施工單位管理制度（通用17篇）

　　隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的施工單位管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　施工單位管理制度 1

　　一、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

　　6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。

　　五、施工現場文明施工理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

　　8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

　　8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

　　八、施工現場保衛管理制度

　　1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

　　2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

　　3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

　　5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

　　6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向公司匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

　　九、施工現場消防管理制度

　　1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

　　十、施工現場成本管理制度

　　1、實行成本考核制

　　1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

　　1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

　　1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

　　1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

　　1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

　　①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

　　②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

　　③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

　　⑤對費用控制提出整改措施。

　　2、強抓材料管理和使用

　　2.1做好材料采購前的基礎工作。

　　工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

　　2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

　　2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

　　2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

　　2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

　　2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

　　2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

　　2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

　　攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數

　　一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

　　周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

　　損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

　　3、勞動力資源管理

　　3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

　　3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

　　3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。

　　3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

　　3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

　　3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的.浮動額。便于調整合理的人工費定額。

　　3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.

　　3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

　　3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

　　4、機械使用和管理

　　4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養。

　　4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

　　4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量。下達日臺班定額。

　　十一、施工現場質量管理制度

　　1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　5、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

　　9、加強專項檢查、及時解決問題。

　　9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格.

　　施工單位管理制度 2

　　第一條 為了加強對外來施工單位的管理，明確外來施工單位及人員的安全責任，切實履行各自職責，防止各類事故的發生，共同確保一方平安，特制定本規定。外來單位及人員是指非本院員工，來本院內承包施工、維修、安裝、運輸等任務以及在本院轄區內從事承包生產、加工、經營等活動的，具有獨立法人資格的單位及其人員(不包括臨時工、勞務工、農民輪換工和以個人名義承包工程的各類外用工)。

　　第二條 本規定適用于與研究院中、短期或單項工程的施工、安裝、維修、運輸等任務的具有法人資格的外來單位及人員(以下簡稱為承包單位)；本規定同樣適用于在本院轄區內，與我院生產有直接聯系，進行承包生產、加工、經營等任務的外來單位及人員。

　　第三條 院部負責發包工程的部門，必須嚴格履行職責，認真審查承包單位的資質等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關的特種作業人員資格證書等，并留相關材料的復印件。手續齊全完備，符合國家要求，方可發包招用。

　　第四條 院部有關發包部門與承包單位要依照有關法律、法規簽訂承包合同，同時要明確相互的安全責任：

　　(一)發包方的安全責任：

　　1.認真審查承包方的《工商營業執照》、資質等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關的特種作業人員資格證書、安全管理組織機構、安全管理制度及安全教育情況等。

　　2.負責監督承包方辦理《承包合同安全管理審批表》和制定施工安全措施方案，并報送院產業管理部備案。

　　3.開工前，負責把施工現場的安全條件給乙方進行書面交底，為乙方提供必要的工作條件和安全作業場所。

　　4.監督承包方執行國家安全法律、法規，在兩方人員交叉作業時，有權對承包方作業現場及人員進行安全監督、管理，對承包方在各類違章操作行為，有權進行處罰；有權停止承包方危及安全生產的嚴重違章作業。

　　5.承包方發生工傷事故時，本著人道主義的角度，要積極協助搶救，并提供其它便利條件。

　　（二）承包方的安全責任：

　　1.施工前必須按規定持相關證照按規定辦理《承包合同安全管理審批表》手續。

　　2.要有完善的安全管理制度，并對相應的施工項目制定施工安全措施方案，報甲方安全環保部備案，并組織參加施工的'人員進行安全教育。

　　3.施工作業過程中，必須嚴格遵守以下規定：

　　(1)在生產運行區域中施工作業，施工人員不得亂動甲方的設備、儀表、閥門、消防措施等。施工臨時需要使用施工現場的電源、氣源及其它設備或工具，必須征得設備所在單位的同意，并辦理有關使用手續。

　　(2)當所承擔的工作與發包單位作業交叉時，主動聯系對方有關部門，共同制定安全措施，并嚴格執行。

　　(3)施工人員進入生產、施工現場應該自覺穿戴好個人勞動保護用品。特別在交叉作業時，必須按規定，正確使用和穿戴個人勞動保護用品，否則，發包方有權進行糾正；對不聽勸阻的單位或人員，有權按規定進行處罰。

　　(4)機動車輛必須遵守發包方交通安全管理的規定。

　　(5)施工作業結束，要及時清除場地，恢復好各種防護措施，清潔現場。

　　(三)共同責任和義務

　　1.存在爭議和不可預見的問題，由雙方主動協商解決。雙方解決不了時，提請政府安全生產管理局仲裁。

　　2.承包方在施工中發生事故，由承包方負責向當地安全監督管理部門匯報、調查處理及統計上報。

　　3.承包方在對方區域內施工作業中，由于違反各項制度及規定，而造成事故和自身損失，發包方不負任何責任，并由承包方承擔相應的賠償；由于發包方原因造成對方人員受傷或生產損失的，發包方要承擔責任并包賠全部損失。

　　第五條 承包單位辦理《承包合同安全管理審批表》時應出示以下材料：

　　1.《工商營業執照》

　　2.工程承包合同；

　　3.施工安全技術措施方案；

　　4.與合同相符的資質證照(原件和復印件)

　　5.施工人員名單、特殊工種人員名單、安全管理機構；

　　第六條 按照安全生產轄區管理的原則，承包單位承擔的施工不論工程量大小、施工時間長短，一律要按照《承包合同安全管理審批表》(見附件一)，送院產業管理部處審查，并報安委會審批、備案。

　　《承包合同安全管理審批表》一式四份。發包單位、承包單位、產業管理部、上級有關部門各一份。

　　第七條 承包單位將承擔的工作進行轉包，也必須遵守本規定。

　　第八條 對不服從本院安全生產管理的外來承包單位，發包單位安全管理部門均有權停止其施工作業，停工期間發生的損失一律由承包單位負責承擔。

　　第九條 各級安全監督管理部門要加大對外來施工隊伍的監管力度與抽查密度，經常性地進行現場檢查，發現隱患，立即責令整改，及時制止威脅本單位安全生產的違章、違規現象，各級安全專職人員在對外來施工作業檢查中，發現事故隱患及違章、違規現象，要報院產業管理部，由安全環保部按照院部的獎懲規定，對施工單位進行處罰，罰款由安全環保部出具書面通知，由發包部門從工程款結算中扣除。

　　第十條 院內相關工程、項目發包部門必須執行本規定，凡因為發包部門未執行本規定給院部造成損失的，按照有關規定予以處罰。

　　第十一條 院屬個二級單位應參照本制度制訂實施細則。本制度若與國家和上級有關規定相抵觸，按國家和上級有關規定執行。

　　第十二條 本制度安環部起草解釋。自頒布之日起執行。

　　施工單位管理制度 3

　　為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，保證職工生產工作中的人身財產安全和健康，特制定安全生產管理制度。

　　一、進入施工現場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

　　二、施工現場的一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備，特殊工種必須持證上崗。

　　三、現場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒后作業，高空作業人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發生。

　　四、職工安全教育率達100%，經考試合格后方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產人員，應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。

　　五、對現場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定操作規程，并對操作人員進行專門培訓。

　　六、對從事有毒有害的作業人員，由衛生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。

　　七、項目部每月對現場進行二次安全檢查，不久留死角，職能人員每月巡視檢查，發現隱患，及時解決，嚴格執法。

　　八、施工負責人要認按方案執行，做好分項工程有針對性的.安全技術交底，跟蹤管理到位。

　　九、班組安全生產中的長期目標，是班組安全生產實現標準化、規范化、制度化和各類安全事故為零。

　　十、班組要認真執行施工負責人的安全技術交底和班前安全活動。

　　十一、坑、槽施工應經常檢查邊坡土質穩固情況，若發現有裂紋、巰松或支撐走動，要隨時采取加固補救措施。

　　十二、從事高空作業人員要定期體檢，凡發現有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業的人員，不得從事高空作業。十三、遇有惡劣天氣(如風力在六級以上)影響施工安全時，禁止露天高空作業。

　　十四、機械作業時，作業人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。

　　十五、電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能將插頭用導線直接插入插座內，當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。

　　十六、機電設施設備在使用過程中要經常檢查，如發現問題(絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續運轉等)應立即停止使用，進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度，室內不低于2·4米，室外不低于3米，燈線應架設整齊，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。

　　十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包干責任制。

　　十九、現場的暫設工程，規矩整齊，現場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統，現場各種材料要堆碼整齊并設有標識。

