園林工作計劃匯總5篇
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的園林工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
園林工作計劃 篇1
4月份工作總結:
1、沈應線隧道南北側隧道綠化帶施工完成95%。
2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。
3、萬德堂環境綠化工程進入前期準備階段。
4、城區各無物業小區綠化情況調查工作全部完成,開始接管沈家門城區內所有無物業管理小區的綠化。這些小區綠化在我們接手以后,基本上是以社區為單位進行管理的,已經有針對性的進行加強管理的社區有:蒲灣社區、海星社區、中大社區、西大社區等八個社區。
5、加強春季森林防火工作,在各重點防火區域配備足夠人手加強監管巡邏,并完善消防設備。
6、配合區審計局完成公司財務審計工作。
5月份工作計劃:
1、對城區各公園廣場街道綠地的草花進行更換。并做好行道樹綠籬的修枝修剪工作。
2、完成沈應線隧道南北側隧道綠化帶工程的后期工作。
3、完成東海中路綠化改造工程。
4、完成萬德堂環境綠化工程。
5、加強對沈家門城區其余八個社區的`無物業管理綠地的養護管理。
6、繼續做好創衛臺帳收集整理工作。
園林工作計劃 篇2
12月份工作總結:
1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種,迎接“元旦”節假日到來,增添節日氣氛。
2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹干刷白)。
3、繼續做好樹木、草坪澆凍水工作,加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作,保證安全越冬。
4、對綠地、游園內枯枝、樹葉進行清掃,加強了對火源的`管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。
5、加強安全管理教育工作,特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時,提高安全意識,保證在綠化養護進程中無事故發生。
1月份工作計劃:
1、喜迎春節,為節日的城區增添喜慶氣氛,對部分綠地進行綠化組合配置。
2、做好春節前的安全工作。
3、做好創衛工作臺賬。
4、結合當前國家衛生城市的創建工作,對養管區域內的綠地、游園和分車帶加大衛生保潔工作力度。
園林工作計劃 篇3
20xx年,我局在區委、區政府的正確領導下,認真學習貫徹十八屆四中全會精神,對照區委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求,圍繞“創新”建設任務,突出抓好“基礎設施建設、社會服務管理、公共服務保障、突發應急處置”四個重點,較好地完成上級賦予的各項任務。
一、基本情況
一年來,全區新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬平方米,改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米,市政設施建設得到進一步改善;完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理,市容管理水平得到進一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點抓好自貿區范圍及周邊5個重要節點、五緣灣片區7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進一步提升;探索社區公園建設新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態型埭遼水庫公園,補植季節性觀賞植物,提升園區節點景觀,公園建設規劃得到進一步完善;推動“村改居”社區集體經濟發展,開展海洋與漁業管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作,農水漁業管理水平得到進一步規范;成立區燃氣管理中心,加強燃氣安全宣傳,規范瓶裝燃氣供應站點管理,燃氣安全管理得到進一步強化;更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南,對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項,行政權利事項得到進一步理順;扎實推進環衛信息化、公園網格化、垃圾分類減量和氣象預警系統建設等四大重點創新項目,城區管理能力得到進一步加強。通過全體干部職工的共同努力,全區市政園林系統建設呈現了整體推進、協調發展的良好勢頭。
二、主要做法
(一)夯實基礎,推進市政設施建設
1、強化環衛基礎設施建設。一方面,加快新設施的規劃建設。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環衛設施;泥金鋼結構公廁已建成并進入調試階段;埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環衛停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面,做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進行改造;完成9座清潔樓除臭設備的更新改造,金山清潔樓引進新型的除臭設備已開始運行。
2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬元,對轄區內近80個夜景節點設施進行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。
(二)綠滿,提升園林綠化品質
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀實施改造。
2、提升自貿區及周邊景觀。投入約20xx萬元,對自貿區周邊(鰲山路、萬翔商務區)等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。
3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株,補植被臺風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。
