工作年度計劃(精選14篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的工作年度計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 1
第一部分:20xx年展望
公司管理層要團結帶領全體員工,以“創造優勢,增產增收,穩健經營,穩步發展”為主題。全體員工要發揚開拓、務實、創新、敬業的企業精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風,使總行的業務、經營和效益穩步上升,順利實現年度工作目標,保持公司持續穩定的發展態勢。
(1)營銷管理:公司繼續保持目前的管理結構不變,不斷向規范化管理、數字化管理轉變,不斷提高企業自身的技術管理水平。
(2)公司財務狀況:資金充足,財務穩健,經營靈活。
(3)人力資源投入:20xx年,公司在多個崗位進行管理創新,強化組織職能,成效顯著。員工工作積極性高,人員能積極配合生產需要;對于進入公司的新員工,應在入職后組織培訓工作。
第二部分:20xx年度工作政策和目標
年產值:20000(暫定)萬元,比上年同期增長xx%,超過年度計劃目標;上繳稅金:1萬元,同比增長xx%,實現年度計劃目標;實現利潤:1萬元,同比增長xx%,實現年度計劃目標。
年度目標計劃(暫定)
(一)主要目標:
1、加強管理,接手的項目高于往年,圓滿完成了承擔項目合同產值的任務
2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量達到雙向標準,完善工程項目檢查管理方法,增強工程項目管理有效性
3、通過開發、縫制、調整、優化整合現有渠道資源,形成穩定優質的客戶網絡。
4、建立合理的績效工資管理制度,科學的日常管理制度,實行經理獎金責任制。努力打造一支專業性強、市場反應快、執行力強、責任心強的高效銷售團隊。
。ǘ┹o助目標:
1、樹立員工的企業意識,培養員工的責任感和競爭意識,為企業的良好發展服務。
2、建立各部門之間的'協調和橫向、縱向聯系,完成對銷售終端的精細化操作。
對年度目標計劃的思考
(1)理清市場脈絡,大力拓展業務
1、以業務為龍頭,穩步拓展業務,穩步提高效益,穩步推進。在總行的領導下,業務拓展部的人員,在激烈的競爭壓力下,面對日益增加的招標工作難度,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,爭取中標
2、完成團隊資質到位,并進行風險評級和信息審核備案。公司進一步加大了對總公司施工隊伍資質的重新定位力度。經過認真的初審、復審、最終報批和簽字確認后,總行年度施工會議宣布了施工隊伍及其負責人的任免,并做好了隊伍清理和搬遷工作
3、加強項目資金使用管理為了加強各項目的監控和管理,保證施工進度和資金分配的平衡和適度,
(三)以內部管理為中心,理順關系,健全管理
1、進一步完善公司各項內部規章制度。按制度管人,按制度辦事,進一步規范企業管理。
2、根據公司發展需要,開展各類員工培訓。包括崗位技能培訓、員工素質培訓等。以加強學習、提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才多藝、復合型員工。公司還應加強企業培訓的計劃性和針對性,組織員工進行商業、管理、法律、科技等方面的學習和培訓。
3、為了加強管理,規避風險,公司根據業務管理的需要,組織了各種務實的管理會議。
4、以人為本,加強人力資源管理。行政人事部進一步完善人才庫管理方法,收集人力資源信息,為項目部提供人力資源信息儲備。
5、各部門要加強工作交流,才能在工作中發揮作用。
6、財政部門人員要加強財稅信息溝通,及時掌握國家稅收政策,充分發揮部門職能。
工作年度計劃 2
展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及普通外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:
一、進一步強化經營意識。
具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,普通外科明年工作更上一層樓。
二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。
按照醫院部署,認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發現問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的'合理運用做到實處。
三、加強臨床路徑及單病種的工作。
積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作,并繼續將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病,繼續申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的工作做好。
四、抓規章制度的落實。
各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班 加點現象,但更應抓好個性規章制度的落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫療、服務質量。
改善醫德醫風及服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務質量,使醫療護理更上一層臺階。
六、保障醫療安全。
加強急危重病人和手術病人的管理,嚴把質量關,吸取經驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。
七、加快人才培養步伐,形成合理的人才梯隊。
加強在職人員的業務學習和繼續教育,加強科研工作,每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃,提高學術氣氛,提高醫院和科室的知名度。
八、強化學習氛圍,提高業務水平。
科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。
九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。
維護患者的合法權益,避免醫療差錯及事故。繼續加強并規范醫療作風,加強每個醫務人員的風險意識,提高患者對醫療行為的信任;強化醫德醫風教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風,為提高患者滿意度,為減少醫療糾紛提供保障。
十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。
千方百計減輕患者的經濟負擔,合理增加科室經濟效益,厲行節約,開源節流,為建設節約型醫院做出我們的貢獻。
十一、改善服務態度。
堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他服務行業學習,將臨床醫療護理服務切實抓好,而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務,用自己的優質服務回報病人、回報社會。
總之,普通外科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!
