　3.6.4增收節(jié)支10萬(wàn)元(含)以上者。

　　3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

　　3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

　　3.6.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

　　3.6.8通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

　　3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

　　3.7對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。

　　獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.8任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。

　　3.9獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

　　3.10凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)嘉獎(jiǎng)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的`辦理見(jiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。

　　4懲戒

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填(違紀(jì)過(guò)失單)。

　　4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填(責(zé)任過(guò)失單)。

　　4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

　　4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪。

　　4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、辭退、開(kāi)除。

　　4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.5員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款10元。

　　4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

　　4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

　　4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。

　　4.5.4在車(chē)間吃東西者。

　　4.5.5上班時(shí)間閑聊說(shuō)笑者。

　　4.5.6在上班時(shí)間離開(kāi)辦公場(chǎng)所20分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者。

　　4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。

　　4.5.8同事間互相說(shuō)臟話、粗話者。

　　4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　4.5.10各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。

　　4.5.11在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者。

　　4.5.12參會(huì)人員遲到者。

　　4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。

　　4.5.14破環(huán)車(chē)間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

　　4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款20元。

　　4.6.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

　　4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

　　4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

　　4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。

　　4.6.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

　　4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

　　4.7對(duì)具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)員工過(guò)失單(對(duì)具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人，由人事部開(kāi)具懲戒通知單)，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過(guò)失單送交人事部，由人事部填寫(xiě)(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián)，由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，知達(dá)當(dāng)事人。

　　4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

　　4.8.1因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞，情節(jié)輕微者。

　　4.8.2一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。

　　4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

　　4.8.4故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者。

　　4.8.5妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。

　　4.8.6工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。

　　4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。

　　4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

　　4.8.9培訓(xùn)曠課，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

　　4.8.10上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話者。

　　4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

　　4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

　　4.8.13浪費(fèi)材料或不愛(ài)護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者。

　　4.8.14不按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)表或工作記錄者。

　　4.8.15不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。

　　4.8.16涂寫(xiě)墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。

　　4.8.17私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 24

　　第一節(jié)總則

　　第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。

　　第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

　　第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

　　1.大會(huì)表?yè)P(yáng)；

　　2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3.晉升提級(jí)。

　　第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

　　2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故；

　　3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

　　5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；

　　6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

　　7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

　　8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；

　　9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；

　　11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。

　　第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；

　　3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的`員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三節(jié)處罰

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：

　　1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

　　2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

　　3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

　　4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

　　5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

　　7.濫用 職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

　　10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

　　12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的`；

　　13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

　　14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%；

　　2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

　　第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

　　第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

　　調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

　　第15條對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對(duì)處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。

　　第18條受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 25

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶不滿投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的'，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

　　此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予

　　五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予

　　六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。

　　第二條懲罰：

　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者

　　7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

　　1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　3、蓄意破壞公司財(cái)物者

　　4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機(jī)密者

　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

　　2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

　　第三條懲罰的實(shí)施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　第四條附則

　　1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

　　2、本制度從xxxx年xx月xx日起施行

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 26

　　1、總則

　　1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。

　　1.2本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［2000］0912號(hào)）等文件制定。

　　1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。

　　1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

　　1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。

　　1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

　　1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車(chē)違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

　　2.目標(biāo)

　　2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　2.1.1杜絕工程施工的.人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

　　2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

　　2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；

　　2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；

　　2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

　　2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

　　3.獎(jiǎng)勵(lì)

　　3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)分為以下幾種：

　　3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

　　3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

　�。�1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；

　　（2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

　　（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；

　　（4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；

　　（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；

　�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

　　3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門(mén)推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.2.3成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：

　　公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見(jiàn)附件2。

　　3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.處罰

　　4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)，取消所在部門(mén)全體人員的安全獎(jiǎng)。

　　4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

　　（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；

　�。�2）事故所在部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款1500元；

　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

　　（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；

　�。�5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。

　　4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：

　�。�1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門(mén)安全第一責(zé)任人（即部門(mén)負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過(guò)處分，并處罰款1000元；

　�。�2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；

　�。�3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；

　�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

　　4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒(méi)做旁站記錄的處罰本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

　　4.4輕傷事故的處罰：

　　對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

　　在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過(guò)3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。

