工作年度計劃匯編(6篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
為進一步貫徹落實《全民健身計劃綱要》,加強城市社區體育組織建設,構建面向居民的多元化體育服務體系,不斷滿足廣大居民日益增長的健身需求,充分利用所依托的體育場地設施,組織社區居民經常性開展活動,增強居民的身體素質和健康水平,豐富社區居民的體育文化生活,同時為社區居民進行社會交往創造良好的環境。觀瀾軒社區20xx年工作計劃如下:
一、加強社區體育工作的領導。
在沙包堡辦事處黨工委的指導下,我們要將體育工作列入工作計劃,作為社區精神文明建設的重要內容擺上議事日程,既有長遠規劃,又有階段性發展指標;有實施《全民健身計劃綱要》的具體方案、措施;社區進一步加強“文體活動中心”的組織領導,由社區主要領導任“文體活動中心”主任,確定一名社區居委會副主任專職具體抓;充分利用多種方式宣傳學習《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》和中央8號文件精神,并邀請市、區體育局領導和專家、教練到社區開展體育講座,利用社區內的宣傳墻報、專欄和廣播深入持久地宣傳《綱要》、《體育法》精神,使之家喻戶曉,人人皆知;建立建全“社區文體活動中心”、各項規章制度,確定專人管理。
二、加大體育陣地設施建設。
積極協調資金,加大對社區體育設施的投入。同時,積極鼓勵社會力量參與社區體育設施建設,促進駐區單位、學校、企業內部的體育設施積極對社會開放,為轄區居民提供無償或低償服務;鼓勵居民家庭購買健身器材。進一步完善社區體育設施管理責任制度,實現活動場所定時開放,每天開放時間不少于8小時,并與居民的工作、學習時間適當錯開,遇法定節假日和學校寒暑假適當延長開放時間。
三、加快體育網絡和體育隊伍的發展。
建立社會化的群眾體育組織網絡和滿足多層次體育健身需求的服務體系;加強體育隊伍建設,組織對體育工作者、社區體育骨干進行業務培訓,對轄區內具有體育專長的居民進行普查登記,并充分發揮他們的積極性。建立社區體育指導員隊伍,成立各種群眾性體育團體、活動小組,培養社區群眾體育骨干隊伍。重點發展田徑、乒乓球、足球、康樂球、羽毛球、籃球、健身操舞等項目。
四、廣泛開展群眾性體育活動。
積極組織參加全區、全市、全省體育活動、比賽。通過舉辦社區運動會,展示觀瀾軒社區人的新思維、新形象。積極開展經常性的群眾喜聞樂見的體育活動,豐富群眾生活,提升社區人氣。開展小型多樣、適合社區居民和外來人口,尤其是老人和兒童需求的體育活動,提高社區趣味體育比賽的參與率,帶動全民健身的開展。按照《全民健身計劃綱要》,堅持開展經常性體育活動,滿足居民群眾生活需要。要創造條件舉辦社區體育活動(賽事),用體育載體樹立社區形象。為了進一步貫徹落實黨的十八大精神,充分發揮社區文化陣地的宣傳和教育作用,加快基層文化建設,活躍居民群眾的.文化生活,通過開展形式多樣的文化體育活動來增強社區的凝聚力,營造社區團結、和諧、健康、文明的生活氛圍。
開展社區體育工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創新、不斷地學習,不斷提高自身素質,總結以往的工作成功經驗,彌補存在的不足,使社區體育工作走向一個新的起點共同努力奮斗!