工作年度計劃 3
1、拓展產業空間。
。1)強化對城市更新計劃項目產業規劃的服務與跟蹤,繼續優化互聯網、電子商務產業布局,拓展產業發展空間,新或改建1家互聯網、電子商務的主題園區。
(2)推動已建成產業園區升級,提升園區形象設計,優化園區環境,提高園區辨識度。
。3)提升園區運營方服務水平,強化資源整合,深化服務內涵
。4)提升園區集聚企業能力,提高園區招商和服務的專業性。
2、營造產業環境。
。1)進一步修訂科技創新相關扶持政策,推動產業政策創新,探索科技與金融、股權投資、創新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
(2)強化企業服務,全年至少組織科技活動100場次,積極引入科技創新、知識產業、金融機構、法律事務等專業服務機構,提升專業服務水平。
。3)建立重點科技企業庫,強化對轄區重點互聯網、電子商務企業跟蹤服務力度,切實幫助企業解決實際問題。
(4)重點跟蹤服務上市、擬上市企業,依托行業商、協會,重點發揮區電子商務產業聯盟作用,搭建企業交流合作平臺,對接大平臺資源,豐富互聯網與電子商務活動,營造濃厚的`互聯網產業發展氛圍。
3、推進重點項目。
。1)推進“互聯網+優勢產業”結合發展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯網應用。
。2)探索創客經濟發展。支持轄區創客空間發展,引進和整合有資源的大平臺開展的創客發展落戶,重點推進都市名園、離岸基地等創客項目。
。3)推動轄區智慧商業發展。根據已完成的智慧商業報告,推動東門智慧商圈試點工作,進一步完善智慧商業實施可行性方案。
工作年度計劃 4
結合“十二五”工作任務,康復部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計劃如下:
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點,繼續認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作,在xx市殘疾兒童康復的相關文件指引下,做好殘疾兒童康復服務,包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-20xx年公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年,市殘聯公益金項目由各區實施完成,新的任務,新的挑戰,按照文件精神,確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區康復工作。
1、在大康復理念的指導下,與就業、教育、職康等服務內容相融合,學習“龍崗模式”,以街道社區為陣地、家庭為依托,以專業評估轉介和康復咨詢服務為紐帶,將各項康復服務全方位下沉社區,滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區康復工作自查自評,發現基層專業技術人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復部將在區綜合服務中心和區殘聯的支持下,尋求資源解決困難,為社區康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構建社區康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上,構建社區篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業康復、教育康復、托養服務、心理輔導、家長培訓和社區宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、 做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據評估結果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫院按照訓練計劃,進行手眼協調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練,尤其是視障兒童的.康復訓練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務管理辦法》,根據輔具評估報告,為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識;定期開展殘疾人親屬聯誼活動,引導殘疾人及親屬交流康復體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業培訓、互動交流、心理疏導等服務。
工作年度計劃 5
一、進一步學習宣傳,努力提高法律意識。
以統計“五五”普法工作為契機,緊緊圍繞統計工作大局,大力加強統計法制建設,安排和部署統計普法依法治理各項任務,服務統計改革和發展,服務和諧社會的建設。
(一)學習宣傳黨和國家關于民主法制建設的理論、方針、政策和以為核心的法律法規,廣泛開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的法制宣傳教育,注重培養廣大統計人員權力與職責統一、權利與義務的現代法治觀念,增強依法行使權利、履行義務的自覺性。
(二)積極推動將統計法知識內容列入今年縣委黨校領導干部培訓班學習課程,進一步鞏固對領導干部的普法宣傳陣地,進一步加大對縣局廣大干部的普法培訓力度。
(三)繼續堅持和完善機關干部學法制度,今年至少舉辦一次法制講座或專題學習,加強對專業人員統計法律知識和行政執法知識的培訓教育。
二、緊密結合統計工作的重大部署,深入學習宣傳統計法。
法制宣傳教育的對象是與統計活動有關的所有人員。重點對象是各鎮鄉、各部門、各單位的黨政領導和承擔經常性統計調查任務的調查對象及其統計人員,全縣統計執法檢查員及縣統計局的干部職工。
1、扎實開展“視統計信譽為生命”等統計法制宣傳教育主題活動,大力推進統計法制宣傳教育進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位,使全社會了解統計法、遵守統計法,為推進依法統計、科學統計、陽光統計營造良好的社會氛圍。
2、加強新法宣傳。積極采取措施,以《統計法》和即將出臺的《全國人口普查條例》、《統計違法違者罰款紀行為處分規定》的`學習教育為重點,借助各類培訓,通過多種形式抓好統計從業人員及企業負責人的學習教育,更新、充實統計法律法規知識;有計劃地推進《統計違法違紀行為處分規定》納入縣黨校教學內容,提高領導干部的統計法律意識。
3、及早研究、部署年“12.4”全國法制宣傳日和統計法宣傳旬,認真開展豐富多彩的宣傳活動,廣泛宣傳,充分利用各種新聞媒體,提高新法的社會知曉度,擴大社會影響。
三、堅持普法與法治實踐相結合,全面推進依法行政、依法統計
以統計法制宣傳教育為基礎,以依法行政、依法統計為目標,堅持學法用法相結合,運用統計執法和監督檢查等方式,開展多層次、多領域的依法治理工作,努力提高各級統計機構依法行政水。
1、深入學習《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《》等法律法規,深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見》以及市政府關于推進依法行政有關文件精神。
2、進一步推廣和完善行政執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制,積極建立執法質量考核評議制度和案卷評查制度,進一步加大依法治理力度,促進統計工作全面進入法制化軌道,保障各項工作有序推進。
