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公司通訊設備管理制度

時間:2023-09-22 07:14:22 管理制度 我要投稿
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公司通訊設備管理制度

  在日常生活和工作中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的公司通訊設備管理制度,希望對大家有所幫助。

公司通訊設備管理制度

公司通訊設備管理制度1

  為規范設備及儀表使用,明確公司各級設備儀表管理組織的管理職責,以加強公司設備儀表的管理工作,達到設備儀表全過程受控和安全高效運行的目的,防止發生非正常故障,延長使用壽命,特制定“設備儀表管理獎懲條例”。

  2職責

  2.1工藝部是公司生產設備及儀器儀表的主管部門,負責制定公司生產設備及儀器儀表管理制度、編制統一管理表格;定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執行情況,公布考核結果及追究責任等工作。

  2.2使用部門負責執行“設備儀表管理獎懲條例”制度;負責培訓及配合主管部門做好調查故障原因與分析等工作。

  3管理要求

  3.0對試驗設備壓力容器儀器儀表等計量器具,必須無條件執行國家政策,按時計量;

  3.1維修設備儀器儀表要按流程、按章辦理申請手續,未經工藝部批準擅自送儀表到維修部門屬于違法行為;

  3.2屬正常使用自然損壞的設備儀器儀表,按流程辦理申請維修手續;

  3.3屬非正常損壞的儀器儀表,由責任人填寫“設備/儀表故障原因調查分析表”,由管理部門按章進行處理;

  3.4經判定屬人為損壞的'設備或儀器,由工藝部組織追究責任,若使用部門未對員工實施過培訓,由使用部門承擔主要責任。若使用部門已對員工實施過培訓,追究使用人責任。

  4獎懲條例

  4.1對設備儀表管理員的獎勵條例

  4.1.1每年由設備儀表管理部門向公司申請獎勵金,專項用于獎勵各分公司及各部門的設備儀表管理員;

  4.1.2對使用部門設備儀表管理員、分部設備儀表管理員,若全年完成4.1.3~4.1.8條的目標任務,獲滿分100分,全額發放獎勵金;

  4.1.3全年計量器具、設備、壓力容器的計量檢定及時率100%;

  4.1.4不發生由于違規操作引起的設備或儀器儀表故障;

  4.1.5不發生安全事故;

  4.1.6不發生丟失設備或儀器儀表;

  4.1.7每月按時上交設備、貴重儀表利用率匯總表;

  4.1.8及時完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓。

  4.2對設備儀表管理員的懲罰條例

  4.2.1若發生4.2.2~4.2.8當中的任一條違歸行為,每次每條扣部門設備儀表管理員10分(從獎勵金扣除);

  4.2.2未按計劃對計量器具、試驗設備、壓力容器聯系檢定或遲送檢;

  4.2.3發生由于違規操作引起的一般性事故;

  4.2.4所管部門全年累計丟失總價值在5000元或以上的設備及儀表;

  4.2.5使用已過檢定有效期的計量器具、試驗設備、壓力容器;

  4.2.6未經批準擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員;

  4.2.7不按時上交設備、儀表利用率匯總表;

  4.2.8沒有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實施培訓或不能提供培訓記錄。

  4.2.9若當年分數出現負數后,每次處罰款50元,從工資中扣除。

  4.3對使用人員的獎勵條例

  4.3.1使用部門每年評選出優秀設備儀表操作員1~2名,適當進行獎勵,評選條件可參考4.3.2~4.3.5條標準:

  4.3.2全年無違章操作設備及儀表或其它違章記錄;

  4.3.3能熟練操作主要或多種不同類型的設備儀表;

  4.3.4長期及時清晰填寫操作記錄;

  4.3.5經常指導新員工按正確方法使用設備儀表。

  4.4對使用人員的懲罰條例

  4.4.1若發生4.4.2~4.4.8當中的任一條違歸行為,由管理部門對使用人員罰款50元;

  4.4.2違章操作設備或儀器儀表;

  4.4.3未經批準擅自把設備或儀表借給公司外的人員;

  4.4.4下班后設備或儀表未關閉電源(需繼續工作的除外);

  4.4.5未提交申請表擅自把故障儀表送維修站;

  4.4.6把貴重儀表帶入正在做高溫或低溫的試驗箱內測量(若儀表損壞賠償另計);

  4.4.7未在檢定使用有效期內把設備或儀表及時送檢;

  4.4.8對人為過失損壞或丟失的儀器儀表,當事人要向公司作適當賠償損失,賠償金額比例參看4.4.9條。對畜意破壞或盜竊行為造成的損失,肇事人要全額賠償并承擔法律責任;

  4.4.9對資產折舊期未完的設備或儀表,按(1)式計算:

  賠償金額=設備或儀表的原值×10%+折舊凈值×10% (1)

