開發工作計劃

時間：2022-09-11 22:12:20 工作計劃我要投稿

開發工作計劃范文錦集9篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的開發工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

開發工作計劃范文錦集9篇

開發工作計劃篇1

　　1、聯系客戶，維護客群關系，了解經銷商銷售狀況。

　　通過客戶QQ，與客戶進行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。

　　2、協助后勤組織發貨，爭取早日將經濟師下發各經銷商。

　　第一批經濟師發出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發，同時提醒客戶注意控制退貨率。

　　3、協助老板做好網上書店的前期資料收集，開展網上書店的前期準備工作。

　　網絡經營人才的儲備，網絡書店的業務流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。

　　4、繼續職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。

　　目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯這幾家未結帳，其他客戶帳目已清。建聯要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。

　　5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。

　　明確出差目標，先在網上找好客戶地址、電話等信息，做好準備工作。

　　6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的`考試中心。

　　維護客戶關系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。

　　7、出差總結，分析市場情況制訂市場管理方案。

　　寫出總結。

　　8、協調各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。

　　執行人：李清

　　20xx年7月5日

開發工作計劃篇2

　　20xx年，經濟開發區將牢牢抓住國家實施武陵山區整體連片開發、縣委縣政府確立鎮城鎮化建設為帶動縣域經濟發展的兩個增長極之一、開發區擴區增容的三大發展機遇，建立健全開發區管理體制機制，以項目建設為重點，以土地開發為活力，以招商引資為突破，大膽創新，大膽突破，全面實現十二五期間開發區的戰略發展目標。

　　（一）工作目標與計劃

　　一是推進開發區擴區增容相關工作，進一步健全、理順管理體制，做活開發區公司企業化運作文章，不斷探索、創新征地拆遷模式；二是加快園區水、電、路等基礎設施及功能配套建設。年內完成固定資產總投資1。6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1。2億元以上、企業工業技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區規劃控管及調規、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業1～2家；六是抓好園區社會事務管理工作。

　　（二）工作重點與舉措

　　開發區要立足實際，結合發展需要，科學制訂開發區擴區增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。

　　一是積極落實發展資金。積極開展土地營銷工作，實現土地效益最大化，為園區建設、管理籌集資金；積極爭取省州縣發改、經信等部門在項目建設、產業發展、資金扶持等方面向開發區傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作，爭取資金盡快到位；繼續加強與省開行的深度合作，爭取園區標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。

　　二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設。完成農副產品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。

　　三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史，面對現實，依法依規妥善處理新村項目、金豐集團土地、農貿市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協調搞好相關桿線、設施搬遷工作。

　　四是全面加強招商引資。結合開發區發展現狀和未來產業發展定位，完成《經濟開發區總體規劃》、《經濟開發區控制性詳細規劃》等規劃調規工作，為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰略投資意向的項目跟蹤及服務工作。

　　五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的`決策部署，繼續深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作，扎實抓好安全生產、計劃生育、信訪維穩、網上電子政務、優化軟環境、財務管理、同建同治等工作，不斷增強干部職工思想政治素質，著力轉變干部作風，逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現園區又好又快發展提供堅強保障。

開發工作計劃篇3

　　20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領，堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享，以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣，圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計，堅持信息化與提升政府自身能力相結合，與推動產業發展經建設相結合，與加快社會管理服務創新相結合，與完善城市精細管理生態文明建設相結合，切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力，全力推進國家智慧城市試點創建。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）完成國家智慧城市試點創建申報工作

　　根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位，對應《智慧北京發展綱要》，按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則，制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為XX市推薦區域，列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創建任務書》。

　　（二）穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優質網絡保障

　　1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區增設網絡節點間，擴大了南區政務專網覆蓋范圍。繼續推進管委會政務網絡升級，確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

　　2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎，推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設，繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

　　3、穩步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

　　（三）以產業宣傳和信息服務為重點，不斷提升網站服務水平

　　1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前，開發區站信息更新量13538條，網站有效頁面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長65%。

　　2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設，開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

　　3、建成XX市民主頁亦莊專區，開辟區域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

　　（四）引導應用需求、加快資源整合，繼續推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設

　　1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發布平臺，規范管委會各部門短信發布流程、標準，整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家，對接業務系統9個，截止目前發送短信177565條，較去年同期增長90%。

　　2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中，內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用，外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