工作年度計劃 6
后勤工作的開展要以敬老院需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創造良好的條件,特制定如下工作計劃:
牢固樹立兩個思想:
一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創建。
二是牢固樹立勤儉節約思想,建設節約型后勤。
工作目標
1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。
2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。
3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
。1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
。2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成。定期對員工進行安全消防知識培訓
。3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
。4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
。1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確保“硬件”達標。
。2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。
(3)嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。
。4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
。5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。
3、加強衛生管理。
加強衛生管理,嚴格按照公司環境衛生管理規定進行清潔工作,進一步優化環境,提高衛生整潔的層次,加大衛生監督檢查工作的力度,做到
責任到人,確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創建節約型后勤。
嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢。
在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的'工作。
1繼續加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養大家的安全意識。
2 一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。
3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。
4 五一勞動節,組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節日氛圍。
5 母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老
人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。
6 端午節之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。
7 繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
8 力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會。
后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。
工作年度計劃 7
一、年度經營思想
xx縣xx水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務,依照 “優質供水,開源節流,深化管理,和諧發展”的指導方針,科學制定計劃,細化分解指標,認真組織落實,全年生產運營平穩,實現了公司生產經營工作的健康和持續發展。
20xx年,隨著房地產產業前景的不明朗,政府全面深化改革和企業轉型的不斷加劇,以及各級政府和公眾對水資源管理和水質安全不斷要求和關注,公司的發展方向也將隨之進行調整。作為謀劃十三五發展的關鍵之年,公司將緊隨政府投資發展腳步,對東譽城、安徽工業大學商學院、城際鐵路等重點大型項目,主動聯系溝通,擴大供水市場;并配合相關政府部門,積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調整等政策制定、實施工作,為公司未來發展奠定基礎;公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣設備、DN600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造,并繼續擴大供水范圍,減少購入水量達到降本增效的目的;公司還將繼續著力于企業管理提升,通過制度職能建設,強化水質安全管理水平,并積極引進人才,充實人力資源梯隊建設,為建設現代化、高自動化水務企業做好人才準備。20xx年,公司將按照“優質供水,降本增效,細化管理,和諧發展”的工作思路,在確保安全優質供水的基礎上,有序推進各項重點工作,全面完成董事會下達的各項任務指標,實現企業的科學健康發展。
二、新一年工作計劃
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1、繼續努力將產銷差降低到合理水平
公司各部門將進一步完善和執行各項行之有效工作計劃,并結合今年實際工作細化分解,從生產、營銷、管線等方面加強管理,將公司產銷差降低到合理水平。
。1)生產方面:姑孰水廠加強與管線所、營業所、客服等部門協作,通過了解城區管網各測壓點水壓情況和用戶反饋信息,及時了解城區水壓需求,在確保用戶用水的情況下,進一步分時段合理調配出廠水壓,減少管道水量漏失,減少水資源浪費,降低產銷差;繼續關注夜間供水最小流量并做好分析工作,及時掌握城區管網漏失情況。
。2)營銷方面:健全抄收考核制度,及時建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現象;提高舉報獎勵及時性,加大舉報獎勵宣傳力度;加強大表監控、用水性質監控,發現異常及時處理;加強對協議用水的監管,合理計算環衛、市政道路綠化及園區實際用水;加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度,進一步規范供水市場。
。3)管線方面:加強管線巡查保護,利用安裝DMA分區計量表等方法,查找出有漏失現象的城區老舊管道,合理利用技改資金制定計劃逐步進行更換,從而主動減少爆管幾率,減少水量漏失;繼續聘請專業檢漏公司、馬鞍山xx水務公司管線所或自行對城區現有管網進行全面普查,減少漏失水量;加強對拆遷區域和施工現場管網巡查工作,提高搶修及時性。
2、完成二次供水管理辦法出臺,二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調整工作
成立公司居民階梯水價定價工作機構,將調價過程中具體工作合理分配,公司各部門全力配合調價過程中相關工作,積極配合縣物價、縣住建委等部門,及時提供準備材料,完成階梯水價成本監審工作,盡早出臺二次供水管理辦法,出臺二次供水價格政策并實施,并按照國家相關政策要求完成階梯水價調整