4、強化公園景區品質建設。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫步游道及北側停車場建設已辦理了項目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續準備招標資料;公園激流勇進等區域綠化景觀提升工作已進場施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收;埭遼水庫景觀設施改造已進場施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區)展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協調林地征占用審批手續。
5、打造生態立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作;繼續推動殿前片區屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時處理巡查中發現的病蟲害、枯枝等情況,重點防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護。
(三)潔凈家園,加大市容管理力度
1、推進道路衛生專項整治。開展死角專項清理,重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進行果皮箱日常消殺和清洗,發現破損果皮箱及時上報、修理,累計維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對“三亂”重災區實行專人定點清理,做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施,新出現“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時,做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業2362次,用水量18131車,約144373噸;應急處理各類突發污染100多次。
3、開展“村改居”社區環衛工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評工作,定期開展“村改居”社區環衛日常考評,累計考評社區自然村90(個)次,日常巡查810多(個)次。今年,在市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評中,我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績。
(四)通力協作,嚴格落實專項工作
1、助力“村改居”社區集體經濟發展。在市級對“村改居”社區集體發展項目的扶持的基礎上,根據《區扶持“村改居”社區預留發展用地建設項目的若干意見》的.具體扶持標準,區財政安排資金對區蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區分別給予500萬元的資金扶持;計劃委托高校對我區“村改居”社區“三資”情況進行評估,于年底前擬制出區“三資”管理指導意見。
2、促進海洋與漁業規范管理。為防止我區海域非法種植、養殖現象,我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考核制度;組織相關工作人員參加市海洋與漁業局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動;加強宣傳與培訓,在涉海社區做好相關漁業宣傳、勸導工作。
3、抓好動植物疫情防控工作。目前,我區共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達80%以上。
4、開展防災減災救災工作。一年來,我區先后啟動了9次(ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次)防暴雨應急響應和13次(ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次)防臺風應急響應,防汛工作人員全天候監測雨情、水情,按預警級別做出應急響應決策;緊急轉移人員4400人次,將災害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質災害類26處、排洪內澇類14處、危房類18處(已認定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發建設引發內澇類2處,設立防汛避災點58處。
5、做好水土保持工作。規范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請,完成11個建設項目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對水土保持項目的監督檢查,對11個已開工的建設項目進行現場監督檢查。
6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發送手機宣傳短信、分發《燃氣安全使用手冊》等,加強燃氣安全宣傳;加強巡查,累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所;每兩周對全區所有營業供應站點進行檢查,重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題,重點約談經營存在較大問題的供應站點和企業相關負責人,對其進行嚴肅批評,要求加大整改力度。
7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項(其中行政審批事項3項,公共服務事項1項),截止目前,我局履行的行政審批事項共8項,保留的公共服務事項1項,全部進駐區行政服務中心,實現整建制進駐、充分授權和進駐手續齊備;進一步壓縮審批時限,審批流程控制在5個環節之內,辦結時限壓縮至法定時限的35%以內;推進行政審批標準化建設,推動行政審批和公共服務事項網上辦理。
(五)創新,探索城區管理模式
1、實行環衛保潔管理信息化。推進環境衛生保潔網格化管理工作,引進智能化、信息化管理系統,引導公眾參與、全民參與,全面提升轄區市容環境衛生水平;引進巡更系統,構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網絡,網格巡查員每周上報巡查路線,系統后臺對網格巡查情況實行電子監管;以街道、社區為單位建立53個環衛保潔網格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發現、即整改、即反饋”的高效反饋機制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設備、環衛管理抓抓拍及考評系統,實現對包括實時抓拍、實時視頻監控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監控等業務的自動化和智能化。