　　3、完善法人基礎數據庫系統，為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前，開發區法人庫積累法人數據7742條（企業法人7626條），與工商分局等部門比對數據26973條，為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。

　　4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發文47次，管委會各部門發文1595次，其中電子公文數1173次，管委會電子公文占發文總數的73.54%，系統發送會議通知61次，較去年同期增長103%。

　　（五）加快城市智慧運行管理體系建設

　　1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設，啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的'全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制，相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

　　2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡，建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制，協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位，有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

　　3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行，實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析，該平臺現已接入監控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監控1162路，公安移動執法車監控4路），其中無線監控39路，實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

開發工作計劃篇4

　　20xx年**鎮緊緊依托豐富的資源優勢，以建設“ 馬蹄小鎮旅游景區 ”為契機，堅持編制大規劃、打造大景區、發展大產業，以發展生態旅游為重點，全力建設大景區，叫響 **鎮馬蹄小鎮旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優化旅游環境，促進我鎮旅游業全方位、跨越式發展。

　　一、挖掘特色資源，打造旅游精品。

　　大力發展全域旅游，繼續著力打造**馬蹄小鎮，完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業種植、采摘、銷售各個環節串聯起來，深入挖掘原生態的農業資源和農耕文化，促進傳統農業和生態休閑、文化創意、電子商務等新興態融合發展。結合鄉村旅游大力建設農業采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進休閑農業、觀光農業、體驗農業發展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發多元功能，提升休閑觀光農業活力。。

　　二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。

　　繼續在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高 **鎮旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“ 馬蹄小鎮 ”旅游品牌形象。

　　一是辦好節慶活動。認真辦好春季健身旅游節、夏季百花谷賞花節、秋季豐收節，冬季養生節等四季旅游節慶活動。

　　二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發布旅游資訊、旅游線路等信息。

　　三是抓好宣傳方式創新。在人群密集地進行廣告宣傳，使 ** 旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游 ** 行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。

　　三、優化旅游環境，提升服務質量。

　　強化旅游執法隊伍建設，加強行業管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環境。

　　一是抓好旅游安全環境綜合治理工作。繼續實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監管，確保萬無一失。做好重點節假日啟動旅游景區環境綜合整治突擊活動，徹底清理景區的死角衛生整治臟亂差現象，營造優美旅游環境，樹立 ** 良好的.對外形象。

　　二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執法、質監隊伍，提高人員素質、提升執法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。

　　三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。

　　四、緊緊抓住發展旅游業的良好機遇。

　　充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區通道優勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業優勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業又好又快發展。

開發工作計劃篇5

　　本年度主要開發單品項有：地吸、可視門鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛浴件、推桿鎖、電子門鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作細節：

　　一、降低采購成本

　　1、20xx年要協調好各供應商之間的關系，發貨周期的把控。

　　2、20xx年針對市場份額比較高的五金產品，要多家問訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”

　　3、提前采購計劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業務，業務到采購，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數量，提前采購，計劃集中采購，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購，充分的確保了公司產品上的有序，更能滿足客戶的需求，同時批量采購，計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優勢，合理降低采購成本。

　　4、多尋找直接供應商，減少貿易和中間商的周轉。合理降低采購成本。20xx年度降價談判，按照供應商年度供貨情況，合理要求供應商做有比例的降價采購，有效降低采購成本.

　　二、確保產品質量

　　質量是企業生存的根本，20xx年要嚴把質量關，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理。平時與供應商勤溝通，向供應商學習、多了解產品的使用性能

　　三、供貨的及時性

　　因采購計劃無變動、銷售急單等原因，常出現采購物資延期交付，供應商供貨不及時等現象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結合公司實際采購情況，對供應商進行評審、考核，合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩定的供應渠道，采取同時對應多家供應商辦法，不僅質量比三家，供應商排產速度、發貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業造成損失。最后，督促生產部門提供相對準確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數量。

　　四、供應商管理

　　1、開發新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商，做調查后需開發備用供應商，以降低采購風險，同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢。

　　2、針對品質問題頻率高的，對目前供應商進行評核，依據我司評審條件，要求其反改，經整改任不達標的供應商，進入公司淘汰機制。規范供應商處罰機制。

　　3、整合零星供應商，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格、交期、品質等比較雜亂，現在對相關供應商進行整合，采取“集中采購、就近采購。以多帶少，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務我司。

