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工作年度計劃

時間:2024-10-29 16:15:41 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃(通用10篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的工作年度計劃(通用10篇)

工作年度計劃 篇1

  1.工作目標倒逼責任落實,全面強化安全生產管理

  一是實現安全管理工作目標。會同轄區消防部門,制定和完善應急預案,確保20xx年中心內部不發生安全傷亡事故、實現零人傷亡的目標;二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續增強檢查消除火災隱患能力,撲救初起火災能力,組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓和滅火疏散演練;三是做好各項物業設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。

  2.逐步調整職能定位,充分發揮公辦養老機構托底作用

  公辦養老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養老服務保障對象老人的養老需求。區社會福利中心將逐步降低非基本養老服務保障對象老人收住比例,完善分區照料體制,推進養老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜,形成針對性更強的.服務格局。

  3.繼續深化老年民生建設,穩步推進服務質量提升

  推進“醫養融合”和臨終關懷服務,方便老人就醫,提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作,進一步完善六大功能室的設施設備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續推進“無圍墻”社區公益養老服務項目,繼續為轄區空巢、孤寡、困難老人提供上門服務,做好相關社區主題活動,同時著力發展志愿者隊伍和共建單位,讓更多社區老人享受到養老機構的公益服務。

  4.打破大包大攬傳統模式,加大政府購買服務力度

  區社會福利中心二期營運現已通過政府招投標形式引進第三方民營企業提供部分為老服務,開創養老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區人口特征,機構養老剛性需求可能在未來3-5年出現“井噴”式增長,導致養老機構護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發的一系列問題,區社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。

  5.實行線上線下雙驅動,力促公辦養老資源“接地氣”

  繼續推進公辦養老資源進社區行動,定期投放宣傳手冊和便民聯系卡。充分利用新媒體平臺,打造精品養老公眾號,加快推介中心優質的養老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會輿論對公辦養老機構“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發展成果人人共享。

工作年度計劃 篇2

  指導思想

  堅持“一切工作以人為本”的學校后勤工作原則,為學校教育教學工作的順利開展提供有利的后勤保障。

  工作目標

  樹立服務意識,提高服務技能。積極增收節支加強財務方面管理。強化校園安全工作,創建平安校園。以達標校建設為契機加強學校標準化裝備建設。

  工作任務和措施

  (一)后勤工作:

  1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規范。

  2、加強校園美綠化建設,并加強養護工作。

  3、對教學設施設備進行更新和進一步投入建設。

  4、強化物品管理,登記造冊,節能減排。

  (二)學校財經:

  1、校舍和校產的管理達到規范。

  2、增強師生愛護公物意識,抓好固定資產管理,提高使用效益。

  3、抓好校田地管理,嚴格財務管控和審批程序,創建節儉校園。

  (三)平安校園建設:

  1、對各類突發事件的.應急措施進一步疏理和完善。

  2、組織落實各種安全教育會議,及時向學校所有相關人員宣導安全知識和安全措施。

  3。定期巡查制度,對學校可能存在的安全隱患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

  4、防范校園與周邊的安全,嚴格學校的值班制度。

  5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

  (四)學校裝備建設

  1、推進校園校舍標準化建設。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設施標準化建設。

  2、力爭中心校裝備數字化網校、多媒體教室和16個多媒體班班通網絡教室,添置微機30臺。

  3、建設中心校標準化科學實驗室,裝備標準化衛生室,部分音體美器材和圖書。

工作年度計劃 篇3

  為配合公司全面推行并實現20xx年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發展規劃,以本公司現階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現呈報公司總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

  組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

  (一)、具體實施方案:

  1、XX年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;

  2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;

  3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項:

  1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的'記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;

  2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

工作年度計劃 篇4

  為了進一步規范農村財務管理,加強農村黨風廉政建設,維護村集體經濟組織和農民的合法權益。根據《浙江省農村集體經濟審計辦法》及省、市有關文件要求,結合我區實際,特制定本審計工作計劃。現將有關事項通知如下:

  一、農村審計工作的范圍、任務和重點

  (一)審計范圍

  審計的范圍是20xx年1月1日至20xx年12月31日的村級財務收支情況。

  (二)審計任務

  按照三年一輪審的要求,20xx年,我區計劃審計90個村,其中區農村審計總站負責60個村(其中一事一議專項審計25個村),鎮街自行負責30個村(以財務收支審計為主)。

