企業怎么寫好商業計劃書

投資公司每天要審閱大量的商業計劃，而在眾多的商業計劃中如何脫穎而出，吸引投資公司的注意力，那就完全取決于商業計劃書的質量。通常投資公司對一個企業或一個項目的第一印象就是從商業計劃書中形成的，他們認為一個企業 或一個創業團隊如果連一份商業計劃都寫不好，那這個企業就算不上是個好企業、這個團隊就算不上是個好團隊。因為對商業計劃書的重視，從一個側面上反映出企業管理者 和團隊領導者的能力及遠見。完全可以相信：一份完備的商業計劃書是企業能否成功融資的關鍵因素。

　　商業計劃書一般包括如下十大部分的內容，老謝認為一份好的商業計劃書需要把投資公司的心理研究透，因為他們是一幫“喜新厭舊”的獵人。 !

　　一、執行總結 .

　　是商業計劃的一到兩頁的概括。包括： .　

　　1、本商業(business)的簡單描述(亦即"電梯間陳詞") 本站所提供的攝影照片，插畫，設計作品，如需使用，請與原作者聯系。

　　2、機會概述 .

　　3、目標市場的描述和預測 根據專家觀察，這樣的理論和現象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學習，爭取總結出更多更好的經驗!

　　4、競爭優勢 .

　　5、經濟狀況和盈利能力預測 .

　　6、團隊概述

　　7、提供的利益 　　二、產業背景和公司概述 ..

　　1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力 根據專家觀察，這樣的理論和現象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學習，爭取總結出更多更好的經驗!

　　2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。 ...

　　3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略 .

　　三、市場調查和分析 !

　　這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題： 。

　　1、顧客 .

　　2、市場容量和趨勢 .

　　3、競爭和各自的競爭優勢 .

　　4、估計的市場份額和銷售額 ..

　　5、市場發展的走勢(對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實) 　　四、公司戰略 。

　　闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題

　　1、營銷計劃 (定價和分銷 ;廣告和提升) 版權申明：本站文章均來自網絡,本站所有轉載文章言論不代表本站觀點

　　2、規劃和開發計劃(開發狀態和目標;困難和風險)　

　　3、制造和操作計劃 (操作周期;設備和改進) 成功的人生，需要自己去經營，別再說了，莫再等了，現在就為自己的人生做好規劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。

　　五、總體進度安排

　　公司的進度安排，包括以下領域的重要事件 .

　　1、收入 版權申明：本站文章均來自網絡.

　　2、收支平衡點和正現金流 版權申明：本站文章均來自網絡.

　　3、市場份額 .

　　4、產品開發介紹

　　5、主要合作伙伴 本站所提供的攝影照片，插畫，設計作品，如需使用，請與原作者聯系。

　　6、融資

　　六、關鍵的風險、問題和假定

　　1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實

　　2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃) 。

　　3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡

　　七、管理團隊

　　1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景

　　2、注意管理分工和互補 .

　　3、最后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況 .

　　八、企業經濟狀況 成功的人生，需要自己去經營，別再說了，莫再等了，現在就為自己的人生做好規劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。

　　介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿： 成功的人生，需要自己去經營，別再說了，莫再等了，現在就為自己的人生做好規劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。

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