　　二十、現場內有關安全標志，危險地段要設紅燈示警，并且不得隨意破。

　　二十一、禁止非施工人員進入施工現場。

　　施工單位管理制度 4

　　為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發生重大事故，建立健全各級安全生產責任制。切實分解、落實安全生產責任制。明確各級人員在安全生產方面的職責，并認真嚴格執行，確保本項工程實現安全生產目標。

　　項目經理

　　⑴項目經理是工程安全生產第一負責人，對本項目工程安全生產負責。

　　⑵認真貫徹執行國家、政府主管部門及企業的安全生產規章制度，落實上級制定的安全生產技術措施。

　　⑶組織職工學習安全生產技術操作規程和規章制度，堅持交任務的同時交安全要領，定期組織檢查施工現場安全狀況。

　　⑷正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，對違章作業的班組和個人按本項目獎懲規定進行處理。

　　⑸對施工現場搭設的腳手架、井架和機械設備、電器設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。

　　⑹抓好分承包隊伍的安全管理，使用的分包隊伍要具有安全資質，對不具備條件的承包隊伍，杜絕進入本現場施工。

　　⑺發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現場。

　　質量員

　　⑴貫徹執行安全生產有關法令、法規、規范、標準、操作規程及公司安全生產規章制度。

　　⑵負責監督、驗收安全防護用品的質量是否符合有關驗收標準。

　　⑶負責項目部分項目工程砼強度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質量和安全。

　　⑷參與安全檢查，協助糾正安全事故隱患。

　　⑸在檢查質量的同時要檢查安全生產，發現安全事故隱患要立即報告有關人員進行整改。

　　施工員

　　⑴項目施工員是項目工程分階段的安全生產負責人，對所管的分部工程安全生產負直接責任。

　　⑵項目施工員應熟悉掌握有關安全生產操作規程，幫助督促生產班組遵守安全生產規章制度和本工種安全生產技術操作規程。

　　⑶認真執行安全生產規章制度，不違章指揮。

　　⑷安排施工前，應將施工組織設計中的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底，對施工環境應采取有效的安全防護措施，并督促班組執行。

　　⑸對違章作業的班組和個人應及時制止，對堅持違章作業的班組和個人有權暫停工作直至改正為止。

　　⑹班組人員發生工傷事故要立即上報和保護現場，并配合有關人員的調查處理。

　　安全員

　　⑴項目安全員是生產一線的安全生產監督檢查員。

　　⑵監督檢查本項目施工安全、文明生產。

　　⑶配合有關部門開展安全生產的宣傳教育工作，協助項目經理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

　　⑷監督檢查并及時發現生產中的不安全隱患，立即提出改進意見和措施，并督促落實整改。

　　⑸熟悉本項目施工組織設計和編制的安全生產技術措施，并對貫徹執行情況進行監督檢查。

　　⑹與有關部門共同做好新進場工人安全技術培訓和三級教育。

　　⑺負責項目工傷事故的`統計、分析的報告，參與工傷事故的調查和處理。

　　⑻制止違章指揮和違章作業，如有嚴重不安全的情況，有權暫停生產。督促有關部門做好職工勞逸結合和女職工的特殊保護工作。

　　⑼對違反勞動法規定的行為，可視情況進行教育，并向領導提出處理建議。

　　設備材料

　　⑴制定本項目所有機械設備的安全操作規程要領和安全管理制度。

　　⑵對各類機械設備，必須配齊安全防護裝置，并經常檢查，執行維修、保養制度，確保安全運行。

　　⑶定期組織設備安全檢查，及時向主管領導匯報設備運轉情況。

　　⑷配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發證工作，確保持證上崗。

　　⑸參加對各類機械設備安全事故的調查分析。

　　⑹認真執行本項目有關產品質量管理規定，杜絕偽劣產品進入施工現場。

　　⑺確保供應施工生產中安全技術措施所需要的材料，對現場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質量。

　　⑻配合有關部門做好勞保用品管理發放工作。

　　⑼加強倉庫人員的安全教育，嚴格執行有關危險品的運輸、儲存、發放等規定。

　　負責人

　　⑴在公司及項目經理的領導下，負責項目施工技術管理工作，加強施工圖、標準圖及有關技術資料的管理，并對工程質量負全面技術責任。

　　⑵熟悉設計意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄及進行技術交底，負責變更通知的簽發和項目竣工文檔的編制。

　　⑶在公司技術負責人的領導下，參與編制單位工程的《施工組織設計》和《施工方案》，對分部工程進行技術交底，對施工方案進行審核，并對工程質量實施有效的技術控制。

　　⑷及時解決一般工程技術問題，對重大技術問題及時匯報，組織參加隱蔽工程驗收，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施，參加中間及竣工驗收，并辦理交工驗收手冊。

　　⑸組織職工培訓，學習貫徹各項技術標準、規范、規程和技術管理制度。

　　⑹組織不合格成品原因分析，負責糾正和預防措施的制定和實施，并參與其實施效果的驗證。

　　⑺組織質量分析會，收集質量信息，負責不合格成品的評審和處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。

　　⑻負責統計技術的具體實施和管理，做好上級交辦的其他事宜。

　　班組長

　　⑴學習、領會并認真執行上級部門及本項目部門的規章制度。

　　⑵帶領全班組安全作業，并且模范遵守安全操作規程。

　　⑶安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工程安全操作，有權拒絕違章指揮。

　　⑷組織班組安全活動，開好班組安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

　　⑸發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。

　　規章制度

　　為有效控制本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發生重大事故。建立健全安全規章制度，明確各級人員在生產時應遵守黨和國家的安全生產方針、政策、法規、及本公司的安全規章制度，保證安全生產的順利進行。

　　（1）安全生產教育培訓制度　安全教育的內容主要包括：法制法規教育、企業有關規章制度教育、安全生產管理知識、安全技術知識教育、勞動紀律教育、典型事故案例分析等。

　　（2）工人安全教育

　　①三級安全教育

　　⑴凡新進企業的員工、合同工、臨時工、培訓和實習人員等在分配工作前，應由公司、勞資、安全等部門進行第一級安全教育。教育內容：國家有關安全生產法令、法規、本企業安全生產有關制度、本行業安全基本知識、勞動紀律等。

　　⑵上述人員到施工項目部門后，應由施工項目部進行二級安全教育。教育內容：本項目工程生產概況、安全生產情況、施工作業區狀況、機電設施安全、安全規章制度、勞動紀律。

　　⑶上述人員上崗前應由工長、班組長進行崗位教育，即第三級安全教育。教育內容：本工種班組安全生產概況，安全檢查操作規程，操作環境安全與安全防護措施要求，個人防護用品、防護用具正確使用，事故前的判斷與預防，事故發生后的緊急處理等。

　　⑷對經過三級安全教育的工人應登記建卡，由項目部安全檢查負責管理教育資料。

　　⑸沒有經過三級安全教育的人員禁止上崗。

　　⑹對變換工種的員工，要先進行新任工種的安全教育，安全教育的時間、內容要有書面記錄。

　　②特種作業人員的安全教育

　　由于特種作業人員接觸不安全因素多、危險性較大、安全技術知識要求嚴，對進行特種作業人員的培訓教育，其辦法執行公司《特種作業人員管理制度》。

　　③經常性安全教育

　　⑴項目部每周一應對本項目員工進行安全檢查教育，教育內容：有關安全生產文件精神宣傳教育，上周本項目工程安全檢查生產小結，本周安全生產要求，表揚遵章守紀員工，批評違章作業行為，通報事故的處理。

　　⑵對重大施工項目及危險性大的作業，在員工作業前，必須按制定的安全措施和要求，對施工員工進行安全教育，否則不準作業。

　　⑶重大的節假日前，員工探親放假前后，應對員工進行針對性的安全教育。

　　⑷利用工地黑板報等，定期或不定期進行安全生產宣傳教育，表揚好人好事，報道安全生產動態，宣傳安全生產知識、規程等。

　　以上三種形式教育，相關領導應參加和主持，并做好書面記錄。

　　施工現場

　　（1）進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。

　　（2）二米以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

　　（3）高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　（4）各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置，方能開動使用。