  對已完成資產折舊的設備或儀表,按(2)式計算:

  賠償金額=設備或儀表的原值×10%(1-已使用年數×3%) (2)

  6.5對使用部門的檢查考核

  6.5.1工藝部每月對各分公司、二級部門的設備及儀器儀表管理工作進行檢查,并在每月的“設備、儀表月度管理工作質量統計報表”上公布檢查考核結果。對做得好的部門及時進行表揚,對存在的問題部門提出批評。對整改不力的部門將把情況向公司主管領導匯報并追究責任。

  7附則

  7.1本管理辦法解釋權屬公司工藝部。

  7.2本管理辦法自頒布之日起執行。

公司通訊設備管理制度2

  一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行

  設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

  □規程制定與修改的要求

  1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規程的編制和設備的分級管理。

  2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

  3.對新投產的設備,廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程,并下發執行。

  4.當生產準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改,以保證規程的有效性。

  5.崗位在執行規程中,發現規程內容不完善時要逐級及時反映,規程管理專業人員應立即到現場核實情況,對規程內容進行增補或修改。

  6.新編寫或修改后的規程,都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

  7.對使用多年,內容修改較多的規程,第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發,并同時通知原有規程作廢。

  8.當設備發生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程,由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

  □設備使用、維護規程必須包括的內容

  (一)設備使用規程必須包括的內容:

  1.設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2.設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;

  3.操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

  4.緊急情況處理的規定;

  5.設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

  6.設備運行中故障的排除。

  (二)設備維護規程應包括的內容:

  1.設備傳動示意圖和電氣原理圖;

  2.設備潤滑“五定”圖表和要求;

  3.定時清掃的規定;

  4.設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等;

  5.運行中常見故障的排除方法;

  6.設備主要易損件的報廢標準;

  7.安全注意事項。

  □設備使用、維護規程的貫徹執行

  1.新設備投入使用前,要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程,規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

  2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程,設備專業人員要向操作人員進行規程內容的`講解和學習輔導。

  3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  4.生產單位每周都要組織班組學習規程,車間領導及設備管理人員,每月要對生產班組規程學習情況進行抽查,發現問題及時解決,抽查情況納入考核。

  二、設備管理內容

  □設備技術狀況的管理

  對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  □設備潤滑管理

  (一)對設備潤滑管理工作的要求:

  1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

  2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。

  3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

  6.認真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。

  1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。

  2.設備潤滑“五定”圖表的內容是:

  定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;

  定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規定加、換油時間;

  定量:規定每次加、換油數量;

  定人:規定每個加、換油點的負責人。

  3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。

  4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發現問題及時處理。

  5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

公司通訊設備管理制度3

  第一章總則

  1、為了更加經濟有效的利用通訊設備,保證管理系統的聯絡通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

  其次章通訊設備的配備

  3、依據工作需要,由總經理批準為公司各部門配備辦公電話。

  4、公司各辦公室配備上網設備。

  第三章通訊設備的.使用費用報銷

  5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,根據公司話費標準執行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發覺一次罰款10元。

  6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額*元,財務部每月限額*元,其他部門每月限額*元。

  7、話費費用報銷由財務部統一辦理。

  第四章通訊設備管理

  8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統一檢查使用狀況和登記狀況。

  9、通訊設備使用人必需對通訊設備仔細保管,傳真機設專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。

  第五章違規處理

  10、通訊設備如發生損壞經專業人員修理鑒定,為非正常損耗,由當事人擔當修理費用的70%,發生丟失(不論任何緣由)當事人擔當另購機費用的80%,所擔當費用以現金形式交納到財務部。

  11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人擔當,查不出當事人由部門全體人員擔當,每月10日前以現金形式交納到財務部。第六章附則

  12、本規定由辦公室制訂,報總經理批準后執行,并由辦公室負責檢查與解釋。

  13、本規定自公布之日起執行。

公司通訊設備管理制度4

  一、通訊設備指辦公電話、手機、對講機、傳真機由行政辦公室統一管理。

  二、通訊設備購買、使用、增加功能、轉移,由部門申請,經理辦公會批準,到行政辦公室辦理有關手續。

  三、電話為辦公設備,私事打市內電話不得阻礙聯系公務。

  四、辦公電話應依據業務需要,由行政辦公室定期核定每部電話費用標準,非正常大額或連續超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責任人進行賠償。

  五、傳真電話由專人管理,經使用部門主管批準后,到行政辦公室登記使用。任何人未經允許嚴禁使用。

  六、個人使用的.通訊設備要妥當保管,人為損壞照價賠償。

  七、由單位負責繳納手機費的人員必需保證24小時開機,對有意不開機或不接聽電話的按違紀處理并停止為其繳納手機費。

  八、調離或調崗不須使用的一律交回行政辦公室。

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