工作年度計劃 篇2
本學期的工作重點是:抓教師的職業道德建設及學生的思想道德建設,推進有效教學,提高課堂教學效率。加強校本課程建設,進一步完善校本課程管理。加強書香校園的建設及研究型教師群體的建設。
具體工作:
一、 教師職業道德建設
利用好每一次的政治學習,提高教師的政治覺悟,樹立良好的職業道德風尚,使老師們形成銳意進取的高尚品質。利用多元的教師評價體系促進教師的職業道德水平的提高,鼓勵老師們向身邊的榜樣學習,不斷加強教師的職業道德建設。
二、 學生的思想道德建設
1、加強班級的管理,以創建優秀班級為載體,要求班主任根據本班的實際情況制定切實可行的工作計劃,使班級形成一股積極向上、和諧的力量。
2、注重加強對學生進行文明、禮貌及衛生習慣等的養成教育,繼續發揮值周評比的檢查的促進作用,使各班級內形成一種“比、學、趕、幫、超”的向上氛圍。
3、加強班級的文化建設,利用現有的物質資源鼓勵班級設計凸顯班級特色的文化,使各班級自己的特有文化,成為凝聚班級精神的標志。
4、利用多樣的德育活動,拓寬育人渠道,建構行為習慣教育的平臺,讓學生在活動中養成良好的行為習慣,形成良好的道德品質。
三、教育教學工作
1、重常規檢查,完善教學管理。抓好教學常規工作的檢查,在備課方面,每位老師在學期初都須對教材進行全程備課,吃透教材,對每一節課都要注重三維目標的有效性,并注重教后反思,在反思中積累,在反思中提升,在反思中成長。在課堂教學方面,突出學生為主體的學習過程,課堂上要求教師以飽滿的熱情和精神面貌對待孩子們,把每一節課當做公開課去上,把每一個孩子當做人才去培養。在作業批改方面提倡面批面改,并注重作業批改中對學生激勵語言的運用。在對學生輔導方面,注重對學困生的關注。實施抓兩頭帶中間的方法來提高全班的教學水平。
教導處人員抓好常規檢查工作,采用隨堂聽課,檢查備課,作業輔導等形式,促進教學的管理。
2、把科研工作抓穩抓實。
以課堂教學為平臺,開展扎實有效的課題研究工作。每個年組以教研組為單位確立一個教學特色并進行研究。每組每位教師上好課題課,建立組內教師互聽課制度,及時總結經驗,有效扎實的開展課題研究。每月進行一次業務學習,在同伴互助中共同學習和提高。
四、 研究型教師群體的建設
1、 定目標找方向
新學期初,請老師們根據各自的實際情況制定出自我發展規劃,并按各自的計劃努力實施,學年終做出總結及反思,在反思中成長,在反思中提升,在反思中改變各自的教育生活。
2、 大力發揮骨干教師的帶頭作用,以強帶弱,促進學校師資隊伍建設,組織學校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體,級織開展骨干教師示范課,把外出學回的先進的教學經驗,在教師中引起轟動效應。
3、 發揮青年教師的先鋒作用。我校青年教師有19位占教師總數的30%。青年教師是學校的中堅力量,凡事鼓勵青年教師走在前,組織青年教師開設專題論壇活動,開展青年教師學習的熱潮,讓青年教師的課堂教學再上一個新臺階,本學期結合青年教師沙龍時所確定的課題研究進行課題課的教學,以課題課為載體切實做好課題研究工作,增強課題的針對性和實效性。我們確定的數學課題是《課堂教學中三維目標的落實》、語文教師的課題是《誦讀古詩詞,培養孩子的雙文素養》、藝術教師的研究的課題是《音體美課堂教學的整合》。上學期我們年輕教師的各項課題已做了充分的準備工作,新學期開學初就將按計劃實施于課堂,讓科研促進教育的發展。并盡力形成自己的教學特色,形成自己的教學模式,以此為契機帶動全校教學水平的進一步提高。促進學校教學的進一步發展。共2頁,當前第1頁122016學年學校工作計劃
4、 發揮名師的`專業引領作用