3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作
與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,按計劃將現有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管(全長約150米),一泵增加一根DN600源水管(全長約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進出水閥門更換,以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。
配合市公司相關部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造,安排相關人員全程參與項目進程,學習開展大型技改工程辦事程序和技術,鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,使得姑孰水廠一、二期制水系統并聯供水,提升公司獨立供水能力,為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。
。ǘ┥a管理
1、完善制度建設,確保安全供水:堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針,不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系,將各級安全生產責任制落實到人,建立切實有效的巡查機制,強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區域的安全防范措施。
2、加強安全監督管理,成立水質安全科:為加強公司水質安全管理,公司將化驗室與水廠進行職能分離,成立水質安全科綜合管理水質安全檢測和公司整體安全管理工作,并由水質安全科組織定期和不定期的安全生產檢查,對發現的安全隱患,及時整改到位。公司堅持水質三級檢測制度,不斷提高、完善公司自身檢測能力和環境,加強與市公司水質監測站、縣衛生監督所的溝通與合作,加強水源保護區巡查力度,做好相關應急材料準備工作,確保安全生產零事故。
3、加強員工安全教育和業務技能培訓:定期組織安保設備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術比武等活動。安排姑孰水廠各專業崗位及班組員工,有計劃開展各項內外部培訓活動,提高員工素質,從而不斷提高員工技能水平,以滿足今后自動化生產工作需要。
4、盡早實現家屬區通道封閉,確保姑孰水廠生產安全:原供水公司家屬區居民進出道路與姑孰水廠生產區域距離過近一直是一個安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區附近新建小區已建設完成,公司積極與縣住建委和該小區物業公司溝通,并安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開展溝通協調工作,積極推進小區物業合并事宜。公司計劃在今年盡早實現姑孰水廠生產區域與小區生活區域分離,確保生產、供水安全。
(三)營銷管理
1、加強營收管理,確保水量回收:
強化抄收管理,嚴格執行抄表“三率”考核制度,發揮營業所和稽查內部監督效用,杜絕估表、人情水等現象,并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,查找長期未抄見水表增加水量回收;加強大用戶管理,加大大用戶水表監控力度,發現用水疑點及時進行處理;做好二次供水小區水費收繳工作,按時抄表及時收費,做到月清月結,確保水費回收;加強周期表更換力度,合理安排表位整改進度,創造有序抄收環境,提高水表抄見率;定期對安裝的區域DMA表進行數據分析,與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。
稽查制定出規范用水市場巡查計劃,積極與縣工業園區、環衛、園林管理所溝通,重新核實、核定用水面積和協議水費,進一步規范供水市場;制定合理計劃,用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查,了解xx實際供水現狀,為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。
2、加強管網搶修及時性,繼續開展管網檢漏:不斷完善搶修預案,結合xx城區管線實際情況,有針對性的'準備齊備各項搶修材料,確保能夠及時、有效的進行搶修,減少水量損失。加強管網巡查力度,積極與市公司管線所開展業務交流,提升自身聽漏水平,并做好年度檢漏計劃制定,最大化發揮外部聘請的專業檢漏公司的作用。
3、優化客戶服務,提升企業形象:堅持在服務工作中踐行“優質供水,至誠服務”理念;堅持推行一站式服務和開展“服務明星”評選活動;加大銀行代收、代扣業務宣傳力度,引導用戶轉變繳費模式;繼續向用戶宣傳公司有獎舉報制度,并將反映信息及時反饋公司相應部門;堅持每月召開客服工作協調會,協調解決在對外服務方面存在的問題,通過部門間溝通和配合,提高辦事效率和服務水平。
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1、規范技改管理,合理使用技改資金:規范公司技改流程管理,合理利用預算資金,嚴格控制技改費用。對于5萬元以上技改項目實施前要上報計劃方案,經過論證批準后方可實施,完成后要做好相關資料留存,做到有計劃合理的使用技改資金。
2、爭取外部資金,積極開拓市場:加強與政府部門溝通,配合xx城區發展計劃,積極主動與重點工作項目對接,尋求新的供水區域,實現水量增長;積極爭取市政消防栓建設和維護費用,道路管網建設費等外部資金,減少公司工程費用支出。
3、加強供水工程建設,確保工程建設安全:與施工方簽訂安全協議,加強施工人員出入水廠管理。牢抓工程施工安全和質量,加強施工過程管理,有效發揮監理單位的作用,規范工程簽證管理,合理降低工程成本。
(五)內部管理
1、積極開展公司管理體系建設,促進管理提升:為強化水質安全管理,提升公司整體安全管理水平,公司對部門職能進行調整,將原先姑孰水廠下屬的化驗室,獨立出來設立水質安全科;并且對部分中層崗位進行輪崗調整,優化人力資源配置,調動了中層管理人員工作積極性;開展公司管理制度匯編修訂工作,在修訂過程中,使員工掌握和了解公司的各項管理制度;通過公司各部門溝通、討論,優化目標責任書、KPI等考核項目;由各部門對員工考核細則進行修訂,切實使用考核這一手段激發工作積極性,使得考核機制趨于完善。
2、加強公司5S管理:按照要求加強公司5S管理,從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養”著手,強化各項管理工作,提高企業勞動生產率和安全生產水平,使xx公司管理水平進一步提高。
3、加強企業人才團隊建設:公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃,通過引進自動化控制、給排水等專業人才,充實內部人力資源梯隊建設,為企業未來發展做好人才準備;加強員工培訓,提升培訓實效,重點加強關鍵崗位和基層管理人員培訓。
4、黨政工會及企業文化建設:根據上級黨委要求,做好黨組織發展工作,積極開展組織黨員活動,加強黨風廉政教育和“四風”建設,發揮黨員在工作中先鋒模范作用;堅持參加各政府部門組織的宣傳活動,堅持開展年度先進評選表彰工作,組織支持員工開展各類文體活動,豐富員工文化生活。