  (三)審計重點

  審計重點為村級財務收支、貨幣資金管理、集體資產發包租賃、土地征用補償費使用、一事一議財政獎補、村級財務制度和內控制度落實情況等。

  二、時間安排

  審計時間從20xx年2月開始,20xx年12月底完成,具體時間安排詳見附件。

  三、工作要求

  (一)嚴格執行年度審計工作計劃。要提高對項目計劃嚴肅性的認識,確保按時保質保量完成計劃任務。審計項目計劃下達后,一般不做調整,有特殊情況的可作微調。

  (二)規范審計,提升“三資”管理水平。加大審計人力資源整合力度,提高審計工作的整體合力、工作效率和審計質量。充分發展審計的監督、檢查、指導、規范和促進作用,規范高效開展審計,切實提升全區“三資”管理水平。審計工作的任務完成情況將與年度政府工作目標考核、鎮街“三資”管理服務中心年終考核掛鉤。

  (三)提高認識,切實加強審計結果整改到位。開展農村財務審計,是農村財務管理工作的重要環節,是加強農村基層組織黨風廉政建設的重要措施,能夠促進農村經濟發展及和諧穩定。各鎮街要充分認識開展農村財務審計工作的重要性,對審計結果提出的存在問題要切實整改到位。在審計實施過程中,區農林漁業局將根據鎮街實際情況有選擇性的實行審計回訪,跟蹤審計結果整改落實情況,對整改不到位的,將予以書面通報,必要時將書面抄報區紀委予以落實。

  20xx年,XX市農村統計工作的總體思路:認真貫徹落實國家、省農村統計工作會議精神,農業數據應統盡統計,基礎工作扎實推進,統計服務再上臺階。其工作要點如下:

  一、進一步強化農村統計基礎工作。

  ㈠繼續推進鄉鎮(街道)統計工作規范化建設。按照分類建設的原則,做好鄉鎮(街道)統計工作規范化建設“回頭看”,著重對鄉鎮(街道)統計工作人員安排、機構設置、經費使用、辦公環境、資料整理等方面進行檢查督促,鞏固已取得的成果。

  ㈡開展農村統計數據質量大檢查。擬于第三季度在全市開展農村統計數據質量大檢查,檢查采用自查與交叉檢查相結合的方式。重點對農村統計數據來源、上報和存檔進行檢查,著力提高農村統計數據質量。

  ㈢加強對農村統計人員培訓。把對基層農村統計人員的業務培訓常態化。著重培訓農業數據處理軟件sarp、聯網直報程序、農業統計知識等方面內容,以提高農村統計人員素質。

  二、做好第三次全國農業普查前準備工作

  ㈠加強調查研究。第三次全國農業普查是一次重大國情國力調查,是為建設社會主義新農村建設、構建和諧社會提供基礎性資料。摸清農業和農村經濟情況,掌握農村小康建設進程,發現問題,找出差距,為研究制定相關的政策提供依據,是推進社會主義新農村建設的要求。各地要認真總結歷次普查經驗,加強調查研究,積極建言獻策,為做好第三次全國農業普查工作,掌握“三農”變化情況第一手資料,制定出切實可行的措施。

  ㈡加強部門協作。普查工作離不開部門協作,只有協同作戰,形成合力,才能高質量地完成任務。各地要加強全面統計與抽樣調查、政府統計與部門統計的銜接與協調,通過召開座談會,交流情況、信息互通,進一步完善政府統計與部門數據的協調性、匹配性,做到“心中有數”、“數出一門”。

  ㈢加強數據質量控制。按照國家統計局印發的《農村統計調查數據質量控制辦法(試行)》要求,加強對糧食、棉花、油料、生豬、水產品等主要農業數據的查詢、評估力度,做到農業數據真實可信,為第三次全國農業普查做好準備。

  三、認真做好縣卡、鄉鎮卡數據上報。

  20xx年縣卡、鄉鎮卡數據上報,已從省聯網直報平臺升級到國家平臺,但沒有改變“在地統計”的管理原則、管理體制、管理方式。縣、鄉兩級統計機構要嚴格按照國家、省農村統計年報會議要求,加大數據審核力度,采用軟件常規性審核與人工審查相結合的辦法,加強源頭數據管理,確保上報數據質量。

  四、高度重視鄉鎮電子臺帳。

  近年來,由于鄉鎮統計人員變動頻繁,有的鄉鎮出現統計歷史資料斷檔現象,嚴重影響了統計工作的連續性和完整性。而鄉鎮統計電子臺帳的建立,有利于實現鄉鎮統計資料整理規范化、管理電子化,有利于促進鄉鎮統計建設。各地要充分認識推行鄉鎮電子臺帳的重要性和復雜性,切實加強組織領導,明確專人負責臺賬數據的整理、加載、維護等工作。市統計局將把對鄉鎮電子臺帳的組織實施、審核、報送、數據質量等作為“雙基”建設的重要內容,納入對區縣(市)的綜合考核。