近年來,由于分局領導的重視,校領導的支持,學校教師外出學習的機會校往年有所增加,但我們須把部分教師的學習經驗普化為全體教師的共同的學習資源。心外出學習教師須做到“三個一”:帶回一份學習資料、進行一次講座、上一堂公開課。為大家做出示范作用。學名師是我們近年來促進教師專業發展的途徑之一,為了促進教師的專業發展,發揮名師們的專業引領作用。我們為老師購時了大量的教育教學圖書及名師的課堂教學實錄,本學期我們將加強學習的實效性。充分的發揮學習資料中名師的引領作用。教導處做好指導與調控。請老師做出具體的學習計劃,教導處做好檢查與督促工作。
五、 書香校園的建設
1、 進行書香校園的環境布置
(1) 書香校園宣傳標語、宣傳畫的設置。
(2) 教室內設讀書活動園地,讓學生背誦讀書名言。
2、 抓好教師讀書
(1) 充分利用教導處圖書資源,每學期每名教師至少閱讀一本教育名著,并寫出讀書體會。如果圖書室資源不能滿足教師的要求的情況下,提倡教師進行網上閱讀。引導教師建購完整的知識體系:讀經典類名著以增強教師的文化底蘊、讀理論專著以加強教學實踐、讀兒童文學以悟童心童趣。
(2) 組織青年教師讀書并做好讀書交流活動。
(3) 結合讀書情況做好讀書筆記評比。
3、 抓好學生的閱讀
(1) 為新生做好讀書宣傳活動,讓新生家長做好親子共讀計劃,盡快的把一年 新生帶入讀書的氛圍。
(2) 抓好學生的晨讀及午讀活動。讓晨讀及午讀有計劃、有內容、有效果。抓好閱讀課的管理、閱讀課盡量統一時間,全校師生共同靜心讀書,營造愛書、讀書的氛圍。教導處做好檢查工作。
(3) 建立班級書架,做到月上報書架書目,根據讀書情況評選書香班級。
(4) 根據讀書情況開展讀書及征文比賽活動。讓閱讀與體會相結合,閱讀與寫作相結合、閱讀與競賽相結合。
六、 常規管理:
1、 抓好校本課程建設
校本課的開展是我校教學工作的重中之重。在校本課程的開發過程中,我們要努力挖掘學校資源、設置等符合學生興趣需求、促進學生好展的課程,新學期,在學校資源方面,根據教師的不同能力和學生的年齡特點開設相應的課程。新學期我們準備開設的校本課有:
全校學科類校本課:簡妙作文課、寫字課、在日記中成長
年級類校本課:一年級開設:古詩詞誦讀課剪帖畫。
二年級開設:創編童話
三年級開設:創編兒童故事、趣味數學
四年級開設:創編兒童小說、剪報制作、趣味數學
五年級開設:美文賞析、趣味數學
藝術類校本課:舞蹈、樂器、合唱、乒乓球、武術、輪滑、田徑、版畫、涂畫、剪紙、書法、微機、英語課本劇、演講、編織、十字繡、詩詞誦讀、英文歌曲、電器拆裝。
校本課的要求:
(1)為每個校本課程定時間、定人數、定任務、教導處根據學生的意向和學校條件,在充分尊重學生志愿的前提下進行合理調劑。
(2)校本課的日常考核與評估由教導處負責,對學生及教師的上課情況進行不定期的抽查。
(3)學期初制定活動計劃,選定學員、并上報教導處,加強對教案的檢查。
(4)加強對校本課實施的評價,優化教學過程,激發教師的創造性。
2、抓好學生的課前預習。
3、抓好早晚自己的管理。
4、抓好學生行為及習慣的養成教育。
5、抓好安全工作。
工作年度計劃 篇3
20xx年是我們雜志廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我現將xx年工作計劃陳列如下:
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的`投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學習計劃
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業務能力。