　　（2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；

　�。�3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；

　　（4）無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

　　4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：

　　凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

　　4.7事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

　　5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來(lái)源和使用

　　5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金。

　　5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

　　5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩��?jiǎng)勵(lì)金。

　　5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。

　　6、附 則

　　6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

　　6.3本制度自本公司董事會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 27

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的'獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)、公平、公正原則。

　　（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　　（三）賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

　　（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門(mén)備案與財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二章獎(jiǎng)懲分類(lèi)

　�。ㄒ唬┬姓�類(lèi)：

　　行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

　　行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

　　（二）經(jīng)濟(jì)類(lèi)：

　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄈ�）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：

　　總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲累計(jì)：

　　懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 28

　　一、總則

　　(一) 目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

　　(二) 范圍：

　　公司全體員工

　　(三) 職責(zé)：

　　行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

　　(四) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)：

　　1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為10年。

　　(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　①本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

　　②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；

　　③候選部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）

　　3. 評(píng)選流程：

　　年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。

　　(三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、� 保持積極的'工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。

　�、� 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門(mén)同事的認(rèn)可。

　�、� 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

　�、� 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；

　　3. 評(píng)選流程：

　　由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。

　　(四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選要求：

　�、僭诠�司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)�管理有重大價(jià)值。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

　�、蹌�(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)��?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

　　④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　　(五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　在各類(lèi)比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫(xiě)申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(shū)（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：

　　①?lài)?guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元；

　　在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。

　　②國(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元， 三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ；

　　在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。

　�、凼〔考�(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元， 三等獎(jiǎng) 3000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；

　　在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。

　�、苁校◤d）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元；

　　在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。

　�、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元， 三等獎(jiǎng) 300元；

　　在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(六) “好人好事”獎(jiǎng)

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　① 見(jiàn)義勇為、舍己救人

　�、� 熱心公益、志愿服務(wù)

　�、� 拾金不昧

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工；

　　3. 評(píng)選流程：

　　個(gè)人或者部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

　　(七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心；

　�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專(zhuān)家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

　　③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專(zhuān)家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 29

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益，公司將對(duì)表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的'員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。具體事項(xiàng)如下：

　　1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件

　　1.2.1熱愛(ài)本職工作，工作積極主動(dòng)、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)者。

　　1.2.2在對(duì)外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽(yù)者。

　　1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂(lè)，被評(píng)為"杰出員工"稱(chēng)號(hào)者。

　　1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者。

　　1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù)，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。

　　1.2.6見(jiàn)義勇為，做出突出事跡者。

　　1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

　　1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式

　　通過(guò)表?yè)P(yáng)或一次性嘉獎(jiǎng)(視情況給予假期、旅游、一次性獎(jiǎng)金等形式的獎(jiǎng)勵(lì))，并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評(píng)估加分參考。

　　1.4獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，均按以下程序辦理：

　　1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書(shū)面形式，然后由部門(mén)直屬主管草擬事跡報(bào)告。

　　1.4.2部門(mén)主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核。

　　1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

　　2、紀(jì)律處分

　　2.1口頭警告：

　　有下列行為之一者，填寫(xiě)口頭警告書(shū)，并報(bào)人事行政部備案。

　　1)當(dāng)值時(shí)未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范；

　　2)遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上；

　　3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

　　4)上班時(shí)間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天；

　　5)工作時(shí)間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時(shí)間私自外出購(gòu)食品、吃早點(diǎn)；

　　6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔；

　　7)不愛(ài)惜小區(qū)公物，浪費(fèi)物品，損壞公物；

　　8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀；

　　9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；

　　10)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響;

　　11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等；

　　12)無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議者;

　　13)不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不制止、不匯報(bào)；

　　14)對(duì)屬下不管理、不批評(píng)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按章處罰；

　　15)月度考評(píng)得分低于80分者。

　　2.2書(shū)面警告：

　　違反下列規(guī)定者填寫(xiě)書(shū)面警告書(shū)，報(bào)人事行政部備案。

　　1)一個(gè)月內(nèi)受到二次口頭警告；

　　2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品；

　　3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；

　　4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上2000元以下，按價(jià)賠償。

　　5)工作時(shí)間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺(jué)、打撲克、下棋、玩電子游戲等；