  五、切實提高農村統計優質服務水平。

  “用數據說話,為決策服務”。把服務貫穿于農村統計工作始終,才能使統計整體功能得到更好地發揮。

  ㈠及時提供統計資料。按照統計數據對外公開的原則,農村統計人員要根據各級黨政領導和有關部門的需要,及時提供季、年度農村經濟主要統計資料,為各級黨政領導和有關部門分析形勢、指導工作、制定政策提供重要參考資料。

  ㈡加強統計調查分析。區縣(市)農村統計人員要深入基層開展調查研究,及時掌握新情況、新問題,力爭做到發現問題及時、掌握情況準確、反映內容全面,以真正起到參謀助手作用。區縣(市)年內要完成1篇以上專題分析,重點圍繞中央農村工作會議精神,開展農業現代、農村改革等專題調研;圍繞特色產業,重點開展茶葉產業、竹產業等專題調研。每季度完成1篇進度分析,及時反映農村經濟社會發展中的新情況、新問題。每月完成1條以上“三農”信息。以短、平、快的形式反映農村經濟社會運行中的亮點。

  20xx年XX縣農業農村工作總體思路是:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以全面建成小康社會為統攬,以深化農村改革為動力,以項目建設為抓手,以加快推進農業現代化為主攻方向,實施“農業產業、農村環境、農民收入”三大提質工程,為建設全國科學發展百強縣作出積極貢獻。主要預期目標:農業總產值增長3%以上,農民人均可支配收入增長10%以上。

  一、以穩定和擴大生產、強化監管為手段,確保糧食安全和農產品質量安全

  1.確保糧食安全。加大耕地拋荒治理力度,推廣糧油生產新技術,培植糧油生產新型主體,切實鞏固全省糧食生產先進縣地位,確保糧油生產面積與產量穩中有增。全年落實糧食生產面積80萬畝以上,實現糧食總產量33萬噸以上,創建萬畝高產示范片4個,新增30畝以上的種糧大戶100戶。抓好糧食儲備工作,保持縣級儲備糧和成品糧儲備規模。

  2.抓好“菜籃子”工程。加強蔬菜基地基礎設施建設和質量安全體系建設,努力構建生產穩定發展、產銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控的蔬菜產業體系,全年新增蔬菜播種面積1.1萬畝。重點抓好中南三泰國家級蔬菜標準園的創建工作,大布江鄉食用菌生產基地建設,抓好觀前、悅來、丹坪等老基地的提質升級。

  3.確保農產品質量安全。推廣標準化生產技術,引進應用農業生產新技術、新品種,完善農產品監管體系,加強縣農產品質量檢驗檢測能力建設,加大畜禽產品、果蔬產品的日常檢驗檢測力度,打造安全放心的農產品品牌,確保全縣人民“舌尖上的安全”。

  二、以爭資立項、培育產業為抓手,加快發展現代農業

  4.加大爭資立項力度。瞄準國家產業政策走向,高度重視項目論證儲備和銜接工作,爭取涉農項目資金4億元以上,以項目建設帶動全縣現代農業發展。重點跟蹤落實黃口堰水庫改擴建項目和全國大中型水庫移民避險解困試點項目。

  5.發展特色農業。鞏固永興冰糖橙、油茶、烤煙等特色產業。繼續抓好冰糖橙標準化生產及基地基礎設施配套建設,新增永興冰糖橙種植面積1.2萬畝,新建年生產能力50萬株的種苗苗圃,切實維護好永興冰糖橙中國馳名商標產品品牌,力爭整合冰糖橙產業年內上市。鞏固源和生態、中聯天地、天潤健等油茶基地,新造油茶林1.3萬畝。落實烤煙種植面積3.9萬畝,收購煙葉9.5萬擔,實現煙葉稅2700萬元以上。

  6.發展規模農業。扶持一批農業種養大戶、家庭農場和農業龍頭企業等新型農業經營主體,力爭培育國家級農業龍頭企業1家、省級農業龍頭企業2家、產值過億元的`農業龍頭企業2家。開展農民專業合作社規范年活動,力爭創建中央財政扶持合作社3家以上、省級示范社1-2家、市級示范社3-5家、縣級示范社10家以上。

  7.發展園區農業。高標準推進農產品科技產業園項目一期干線路網工程建設,大力引進農產品加工企業入駐園區,確保年內2-3個項目落戶園區。重點推進黃梔子加工、茶多酚深加工、糧食加工及冷鏈倉儲等項目落地入園。力爭全縣范圍內擬建的農業加工項目全部入園,已建設好的農業產業項目逐步引導入園。