2、實行公園網格化管理。以仙岳公園為試點,逐步在各公園點推行網格化管理,包括園容網格化、綠化養護網格化、森林防火網格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制,及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個網格(其中森林防火網格5個),每個網格都有1人負責,人均網格面積5000平方米。
3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區進行分類工作的業務指導,適時配合開展片區清潔樓的設備改造工作;試行生活垃圾定時定點分類投放模式,指導居民從源頭進行廚余垃圾(濕垃圾)的定時定點投放,由小區物業進行廚余垃圾收集后,運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉至終端的垃圾分類設施處置;實行生活垃圾分類物業督導模式,由小區物業招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員,督導員每天準時到廚余垃圾固定投放點,對居民的廚余垃圾進行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。
4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開展氣象服務站建設,即“氣象預警信息進社區”工程,共建設完成氣象災害預警信息發布終端系統58套。該系統創新了氣象信息在預警、預報、實況、臺風路徑、雷達衛星、重要天氣、空氣質量、氣象科普等方面的實時發布,在全省范圍內首次實現區級范圍內氣象信息發布“社區全覆蓋”,并結合我區實際情況積極推進“氣象預警系統進校園”工作。
三、存在問題
1、環境設施建設問題。我區部分新建環衛設施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權屬存在歷史遺留等問題,設施建設用地難落實、難保障。
2、轄區公園管理問題。轄區公園均為開放式公園,園區人流量大,各公園點均不同程度出現占道經營情況,由于這些現象均具有流動特性,我局又缺乏執法權,上述現象難以徹底根治。
3、農水漁業管理問題。因我局無海洋漁業綜合執法隊伍和漁業船舶專業技術人員,也無相關漁船管理職責,《20xx年XX市漁業安全生產目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內容我局無法正常開展,也無法承擔相應責任,海洋漁業監管安全問題有待解決。同時,我區“村改居”社區集體資產管理政策欠缺指導。
四、工作計劃
20xx年,我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求,按照“轉變觀念,正確定位;認真梳理,科學規劃;突出特色,提升品位;創新模式,抓好試點”的工作思路,高起點、高標準、高要求、高質量,著力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進出島通道、主要交通要道”四個重點環境的綠化美化彩化香化,進一步改善我區環境衛生“臟、亂、差”現象,營造整潔有序的市容市貌環境,提高轄區環境優美度、城市宜居度,提升我區投資環境,為建立我區“三規合一”管理體系和實現區委、區政府既定的建設“美麗廈門·創新”目標奠定良好的環境平臺,為我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。
(一)市政設施建設(擬投入28321萬元)
20xx年,擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路(政務段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造;擬投入4904萬元,建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發展中心項目周邊道路、區社會福利服務中心周邊道路。
(二)環衛設施建設(擬投入5395萬元)
20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設禾山停車場;擬投入200萬元,建設10座愛心服務點;擬投入695萬元,對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。
(三)園林綠化建設(擬投入22605萬元)
道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對五緣灣道(環島路—環島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環島路東段等五緣灣片區的道路綠化進行提升改造;擬投入2100萬元對鰲山路、環島路(自貿區段)等自貿區周邊的景觀進行整體提升;擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進行景觀提升;擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進行綠化提升;擬投入500萬元對興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進行提升;擬投入6430萬元對市行政服務中心、鐘宅路、仙岳路等邊側綠地提升、節點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。
公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升;擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升;擬投入635萬元對仙岳公園景觀進行提升;擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。
(四)環境衛生管理
樹立統一規范的管理意識,建立健全各項管理制度,編制科學合理的崗位架構圖,對崗位職責進行明確,做到責任到人,使管理工作更加細致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據崗位職責,進一步創新環衛作業管理舉措,加強網格化管理平臺的建設,進一步完善轄區大環衛管理體系,推進“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區空氣清潔水平;同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展,進一步改善人居環境。
(五)專項保障管理