　　6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的`設(shè)備，如：車(chē)輛、餐廳、餐具、會(huì)所的各種設(shè)施等；

　　7)提供不真實(shí)的材料、報(bào)告等；

　　8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等；

　　9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動(dòng)；

　　10)由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的活動(dòng)。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 30

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)所有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體（以下統(tǒng)稱(chēng)單位）及其工作人員，在安全生產(chǎn)工作方面的獎(jiǎng)勵(lì)和處分，適用本辦法。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第三條安全生產(chǎn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表彰、嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)以及給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)安全生產(chǎn)工作人員的行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除；對(duì)單位的處分分為通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資格。

　　第四條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。

　　第五條安全生產(chǎn)管理權(quán)限根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定確定；沒(méi)有規(guī)定的，按照屬地管理的原則進(jìn)行確定，但上級(jí)政府或政府有關(guān)部門(mén)有特別規(guī)定的除外。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第六條縣市區(qū)人民政府、市直有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員完成省、市下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，成績(jī)突出的，由市政府給予通報(bào)表彰。

　　第七條單位及其有關(guān)人員，符合下列條件之一的，可給予嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并可給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。ㄒ唬┰诰o急情況下，采取有效措施，防止或避免重大、特大安全事故發(fā)生，使國(guó)家和人民群眾利益免受或減少損失的；

　　（二）在事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)過(guò)程中表現(xiàn)特別突出的；

　　（三）長(zhǎng)期從事安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)顯著或獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　第八條市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)成立安全生產(chǎn)年度評(píng)先工作小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。

　　獎(jiǎng)勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局等部門(mén)，參照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。

　　第九條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：

　�。ㄒ唬┱�府的財(cái)政預(yù)算安排；

　�。ǘ�）其它合法經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

　　第十條給予嘉獎(jiǎng)、記功的，由市或縣市區(qū)人民政府有關(guān)部門(mén)推薦，報(bào)同級(jí)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)年度評(píng)選工作小組初審后，按審批程序和權(quán)限報(bào)同級(jí)人事部門(mén)或人民政府批準(zhǔn)。

　　給予通報(bào)表彰的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)同級(jí)人民政府決定。

　　第三章處罰

　　第十一條縣市區(qū)人民政府、市政府有關(guān)部門(mén)各類(lèi)傷亡事故、死亡人數(shù)突破市政府下達(dá)的控制目標(biāo)數(shù)的、發(fā)生重特大責(zé)任事故的，扣減該單位的市政府年度目標(biāo)管理考評(píng)分?jǐn)?shù)，并取消評(píng)先資格。

　　發(fā)生重特大事故的，對(duì)相關(guān)政府或主管部門(mén)、發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

　　第十二條有關(guān)單位及其工作人員未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成1—9人傷亡的，或造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，按下列規(guī)定處分：

　�。ㄒ唬┙o予事故責(zé)任單位負(fù)有相關(guān)責(zé)任的人員行政警告以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　（二）給予事故單位及相關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)，并取消年度評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資格。

　　第十三條未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生死亡10人以上安全事故的，按照上一級(jí)人民政府事故調(diào)查處理意見(jiàn)執(zhí)行。

　　第十四條對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不力、對(duì)重大事故隱患整治不力的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

　　第十五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有關(guān)人民政府和政府部門(mén)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告或者阻礙、干涉事故調(diào)查和處理，或者未按規(guī)定組織救助的，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)單位的有關(guān)人員給予行政記過(guò)以上處分；造成事故損失擴(kuò)大的，給予行政記大過(guò)以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第十六條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事項(xiàng)審批的部門(mén)，未按照法律、法規(guī)規(guī)定履行職責(zé)，致使發(fā)生重大以上安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)部門(mén)的有關(guān)人員給予行政警告以上處分。

　　第十七條被獎(jiǎng)勵(lì)的單位和人員弄虛作假騙取榮譽(yù)的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)對(duì)受獎(jiǎng)單位和人員的獎(jiǎng)勵(lì)決定，收回獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)录拔镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　第十八條生產(chǎn)安全事故的有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰按照《河南省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法具體適用中的有關(guān)事宜由xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　xx市安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）

　　第一條為了鼓勵(lì)各區(qū)、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。ㄒ唬└鲄^(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的.安全生產(chǎn)指標(biāo)；