  8.抓好示范建設。著力抓好2-3個生產基地面積1000畝以上、年產值過20xx萬元、標準達省四星以上的高標準現代精品農業莊園;著力打造三個現代農業示范帶。即:以“蔬菜基地、南果北移基地、莊園經濟”為主的“湘陰渡鎮堡口村—松柏村—油塘村”休閑農業示范帶,以種植“油菜、水稻、烤煙、草莓”為主的“高亭板梁村—馬田水源村—悅來玉泉村”觀光農業示范帶,以種植“水稻、冰糖橙、烤煙”為主的“黃泥—鯉魚塘”高效農業示范帶。

  三、以完善農業設施為重點,提升農業綜合生產能力

  9.抓好農田水利設施建設。全面完成14座小ⅰ型和46座小ⅱ型水庫除險加固任務。力爭黃口堰水庫改擴建工程年內動工建設。完成小農水重點縣年度建設任務,抓好馬田鎮、高亭鎮、金龜鎮、樟樹鎮等鄉鎮渠道新建、改造等小型農田水利建設。實施好第二輪退耕還林項目,新增退耕還林面積3000畝。推進總投資7319萬元的樟樹鎮、柏林鎮、金龜鎮等3個鄉鎮的“聯片推進農村土地整治示XX縣項目”。繼續實施柏林基地單元金龜項目區基本煙田土地整理工程,該項目總面積9943畝,總投資2467萬元。完成投資1100萬元、面積1.2萬畝三塘鄉高標準農田建設項目。

  10.推進農業機械化生產。認真落實農機購置補貼政策,爭取國家農機購置補貼資金600萬元以上,推廣引進各類新型適用農機具20xx臺(套)以上,新增農機總動力1.5萬千瓦,逐步實現糧食生產全程機械化。不斷拓展農業機械應用領域,努力提升各類農業生產的機械化水平。

  11.提升農業生產服務水平。加強農業氣象服務。完成10個鄉鎮標準化氣象服務站建設,完善氣象預警發布網絡,實行“直通式”氣象服務。加強縣供銷社與農民專業合作社合作,完善農資供銷網絡,全力服務農業生產和農民生活。

  四、以改善民生為目標,推進城鄉一體發展

  12.打造美麗鄉村示范樣板。著力抓好“一帶三線三十村”建設,即建成西河水生態風光帶,建設和提質郴永大道、g107、 s209三條交通主干線美麗鄉村示范帶,建設35個縣級以上美麗鄉村示范村。開展“美麗鄉村”創建活動,力爭創建省級“美麗鄉鎮”1個、 省級“美麗村莊”1個,創建市級“美麗鄉鎮”2個、市級“美麗村莊”2個以上。完成荒山荒地造林5萬畝,新建省級以上公路綠化帶33公里,完成18個鄉鎮的綠化提質和65個村莊的秀美鄉村綠化建設;全面啟動全縣農村生活垃圾3年專項治理;完成140個行政村的農村環境整治,使80%的行政村達到“三無三有”標準。

  13.規范農村村民建房管理。加強村民建房審批管理,實行新建房屋施工公示牌制度,落實700名村鎮建筑工匠培訓和管理,完善農村村民建房管理巡查機制,抓好農民小康新村建設和對散戶建房的管理,高標準建設5個農民小康新村。

  14.推進農村民生工程建設。全面完成“十二五”規劃的農村安全飲水工程,全年解決5.2萬農村居民飲水不安全問題。加大助殘力度,做好5000名重度殘疾人護理補貼規范發放工作。抓好移民新區建設,全年完成1050名移民避險解困搬遷任務,啟動黃口堰水庫移民安置工作。

  五、以土地產權制度改革為動力,釋放農村發展活力

  15.抓好農村土地確權頒證工作。按照“整體推進,分步實施”原則,全面鋪開“確權確地”模式的土地確權頒證工作,建立四至清楚、面積準確、制度健全、檔案規范的土地承包關系。同時,積極引導具備條件的村組開展“確權確股不確地”模式的土地確權工作。

  16.有序推進農村土地流轉。在全縣已有12個鄉鎮建立了土地流轉服務中心的基礎上,完成剩余9個鄉鎮土地流轉服務中心建設,實現土地流轉服務中心全覆蓋。完XX縣土地仲裁中心基礎設施建設。在農民自愿的基礎上,積極引導農民組建農村土地、林地股份合作社,推動農村土地規模化、產業化經營。每個鄉鎮選取一個村或一個組成立一家農村土地股份合作社。