　　（5）不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

　　（6）吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

　　特種人員

　　（1）特種作業人員必須具備的基本條件：

　　年滿十八周歲以上，工作認真負責，身體健康，沒有妨礙本工種作業的疾病和生理缺陷，具有本工種所需的文化程度和安全、技術知識及實踐經驗。

　　（2）新上崗的特種作業人員必須連續從事本工種作業實際時間一年以上，并且具備操作技能后，向公司提出培訓申請。

　　（3）凡未經培訓考核取得《特種作業操作證》前，各類特種作業人員均不準獨立上崗操作。

　　（4）公司安全部門負責特種作業人員的培訓、復審考核工作，負責有關培訓、復審建檔。

　　（5）公司應建立各自分管的特種作業人員的培訓、復審檔案。

　　（6）公司應在年初向公司申報本年度特種作業人員的培訓、復審計劃。

　　（7）特種作業人員操作證有效期除鍋爐工為四年以外，其余工種為二年。凡到期不參加復審者，其《特種作業操作證》作廢，不得繼續獨立作業。

　　（8）各類特種作業人員禁止操作與本人《特種作業操作證》規定不相符的機械。

　　（9）對在安全生產和預防事故中做出顯著成績的特種作業人員，公司應給予獎勵，并記入操作證。

　　（10）對違章作業和造成事故的特種作業人員，公司根據違章或事故情節有權扣證1～12個月，并記入操作證。對情節嚴重者，申報發證部門吊銷操作證，公司也可給予經濟處罰或行政處分，直至移送有關部門追究刑事責任。

　　（11）本制度指定的依據是：

　　《特種作業人員安全技術考核管理規則》—GB5308—85。

　　（12）本制度適用于公司下屬所有基層單位，下列是特種作業范圍人員：

　　①電工作業：維修電工（施工現場電工），電氣安裝工，送、配電工（配電房值班電工）。

　　②金屬焊接：手工電弧焊工、電渣壓力焊。

　　③建筑登高架設作業：建筑架子工、井架搭設工。

　　④機動車輛：建筑工地翻斗車、裝載機、載重車輛。

　　⑤起重機械作業：建筑起重機械司機和作業指揮人員。

　　⑥其他機械操作工：混凝土攪拌機、機操工。

　　施工現場

　　（1）必須嚴格執行中華人民共和國消防條例、公安部《關于建筑工地防火基本措施》，做好施工現場防火安全工作。施工現場消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃，項目經理是該工地的消防負責人。

　　（2）建立施工消防管理網絡，根據施工現場平面布置，劃分消防管理責任區域消防負責人，公布上墻，并在施工現場入口處設置明顯標志。

　　（3）各重點防火區域應配備一定數量的消防器材和消防設施，由消防責任人定期檢查，確保完備好用。消防器材、設施不得隨便移動或挪作他用。

　　（4）建立義務消防組織，義務消防人員要進行消防知識的學習和培訓，堅持每月開一次消防安全例會，檢查當月消防工作情況。

　　（5）施工現場應設吸煙點，禁止吸游煙、亂丟煙蒂。動用明火必須按規定辦理審批手續，動火作業必須有專人監護，必須有消防器材，必須嚴格遵守有關安全措施。

　　（6）從事焊接作業人員，必須持有有效證件上崗，嚴格執行“十不燒”的規定，無證人員一律不準進行焊接作業。

　　（7）施工現場嚴禁使用電爐、煤油爐、小太陽燈和碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物。

　　（8）所有電氣線路、機械設備必須由專業人員按規定安裝并符合標準。電氣線路、機械設備應經常檢查，防止因短路、超負荷等原因引起火災事故。

　　（9）凡倉庫和存放易燃、易爆物品的區域必須設置禁火牌，要制定有關防火管理規定，配備符合要求的消防設施，設置消防通道、消防水源。

　　（10）木工間必須設置禁火標志，刨花鋸屑等易燃物品應做到及時清理，按規定設置消防器材，禁止吸煙及動火作業。

　　（11）凡設置消防器材的地點禁止堆放各種雜物，消防通道、施工現場道路、建筑物通道要保持通暢。

　　（12）腳手架上禁止吸煙，禁止無證、無措施動火作業，禁止在腳手架上棄放其他易燃物品。

　　（13）施工現場日常消防管理由項目部安全保衛部門管理，要做到經常檢查，定期向項目部經理匯報。

　　（14）對施工現場消防工作做出顯著成績的班組和個人應給予獎勵，反之，對造成火災事故的責任人應視情節給予處罰或移交有關部門處理。

　　施工單位管理制度 5

　　一、目的

　　提高項目部對突發安全生產事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發生后能快速、有效地實施救援，使事故產生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續發展，為社會的安定做出貢獻。

　　二、組織機構

　　領導小組：由項目部主要領導和安全生產負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現場履行職責。

　　工作小組負責具體的執行工作。

　　三、報告與報警

　　安全機構各級人員、技安員、夜間和節假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領導小組報告。

　　四、應急響應

　　領導小組接安全生產事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。

　　利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發。同時，后勤保障全力配合，根據接到的指令，保證車輛、設備或人力的即時提供。

　　五、應急處置

　　救援人員攜針對性救援器材及設備快速趕赴現場，到達后，首先要保護好現場，按照規定實施救援，若現場已有專業救援人員應積極配合開展救援工作。

　　參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調度和指揮。通訊聯絡組和后勤保障組隨時接收現場發回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。

　　六、善后處理

　　領導小組召集相關部門人員根據收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規和項目部規章規定做好事故的善后處理，并配合協助相關、機構做好事故調查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的'安撫工作。

　　七、匯報

　　領導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關部門，并在行業管理制度規定的期限內遞交完整的文字材料。

　　八、預防與后勤保障

　　“安全第一、預防為主”是安全生產管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執行《安全生產教育制度》、《安全生產事故隱患排查制度》各級安全生產管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產管理職責。

　　事故發生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據領導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權，認真做好調配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

　　九、責任與獎懲

　　安全生產管理機構各組成部分按照《安全生產管理責任體系》規定履行各自的職責，按照《安全生產事故責任追究制度》的規定承擔各自的責任。

　　除相關制度規定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環節中失查、失職、不服從資源調配的，將根據其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經濟制裁，超出行政、經濟手段調整范圍的，必須承擔刑事責任。

　　施工單位管理制度 6

　　“安全第一，預防為主”是建筑工程安全生產管理必須堅持的原則，必須建立和健全安全的責任制度。

　　本公司工程部根據建筑施工安全生產制度有關規章制度如下：

　　1、文明施工，促進安全生產，樹立新的形象。

　　2、各單位及班組從業民工，必須要身體健康，年齡年青化合符，建筑施工隊伍用人的要求。

　　3、從業民工進入施工現場，必須要戴安全帽，穿防滑鞋，嚴禁穿拖鞋，打赤膊違章作業。

　　4、腳手架的搭設：必須要保證腳手架結構穩定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等，搭設腳手架時必須要按規范要求做到實處。

　　5、外架的施工安全防護：外架四周必須要滿掛防護安全網，剪刀撐連結到位，每隔一層滿鋪竹架板保護層。

　　6、施工現場臨時用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規范和安全操作規程。

　　7、施工臨時用電安全生產管理規定：施工用電必須要按安裝規范要求一機一開一箱進行正規操作。

　　8、在現場施工過程中，施工機械不能用花膠線、付導線、破皮線而不合規范的電線一律不能使用。施工用電線必須統一用電纜線，電線必須要架空式沿墻高處固定走向。

　　9、施工現場必須做到文明施工，根據工地的實際情況，如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護欄，不同的`區域懸掛不同的的宣傳標語、安全警示牌，對民工進行安全生產文明施工教育。

　　10、施工機械進入工地必須要經過安全檢查，經檢查合格后才能使用，機械操作人員必須要建立安全責任制，按照有關規定持證上崗，嚴禁無證違章操作施工機械。

　　11、施工單位及班線應當嚴格遵守本公司安全生產的規章制度和操作規程，服從管理積極，配合安全生產工作，否則違反了《施工安全管理規章制度》本公司給予警告或罰款處理。

　　施工單位管理制度 7

　　一、編制目的

　　為加強學校建設項目現場文明施工管理，營造良好的施工環境，維護校園的整潔和安全，創建文明工地。根據國家有關法令、法規及我校各項規定，特制訂本制度。

　　二、具體要求

　　（一）施工單位需完善技術和操作管理規程，確保道路暢通、安全和水電管線及設施的完好。

　　（二）在距學生區、家屬區較近的地點施工，應盡量避免施工過程中產生的噪聲對學生及教職工生活的影響。

　　（三）采取有效措施減少施工對校園環境、綠化等的不良影響。

　　（四）嚴禁在主要干道上攪拌砼和堆放建筑材料，若在短時間內確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時清理，不留痕跡。

　　（五）施工中產生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經沉淀，不得排入下水道。

　　（六）施工中產生各類垃圾，應堆置在規定地點，不得隨意傾倒。

　　（七）不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

　　（八）運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環境。在校園內車輛要低速行駛，車輛進出校園應避開上、下班人流高峰期。