　　4、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的.價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

　　五、協調好各部門之間的關系

　　做為一個服務性的崗位，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷運營.客服.財務倉庫各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發展提供助力。

　　六、采購信息反饋

　　采購部門對于正常和非正常的供應商送貨，都應該第一時間反饋到各個需要此信息的同仁，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和運營客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應商聯絡，確保采購信息得到有效的傳遞

　　七、異常情況的處理

　　因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

　　以上是我20xx年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續努力，以便取得更好的成績，為公司發展貢獻力量！

開發工作計劃篇6

　　一、進一步加強單位內部管理。

　　完善各項規章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業務學習，奮力提高干部職工政治業務素質，人人做有責任心、有用之人。

　　二、繼續做好土地整理宣傳發動工作。

　　出臺宣傳工作獎勵制度，強化信息報送，進一步營造領導重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環境，使土地開發整理工作深入人心、落到實處。

　　三、繼續向上爭取國土整治項目。

　　20xx年我市高標準基本農田建設指標2.5萬畝，中心按照“統籌規劃、整合資源、整體推進”的原則和局黨組會議要求，通過對實地情況的深入調查，擬將育溪鎮曹崗片區（約2萬畝）和廟前鎮李店片區（約5000畝）作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20xx年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。

　　四、繼續加強土地開發整理項目的管理。

　　督促施工單位加快施工進度，盡早完成20xx年度第一批4個省級投資基本農田土地整理項目建設任務。盡快啟動20xx年度壩陵辦事處慈化片高標準基本農田示范項目及王店雙蓮農業龍頭企業自建試點項目建設。

　　五、繼續做好在建項目竣工驗收。

　　完成20xx年度第三批高標準基本農田項目驗收。

　　六、啟動并完成第二批報部備案項目的分等定級及復核確認工作。

　　確保我市各級各類重點復核的國土整治項目順利通過復核，保證經濟建設用地指標。

　　七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。

　　當前，國土整治工作管理的'要求越來越嚴，項目建設的標準越來越高，各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農村建設的期望值不斷加大，我們將以此為契機積極探索，大膽創新，促進國土整治工作健康快速發展。

　　八、繼續深入開展機關效能建設和黨風廉政建設。

　　將該項活動當作一項長期性的任務來抓，真正取得實效。力爭項目建成一流，干部一個不倒，群眾滿意叫好。

　　九、積極完成局黨組交辦的其他工作。

　　新的一年，面臨著新的任務、新的挑戰、新的考驗，我們將更加努力，頑強拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個新臺階！

開發工作計劃篇7

　　（一）總體目標

　　我辦明年工作的總體目標為“項目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創優”，提前認真組織、科學申報20xx年項目，力爭國家農業綜合開發項目重點扶持我縣。

　　（二）具體目標

　　計劃爭取國家農業綜合開發財政資金1300萬元以上，比20xx年資金比例增長幅度達到10%以上；我辦將齊心協力、主動出擊，赴市跑省進京，加強與上級業務部門工作的密切聯系，主動做好20xx年度農業綜合開發項目申報和實施管理工作，力求立項科學、申報及時、內容完整、數據精確、實施到位、資金運行規范，早日進入全省先進行列。

　　（三）工作打算

　　1、土地治理方面，爭取申報、和三個鄉鎮的`高標準農田建設項目，改造面積0.9萬畝，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元，地方財政配套資金336萬元，群眾自籌84萬元。

　　2、產業化方面，爭取龍頭企業和合作社各一個，共計2個項目：

　　（1）木業有限責任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴建項目》，計劃申報投資576萬元，其中中央財政資金200萬元，地方財政配套80萬元，自籌資金296萬元。

　　（2）縣農民專業合作社產業化項目，項目計劃總投資105萬元，其中申請：中央財政補助資金50萬元，地方財政配套補助資金20萬元，自籌資金35萬元。

　　3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項中心工作。

開發工作計劃篇8

　　一、20年回顧

　　XX縣XX白鵝開發有限責任公司于20xx年10月落戶于普安工業集中發展區，主要產品有：鵝鴨傳統風味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個品種。研發生產的`“尚禾青”牌鵝、鴨系列產品獲得了達市市知名商標認證、“任市板鴨”獲得國家農產品地理標志保護產品認證。20xx年主要產品銷往地為：達市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產值 2673 萬元，銷售收入2145萬元，實現利稅 449 萬元，解決117人就業，發放工資總額236萬元。