  17.搞活農村集體經濟。鼓勵村集體通過出租、股份合作等形式將集體所有的辦公用房、廠房、機器設備等閑置資產盤活,利用集體建設用地興辦物業項目,實現集體資產保值增值。在有條件的地方,鼓勵村集體以入股、租賃和流轉等形式,依法合理開發利用村域內耕地、林地、水面、四荒地等資源,創辦經濟實體,因地制宜發展資源經濟。到20xx年底,消滅集體經濟空白村,50%的村經營性收入達到6萬元以上。

  六、以強隊伍、建機制為保障,提升農業農村工作水平

  18.加強人才隊伍建設。大力實施人才強農戰略。重點培訓種養業能手、農機作業能手和專業合作組織領辦人等農業農村經濟發展急需的實用人才。切實抓好農技站所人才隊伍能力建設和廉政建設,增強其服務農業農村的工作能力。

  19.完善投入機制。建立縣級財政支農資金穩定增長機制,大幅度增加農村基礎設施建設的投入,確保財政對農業投入增長幅度高于經常性收入增長幅度。進一步加大涉農資金整合力度,加強對涉農資金分配、管理、使用全程監督檢查,確保支農惠農政策落實到位。

  20.完善考核機制。進一步細化量化目標任務,把糧食生產、農民增收、美麗鄉村建設、耕地保護、農業安全、環境治理等工作納入對各單位領導班子和領導干部考核的重要內容,以強有力的考核確保全縣農業農村工作取得實效。

工作年度計劃 篇5

  做到“三個確保”,即確保每戶貧困戶都有干部結對幫扶。確保貧困村農民人均純收入年均增幅高于全縣年均增幅,確保“兩不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其義務教育、基本醫療和住房)和“五年決戰同步小康”目標實現。

  緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求,通過對雙聯村致貧原因分析,結合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困問題,使雙聯村群眾盡早脫貧致富,特制定以下幫扶計劃。

  一、基本情況

  雙聯村位于務川自治縣浞水鎮東北方,東與茅天鎮接壤,西與浞水鎮鹿池村接壤,南與浞水鎮青茶村接壤,北與浞水鎮鹿池村、重慶市彭水自治縣龍塘鄉接壤。

  雙聯村地形主要以山地、小型盆地為主,山間平地較少。氣候以亞熱帶季風為主,適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主,適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經濟作物生長。水源較少、轄區內無大江大河流過,個別地方人、畜飲水困難。

  雙聯村是浞水鎮十個村鎮之一,共有人口3439人,耕地面積3795畝,現有干部7人,其中農村干部4人,共有5個黨支部,4個自然村,14個行政組。其中橋地坪組是雙聯村政治、文化中心,田壩組、上茶組、雙竹組以發展烤煙為主,水碗坪組以發展水果為主,化力組以發展核桃為主,且有金銀花種植大戶劉宋兵等,雙聯村農業產業經濟發展勢頭好,這將加速雙聯村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。

  二、貧困狀況

  一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠落后。轄區內4個自然村,14個行政組,其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶,這些村邊遠偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和歷史發展等因素制約,群眾生產生活十分貧困,靠農田土為生,自給自足,無生活來源,生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布,人數多、貧困度深。,期末農村人口3439人。調查扶貧對象為184戶920人,約占全村總人口的27%。二是自然災害頻發,生存環境惡劣,返貧現象突出。前進組、沙坡組自然災害頻發,泥石流、干旱、冷凍害等災害時有發生,給農民生命財產造成嚴重損失,返貧現象嚴重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力,脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等,他們基本上沒有勞動能力,完全依靠家人和政府關懷生存。四是發展相對滯后,財力緊張,財政保障及扶持能力弱。雙聯村地處邊遠,經濟發展總體水平低、總量不小,發展不足,財力投入扶貧開發非常有限,依靠財政救濟可謂杯水車薪,需要上級部門的財政扶持。五是社會民生事業落后,農村公共服務建設投入不足。農村教育設施薄弱,村級小學已經沒落。農村醫療衛生事業亦困難重重,雙聯村村級衛生室設備普遍簡陋,藥品不齊全,重大患病無法及時在村里治療,使得大病只能出村,給老百姓生活帶來負擔,致使農村缺醫少藥看病難問題較為突出。

  三、致貧原因分析

  對雙聯村貧困狀況的.分析主要有以下幾點:一是資金緊缺,種植技術缺乏,嚴重制約產業發展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠,基礎設施建設滯后;三是自然災害頻發,生存環境惡劣,返貧現象突出;四是傳統農業耕種觀念更深蒂固,農業產業結構調整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發展等因素制約。