　　（九）為統一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：

　　1、工程項目的主要入口應當設置施工標牌；

　　2、須標明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數及開、竣工日期；

　　3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱及工程項目負責人的姓名；

　　4、工地總平面圖；

　　5、安全生產記錄等方面的統計；

　　6、若布置標語，應提前報請建設單位批準。

　　（十）施工現場應設穩固、整潔的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。

　　（十一）施工現場材料應按類別、型號堆放整齊，并有明顯的.標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。

　　（十二）施工現場道路暢通，場地平整，無大面積積水。

　　（十三）職工生活區應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的通風、照明和衛生條件。職工食堂衛生要有專人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。

　　（十四）在山林附近施工的人員，嚴禁在周圍吸煙和制造明火。

　　（十五）施工單位應對工人進行文明素質教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學生區施工的人員，不得與學生發生任何沖突，不得對學生起哄，不得裸露身體，對待學生要求做到罵不還口、打不還手。

　　（十六）施工人員必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準在學校閑逛等。

　　（十七）施工單位違反本規定的，建設單位將責令其限期整改。

　　（十八）建設單位將把文明施工搞得好的企業作為下一次工程招標優選隊伍的條件之一。

　　施工單位管理制度 8

　　1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設計，內容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、項目風險管理、信息管理。

　　2、嚴格按照施工規范進行施工，遵守工程建設有關政策、法規及規章，執行基本建設程序，按規定報批、送檢、報驗。

　　3、開工前制定施工場地布置圖，并經建設單位現場代表、質量安全部門、監理同意后實施。

　　4、認真履行招投標文件的承諾，按時繳納履約保證金。

　　5、施工單位中標后應及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當等問題，每發現一次罰款1000元。

　　6、嚴把材料進場關，與合同不符或不合格產品一律不準進場使用，否則每發現一次罰款2000元，并責令其立即更換。

　　7、嚴把工程質量關，出現問題及時整改，不及時整改或整改不到位，每項罰款1000元。

　　8、對上級領導和建設單位提出的合理意見和布置的工作任務，施工單位須無條件不折不扣執行完成，否則將根據具體情況給予處罰。

　　9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關規定進行處罰。

　　10、施工單位施工時應保護項目周邊的構建物、環境等，否則公司將視情節予以經濟處罰，并責令整改到位。

　　11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告，情節嚴重的`列入建筑市場黑名單。

　　12、認真履行建設單位的簽證制度，所有的簽證在3天以內完成，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執行，做到及時、真實、準確、規范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執行的不予認可。

　　13、施工單位必須按時參加建設單位組織的有關技術、質量、進度等工作會議及監理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。

　　14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關閉手機。如出現無故關機或無故不接聽電話，每次罰款500元。

　　15、施工單位須根據項目類型按規定與要求收集、整理施工文件、資料。

　　16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。

　　17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節嚴重的提交建設行政主管部門處罰。

　　18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會。如有特殊情況負責人不能到會，必須提前向建設單位總經理請假，否則，每缺會一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機必須關機或調至震動，如有發現每次罰款50元。

　　19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發現不在施工現場，每次罰款200元。

　　20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務，沒有按時間規定完成任務的，每次罰款1000元/次。

　　施工單位管理制度 9

　　1、目的

　　為了規范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。

　　2、范圍

　　包括外來施工單位的'資質審定、安全協議簽訂、教育、安全檢查等。

　　3、職責

　　3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。

　　3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協議，對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。

　　4、資質管理

　　外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質，由設備科負責在施工協議簽訂時審查。

　　5、教育及檢查辦法

　　5.1外來人員在施工前，由設備科聯系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現場后，由現場車間進行安全教育。

　　5.2安全科對外來施工單位的作業過程進行不定期檢查，施工區域所屬單位負責安全確認，發現問題及時與施工單位、設備科聯系處理。

　　5.3現場車間應指定專人負責對施工單位的作業進行全程質量安全監督，保證施工區域或相鄰區域的工藝、設備安全。

　　6、安全協議簽訂

　　6.1在每項工程或維修作業開工前，由安全科負責與施工單位簽訂安全協議。

　　6.2施工安全協議由施工單位、設備科、現場車間共同制定，安全科負責審核。

　　6.3施工安全協議中應包括“水、電、氣”停送及危險區域動火作業、吊裝作業的管理要求。

　　施工單位管理制度 10

　　一、目的

　　為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工。

　　三、考勤制度

　　工作時間：暫時先按各分部現時規定，特殊工種由主管另定。打卡次數：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。

　　打卡時間：打卡時間為公司規定上下班到崗時間和離崗時間；缺勤規定：在規定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘（含）以內扣款10元，11分鐘至30分鐘（含）扣款50元，30分鐘以上按0.5天曠工計。

　　違規打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罰款200元，超過三次違規的扣除罰款外立即解除勞動關系并且沒有任何補償。

　　四、因公外出不能打卡：

　　因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要

　　及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。

　　外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；

　　五、加班及倒休申報規定

　　加班：員工在休息日的'加班，按1：1的比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程：員工加班也要按規定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請表》，加班前到部門考勤員處領取《加班申請表》，《加班申請表》需注明加班事由，經部門經理/主管同意、簽字批準后生效。填寫并履行完審批手續后交由部門考勤員保管。

　　倒休：員工倒休需提前申請，并以不影響項目管理或部門工作為前提下，由部門主管批示當月完成，跨月作廢且以往年度的不再繼續累計。倒休需填寫《倒休申請表》，交主管/經理簽批。填寫并履行完審批手續后交由部門考勤員保管。

　　部門考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在次月3日內匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。

　　當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。

　　無加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。

　　員工自行倒休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動合同并且沒有任何補償。

　　六、請假制度

　　員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發而無法提前請假，應在請假當天上午8：00前通過電話向部門主管/經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

　　員工請假，均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的，需提前三天申請。

　　注：如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員代為處理，事后補齊書面審批簽字。

　　七、曠工扣款規定：

　　未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經查明對責任人予以曠工處理。

　　每曠工一天按個人日工資額2倍扣款。

　　凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動關系并且沒有任何經濟補償。

　　八、其他

　　各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定執行或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分，處以違章者相同的扣款。

　　施工單位管理制度 11

　　1、嚴格按資質登記許可的經營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續和合同。不轉報或違法分包工程。

　　2、堅持“百年大計，質量第一”的.思想，對承包工程的施工質量負責，按規定對工程項目進行施工管理，嚴格按照建設工程質量法律、法規和建設工程質量強制性標準設計文件和承包合同進行施工。

　　3、項目經理、施工員、技術負責人、質檢員等專業技術管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業。

　　4、按有關規定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的簽字審批手續，并能在施工作業中切實貫徹執行。

　　5、參加施工技術交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發現設計文件和圖紙有差錯時，應及時向有關各方面提出意見和建議。

　　6、建立、健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執行施工質量自檢、互檢和交接檢制度。

　　7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進場檢驗，未經見證執行施工質量自檢、互檢和交界檢制度。

　　8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質量保證資料，要做到及時、真實、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質量監督機構。

　　9、按有關規定進行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關材料，應在建設單位代表或工程監理監督下現場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。

　　10、施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現的質量事故按有關文件要求及時如實上報和認真處理。

　　11、建設（開發）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開工及按規定的其他質量行為。

　　施工單位管理制度 12

　　一、指導思想

　　占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產，減少發生生產事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據《建設工程安全生管理條例》第六章、國家建設部、公司的有關法律、法規、文件的規定，特編制此預案。

　　二、應急救援預案領導機構、指揮機構、職責及分工

　　1、項目部成立應急救援預案領導小組

　　組長（總指揮）

　　姓名：

　　電話：副組長（副指揮）

　　姓名：

　　電話：

　　成員：工程部

　　姓名：

　　電話：合同部

　　姓名：

　　電話：安全部

　　姓名：

　　電話：13402668790應急救援辦公室主任

　　姓名：楊太勤

　　電話說明：一旦發生事故，領導小組立即改變為應急救援指揮部，指揮部設在項目部辦公室。

　　2、職責

　　（1）領導小組

　　負責工程項目生產安全事故應急救援預案的制定、修訂、組織應急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預防措施、應急救援的各項準備工作和應急救援物質及器材的存放、保管、有效使用工作。

　　（2）指揮部

　　發生生產安全事故時，指揮部發布和解除應急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求，配合或組織事故調查，總結應急救援經驗教訓。

　　（3）指揮部人員分工

　　總指揮（組長）：組織指揮全項目生產安全事故應急救援

　　副指揮（副組長）：協助總指揮負責應急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時，副組長代理總指揮，指揮應急救援工作。

　　三、生產安全事故預防措施（預防）

　　1、按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家、省、市、公司有關安全生產的法律、法規、條例、標準、規范的規定、要求，成立安全生產管理機構，配備齊專職安全生產管理人員，制定安全生產管理規章制度、各類人員的安全生產責任制度及各工程的操作規程，并嚴格遵守和執行。