　�。ǘ�）市有關(guān)職能部門(mén)完成年度省相關(guān)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；

　　（三）用人單位連續(xù)二年工傷保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%，按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，沒(méi)有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達(dá)到1—4級(jí)殘疾事故的；

　�。ㄋ模┰诎踩�生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

　　第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)成立年度評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。

　　獎(jiǎng)勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心等部門(mén)，參照國(guó)家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。

　　第四條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)采取定期考核評(píng)比的形式進(jìn)行，根據(jù)考核情況，每二年評(píng)獎(jiǎng)一次。

　�。ǘ�）全市每二年評(píng)選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：

　�。ㄒ唬┱�府的財(cái)政列支；

　�。ǘ�）工傷保險(xiǎn)基金中提�。ò疵磕旯�傷保險(xiǎn)基金總額的5%提取工傷預(yù)防費(fèi)，其中不超過(guò)50%的費(fèi)用作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金）；

　　（三）其它合法經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可累積結(jié)存使用。

　　第六條受獎(jiǎng)勵(lì)的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位和人員不符合評(píng)選條件的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎(jiǎng)勵(lì)決定。對(duì)弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)要接受社會(huì)監(jiān)督。

　　第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 31

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、凡符合下列條件之一者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、僮袷仄髽I(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評(píng)議良好、績(jī)效評(píng)估好；②忠于職守，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，全年無(wú)差錯(cuò)、事故；

　�、墼谏�產(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)良好聲譽(yù)；

　　④積極鉆研業(yè)務(wù)，革新、挖潛有明顯成績(jī)、業(yè)績(jī)；

　　⑤嚴(yán)格開(kāi)支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)；

　�、迣�(duì)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)；

　�、咛岢龊侠砘�建議，經(jīng)企業(yè)采納并實(shí)施運(yùn)用，有顯著成效；

　�、鄬�(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)；

　�、峒皶r(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患，防止重大事故；

　�、鈪⒓痈黝�(lèi)競(jìng)賽為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)；

　　⑾為保護(hù)企業(yè)、顧客、同事的生命財(cái)產(chǎn)安全，挺身而出見(jiàn)義勇為；

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　①經(jīng)核實(shí)，批準(zhǔn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)給獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、證書(shū)并作為員工晉升的主要依據(jù)；②獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別包括：口頭表?yè)P(yáng)、表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功，提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休假、旅游、升職機(jī)會(huì)；

　　二、懲罰

　　1、員工有下列行為之一為輕微過(guò)失錯(cuò)誤

　　①一月內(nèi)遲到，早退累計(jì)三次；

　�、诓环�從主管指揮，一意孤行；

　�、鄄话凑詹僮鞒绦�、進(jìn)度、質(zhì)量要求工作；

　�、芾速M(fèi)公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微；

　�、莨ぷ髂芰θ�，不稱(chēng)職、無(wú)法完成應(yīng)該完成的'本職工作；

　�、迣�(duì)本人負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作不重視，執(zhí)行不力；

　�、咴忸櫩突虿块T(mén)投訴，情節(jié)輕微；

　　2、員工有下列行為之一為一般過(guò)失錯(cuò)誤

　　①曠工一次

　�、谝荒陜�(nèi)受警告記錄二次；

　�、墼趩T工中拉幫結(jié)伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；

　�、軅�(gè)人衛(wèi)生，儀容儀表不遵守規(guī)定；

　�、菀蚴韬鍪股�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各類(lèi)工具、用具、設(shè)備、設(shè)施受輕微損壞；

　�、抟蚴韬龀霈F(xiàn)一般質(zhì)量事故情節(jié)輕微；

　�、咴诠ぷ髌陂g及工作場(chǎng)所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進(jìn)食、娛樂(lè)、沖撞顧客，情節(jié)輕微；

　�、鄬�(duì)1類(lèi)輕微過(guò)失錯(cuò)誤不聽(tīng)勸解，屢次再犯，情節(jié)嚴(yán)重；

　　⑨對(duì)1類(lèi)輕微過(guò)失錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)不足，消極對(duì)抗，散布不滿；

　　3、員工有下列行為之一者為嚴(yán)重過(guò)失錯(cuò)誤

　�、偕秒x職守，影響生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　�、谛孤┢髽I(yè)機(jī)密，情節(jié)輕微；