  四、急需解決的主要困難

  一是加大雙聯村基礎設施建設。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農田水利設施等基礎設施建設,美化農村環境,提高農村生產效率和生活質量。完善雙聯村村的教育、醫療、文化、衛生、通訊等民生設施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區內共有貧困戶184戶,貧困人口920人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障,對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現就業,幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持雙聯村實施整村推進。改善貧困村生產生活條件,促進貧困人口增收脫貧,給予扶貧項目資金支持,實施整村推進計劃。四是加大產業扶持力度。農村融資體系落后,農民融資困難,農戶產業規模化的巨大阻力,同時可以幫助完善產業發展所必須的其他硬件設備,如道路、水電等。五是加大種養殖技術的培訓力度,提升他們自我發展的能力和水平。同時積極加大農村剩余勞動轉移的技能培訓,增加其收入。

  五、幫扶計劃

  通過對雙聯村致貧原因分析,結合本村村情民情,為盡快解決貧困問題,盡早脫貧致富,使雙聯村廣大老百姓過上小康生活,制定以下幫扶計劃。

  一是產業發展。針對該村群眾缺乏資金和技術,結合土質和海撥等條件,計劃每年實行輪作,在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植20xx畝,對種植大戶進行扶持,需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝,對種植大戶劉宋兵進行扶持。二是技能培訓。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術缺乏,計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術培訓。三是基礎設施建設。道路圍繞產業建設,為切實解決廣大種植戶運輸難題,計劃硬化青茶村至雙聯村村公所7公里通村道路,需投入資金880萬元,同時修建鹿池村至雙聯村四合頭組煙基路12公里,需投入資金220萬元,可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路,需投入50萬元,同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。

  六、工作要求

  (一)要積極協調、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協調貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。

  (二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。

  (三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對照幫扶計劃,積極爭取廣大群眾的支持,加快逐一落實,并及時發現和反饋工作中存在的困難和問題,糾正工作中的不足。每月定期向街道報告工作實施進度,對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。

工作年度計劃 篇6

  20xx已經過半,散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。

  現簡要總結如下:

  一、工作成績

  (一)在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。

  20xx年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫5350.3噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產下料1391.2噸,利庫322142.46元。

  (二)在學習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業務能力,提高了工作質量。

  (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

  我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規范。

  (四)安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛制度,24小時安排人員值守,定職定責,發現隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。

  (五)總結經驗,發現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

  (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序實施。

  (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的'為各車間服務。

  2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

  3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

  4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

  5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發生。

  6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

  相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務,為公司的發展盡自己微薄之力。

工作年度計劃 篇7

  我們要在市局黨組的堅強領導下,堅定信心,超前謀劃,克盡職守,攻堅克難,積極作為,勇于創新,不斷開創納稅服務工作新局面。

  全市國稅系統納稅服務工作的總體要求是:

  以加強納稅服務“標準化、專業化、信息化、集約化”建設為指導,以納稅人正當需求為導向,以信息化建設為依托,以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標,不斷創新服務手段,豐富服務內容,完善服務機制,提升服務質效,全面提升納稅服務工作水平。

  一、繼續深入開展“便民辦稅春風行動”,創國稅特色服務品牌

  “便民辦稅春風行動”進入第二季,我們要按照總局、省局的要求,繼續深入開展“便民辦稅春風行動”,要把“春風行動”作為開展納稅服務工作的總抓手,將“春風行動”與落實《納稅服務規范》相結合,不斷深化和鞏固去年以來開展春風行動的成果,從制度、機制和服務內容等方面加以改進,結合實際創造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動,重點以穩步推行稅收業務工作規范、持續提高服務效率、加大納稅服務需求管理系統推廣應用力度、繼續落實20xx年“春風行動”推出的6提速3減負措施、完善網上辦稅功能等納稅人重點關注的問題,進一步提升辦稅效率,減輕辦稅負擔。對“春風行動”的各項措施和任務要明確內容、完成時限、牽頭部門和配合單位,按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責任追究—制度完善”的閉環管理思路,確保做到件件有回音、事事有著落,建立環環相扣的持續改進長效機制。

  二、夯實服務基礎,提升服務效能

  一是進一步加強辦稅服務廳標準化建設。辦稅服務廳是納稅服務的主陣地,要繼續完善“前臺受理、后臺流轉、限時辦結、窗口出件”的管理服務模式,合理進行窗口設置,科學劃分功能區域,正確使用內外標識,保證納稅人辦稅必需的服務設施完善齊備。真正把辦稅服務廳建設成為基層稅務機關業務運轉的核心和樞紐,成為數據信息采集中心、涉稅事項辦理中心、辦稅業務流轉中心和后臺審批督辦中心。