　　2、對施工各類人員進行操作規程培訓和安全培訓教育及考核，不斷提高其安全生產知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

　　3、對新工人或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料、進行施工的作業人員進行安全生產教育培訓，考試合格后方可上崗作業，對施工作業人員作業前進行安全生產技術方面交底，告知其作業崗位的危險性、安全操作規程和違章操作的危險，雙方簽字認可。

　　5、教育作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等，并有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

　　6、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經技術負責人、總監理簽字后實施。

　　7、加強安全生產管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生。

　　8、防護措施

　　（1）防止機械傷害措施

　　使用的機械設備、施工機具應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，進入施工現場進行查驗，安裝后必須經過驗收合格后方可使用、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養，不使用報廢及國家禁止使用的設備。

　　（2）防電傷害措施

　　施工現場臨時用電采用TN-S系統，執行三級配電、二級保護的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經過審批的`臨時用電施工組織設計（方案）中的要求進行采購、制作、架設、安裝、操作，嚴格執行JGJ46-2005部頒標準。

　　（3）防火災措施

　　制定防火制度，教育施工人員嚴格遵守。施工地段處于山區，山高林密，進入林區，嚴禁攜帶火種。同時也應成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預防。

　　（4）防影響交通措施

　　嚴禁夜間、雨霧天、節假日或能見度不高于500米以下時嚴禁施工。

　　四、應急救援器具配備（準備）

　　1、鐵鍬10把

　　2、裝載機一臺

　　3、鐵鎬5把

　　4、吊車兩臺

　　5、消防水桶10個

　　6、千斤頂四個

　　7、消防水箱1個、消防水泵1個

　　8、運輸車四輛

　　9、沙箱6個

　　10、滅火器6個

　　11、擔架1付

　　12、衛生醫療箱一個、急救藥品若干

　　五、訓練和學習

　　培養一支有組織、有紀律，具有較強戰斗力的訓練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關鍵，必須重視對應急救援隊伍的訓練和實戰演習。

　　1、救援隊伍所有指戰員必須熟知建設工程安全生產的管理，安全事故預防及安全事故對人的危害和個人防護知識。

　　2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規格型號及使用方法和安全注意事項。

　　3、應急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標設置模擬事故現場，進行有針對性的演習，每半年要組織演習，培養聯合搶救作戰能力，提高指揮小組的指揮能力，訓練成一支合格的應急救援隊伍。

　　六、發生生產安全事故時處理（響應）

　　1、當發生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫院救治，并保護好事故現場。

　　2、當發生觸電事故時，應馬上斷電，將觸電人員放在通風好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫生來救援或及時送往醫院搶救。

　　3、當發生火災、坍塌事故時啟動應急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴禁按照安全生產的要求逐級上報，嚴禁瞞報、虛報。

　　4、事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據事故發展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災害時，應急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。

　　七、生產安全事故應急救援的恢復

　　生產安全事故應急救援行動結束后要及時總結經驗、教訓、找出不足之處、制定整改措施、修訂應急預案、調整應急救援人員、備足應急救援物質和裝備。

　　八、有關規定

　　為了能在生產安全事故發生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預防工作，建立相應制度。

　　1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應急救援領導小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。

　　2、檢查制度：每月由應急救援領導小組結合生產安全工作，檢查應急求援各項備戰情況、裝備、器具和物資情況，發現問題要限期整改。

　　3、例會制度：每季度由應急救援領導小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。

　　施工單位管理制度 13

　　1、目的

　　為了規范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。

　　2、范圍

　　包括外來施工單位的資質審定、安全協議簽訂、教育、安全檢查等。

　　3、職責

　　3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。

　　3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協議，對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。

　　4、資質管理

　　外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的'施工資質，由設備科負責在施工協議簽訂時審查。

　　5、教育及檢查辦法

　　5.1外來人員在施工前，由設備科聯系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現場后，由現場車間進行安全教育。

　　5.2安全科對外來施工單位的作業過程進行不定期檢查，施工區域所屬單位負責安全確認，發現問題及時與施工單位、設備科聯系處理。

　　5.3現場車間應指定專人負責對施工單位的作業進行全程質量安全監督，保證施工區域或相鄰區域的工藝、設備安全。

　　6、安全協議簽訂

　　6.1在每項工程或維修作業開工前，由安全科負責與施工單位簽訂安全協議。

　　6.2施工安全協議由施工單位、設備科、現場車間共同制定，安全科負責審核。

　　6.3施工安全協議中應包括“水、電、氣”停送及危險區域動火作業、吊裝作業的管理要求。

　　施工單位管理制度 14

　　為深入推進基建項目和外委隊伍的監管，提升整體安全管理水平，保證外委施工單位在公司內的正常施工，響應集團公司2009年1號文件對外為施工單位“五個關口”“五個統一”的號召，特建立本制度。

　　1、把好“準入關”，工程項目招標前，施工單位必須向安全部提供其詳盡的資質證明，待安全部依據相關法律、標準確認其符合其施工范圍內施工的相關資質后，方可有資格進入投標程序。

　　2、把好“責任關”，與中標單位簽定工程合同的同時，施工單位的安全責任人必須與安全部簽署《外委施工單位安全協議》和《安全保證書》，并繳納安全保證金，協議中要明確安全的管理流程和責任流程；

　　3、把好“穩定關”，施工單位開工前必須持施工人員身份證進行登記備案、辦理相關手續，人員如有變化及時聯系進行備案更新，出入廠要接受保安檢查。

　　4、把好“監督關”，認真履行監管職責。

　　4.1外來施工人員必須經過安全培訓及教育，否則不準施工。

　　4.2外來施工人員應嚴格遵守公司規章制度，嚴格遵守所從事工種的安全技術操作規程及有關安全規定，做到遵章守制。

　　4.3進入作業場所的外來施工人員，一切施工作業一定要做到“確認”在指定的范圍內進行工作，不許擅自進入車間或危險場所，不得亂動有關設備、閥門、器具，以免發生危險。

　　4.4進入廠區內任何地點不準吸煙，在防火防爆區域內不準擅自動火，動火必須辦理動火許可證，并經有關部門批準。

　　4.5外來施工人員應按規定使用好勞動防護用品，如：入廠必須配戴安全帽，登高須佩安全帶等，其防護用品按合同規定由外來施工人員自理。

　　4.6外來施工人員自備的機電設備的安裝地點，由設備部等有關單位與所在單位共同確定，設備安裝應符合安全技術要求，確保安全裝置齊全可靠。未經批準，不許隨便設置或擅自變動施工地點，電源由設備部指定并負責接電，外包工單位不得私自亂接。

　　4.7本廠的機電設備、車輛及工器具嚴禁擅自動用。

　　4.8從事任何施工作業一定要事先與安全部有關人員和所在單位負責人聯系，一定要清楚施工地點、部位、沒有確認前不準施工，嚴禁盲目亂干。

　　4.9每次進入施工現場前，包括高空作業、地下設施作業及設備容器內部作業等，應與現場當班班長或負責人取得聯系并經同意，否則不許施工。且應當尊重工廠人員的.意見，施工中發現異常情況威脅生產安全或發生事故的應及時與現場生產人員聯系，以便及時處理。

　　4.10施工作業必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物、易燃物等應隨時清除到指定的地點，嚴禁野蠻施工，就地亂扔亂拋施工垃圾。

　　4.11外來施工人員違反安全規章制度和違章作業的行為，人人有權制止，并根據其情節由有關單位按規定進行批評教育或扣除相關的違約金，直至停止其工作或取消合同。

　　4.12定期、不定期的接受公司或上級公司安監部門以及其他監管機構組織的施工現場安全檢查，對于所查處的問題要引起重視立即整改落實。

　　對重大安全問題或反復出現未能及時整改的隱患，要接受檢查單位對其進行的違約處理，性質嚴重者追究其法律責任。

　　4.13外來施工單位負責人是其所在施工單位的安全責任人，要遵照管生產必須管安全的原則，在施工中要帶頭遵章守紀，遵守安全規章制度，不得違章指揮，強令冒險作業，當施工與安全發生矛盾時，應先解決安全問題后再施工。

　　不得只顧掙錢不顧安全。施工單位負責人應經常對其施工人員進行安全教育，提高其安全意識與安全素質。

　　5、把好“驗收關”，做到“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度，確保項目的安全和質量。

　　施工單位管理制度 15

　　一、專項施工管理措施

　　（1） 組織管理措施

　　1、經我司確定認（且由業主和監理單位審批核準）的，分包所報該項目組織機構圖上，管理人員及數量不可隨意變動，且必須常駐現場，提供固定的聯系電話（手機24小時開機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務。