另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進行維修,將電線、網線、電話線進行重新改造并集中管理,創造整潔、美觀的辦公環境;并繼續關注員工生活,堅持每年安排全體員工免費進行體檢;組織和安排好員工福利發放工作、充分調動全體員工的工作積極性,加強企業凝聚力,促進企業和諧發展。
工作年度計劃 8
一、計劃概要
目前中國網民人數號稱9000萬,但實際在網上購物的是一群網蟲和追求時尚的人,這樣的人恐怕只占其中20%,大量的網民想要網上購物,還是習慣于貨到付款。這是由中國的環境決定的,在短期內也無法解決。其中,制約網上購物最不利的有三大因素:
、僬\信問題
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③物流配送,F在,我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題,同時,更著眼于的是在于搶先占領商業銷售的渠道和可以迅速擴大銷售的規模。在現在這個競爭激烈的市場,得渠道者得天下,已成為不爭的事實。而規模為王更是被在商業領域創造了神話的國美電器等所證明。
我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶。第二和網吧合作搶占這個遍布全城的渠道。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。
第三、我們在第二階段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網,而成為我們的加盟商,讓渠道更進一步拓寬。在這個過程中,都是同城貨到付款,網吧和小商店可以代收貨款,因此,支付和物流問題自然解決。而我們的商城是由幾個信用的大賣家組成,誠信問題也可以講基本解決。
我們粗略估算一下針對網吧的銷售量。在上海有2到3千家網吧,我們保守估計會有100到200家網吧加盟,一個網吧一天銷售xx元,一個月就有6萬。100家,一個月就有600萬的銷售額。大家想想如果加上其他的銷售和得力的促銷措施,我們會達到多少的量。更重要的是,只要我們這個系統建立起來,很多品牌商會自動要求加入我們,那時。我們的實力和利潤可以講就無人可以匹敵了。
二、計劃的具體實施
我們這些聯合的大賣家都是位于上海的`各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負責自己那一個領域的產品銷售。在對外招商時,以各大賣家聯合成立起來的總公司出面招商。總公司是由各大賣家共同出資建立的。在向全國其他城市推進時,所建立的分公司由總公司統一管理,各大賣家按各自的股份享受相應的利潤和責任。在上海,總公司沒有銷售利潤。下面是渠道的建設方案:
、俸蛯拵Ы尤肷毯献。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務,和保持用戶繳費的壓力,我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年,但他的費用須在購物中,逐次扣除,這對寬帶用戶來講,會是一個很大的吸引力,對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。
、诤途W吧合作。將我們商城的商品給到網吧批發價,網吧在不增加什么投入的情況下,會獲得另外一個源源不斷的收入,對網吧來講,會有很多愿意加入我們的行列。這個市場是個空白。如果先進入,先發優勢,不言自明。
③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網上商城。這個做法現在是各大超市賣場的作法,非常有實效。④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴大。一個是針對網上開店的,我們可以提供批發價,他們只負責銷售。第二個是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店里做一個無盤系統,不需花多少錢就可以有幾臺終端上網了,而成為我們的終端銷售商。我們自己也可以在各個小區附近嘗試開這樣的網上銷售店。
三、總公司的運作
1、由總公司確定招商的計劃,并執行向網吧招商的工作,并具體負責和寬帶接入商的談判。
2、由總公司協調好各大賣家的快遞,完善貨到付款的流程。
3、開發共同的網上商城,完善和網吧的對接,并隨著不斷出現的問題,完善自己的功能;
4、在銷售渠道成型后,有計劃的增加其他商品的賣家的加入,但他們不會占總公司的股份。或者由總公司自己建立。
5、建立公共的客服中心,完善客服服務;
6、建立自己的用戶對購買產品使用后進行評價的數據庫;
7、在全國招商或者建立自己的分公司。
四、總公司的運作成本
總公司開始可以先設立招商部、技術部、客服部。最先需要的是網站技術人員。接著是招商人員,他們需要訂出招商計劃和網吧促銷計劃。那么具體的成本的產生由以下幾個方面組成:工作人員的工資、基本的辦公用具、建設自己的獨立服務器、促銷費用。具體的數目暫時沒有列出來,大家坐到一起的時候,可以討論出來的。
五、可能出現的問題
1、隨著銷售的增加,倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。
2、在前期對網吧招商時,可能會出現在網吧銷售不動的情況,要設計好網吧開業促銷活動。在網吧招商時也有一個布點的考慮。
3、在網吧銷售,貨到付款時快遞到達的時間會要求比較高,可能會要求在二個小時內。
工作年度計劃 9
一、指導思想
以省、市、縣扶貧工作會議精神為指導,認真貫徹創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,按照精準扶貧,不落一人的總體要求,以建檔立卡貧困家庭學齡人口為主要對象,以建檔立卡貧困家庭為延伸,堅持精準扶貧,教育先行;教育扶貧,育人為本,充分發揮教育扶貧的人才、智力、科技、信息優勢,努力辦好每一所學校,教好每一名學生,溫暖每一戶家庭,真正做到教育改變學生和家庭的命運,阻斷貧困代際遞傳,為我縣精準扶貧、全面建成小康社會做出貢獻。
二、工作目標及措施
1、入學率達到要求。
學前三年教育毛入園率達到78%,義務教育鞏固率97%,高中階段教育毛入學率78%。全面組織未升學初、高中畢業生(簡稱兩后生)免試就讀職業技術學校,或接受免費職業教育培訓,提高新成長勞動力就業技能。
2、落實教育惠民政策。
一是落實家庭經濟困難學生資助政策。建檔立卡貧困家庭學齡孩子在優先享受現行資助政策的基礎上,予以限度的資助;貧困學齡前兒童按每生每年1000元的標準給予生活費補助;義務教育階段學生學費、課本費全免,貧困小學生每生每年1000元、初中每生每年1250元的標準補助寄宿生生活費;貧困普通高中教育階段,按每生每年1600——2000元的標準免除學雜費,按每生每年1000、2000、3000元的標準發放國家助學金;中等職業教育階段學生學費全免,按每生每年2000元的標準發放國家助學金;搞好貧困家庭大學生學費生源地貸款。積極開展社會助學活動,引導設立特困學生救助基金,采取優惠政策疊加的方式,加大對特困學生的救助力度。
二是落實農村義務教育學生營養改善計劃。按照每生每天4元,一年200天標準落實農村義務教育學生營養改善計劃,確保全縣農村義務教育學校學生都能享受學生營養改善計劃。
三是加大優質高中招生向薄弱學校傾斜。以促進教育公平、教育均衡發展為重點,落實省級示范高中學校招生計劃分解到初中學校的措施,確保優質普通高中招生計劃分配生占比逐步達到80%。
3、著力改善辦學條件。