  二是嚴格落實《全國稅務機關納稅服務規范(2.0版)》,嚴格執行規范的流程、標準和要求,使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。

  三是進一步提高窗口辦稅人員的素質和技能,不斷提高服務納稅人的能力和水平。

  三、建立需求響應機制,提升納稅人滿意度

  一是積極開展稅法宣傳工作。加強手機報信息平臺建設、加強微信平臺開發應用、加強納稅服務網站管理、升級納稅服務群qq群、進一步發揮納稅人學堂對納稅人的培訓作用,通過宣傳,促進納稅人的稅法遵從。

  二是進一步做好納稅服務需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則,進一步完善納稅服務需求管理系統,進一步加強需求響應團隊建設,進一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務需求管理工作列入績效管理考核,充分發揮基層局的工作積極性,拓展服務內涵,提高辦事效率,形成橫向互動、縱向聯動,全天候、全區域的服務體系,實現納稅人“問有所答、需有所應”的目標。

  三是完善納稅信用等級管理工作。應用綜合征管系統v2.0中“納稅信用管理系統”,科學評定納稅信用等級。在獎懲機制、動態管理、結果應用上做文章,把評定結果與日常稅收管理結合起來,建立納稅人信息情報庫,優化資源配置,對不同信用級別的納稅人實施分類服務和管理,把納稅信用融入到社會信用體系當中,合理利用其他部門的資源,大力推行納稅信用,促進納稅人誠信納稅,提高納稅遵從度。

  四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調查。建立健全納稅人訴求響應機制,及時了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調查工作。為了增強調查的科學性,進一步細化調查內容與指標,量化調查范圍與評分標準。同時要充分發揮調查的實效性,科學區分城區局與外縣(市)局的調查結果,將調查結果與績效管理考核結合起來,引入考評機制,獎勵先進,鞭策后進。

  五是暢通投訴渠道,切實維護納稅人合法權益。進一步加強對納稅服務投訴工作的管理,以12366納稅服務熱線系統為依托,受理納稅服務投訴事項。在辦稅服務廳設置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴,利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等,公布與納稅服務投訴有關的`法律、行政法規、規章和其他為投訴人提供便利的事項。設置納稅服務投訴電話,做到專人、專號,并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務廳進行公布,切實保證投訴電話接通率,使納稅人的合理訴求得到及時受理和解決。

  四、創新服務手段,提升站位能力

  一是積極推進流動辦稅和24小時自助辦稅服務廳建設。20xx年,市局加大投入,為縣(市)、區局增配了20臺流動辦稅服務車,要進一步完善各項規章制度,充分發揮流動辦稅服務車的功能和作用。在具備條件的縣(市)、區局建立24小時自助辦稅服務廳,實現24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發票驗舊、納稅申報,認證增值稅專用發票、出售增值稅專用發票和增值稅普通發票及電子發票發售等涉稅業務,打破稅務機關辦稅服務的時間局限,為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道,實現真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務,為廣大納稅人辦理涉稅業務提供多項選擇和方便。

  二是適時開發XX市國稅局手機掌上辦稅服務平臺,既“e稅通”。“e稅通”是繼XX市網上辦稅、自助辦稅、流動辦稅之后的納稅服務延伸,為納稅人隨時隨地辦理涉稅業務提供方便。“e稅通”主要將實現掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預約辦稅、發票查驗、稅費計算等功能,進一步減輕征納雙方的辦稅負擔,提高辦稅效率。

  三是進一步擴大“同城通辦”范圍,會同相關業務部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業務,進一步方便納稅人。

  五、加強隊伍建設,提升服務能力

  一是加大培訓工作力度。適時舉辦《納稅服務規范》培訓班,確保辦稅服務廳人員熟練掌握《規范》各項要求,提高服務效率。組織兩期日常業務培訓,主要內容為辦稅服務廳日常業務,注重具體操作。組織一期信息動態寫作培訓,以解決基層局納稅服務信息動態報送質量不高的問題。

  二是建立XX市國稅系統納稅服務人才庫,加強對納稅服務后備人才的培養。為長春國稅系統納稅服務工作注入新的活力和動力。

  三是舉辦《全國稅務機關納稅服務規范》考試。計劃在20xx年舉辦落實《納稅服務規范》考試,通過“以考促學”的形式,掀起學習服務規范、運用規范的熱潮。

  四是舉辦“職業道德標兵·文明服務之星”評選活動。通過評選,發揮先進典型的示范引領作用,形成人人爭當排頭兵的良好氛圍。

  全面深化改革的關鍵之年,也是《“十二五”時期納稅服務發展規劃》的收官之年。讓我們與時俱進,開拓進取,伴隨著20xx年的春風,攜手并肩,務實創新,全面提升納稅服務工作水平,不斷開創長春國稅納稅服務工作新局面。