　　2、分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場，履行項目組織管理職責，不經我總包批準不得更換，離開現場必須經我項目現場經理批準。

　　3、現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員、試驗員，其數量必須滿足施工生產及我項目要求。

　　4、分包單位任何人無權更改施工方案和經我項目工程部批準的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準。

　　5、對于我項目安排的任何工作指令，無論結果如何必須在2小時之內回復，并補充至月、周、日計劃中。

　　6、施工現場物資進程布置必須，必須嚴格執行我司總體施工平面布置規定，且現階段馬上對室外工程進行施工，未經我司批準隨意放置物資，我司將視為垃圾進行清場處理。

　　7、總包方將成立專業幕墻分包施工管理小組，負責幕墻工程的整體正常運轉工作和協調組織工作。

　　（2） 工期進度管理措施

　　1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進場數量、下月（周）計劃進場數量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進行檢查、考核并通報獎罰。

　　2、每天下午17：00由總包項目經理，組織召開專業分包協調會，隨時解決影響幕墻施工生產的當天問題。切實落實每天進度的追進和完成情況。因此會議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現場實際情況，并在第一時間對問題給予，更好的處理解決方法。會議紀要由我總包負責記錄和編寫印發，當天的會議進行當天整理，在第二天簽字下發。

　　3、進度計劃的實施措施

　　通過計劃工作逐級分解，最后通過下達到施工隊、班組的施工任務書進行落實。進行施工進度計劃執行的跟蹤、統計分析和發現問題及時整改計劃管理是工期管理的關鍵，我們將結合圖紙等實際情況，進一步與業主及相關方勾通，優化施工進度計劃，并嚴格計劃管理。我們將安排專人負責進度計劃的管理和協調工作，對工程進度進行總控制；各專業分包隊伍也成立專門的進度計劃控制機構，并安排專人協助項目經理部對該分包隊伍的進度計劃落實情況進行管理和督促。

　　二、物資采購保證措施

　　1、對有特殊要求的專業材料設備，則委托有相應資格和能力的單位進行檢驗，檢驗時應簽訂檢驗合同。物資設備部根據合同對特殊要求材料或設備的檢驗工作實施監督和控制。材料設備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。

　　2、對需進場復試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術資料，組織報驗，并做好《物資進場驗證記錄》。業主監理封樣的物資，注意核對是否滿足封樣要求。根據分包合同約定需我方負責復試的，按“物資復試及報驗”的規定組織取樣復試，項目試驗員負責復試結果同時通知到項目物資部及分包商材料員。

　　3、對各分包單位主材供應情況進行過程控制，為確保總施工目標的實現，在簽訂進場協議時明確總包有權對其進度、質量問題進行處罰（且總包必須在所有進場物資設備驗收單上簽字業主才能付款），以確保各分包單位材料設備的進場滿足現場需要。

　　三、 吊籃、垂直物料提升機管理措施

　　1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產經理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。

　　2、我司將據幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿足工期目標和搶工得以實現.

　　四、質量管理措施

　　整個施工過程中嚴格執行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監理單位終檢。質量預防與控制依據各項質量驗收規范、行業標準與專項施工方案進行指導施工。

　　1、施工過程中，要做好質量控制，總包單位技術負責人及質量檢查員會及時與幕墻分包單位的.技術負責人及質量檢查員對接，對發現的質量問題，及時以書面的形式下發各專業分包單位，并抄送業主及監理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，并做經濟處罰。

　　2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過程控制，事后評比各方面出發，嚴格施工程序，明確責任人及獎罰制度，確保施工質量。

　　3、建立質量巡檢制度，每周召開一次總包質量例會，一次專項質量檢查例會，并現場檢查，落實整改，每兩周做一循環。

　　4、質量控制控制方面，總包工程部、質量部進行全方位質量控制。分段監督： 在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據施工方案、技術交底等對分項工程進行驗收，發現不合格或現場實際與資料不符，責令分包方限期整改，驗收合格后，再向監理及業主報驗。

　　5、認真組織施工管理人員、技術人員學習我項目下發的施工圖紙、施工方案、專項技術措施、細化節點圖和相關施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。

　　6、我項目質量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進行現場驗收。我項目工程部及分包單位有關人員必須參加。質量部人員驗收成優后統一報監理公司。

　　7、對于幕墻質量通病（例：石材幕墻打膠等）及天氣對質量的影響，將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質量。

　　五、安全文明管理措施

　　1、生產管理制度

　　(1)、總包項目經理部成立安全領導小組，負責工程安全、文明施工監督檢查管理工作，每周項目經理部組織分包單位進行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經理、分包安全員、分包專業工長、專業電工、專職機械管理員等。

　　（2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進行考核、記分和評比，好的總結推廣，給予獎勵；

　　差的嚴肅批評，給予必要的處罰。

　　（3）、項目安全生產檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業。

　　（4）、我司監督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉交安全部。

　　2、夜間施工管理：

　　未響應工期要求，現階段正處于加班加點搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據現場施工需要，安排專職安全員予以監督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產安全。

　　3、消防安全管理

　　（1）、項目保衛組、負責施工現場的消防工作。

　　（2）、各分包單位消防工作應堅持“預防為主，防消結合”的方針。

　　（3）、各分包單位現場應建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除；

　　一時難以消除的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。

　　（4）、各施工單位現場布置應設有消防通道、消防水源、消防器材，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。

　　（5）、各施工單位施工現場應明確劃分用火作業區、倉庫區、材料堆場等區域。各區域之間要留有防火間距。

　　4、文明施工管理

　　要求各施工單位進場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書，如出現違章情況嚴格按照承諾書進行罰款。

　　施工單位管理制度 16

　　1、目的：

　　為了更好的貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，切實地加強學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據《建設安全健康與環境管理工作規定》和《公司安全生產工作獎懲規定》，根據公司的有關規定，結合我項目部的實際情況，進一步加強交通安全管理，強化安全意識，落實各級安全責任制，使安全工作規范化、制度化。使廣大員工及協作隊人員的交通安全意識進一步提高，形成人人重視交通安全的新局面。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協作隊。

　　3、交通安全職責：

　　3.1各級行政負責人職責

　　3.1.1各級行政負責人為交通安全第一責任人，對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責任。

　　3.1.2貫徹執行國家、上級有關交通安全法律、法規、規章制度、文件、會議精神及要求，并保證本單位交通安全工作符合各項規定和要求。

　　3.1.3掌握本單位的交通安全情況，在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。

　　3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權限范圍內的交通事故的調查、分析和處理。

　　3.2項目安監部職責

　　3.2.1項目安監部負責對《施工生產及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。

　　3.2.2對車輛管理部門組織學習交通法規和交通安全常識情況進行監督檢查。

　　3.2.3監督車輛管理部門及相關人員履行交通安全職責，確保行車安全和運輸任務完成。

　　3.2.4組織參與交通安全檢查工作，對檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全生產監督通知書，限期解決，并向項目經理領導報告。

　　3.2.5對駕駛員的考核聘用進行監督、檢查。

　　3.2.6組織或協助本項目的事故調查，監督“四不放過”原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見。

　　3.3綜合辦公室、各施工隊職責

　　3.3.1認真貫徹執行國家、上級有關交通安全的法律、法規和規定，宣傳交通法規和安全常識。

　　3.3.2定期組織交通安全教育學習、培訓，每周一應組織一次，教育駕駛員自覺遵守交通法規。

　　3.3.3定期向項目經理匯報交通安全工作的開展情況，反映存在的問題，并提出解決意見和建議。

　　3.3.4按計劃組織對車輛進行安全檢查和保養維護，確保行車安全和運輸任務的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結合的原則，并作好相關記錄。嚴禁安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車上路行駛。

　　3.3.5健全交通安全檔案，妥善保存相關的資料，認真組織開展機動車駕駛員的考核、年度審驗及車輛年度檢驗等工作。

　　3.3.6嚴格執行車輛使用管理的規章制度。各單位要建立嚴格的派車制度，認真落實，并作好車輛調度記錄。

　　3.3.7履行“交任務必須安全”的職責，在交任務的同時，結合天氣、車輛、路況、人員素質等，作好交通安全的各項工作。遇有執行特殊任務和特殊情況(包括長途運輸，雨、雪、霧天氣，山路、險路)安全員或派車人必須講明安全注意事項，并作好記錄。