一是實施項目建設,改善辦學條件。20xx年計劃投入7600萬元,其中環保廁所改造3000萬元,合格學校建設1300萬元,全面改薄項目2300萬元,高中辦學條件改善1000萬元。重點完成縣一中西校區一期工程、縣承啟紅軍學校初中部建設工程、曹排小學二期工程、縣特殊學校學生生活用房建設、創建32所合格學校和3所鄉鎮幼兒園、49個義務教育階段學校均衡發展項目、縣職校二期工程等。完成全縣80個重點貧困村學校項目建設任務。
二是加快教育信息化建設。繼續加強中小學信息技術基礎設施建設,大力推進互聯網+教育扶貧,實現寬帶網絡校校通、優質資源班班通和網絡學習空間人人通。加強優質數字資源的開發和應用,鞏固提升教學點數字教育資源全覆蓋項目成果,逐步擴大在線課堂開設規模,讓農村地區孩子同在藍天下,共享優質資源。探索建立農村教學點網絡學校,采取專遞課堂、名師課堂、光盤授課等多種形式,促進農村教學點開齊開足課程,全面提升教育教學質量。20xx年,全縣所有教學點實現與省級網絡平臺互聯互通。
4、全面提升教育質量。
一是加強德育工作。堅持立德樹人的根本任務,以培育和踐行社會主義核心價值體系為重點,樹立遠大理想,勵煉意志品質,培養吃苦耐勞的精神,加強心理健康教育,促進學生心理、人格積極健康發展。
二是提高教學質量。開展義務教育聯校協作發展行動,推行強校扶弱校、鄉鎮中心校帶村小、片區初中聯校制、聯校協作發展等辦學模式,在尊重學校辦學自主權的基礎上,打破行政區域界線,在學校管理、教育教學、教師專業素養提升等方面進行交流與協作,通過堅持五個抓(即抓課程、抓課堂、抓活動、抓隊伍、抓管理),培養學生應具備并為個人終身發展奠基和適應社會發展需要的社會責任、國家認同、國際理解、人文底蘊、科學精神、審美情趣、身心健康、學會學習、實踐創新等九大素養,促進教育質量全面提高。
三是強化職業培訓,做到扶貧先扶技。堅持普職教育協調發展,總體保持普通高中和中等職業學校招生規模大致相當,20xx年兩所職校計劃招生1600人,全面提高高中階段教育普及水平。深入推進產教融合、校企合作,建立基地、教學、科研、升學、就業五位一體的職業教育培養模式,培養兩后生做明白人、能干人、脫貧致富帶頭人,促進職業教育形式的多樣化。健全由縣級職教中心統籌職業培訓計劃和經費管理、由縣職校為主實施的職業培訓機制,推進大職教體系建設。
四是推進教育教學改革。推進辦學模式改革,充分發揮優質學校輻射帶動作用,采取以強帶弱、以大帶小、以城帶鄉的形式,整體提升學校教育質量和辦學水平;全面推進課堂教學改革,開展以教師專業成長為主線,以提高教師教育教學水平為重點,以規范教育管理、提高教育質量為目標的崗位大練兵、教學大比武、常規大檢查、校長進課堂活動(簡稱三大一進活動),充分發揮教學評價的導向、指導、診斷、激勵和督促作用,促進轉變教學觀念和教學方式,探索分層教學、走教制、導師制等教學管理改革,發掘每個學生的優勢和潛能。探索適合每個學生的教育方式,徹底實現以教為主的課堂,向以學為主的課堂的根本轉變,促進每個學生健康成長,不讓一個學生掉隊。
5、加強教師隊伍建設。
一是進一步完善教師補充機制。健全公開招聘、特崗計劃、定向委培等教師補充機制。20xx年計劃補充教師460人,其中定向委培180名、特崗計劃80名、公開招聘200名。進一步完善教師定期交流、城鄉支教、跟班學習等制度,加快優化教師隊伍。
二是落實鄉村教師支持計劃。實行教師編制、職稱評聘和評優表模等向鄉村學校傾斜,鄉村教師生活補助和農村骨干教師補助政策向偏遠農村、山區傾斜,優先提高貧困村任教老師經濟待遇。探索建立全科教師培養模式,加強鄉村教育本土化人才培養,重點為村小和教學點培養全科教師,實現鄉村中小學(幼兒園)教師(校長園長)培訓全覆蓋。
三是進一步推進和完善國標、省考、縣管、校用的`農村教師管理體制,切實加強全縣教師隊伍管理。積極探索縣管校聘教師管理機制,大力推進區域(連片)學校教師聘用、績效考核和崗位設置管理改革。根據學生變化和師資隊伍建設情況,按照核定的編制要求,20xx年招錄引進460名以上中小學(幼兒園)教師,解決教師短缺問題,逐步實現師生比達到國家規定要求。加大城鄉教師交流力度,優質學校每學年教師輪崗交流比例不低于學校專任教師總數的10%。
6、關愛特殊學生群體。
一是發展特殊教育。貫徹落實《湖南省特殊教育提升計劃(20xx-20xx年)》,20xx年完成宜章縣特殊教育學校學生生活用房建設任務,落實特殊教育生均公用經費標準,合力建設特殊教育資源中心,配齊基本的教育教學和康復設備,為殘疾學生提供個性化教育和康復訓練。
二是關愛留守兒童。貫徹落實《國務院關于加強農村留守兒童關愛保護工作的意見》,對農村貧困地區留守兒童給予特殊關愛。支持每個鄉鎮至少建成1個留守兒童關愛中心,開設親情電話,聘請代理(愛心)媽媽,招募志愿者,進行生活引導、學業輔導、心理疏導。
三是保障進城務工隨遷子女義務教育權利。堅持兩為主方針,將進城務工人員隨遷子女全面納入義務教育經費保障范圍,與同城學生在收費、資助、學籍異動、入隊入團、評優表彰及參與各種活動等方面一視同仁。落實隨遷子女異地升學考試政策。
7、落實經費保障。
切實加大教育精準扶貧投入,進一步調整教育經費支出結構,集中財力向扶貧對象精準發力。以教育精準扶貧為主要戰略,整合扶貧資金中公共服務、公共設施建設的部分資金與教育專項資金、捐贈給教育的資金等各類資金xx使用,實行多渠道進水,一個龍頭放水。完善教育扶貧資金和項目的分配、使用、立項、審批、實施、績效評價等具體操作規程以及公示公告制度,健全群眾監督、社會監督、審計監察等監管機制,切實提高教育精準扶貧資金使用效益。
8、強化組織保障和監督考評。
一是強化組織領導。按照縣級統籌、鄉(鎮)協調、村(校)落實的體制,縣委、縣政府成立教育精準扶貧工作領導小組,統籌協調全縣教育精準扶貧工作。各鄉鎮(中心學校)、縣直各學校也要成立教育精準扶貧工作領導小組和工作班子,實行領導負總責的教育扶貧工作責任制;要建立教育精準扶貧聯席會議制度,定期研究解決重大問題,完善配套政策,形成推進教育精準扶貧的強大合力。
二是健全信息臺賬。按照縣級統籌、鄉鎮(學校)為單位、精準識別、動態管理的原則,要建立到校到人精準扶貧數據庫和網絡管理平臺,詳細清查辦學條件現狀,核實辦學條件缺口,實施清單式管理。精準核對每名建檔立卡貧困戶學生的基本信息,建立健全學校建檔立卡貧困學生電子信息庫,確保不漏一戶、不漏一人。貧困學生信息庫實行動態管理,按照時間節點、工作進度,逐步銷號。
三是強化狠抓落實和監督問責。要將教育精準扶貧納入全縣精準扶貧的重要組成部分,在政策上重點支持、項目上重點安排、資金上重點幫扶、工作上重點推進;要根據教育精準扶貧的有關要求,結合實際,明確目標任務、改革舉措、保障措施和責任分工,將包保責任落實到具體人員、幫扶對象落實到具體學生、建設項目落實到具體學校、工作任務落實到具體年度;縣教育局、縣直各學校、鄉鎮中心學校、村校(教學點)、班級層層簽訂責任狀,全面落實扶貧工作責任制。實施一校一對策、一生一責任人的幫扶機制,縣教育局領導班子成員對口幫扶鄉鎮、鄉鎮中心學校負責人對口幫扶學校、學校負責人對口幫扶班級、班級科任老師對口幫扶學生(含包保、促進兩后生就讀中職學校)。通過層層包干,確保每所薄弱學校有扶貧聯系人、每個貧困家庭學生有幫扶責任人,定點跟蹤,精準幫扶,一包到底。建立鄉鎮自查、縣級復查,重點檢查項目進展、工程質量、工作成效等,不斷優化評價制度,將教育精準扶貧納入對各鄉鎮、縣直相關部門績效考核體系,加強教育督導,及時進行績效評價,開展貧困家庭滿意度、特殊群體學生滿意度調查,將教育精準扶貧納入各學校績效考核體系。
四是強化輿論宣傳。要加大宣傳力度,創新宣傳方式,提升宣傳實效,著力宣傳中央和省、市、縣關于精準扶貧的戰略部署,著力宣傳教育精準扶貧的政策措施,著力宣傳推進教育精準扶貧中的先進典型,進一步凝聚力量、激發熱情、增強信心,形成人人知曉教育精準扶貧、人人參與教育精準扶貧的良好氛圍和強大氣場。