1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防臺風應急預案的修訂完善工作,提升改造區、街防汛視頻會議指揮系統,規范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案,不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。
2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制,對各供應站進行年度打分,若低于一定分值,該供應站將不進行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
園林工作計劃 篇4
為全面貫徹和落實省及市委、市政府關于安全生產的各項指示精神,在20xx年全省安全生產形勢總體穩定的情況下。為搞好20xx年安全生產工作,進一步加強XX市園林(林業)系統的安全生產工作,切實落實安全生產主體責任,結合實際,我局特制定20xx年安全生產工作方案:
一、指導思想
以國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》為指導,堅持“安全第一。預防為主”的方針,以全面落實安全生產責任制,建立和完善安全監督體系為重點,以控制和減少人身傷亡事故為目的,進一步強化安全生產管理,加大安全生產專項整治和監督檢查力度,促進我市園林安全形勢的更加穩定和好轉。
二、工作目標
不斷加強安全生產管理,加強安全監管工作,確保全年不發生重、特大安全事故,努力減少一般事故,達到“零死亡”的目標。加強干部、職工的安全思想教育,提高全體工作人員居安思危意識。堅持在20xx年安全形勢基礎上持續排查治理安全隱患,使全系統安全生產落實年要實現“一個
確保,三個促進”,即確保國家和自治區、市安全生產法律、法規、政策措施落到實處;促進全系統安全生產形勢持續穩定;促進園林(林業)局20xx年安全生產目標任務全面完成;促進園林(林業)局安全生產長效機制盡快建立,并且修訂和完善相關安全生產應急預案,做到覆蓋全,應急及時、合理,有很強的操作性和明顯的應急效果。
三、重點任務
為全面落實20xx年安全生產工作任務,突出抓好以下幾項重點工作的落實,力求有新突破、新進展。
(一)落實安全生產責任制,強化目標管理
1、把安全生產納入全系統年度工作目標管理工作計劃,做到目標明確、措施得力、責任落實。
2、把安全指標作為考核領導干部的一項重要內容,完善安全生產的考核制度和考核指標體系,強化各科室、分管領導和主要負責人的責任,做到親自抓、負總責,形成由一把手親自抓、主管領導具體抓、全體職工一起抓的聯動機制,建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產責任狀,做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責,把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。
4、嚴格事故責任追究。依照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,
事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。對今年來安全生產事故責任追究落實情況進行一次檢查,凡發現未追究落實的,限期追究到位并進行通報批評。
(二)落實安全生產專項整治措施,解決重點難點問題
1、對農藥等危險化學品的管理 要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況,對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環節都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度,必須經主管領導同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環節的監管,嚴禁在公園內燃放煙花,將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動,對發現的事故隱患,要認真、及時地改進。
3、特種設備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的`單位要建立相關檢查制度,搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作,確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點,各單位的綠化管理站、點,特別是XX市園林場、XX市苗木場用火爐取暖的地方,一定要在節日前重點開展防凍、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密,室內通風順暢。
(三)落實安全生產教育培訓規劃,狠抓各類人員的素質教育
1、加強職工的安全生產教育培訓 力爭使全區生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員全部經過培訓,并取得相應安全資格證書后,方可持證上崗。新招收的從業人員,必須經過認真的崗前培訓,取得安全生產培訓合格證書后,方可上崗作業。
2、積極倡導廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產宣傳月”活動,組織安全知識競賽、應急救援預案的演練等,提高從業人員的安全防范意識和應急救援能力。
四、保障措施
(一)統一思想,提高對開展安全生產落實年的認識在全區開展安全生產落實年活動,是區黨委、政府及局黨委從落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的高度,進一步提高做好安全生產落實年重要性的認識,把思想和行動統一到區黨委、政府的總體部署上來,加強領導,轉變作風,狠抓落實,促進安全生產與經濟社會的同步協調發展。
(二)周密部署,確保把各項工作落到實處
局屬各單位要把安全生產落實年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產形勢,認真研究和協調解決有關問題,結合本轄區、本部門實際,制定實施方案,做到目標明確、任務清晰、責任落實到位。
(三)嚴肅紀律,做到政令暢通、令行禁止
局屬各單位要對自治區、市委及局黨委做出的工作部署,要堅決執行,不打折扣。對工作不力、安全生產落實年進展不大的單位要通報批評。全系統把安全生產落實年的各項重點工作列入安全生產責任制的重要考核內容,一并考核,一并獎懲。
園林工作計劃 篇5
沈北新區大上馬大建設之年。我們要把握時代的氣息和信息,提高我們的干部素質,加強我們的管理水平,調動員工的積極性,挖掘我們的潛能,多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作,再創我們天緣園林的輝煌!