　　二、20xx年工作計劃

　　(一)發展思路

　　堅持綠色發展，加快農業產業化省級重點龍頭企業發展步伐，完善民營企業建立現代企業制度，實施加工生產線技改擴能轉型升級項目，爭創省部級名優品牌，保持循環經濟發展態勢，實現規模效益穩步增長。

　　(二)重點工作

　　1、按照四川省民營企業建立現代企業制度的要求，結合本企業實際進一步完善民營企業現代制度，規范公司運作機制。

　　2、四川白鵝原種3000只核心群發展至2個。XX麻鴨原種3000只核心群發展至2個。

　　3、養殖小區全面建設完畢投入使用。50畝的設施農業基地全面建設完畢投入使用。

　　4、配齊配強營銷團隊。

　　5、食品生產線技改擴能、轉型升級。

　　6、完成申報實施項目任務。

　　7、屠宰生產線遷建。

　　8、生物發酵飼料廠建設。

　　9、有機肥廠建設。

　　10、酒廠建成投產。

　　11、申報專利產品一項。

　　三、發展目標

　　20xx年年產值擬定達到3500萬元，年銷售收入擬定達到2800萬元，年利稅擬定達到680萬元，新增就業崗位30個。

開發工作計劃篇9

　　20xx年11月21日

　　為確保今冬明春全區黨建工作有序推進，開發區黨工委按照年初縣里確定的重點工作目標和任務，結合我區實際，確定今冬明春主要目標任務是：緊扣"一條主線"、抓好"兩大重點"、做好"六項工作"。"一條主線"，即緊扣發展這條主線，全面推進黨建工作，促進全區經濟社會各項事業又好又快發展；"兩大重點"，即村兩委換屆和群眾路線實踐活動，進一步加強基層組織建設，密切黨員干部與群眾聯系；"六項工作"，即做好村級集體經濟發展、新型農民學校創建、村干部管理和村級制度落實、發展黨員、非公有制企業黨建和薄弱村轉化提升工作，確保各項黨建工作順利推進和落實。

　　（一）充分做好村兩委換屆工作。圍繞提升村干部綜合素質能力和交叉任職比例為目標，做好20xx年村"兩委"換屆選舉工作，重點謀劃好幾個關鍵環節。一是搞好摸底調查，吃透村情。對主要競爭者、宗主派系矛盾、突出問題做到了如指掌，做好引導和防范措施，鼓勵在外能人能回村參選，做好人才儲備。二是把握換屆順序。原則上把握先支部后村委的順序，鼓勵和倡導村黨組織成員積極參加村委會選舉，依法兼任村委會成員或村委會主任。三是嚴格選舉程序。對工作人員多加培訓指導，使其熟悉選舉政策，嚴格程序操作，做到依法依規選舉。四是嚴厲打擊破壞選舉行為。對各種破壞選舉的行為保持高壓態勢，充實警力，嚴厲打擊。五是抓好村級組織完善配套。進一步完善農村理財小組、村民監督委員會、團支部、婦代會等村級組織，確保村級組織配套完善，工作有序開展。六是搞好各項交接。由農業經營管理服務中心和中心社區牽頭，與村民主理財小組、監督委員會共同做好換屆后的有關檔案材料、財務移交等工作，確保村級工作連續性、不間斷。

　　（二）開展群眾路線實踐活動。為踐行好黨的群眾路線教育實踐活動，重點開展四個方面的工作。一是加強學習，提升思想水平。組織全體黨員認真學習十八大報告精神，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力建設學習型機關黨組織；通過培訓班、座談會、紅色教育、參觀等多種形式，組織黨員干部深入學習，加強對黨員和全體干部的思想教育和管理。二是提升工作水平，改進工作作風。在打造"民情流水線"基礎上，開展文明窗口創建活動，進一步提高服務單位的工作標準，提升為群眾辦事的服務質量。三是做好"第一書記"駐村幫扶工作。進一步加強對駐村"第一書記"的教育管理，促進工作水平和能力的不斷提高；充分發揮"第一書記"自身業務工作上的優勢，幫助所在村不斷發展壯大。四是解決群眾實際困難。以縣委《關于開展黨員干部開展"聯戶幫困、傾聽民聲、排憂解難"工作的實施意見》為指導，深入調研，著力解決群眾面臨的實際困難。