工作年度計劃 篇8

  一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現公開尋價:

  采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:

  實施公開透明的采購策略后,09年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

  4、評估價格及品質要求:

  做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的`基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在09年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

工作年度計劃 篇9

  20xx年,統計工作將緊密圍繞鎮黨委政府的需求,并按照上級統計部門的總體要求,嚴把統計質量關,在提高工作效率的同時,確保提供真實、準確的統計數據。在不斷提高創新意識、競爭意識和服務意識的同時,努力做到思路創新、制度創新、工作創新。我們重點將做好以下幾項工作

  (一)進一步完善各項統計工作制度,嚴格考評程序

  為了促使統計工作進一步向規范化、制度化轉變,我們要不斷完善相應的獎懲辦法,并落實責任制,確保統計報表的按時上報和統計數據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾,我們堅持"一崗多責,一人多職"的工作模式,特別是從20xx年開始,我們對各類各項報表要進行考核評比,通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲,把每項工作任務都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統計制度。沒有規矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業績評比制度、報表報送制度、村xx考核制度等;三是嚴格執行獎懲制度,今年我們將對各xx村的`報表進行綜合考核評比,從報表的及時程度、報表的數據質量等進行綜合考核評比,年終評比出報表及時報表質量高的xx村給予經濟上的獎勵。

  (二)規范統計基礎臺帳,努力夯實統計工作基礎

  逐步建立起“農村牧區住戶基本情況臺帳”,重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農業普查臺帳,建立健全農調戶臺帳和個體工商戶臺帳,努力做好今年的經濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎臺帳要同時建立在鎮和各xx村,以便鎮村兩級能及時、準確掌握農村牧區的基本情況。這些工作將充分顯現它的優越性,在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用,在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農資金發放上起到決定性控制作用,而不會出現象現在這樣老百姓聞風而動,一哄而起,讓政府在對待這些事情上很被動,最終還不能真正體現黨委政府的意圖。同時還能給xx村一年的工作省一半力。

  (三)加強統計培訓,不斷提高基層統計人員業務素質

  做好統計工作,隊伍是關鍵。只有提高基層統計員業務素質,保證基層統計工作隊伍的相對穩定,才能保證基層統計工作的連續性和嚴密性,才能保證統計基礎源頭數據的質量,才能促進統計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此xx年我們將在鎮黨委政府的大力支持下,對村xx29名統計員進行系統的業務和技能培訓,不斷提高基層統計人員的業務素質。同時指導全體統計工作人員立足本職干好工作。

  (四)以《統計法》為保障,努力營造和諧的統計環境

  依法治統是我們做好一切統計工作的前提和保障。20xx年我們緊緊圍繞提高統計數據質量這一中心環節,以《統計法》為保障,以服從和服務于社會發展和經濟建設這個中心為目標,積極配合上級統計部門,切實加強統計法制建設,加大統計執法力度,充分發揮統計監督職能,要努力促進依法行政、依法治統工作的順利開展。

  總之,做好統計工作制度是保障,隊伍是關鍵,更與領導的支持與關懷密不可分。20xx年我們除了要做好上述工作外,還要繼續做好各項常規性調查工作,部分法人單位、企業、個體戶統計證的辦理工作和驗證工作,以及全國經濟普查工作等。要進一步提高統計工作質量,提升統計影響,為xx鎮經濟社會各項事業健康發展做出應有的貢獻。

工作年度計劃 篇10

  20xx年公司的奮斗目標是實現經營收入20xx萬元,比20xx年增長6%。實現凈利潤500萬元,比上年增長6%。費用總額控制在200萬元以內。在以上總結中為確保上述奮斗目標的順利完成。20xx年外貿公司經貿工作計劃重點抓好以下四個方面的工作。

  一、繼續解放思想轉變觀念

  1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。

  2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業間的聯系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。

  二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。

  1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業-個。

  2.加強對已建成合資企業的協調和管理,年初,要重點抓緊協助飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續,力爭于月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的賓館、飯店、公司、酒店等合資企業的'協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導,確保全局外經工作的順利發展。

  3.及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。

  三、繼續在全國開展經營

  1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。

  2.大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。

  3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經濟實力,實現聚少成多,滾雪球式的發展R EADER8.CN。

  四、強化企業財務管理,從嚴治理企業,20xx年財務部工作計劃要繼續健全各項財務管理體系,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務工作計劃更上一層樓。

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