　　3.3.8負責日常的'交通安全檢查工作，及時消除事故隱患。

　　3.3.9工程救險應當嚴格按照規定的用途和條件使用。

　　3.3.10不安排私車公用及公車私用。

　　3.3.11長期外派用車輛應簽訂安全協議，明確安全責任和安全措施。

　　3.4車輛使用部門職責

　　3.4.1認真貫徹執行國家、上級有關交通交通安全的法律、法規和規定，對本部門承擔直接管理責任。

　　3.4.2管理維護好車輛，保證車輛完好。

　　3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進行嚴格管理。

　　3.4.4負責對駕駛員進行交通安全教育等工作。

　　3.5駕駛員職責

　　3.5.1駕駛員應當遵守各項道路交通安全法律、法規的規定，按照操作規范安全駕駛、文明駕駛。

　　3.5.2樹立“違規即違法”的意識，積極參加交通安全培訓和活動，增強交通安全自我保護意識。

　　3.5.3駕駛機動車應系好安全帶，起步、停車前，應查明情況，確認安全。

　　3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養工作，對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度，即：出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查；勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔，保證所駕車輛車況完好，嚴禁駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。

　　3.5.5嚴禁公車私用或將車輛交由他人代開等行為。

　　3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進行維護、保養。車輛的維修、保養要按國家有關規定執行，并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。

　　3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛，所有的車輛必須持有派車單。駕駛任務完成，按指定的地點停放車輛。

　　3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經理匯報。

　　3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車，駕駛員連續駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘，按車輛行駛中的檢查項目對車輛進行安全檢查。

　　4、過程考核辦法

　　4.1駕駛人員在工程施工期間，運輸車、生活車其考核辦法分別依據如下：

　　4.2服從現場需要，不計時間。

　　4.3遵守勞動紀律，勞動態度端正，熱情周到為施工隊搞好服務工作。

　　4.4每天出車前，應對車輛進行常規檢查，預熱車輛待命出車。

　　4.5駕駛車輛要遵守交通法規，保證行車安全。

　　4.6應愛護車輛，隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。

　　4.7收車后，應對車輛進行全面檢查，并及時補充燃料，使車輛處于完好待命狀態。

　　4.8如果車輛有任何問題需要修理，收車后應及時報修，并通知有關負責人及用車人員，以便及時調整不影響施工。

　　4.9不發生任何由自己負主要責任的交通事故及機械事故。

　　4.10不發生任何因駕駛人員的原因，而影響施工生產情況。

　　4.11根據以上的考核標準，每半年對駕駛人員進行一次考評。

　　5、外租車輛管理：

　　外租的車輛原則上納入項目部車輛管理，并簽訂租車協議。協議一式兩份雙方各存一份。

　　5.1、車輛來歷是否合法有效；

　　5.2、車輛的各種手續是否齊全有效(駕駛證、行車證、身份證、保險卡等)；

　　5.3車輛是否按有關規定投保；

　　5.4車輛性能是否良好；

　　5.5車輛是否年檢合格。

　　5.6簽定租用協議或租車合同時，必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。

　　5.7各協作隊使用租車時，必須參照本規定執行，租車協議或租車合必須報項目安全部門備案待查。

　　6、運輸管理：

　　6.1現場器材運輸

　　6.1.1現場器材工地運輸前駕駛員對運輸道路進行檢查，對易發生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心，經過時要求下車檢查，路寬、轉彎半徑、坡度不符合要求的責令施工人員修筑，車上的現場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。

　　6.1.2基礎工程使用的材料，如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等，運輸時注意防潮、防盜工作，每次停車時應注意檢查；超過車箱的鋼筋、角鋼應做好超長超高標志。

　　6.1.3鐵塔組立工程使用的材料，超過車箱長度的，必須綁扎紅布作為超長、超高標志，車速不能超過當地交通部門的相關規定，導、地線運輸時立放，運輸前必須進行加固、掩實。當通過急彎、危險路面時，跟車人員下車指揮。嚴禁超載，嚴禁客貨混裝。

　　6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中，要采取防止個別塔材松動滑落的措施，運輸長度超出車身的塔材，尾部要設擋板，防止墜落和塔材丟失。

　　6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時，塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體，防止左右滑動墜落，沒有絞盤的車輛，必須使用鋼絲繩和倒鏈進行加固。

　　6.1.6在倒運、裝卸塔材、導線時，作業前要先隊對吊機、起重索具進行認真檢查，吊機不允許帶病作業，對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用，對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施，起重器具不允許以小代大使用，作業時由專人進行指揮，并持證上崗。

　　7、山區人力運輸

　　7.2.1材料運到指定地點后，跟車人員組織卸車。卸車時，注意人員安全。卸完后組織人力運輸。現場器材人力運輸前先檢查道路情況，妨礙抬運的地方事先加以修補疏通，經過的山道寬度不應小于1.2米，坡度過大時要進行修道采取緩坡的措施，抬運時由一人統一指揮。

　　7.2.2抬運前，作業負責人事先檢查抬運工具，抬運工具應牢固可靠，繩索綁扎應牢靠，以防抬運時滑脫傷人。運輸用的扒杠、抬杠要根據抬運構件的重量選擇長度、直徑，不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節的木料，卸車后做好現場的防盜工作。

　　7.2.3使用馬幫運輸塔材、沙石料，運輸前要組織人員對運輸路線進行確認，要求對行走的道路進行疏通，對路兩側的障礙物要進行清理，對不能滿足安全運輸的路面要安排人員進行鋪平、修筑。托運時不能超重，并要求綁扎牢固，防止滑落砸傷人、畜，卸材料時應多人配合作業。

　　8、本制度貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”，以責論處的原則，對實現年度安全管理目標的各部門、施工隊給予獎勵。對發生嚴重事故的施工隊，對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業人員給予重罰，情節嚴重的提交司法部門追究其刑事責任。

　　施工單位管理制度 17

　　第一章總則

　　第一條為加強地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，保證地質災害治理工程質量，有效減輕地質災害造成的危害，保障人民生命和財產安全，根據《地質災害防治條例》，制定本辦法。

　　第二條在中華人民共和國境內申請地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，實施對地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，適用本辦法。

　　本辦法所稱地質災害治理工程，是指對山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等地質災害或者地質災害隱患，采取專項地質工程措施，控制或者減輕地質災害的工程活動。

　　第三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，均分為甲、乙、丙三個等級。

　　第四條國土資源部負責甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。

　　省、自治區、直轄市國土資源管理部門負責乙級和丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。

　　第五條從事地質災害治理工程勘查、設計和施工活動的單位，應當按照本辦法的規定取得相應的資質證書，在資質證書許可的范圍內承擔地質災害治理工程項目。

　　縣級以上國土資源管理部門負責對本行政區域內從事地質災害治理工程勘查、設計和施工的單位進行監督檢查。

　　第二章資質等級與業務范圍

　　第六條地質災害治理工程勘查單位的各等級資質條件如下：

　　（一）甲級資質

　　1．注冊資金或者開辦資金人民幣五百萬元以上；

　　2．技術人員總數不少于五十名，其中水文地質、工程地質、環境地質專業技術人員不少于三十名且具備高級職稱的人員不少于十名；

　　3．近三年內獨立承擔過五項以上中型地質災害勘查項目，有優良的工作業績；

　　4．具有與承擔大型地質災害勘查項目相適應的鉆探、物探、測量、測試、計算機等設備。

　　（二）乙級資質

　　1．注冊資金或者開辦資金人民幣三百萬元以上；

　　2．技術人員總數不少于三十名，其中水文地質、工程地質、環境地質專業

　　技術人員不少于十五名且具備高級職稱的人員不少于五名；

　　3．近三年內獨立承擔過五項以上小型地質災害勘查項目，有良好的工作業績；

　　4．具有與承擔中型地質災害勘查項目相適應的鉆探、物探、測量、測試、計算機等設備。

　　（三）丙級資質

　　1．注冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上；

　　2．單位技術人員總數不少于二十名，其中水文地質、工程地質、環境地質專業技術人員不少于十名且具備高級職稱的人員不少于三名；

　　3．具有與承擔小型地質災害勘查項目相適應的鉆探、物探、測量、測試、計算機等設備。

　　第七條地質災害治理工程設計單位的各等級資質條件如下：

　　（一）甲級資質

　　1．注冊資金或者開辦資金人民幣二百萬元以上；

　　2．技術人員總數不少于三十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程地質專業技術人員不少于十五名且具有高級職稱的人員不少于八名；

　　3．近三年內承擔過五項以上中型地質災害治理工程設計任務，有優良的工作業績；

　　4．具有與承擔大型地質災害防治工程設計相適應的設計、測試、制圖與文檔整理設備。

　　（二）乙級資質

　　1．注冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上；

　　2．技術人員總數不少于二十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程地質專業技術人員且少于十名且具有高級職稱的人員不少于五名；