1、引進人才,加強我們公司技術實力和高科技含量。
我們的管理干部進行調整,遵循能著上庸者下的原則,對德才兼備的干部我們要重用,對碌碌無為,沒有業績,沒有主觀能動性的干部我們要調離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強,有責任感和使命感,有激情有熱情,懂技術會管理,公正公平公開,有凝聚力,能為員工著想,能為工人謀福利,能為公司創造效益,工人擁護支持,領導滿意放心的干部。引進人才充實到我們的技術部、設計部、管理部、工藝部等主要部門,增強我們的技術實力和高科技的含量,改革我們的管理模式,創新我們的施工工藝和藝術造型,發明適應社會發展和有前景的項目和技術,增添我們公司的活力,創造我們的天緣園林的品牌,占領市場的份額,去爭取更大的勝利。
2、發展網絡的媒體作用,搭建外省宣傳的平臺,擴展我們的領域,創造我們的佳績。
我們繼續加大網站的投資力度,提高我們網站的宣傳效果,增強為會員服務的功能和活動內容,讓虛擬的網絡在天緣變為現實。讓我們的真心換取他們的真情,吸引更多的會員加盟我們天緣園林,讓會員都有收獲和快樂,都能得到實惠。讓會員都展示自己的才華,推薦自己,完善自我,讓天緣網站做他們成功的起點,讓會員的成功之路越走越遠,真正成為會員的忠實朋友。這樣才能樹立我們天緣網絡的形象和品牌,提升我們網站的人氣,繁榮我們的網絡,起到宣傳我們天緣園林藝術的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,搭建我們省外的宣傳平臺,擴大我們的服務領域。目前要和我們搞分公司的很多,我們正在進行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,我們去承擔著法律的責任。我們要腳踏實地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場,相互交流,相互學習,共同提高,共創品牌,獲取經濟效益和社會效益的雙豐收,這才是我們的宗旨和目的。
3、講究誠信,注重安全,保證質量,創新造型,開創我們zz園林的新天地。
我們要樹立“追求卓越,超越自我,樹立品牌,誠信服務”的宗旨,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標志。我們遵循一切為客戶誠信服務的理念,保證我們的施工質量和造型藝術,抓安全,抓管理,減員增效,樹立我們的品牌效應,我們就能取得
最后的勝利。反之,我們就不能發展,也不能成為園林市場的領頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實的為客戶服務好,作出超越客戶想象的作品,我們就能取得客戶的贊譽,就能取得我們市場的藍天。
4、改善員工的生活條件,繼續提高干部員工福利待遇,確保員工安心工作,沒有后顧之憂。
員工是創造財富的源泉,是產生效益的主力軍,所以我們就是員工的加油站,為員工服務和加足他們思想動力的燃料。
所以,我們工作要改善公司內部的環境和施工現場的生活條件,解決員工的生活困難,提高員工的伙食和福利待遇,保證員工有工做,到月領到所得的報酬。關心和慰問員工及家屬,解決員工的`實際問題。提高干部員工的薪水,讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調**元,增加外省的出差補助。干部的薪水調整待公司開班子會議決定。
5、目前的工作安排。
(1)作好春節前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜,鍋爐暖氣防凍,值班人員要經常進行防火和防盜巡視,確保一切安全事故的發生。
(2)作好綠化部的花苗培育和養護工作,大家都要以生產為主,主動參與綠化部的各項勞動,保證花苗的生活率和生長質量,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養護工作,杜絕一切事故的發生。
(3)韓國工程的信息了解和手續的辦理。
(4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態園的設計及洽談工作。青島工程的全面設計;久利景觀工程的設計等。
(5)春節活動的安排和福利的發放。節日期間嚴禁賭博和醉酒,確保節日的安全。
(6)作好財務的決算工作。加快應收款的回收工作,確保公司流動資金的周轉。
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