　　（三）進一步發展壯大村級集體經濟。結合實際，堅持"因地制宜，量力而行"的原則，積極探索發展壯大村級集體經濟的有效途徑，找準符合村情的集體經濟發展路子，加快富民強村步伐。一是加大土地流轉力度。在南部和北部傳統農業區，按照"依法、自愿、有償"的原則，對已通過土地流轉獲益的'典型加大幫扶、引導和宣傳，持續加大土地向種養大戶、特色產業、農民合作社流轉力度，擴大規模、集約、集聚發展。二是抓好"園中村"發展。對9個搬遷改造村進行科學規劃，合理利用集體資產建設沿街商鋪，通過公開招租等形式發展第三產業，在服務企業和居民中增加集體收入。()三是盤活集體存量資產。合理利用集體閑散土地，發展"邊角經濟"，提高集體資產運營的質量和效益。四是加大對薄弱村的幫扶力度。以38個村企幫扶對子為平臺，以項目為突破口，多渠道、多層次為村集體發展找準路子，村企共贏，促進村級集體經濟的快速發展。

　　（四）做好新型農民學校工作。在落實各項培訓工作的同時，重點抓好學歷教育、創業貸款和高層次培訓三項工作。一是做好學歷教育學員的學習、考試、檔案整理等日常管理工作。二是組織開展創業輔導，通過培訓、觀摩、交流等方式，不斷增強農民創業積極性，提高創業者的綜合素質和能力，為符合條件的創業農民辦理創業貸款。三是進一步提高高層次培訓的比例，通過"e點通"等方式組織開展各類高層次培訓，不斷提高農民培訓層次，促進農民群眾綜合素質的提升。

　　（五）做好村干部管理和村級制度落實工作。一是加強農村干部教育管理。進一步建立完善農村干部隊伍的教育管理、關懷激勵機制，讓村干部感受到組織的關懷、群眾的信任，更加自覺主動地服務群眾、服務發展；著力抓好農村干部隊伍的培訓引導，用好新型農民學校這個載體，切實發揮好農村干部教育"主陣地"作用，深入開展宗旨意識、法律法規教育、學歷教育等，不斷提升村干部隊伍的致富帶富能力。二是嚴格落實各項村級制度。貫徹好縣委組織推行的村干部集中辦公、村級事務全程代理等制度的同時，進一步落實開發區村級工作"六個一"工作法，加強督查落實，提高辦事效率和工作水平，規范村務管理，提升村干部服務群眾的意識和能力。

　　（六）做好發展黨員工作。一是嚴格發展程序，進一步提高新發展黨員質量。繼續實行發展黨員"四票決三公示"制度，在廣泛征求廣大黨員和群眾意見的基礎上，對推薦入黨積極分子、推薦發展對象、接收預備黨員和預備黨員轉正四個關鍵環節全部實行無記名投票方式進行表決；對推薦入黨積極分子、推薦發展對象、預備黨員轉正三個環節分別向黨員群眾進行不少于7天的公示，保證廣大黨員群眾在發展黨員工作中的知情權和監督權，增加工作透明度。二是進一步優化全區黨員隊伍結構。注重吸引農村優秀青年農民、機關事業單位優秀分子到黨的隊伍當中來，同時，適當加大在非公有制經濟組織和社會組織當中發展黨員的傾斜力度，確保黨員隊伍始終充滿生機活力。

　　（七）做好非公企業黨建工作。以優化提升服務型黨組織建設水平為抓手，提高基層黨組織服務企業發展的能力，不斷增強服務企業發展意識。一是重點做好駐企聯絡員服務工作。為駐企聯絡員在服務企業過程中給予充分配合和支持。二是突出做好"四支隊伍"管理工作。采取"走出去"和"引進來"的方式，加強對企業出資人、黨支部書記、"第一書記"和黨建指導員隊伍的培養，增強服務企業發展的能力。

　　（八）做好薄弱村轉化提升工作。對綦許、北賈、白塢三個村轉化提升工作進行總結，健全完善長效機制，不斷鞏固薄弱村轉化提升成果。建立完善薄弱村動態管理機制，對已轉化提升的村實行跟蹤管理，防止反彈；對短期內不能解決的具體問題，列入中長期整改計劃，有步驟、分階段加以解決，直至徹底改變面貌。

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