工作年度計劃 10
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習落實科學發展觀,深入開展群眾路線學習實踐活動,以提升教育內涵、開展有效課堂活動為中心,以提高教學質量為目的,進一步加強思想、組織、作風和廉政建設。全面貫徹教育方針,實施素質教育,為推進學校又好又快發展,進一步構建充滿理解與愛的和諧校園提供堅強的組織、保障作用。
二、工作目標
1、認真學習領導精神,用科學發展觀,武裝全體教職工,提高理論素養。為學校促進學生全面和諧發展發揮政治核心作用,提供堅強的思想、組織保障。
2、大力提升師德建設水平。加強學校德育工作,增強新形勢下開展學校思想政治工作的能力,加強行風建設,注重廉潔自律教育。
三、工作要點
(一)以制度為保障,加強學習,努力提升理論素養
以學習精神為主線,結合學校教育教學實際,進一步推進理論學習。
1、進一步落實科學發展觀,深入開展群眾路線學習實踐活動。組織班子成員認真學習領導精神。通過集中學習、分散自學、聽講座、寫心得等多種形式,要求班子人員多看、多聽、多思、多省,全面領會精神實質和內涵。同時,要求領導干部注重理論和實踐相結合,研讀教育理論,學以致用,在教育實踐中提高職業素養、和專業化水平,提高解決問題、解決難題的能力,增強服務水平。牢固樹立“以人為本”的教育理念,一切以師生發展為本。不斷錘煉成一支理論功底扎實、領導有藝術、群眾信得過的干部隊伍。
2、不斷樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過學習,要提升政治理論素養,善于把理論與實踐相結合。把政治理論學習和認真學習教育教學理論相結合,不斷用科學的發展觀去思考教育的發展未來,以學生的全面發展為本,提高教學藝術,完善自我品格。
3、要認真組織廣大教職工以與時俱進的時代要求和飽滿的精神狀態投入到學習中。要加強學習的針對性,注重有效性。注重理論學習和社會實踐相結合,倡導理論思考和教學實踐相結合,在實踐中形成自己的教育思想,使學習理論不空洞,工作實踐有目標,工作業績有實效。
(二)加強隊伍建設,提高師德建設水平
1、圍繞學校的中心工作,講團結,講奉獻,識大局,謀發展。要一身正氣、廉潔奉公、以身作則。要積極為教師的成長提供施展才華的舞臺。切實做好教代會民主評議干部制度。堅持嚴格要求和愛護人才相結合。真正使干部隊伍成為學校發展的排頭兵。
2、加強師德建設,積極開展“仁愛之師”“增強自主意識,做創新型教師”活動,提高教師素質,引導教師確立“愛崗敬業、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創新、奮發進取、淡泊名利、志存高遠”的優良師風。學習宣傳先進教師的典型事跡。尤其要注重挖掘身邊優秀教師的先進事跡,進一步弘揚先進教師的`優秀教育品質。杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生(尤其是后進生)等現象。堅持師德一票否決制制度。
3、注重后勤、以及服務人員的政治思想工作,不斷提高服務保障意識,樹立學校一盤棋的思想。
(三)加強隊伍建設,增強凝聚力,切實發揮戰斗堡壘作用
1、進一步增強組織的凝聚力。要積極開展行之有效的組織活動,在活動中進一步增強凝聚力。
2、認真做好支部目標管理考核工作和民主評議工作。把這一年一度的常規工作當作支部自身建設和自我學習、改進的重要契機。
(四)以構建和諧校園為載體,深入推進學校精神文明建設工作
1、根據教育局的文件精神,繼續引導教職工深刻認識構建和諧校園的重要性,努力推進和諧校園建設。
2、以提升社會公德、職業道德、家庭美德為重點,以培養教師良好的執教習慣和學生的良好的行為習慣為切入點,不斷提高教師素質,大力開展文明班級、文明組室的評選活動。積極發揮名教師、骨干教師的引領作用。大力提高師德、育德能力,不斷提升教育內涵。
3、積極開展關心“貧困生”活動。積極發揮家長學校的作用。認真處理好學校與社會、教師與家長的關系,以良好的服務態度維護教育形象,為學校發展創造有利的外部環境。
(五)進一步加強廉政建設,確保學校健康發展
1、認真學習有關廉政文件精神,增強廉政意識。要關心群眾疾苦,積極為教職工排憂解難。要堅持以身作則,廉潔奉公;要經!白允、自警、自重、自慎”,始終做到清正廉潔,浩然正氣。
2、加強作風建設。樹立服務型學校意識。在工作中要勇于爭先,樂于奉獻,吃苦在先,享受在后。處處做群眾的榜樣。以扎實的工作作風、求真的工作態度、優良的做人品質贏得群眾的滿意。
3、加強監督力度。鞏固行風建設成果。加強對財務、規范收費、招生、重大建設項目等群眾關心、關注的熱點、焦點問題的監督力度。
(六)合力推進學校發展,進一步做好群團、和其他工作
1、加強工會、團隊的領導。支持工會按照章程開展工作,保障教代會正確行使職權,發揮教代會民主管理和監督作用,切實維護教職工的合法權益。大力支持工會開展一系列有利于教職工身心健康的大眾活動。充分發揮團隊作用,關心青年教師的成長,盡可能為他們搭建成功的舞臺。積極支持團隊活動。
2、整合教育力量,爭取發揮離退休老同志的作用。關心離退休老同志的學習、生活,豐富他們的退休生活,盡力為他們排憂解難。繼續發揮好老同志作用,為學校發展出謀劃策。
在新的學期中,我們進一步解放思想,開拓進取,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態,圍繞學校中心工作,狠抓工作有效落實,為學校的更大發展而努力。
工作年度計劃 11
20xx年~20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。下面就是本人的工作計劃:
一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。
實際銷售完成20xx年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全20xx年引進新渠道1個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去20xx年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善。
現場管理成效斐然20xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全20xx年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:
問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六:供應商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。
20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追。
四、我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪20xx年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及20xx年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為20xx年的.首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。
工作年度計劃 12
一、招聘新成員
在新生開學之既,在團委、學生會主席團的指導下。秉著公平、公正的原則,招聘一些能力強、態度端正、樂于奉獻的新成員,為廣播臺的發展注入新活力。
二、建立良好的檔案制度