　　3．近三年內承擔過五項以上小型地質災害治理工程設計任務，有良好的工作業績；

　　4．具有與承擔中型地質災害防治工程設計相適應的設計、測試、制圖與文檔整理設備。

　　（三）丙級資質

　　1．注冊資金或者開辦資金人民幣五十萬元以上；

　　2．技術人員總數不少于十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程地質專業技術人員不少于五名且具有高級職稱的`人員不少于三名；

　　3．具有與承擔小型地質災害防治工程設計相適應的設計、測試、制圖與文檔整理設備。

　　第八條地質災害治理工程施工單位的各等級資質條件如下：

　　（一）甲級資質

　　1．注冊資金人民幣一千二百萬元以上；

　　2．巖土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業技術人員和項目經理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數不少于五十名；

　　3．近三年內獨立承擔過五項以上中型地質災害治理工程施工項目，有優良的工作業績；

　　4．具有與承擔大型地質災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質量檢測設備。

　　（二）乙級資質

　　1．注冊資金人民幣六百萬元以上；

　　2．巖土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業技術人員和項目經理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數不少于三十名；

　　3．近三年內獨立承擔過五項以上小型地質災害治理工程施工項目，有良好的工作業績；

　　4．具有與承擔中型地質災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質量檢測設備。

　　（三）丙級資質

　　1．注冊資金人民幣三百萬元以上；

　　2．巖土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業技術人員和項目經理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數不少于二十名；

　　3．具有與承擔小型地質災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質量檢測設備。

　　第九條除本辦法第六條、第七條、第八條規定的資質條件外，申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，還應當同時具備以下條件：

　　（一）有獨立的法人資格，其中申請施工資質的單位必須具備企業法人資格；

　　（二）有健全的安全和質量管理監控體系，近五年內未發生過重大安全、質量事故；

　　（三）技術人員中外聘人員不超過百分之十。

　　第十條甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬大、中、小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業務。

　　乙級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬中、小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業務。

　　丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業務。

　　第十一條地質災害治理工程分為大、中、小三個類型。

　　（一）符合下列條件之一的，為大型地質災害治理工程：

　　1.治理工程總投資在人民幣二千萬元以上，或者單獨立項的地質災害勘查項目，項目經費在人民幣五十萬元以上；

　　2.治理工程所保護的人員在五百人以上；

　　3.治理工程所保護的財產在人民幣五千萬元以上。

　　（二）符合下列條件之一的，為中型地質災害治理工程：

　　1.治理工程總投資在人民幣五百萬元以上、二千萬元以下，或者單獨立項的地質災害勘查項目，項目經費在人民幣三十萬元以上、五十萬元以下；

　　2. 治理工程所保護的人員在一百人以上、五百人以下；

　　3. 治理工程所保護的財產在人民幣五百萬元以上、五千萬元以下。

　　上述兩種情況之外的，屬于小型地質災害治理工程。

　　第三章申請和審批

　　第十二條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批機關為國土資源部和省、自治區、直轄市國土資源管理部門。

　　地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質申請的具體受理時間，由審批機關確定并公告。

　　第十三條申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，應當在審批機關公告確定的受理時限內向審批機關提出申請，并提交以下材料：

　　（一）資質申請表；

　　（二）單位法人資格證明文件和設立單位的批準文件；

　　（三）在當地工商部門注冊或者有關部門登記的證明材料；

　　（四）法定代表人和主要技術負責人任命或者聘任文件；

　　（五）當年在職人員的統計表、中級職稱以上的工程技術和經濟管理人員名單、身份證明、職稱證明；

　　（六）承擔過的主要地質災害治理工程項目有關證明材料，包括任務書、委托書或者合同，工程管理部門驗收意見；

　　（七）單位主要機械設備清單；

　　（八）質量管理體系和安全管理的有關材料；

　　（九）近五年內無安全、質量事故證明。

　　上述材料應當一式三份，并附電子文檔一份。

　　資質申請表可以從國土資源部的門戶網站上下載。

　　第十四條申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，應當如實提供有關材料，并對申請材料的真實性負責。

　　資質單位在申請資質時弄虛作假的，資質證書自始無效。

　　第十五條申請甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的，向國土資源部申請。

　　申請乙級和丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的，向單位所在地的省、自治區、直轄市國土資源管理部門申請。

　　第十六條審批機關應當在受理申請之日起二十日內完成審批工作。逾期不能完成的，經審批機關負責人批準，可以再延長十日。

　　第十七條審批機關受理資質申請材料后，應當組織專家進行評審。專家評審所需時間不計算在審批時限內。

　　對經過評審后擬批準的資質單位，審批機關應當在媒體上進行公示。公示時間不得少于七日。

　　公示期滿，對公示無異議的，審批機關應當予以批準，并頒發資質證書；對公示有異議的，審批機關應當對其申請材料予以復核。

　　審批機關應當將審批結果在媒體上予以公告。

　　省、自治區、直轄市國土資源管理部門審批的乙級和丙級資質，應當在批準后的六十日內報國土資源部備案。

　　第十八條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書分為正本和副本，正本和副本具有同等的法律效力。

　　地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書，由國土資源部統一監制。

　　第十九條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書有效期為三年。

　　有效期屆滿需要繼續從業的，應當在資質證書有效期屆滿前三個月內，向原審批機關提出延續申請。

　　審批機關應當對申請延續的資質單位的從業活動進行審核。符合原資質條件的，換發新的資質證書，有效期從換發之日起計算。經審核，發現達不到原資質條件的，不予辦理延續手續。

　　符合上一級資質條件的單位，可以在取得資質證書兩年后或者在申請延續的同時，申請升級。經審核，符合本辦法規定的上一級資質條件的，審批機關應當換發相應等級的資質證書。

　　第二十條資質證書遺失的，在媒體上聲明后，方可向原審批機關申請補領。

　　第二十一條資質單位發生合并或者分立的，應當及時到原審批機關辦理資質證書注銷手續。需要繼續從業的，應當重新申請。

　　資質單位名稱、地址、法定代表人、技術負責人等事項發生變更的，應當在變更后三十日內，到原審批機關辦理資質證書變更手續。

　　資質單位破產、歇業或者因其他原因終止業務活動的，應當在辦理營業執照注銷手續后十五日內，到原審批機關辦理資質證書注銷手續。

　　第四章監督管理

　　第二十二條國土資源管理部門對本行政區域內的地質災害治理工程勘查、設計和施工活動進行監督檢查時，被檢查的單位應當配合，并如實提供相關材料。

　　縣級以上國土資源管理部門在檢查中發現資質單位的資質條件與其資質等級不符的，應當報原審批機關對其資質進行重新核定。

　　第二十三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立地質災害治理工程勘查、設計和施工業務手冊，如實記載其工作業績和存在的主要問題。

　　第二十四條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立嚴格的技術成果和資質圖章管理制度。資質證書的類別和等級編號，應當在地質災害治理工程的有關技術文件上注明。

　　第二十五條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位承擔的地質災害治理工程發生重大質量事故的，事故責任單位應當停止從業活動，并由原審批機關對其資質條件進行重新核定。

　　第二十六條資質單位的技術負責人或者其他技術人員應當參加地質災害治理工程勘查、設計和施工業務培訓。

　　第二十七條承擔地質災害治理工程項目的資質單位，應當在項目合同簽訂后十日內，到工程所在地的縣級國土資源管理部門備案。

　　地質災害治理工程項目跨行政區域的，資質單位應當向項目所跨行政區域共同的上一級國土資源管理部門備案。

　　第五章法律責任

　　第二十八條資質單位不按照本辦法第二十一條的規定及時辦理資質證書變更、注銷手續的，由縣級以上國土資源管理部門責令限期改正；逾期不改的，可以處五千元以下罰款。

　　第二十九條資質單位不按照本辦法第二十七條的規定進行備案的，由縣級以上國土資源管理部門責令限期改正；逾期仍不改正的，可以處一萬元以下罰款。

　　第三十條審批機關或者負有監督管理職責的縣級以上國土資源管理部門有下列情形之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）對不符合法定條件的單位頒發資質證書的；

　　（二）對符合法定條件的單位不予頒發資質證書的；

　　（三）利用職務上的便利，收受他人財物或者其他好處的；

　　（四）不履行監督管理職責，或者發現違法行為不予查處的。

　　第六章附則

　　第三十一條本辦法實施前已經取得地質災害防治工程勘查、設計和施工資質證書的單位，應當于本辦法實施后六個月內，依照本辦法的規定到審批機關申請換領新證。逾期沒有申請領取新的資質證書的，原資質證書一律無效。

　　第三十二條本辦法自xx年xx月xx日起施行。

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