　�、劬芙^服從主管指令及管理；

　　④違章違紀(jì)經(jīng)糾正拒不認(rèn)錯(cuò)，拒不接受處罰；

　　⑤工作場(chǎng)所行為不檢，喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

　�、蘧幵熘{言，詆毀他人；

　�、咴忸櫩椭攸c(diǎn)式重復(fù)投訴，但有改正意愿及行動(dòng)表現(xiàn)；

　　4、員工有下列情節(jié)之一為特重過(guò)失錯(cuò)誤

　�、偃�年無(wú)故曠工三日；

　　②違抗上級(jí)指令，不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重；

　�、蹛阂獍l(fā)泄不滿情緒，損壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用各類(lèi)工具、模具、設(shè)備設(shè)施情節(jié)嚴(yán)重；④工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，使企業(yè)蒙受重大無(wú)可挽回?fù)p失(經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù));

　�、葸`反安全或衛(wèi)生制度，工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失，情節(jié)嚴(yán)重；

　�、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導(dǎo)及顧客；

　�、咴谄髽I(yè)內(nèi)部各處毆打他人或互相毆打；

　�、喙�物私用或利用職權(quán)圖謀滿足一已之私利；

　　⑨泄露企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)密，圖謀一已之私利；

　�、馄茐摹�毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財(cái)物；

　�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表使業(yè)務(wù)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；

　�、褠阂馍⒉贾{言，歪曲事實(shí)、詆毀企業(yè)聲譽(yù)；

　　⒁公眾場(chǎng)合惡意損毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表；

　　⒂見(jiàn)災(zāi)不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；

　�、詯阂鈭�(bào)復(fù)，往食品內(nèi)放入異物給企業(yè)造成損失；

　　⒄工作期間擔(dān)任同地區(qū)同類(lèi)企業(yè)類(lèi)似工作對(duì)企業(yè)隱瞞不報(bào)；

　�、忠蜻`法受到公安部門(mén)收審以上行政處分；

　　5、懲罰辦法：

　　①經(jīng)核實(shí)，批準(zhǔn)給予相應(yīng)懲罰；

　　②懲罰類(lèi)別包括：口頭批評(píng)、批評(píng).警告、記過(guò)、停職檢查、留廠察看、開(kāi)除；

　�、鄹鶕�(jù)員工過(guò)失錯(cuò)誤言行程度輕微、一般、嚴(yán)重、特重，情況分別處以相應(yīng)懲罰，同時(shí)給予相應(yīng)除職降級(jí)、降薪、罰款、調(diào)崗、取消休假，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等同步處罰；

　�、茉趩T工犯嚴(yán)重過(guò)失錯(cuò)誤接受處分學(xué)習(xí)改造期間，又有一次一般過(guò)失錯(cuò)誤或二次輕微過(guò)失錯(cuò)誤等同于一次特重錯(cuò)誤；

　　⑤員工犯特重錯(cuò)誤根據(jù)情節(jié)分別給予半薪無(wú)獎(jiǎng)留用察看兩個(gè)月，無(wú)薪留用察看一個(gè)月直至除名，追究法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　公司獎(jiǎng)懲管理制度 32

　　本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情景，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過(guò)程

　　由個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要資料(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)

　　1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

　　對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)提議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)儉資金或提高效率的，節(jié)儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

　　一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。

　　2、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

　　以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：

　　上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

　　工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

　　在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

　　有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元;

　　當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已到達(dá)三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的;

　　非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;

　　非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

　　上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

　　多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;

　　在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

　　門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予0元的.罰款;

　　(1)曠工一天的;

　　(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

　　(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;

　　(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;

　　(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的;

　　(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

　　(7)有賭博或打架斗毆行為的;

　　(8)有損害本廠利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情景知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

　　(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

　　(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

　　(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類(lèi)職責(zé)事故的;

　　(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

　　對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對(duì)情節(jié)異常嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

　　(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;

　　(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

　　(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

　　(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

　　(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的;

　　(6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的;

　　(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;

　　(8)有意損害公共財(cái)物的;

　　(9)偷竊本廠、同事或客戶錢(qián)物的;

　　(10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

　　(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

　　(12)工作不負(fù)職責(zé)，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(13)泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

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