檔案既個人檔案和工作資料擔案,我們要建立站內成員的個人檔案。同時,為能保管好大家的“成績”完善廣播站的檔案統計,將更好的管理廣播站自己的檔案庫。所有的投稿要求清楚的記錄好投稿人的班級、姓名,已播稿件和未播稿件都也記錄完整,稿件分類放進相關的文件夾,便于查找及統計。
三、廣播站成員調整及分工
在站內對全體成員做一項小調查,有關擅長播音類型、個人喜好,及積累上學期的播音提出寶貴建議,希望開展活動等等。大成員能夠在心情舒暢的環境中工作,提高工作效率。初步設定對站內成員分成幾部,每組各有分工,包括播音部、記者部、編輯部、外務部、辦公室(檔案管理、策劃),使廣播站的成員能更好的完成校園廣播站的工作,更好的'為全校的師生服務。辦公室是我站的核心,它策劃,管理,組織廣播站的各項重大活動。并建立我站成員的個人檔案。
1、播音部主要負責播音工作。具體工作開展見播音部工作細則。
2、記者部成員負責及時采集校園新聞,向站內提供即時新聞,并在訪談欄目中擔任現場采訪工作,及時向節目組反饋收聽信息。記者部還特別推出了校園互動“大餐”——“記者出動”節目。
3、外務部是我站與外界溝通的橋梁,同時也負責廣播站各項活動的準備工作。
4、編輯部負責日常節目的策劃與制作,成員在站期間編輯播音的稿件,負責整個欄目的立意及機務操作,部分編輯還在學校大型晚會中負責撰寫主持詞文稿。
四、調整廣播站的廣播內容
廣播站在內容上將有所改進,將原來欄目的播出形式多樣化,將對一些版塊進行更新,使廣播內容更全面更豐富更適合廣大同學的口味,更適合學生們的學習、生活、休閑。
五、播音員培訓
由于我校建設原因,廣播臺近半學期沒有進行廣播。09級廣播員沒有真正進行工作,鼓在播音質量、經驗等還存在很多的問題。所以我們將采取集中培訓,個別指導的原則,使我站廣播員盡快的進入狀態,投入工作當中。
六、宣傳我站成員風采
制作廣播站宣傳畫冊,畫冊內容為廣播站全體成員具有特色的個人簡歷及配有個人照片。讓大家更好的了解校廣播站的每一個成員,同時也有利于廣播站工作的更好開展。
七、年終考評制度
學期結束我們將對工作表現突出者給予“優秀播音員”、“優秀編輯”、“優秀記者”“優秀站員”等獎項。
在校園宣傳中,廣播站發揮著重要的作用,我們會在第一時間向同學們傳達最新鮮、最真實、最多種類的咨訊。我們按照制定的計劃實施工作。在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據實際情況來修改或增加。
工作年度計劃 13
社區矯正工作是一項全新的工作,有利于探索建設中國特色社會主義刑罰制度,積極推進社會主義民主法制建設,可以充分利用社會各方面力量,提高教育改造質量,維護社會穩定。為做好我鄉社區矯正工作,特制定本工作計劃。
一、依照有關法律、法規和規章制度,對社區服刑人員管理和監督
(一)、采取不同的具體管理措施,確保社區矯正工作有序開展。全面掌握社區服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會關系等情況,進行綜合分析,根據社區服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監外執行、裁定假釋和剝奪政治權利等五種類別和不同特點,針對矯正對象的實際情況制訂矯正方案。
(二)、要求矯正對象做到:遵守法律、法規的規定,不得行使言論、出版、集會、游行、*,定期報告自己的活動情況,遵守關于會客的規定,離開居地,應當報告司法所,并經公安機關批準等
(三)、組織社區矯正集中教育活動12次,堅持周月匯報制度,組織參加公益勞動12次。
二、采取多種形式,對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,濾布促使其成為守法公民
采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式,對社會服刑人員進行形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的.教育。采取個別談話的方式,對社區服刑人員進行經常性的個別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。
三、幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題
協調有關部門和單位,為社區服刑人員提供職業培訓和就業指導,為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障,為社區服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。
四、因人施矯
矯正對象存在著很大的差別,每個人的年齡、生活習慣、性格、所處環境、家庭情況、犯罪情節都不相同。因而,詳細了解每個人的基本情況,針對個人的生活環境、心理因素采取有針對性的矯正措施,壓濾機,濾布做到每個矯正方案都適合矯正對象,使其在接受刑罰執行的同時,能夠深深的認識到自己的錯誤,并去除他的心里障礙,使其能夠盡快回歸社會,達到的矯正效果。
工作年度計劃 14
社區矯正工作是一項全新的工作,有利于探索建設中國特色社會主義刑罰制度,積極推進社會主義民主法制建設,可以充分利用社會各方面力量,提高教育改造質量,維護社會穩定。為做好我鄉社區矯正工作,特制定本工作計劃。
一、依照有關法律、法規和規章制度,對社區服刑人員管理和監督
(一)、采取不同的具體管理措施,確保社區矯正工作有序開展。全面掌握社區服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會關系等情況,進行綜合分析,根據社區服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監外執行、裁定假釋和剝奪政治權利等五種類別和不同特點,針對矯正對象的實際情況制訂矯正方案。
(二)、要求矯正對象做到:遵守法律、法規的規定,不得行使言論、出版、集會、游行,定期報告自己的活動情況,遵守關于會客的規定,離開居地,應當報告司法所,并經公安機關批準等
(三)、組織社區矯正集中教育活動12次,堅持周月匯報制度,組織參加公益勞動12次。
二、采取多種形式,對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,濾布促使其成為守法公民
采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式,對社會服刑人員進行形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式,對社區服刑人員進行經常性的個別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。
三、幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題
協調有關部門和單位,為社區服刑人員提供職業培訓和就業指導,為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障,為社區服刑人員遇到的`其他問題提供指導和幫助。
四、因人施矯
矯正對象存在著很大的差別,每個人的年齡、生活習慣、性格、所處環境、家庭情況、犯罪情節都不相同。因而,詳細了解每個人的基本情況,針對個人的生活環境、心理因素采取有針對性的矯正措施,做到每個矯正方案都適合矯正對象,使其在接受刑罰執行的同時,能夠深深的認識到自己的錯誤,并去除他的心里障礙,使其能夠盡快回歸社會,達到的矯正效果。
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