工作年度計劃 篇4
20xx年,是我市落實科教興市和人才強市戰略,實現“十一五”規劃,建設教育強市目標,推動教育事業優先發展的關鍵年。為進一步做好教學研究工作,充分發揮教研在課改中的引領指導作用,進一步促進我市的教育教學改革深入發展和教學質量的提高,特制定以下工作計劃:
一、指導思想:20xx年,我市教研工作要以黨的“十七屆三中全會”為指導,高舉科學發展旗幟,堅持構建和諧教科研,切實履行“研究、服務、指導”職能,努力開創我市教科研工作的新局面。
二、主要任務:本年度我市教研工作要重要完成以下五大工作任務。
1、全面實施素質教育,分層次推進基礎教育課程改革;
2、指導、引領全市的教科研工作順利進行;
3、抓好片區(校本)研訓;
4、深入開展課題研究,研發“養成教育”地方課程;
5、努力打造一支觀念新、業務強、能吃苦、講奉獻、重合作的教研隊伍。
三、主要工作:
(一)基礎教育課程改革
1、繼續發揮新課程實驗專家組和學科指導組作用,深入學校,調查了解,發現問題,解決問題;
2、進一步深化課堂教學改革,探索和構建有效的課堂教學模式。
3、組織教學能手評選、新課程團體賽、送教下鄉等活動,促進課改向縱深層次發展,實現教學方式和學習方式的轉變,形成新的教學模式;
4、繼續做好新課程的`跟蹤和滾動培訓工作,改進培訓方法,提高培訓績效;
5、繼續做好普通高中新課程實驗的模塊考試工作;
6、做好普通高中新課程實驗評價的研究,特別是普通高中新課程實驗高考方案的研究。
(二)片區(校本)研訓
1、建立健全校本研訓組織,完善教研網絡;
2、繼續抓好普通高中新課程實驗片際教研活動,提升水平,使之長久開展下去;
3、建立市直學校校際教研組。市直12所公辦學校和民辦學校按按學段學科聯合組建校際教研組織,集中制訂計劃,集中開展活動;
4、提升校本研訓質量。各縣(市、區)學校要在“個人反思、同伴互助、專業引領、專項培訓”的基本模式基礎上,結合縣情、校情形成各自的特色;
5、繼續加強對農村遠教的教研工作,關注和研究光盤教學,利用遠教資料,提高備課和教學質量。
(三)教學管理
1、督促各級各類學校建立新的教學常規,完善各項教學管理制度,提升管理水平,使之更適應課改要求;
2、做好各項檢查和對縣(市、區)、市直學校的評估工作。
(四)課題研究
1、重點進行“加強學生行為習慣養成教育”課題研究,研發義教、幼教階段地方課程;
2、開展初、高中教學銜接專題研究,尋找大面積提高高中質量的有效途徑;
3、對普通高中新課程實驗省級課題進行檢查;
4、做好通用技術課開設的研究;
5、繼續抓好市教研室組織的課題“問題解決教學法”和“學思維活動課程實驗”的深入研究。
(五)高三備考
1、要圍繞“保四爭三”的總體目標,確定工作目標和工作重點;
2、分析研究高考試題的特點和改革趨勢,加強對試題內容和復習方式的研究,注重總結梳理先進學校和優秀教師的備考策略和經驗,提高高三備考的針對性和有效性,提高教研活動的質量;
3、做好兩次模擬考試的考務、分析、反饋工作,做好一模考試的分析會。
(六)自身建設
1、完善教研工作機制,創新開展片區教研、校際教研,使之規范化、常態化;
2、進一步調動和發揮縣(區)教研隊伍在全市性教研工作項目中的專業作用,參與主持全市性的教學管理工作項目,共同促進教研發展;
3、努力提高教研員自身素質,提升教研員駕馭各項工作的能力;
4、組織教研員就如何聽評課、如何開展教研活動、課題研究、質量分析、備考指導進行專題學習和研討;
5、嘗試運用網絡或視頻開展教研活動。
(七)其它方面:
23、繼續辦好《**教育》;
24、修訂地方教材,進一步開發校本課程。
工作年度計劃 篇5
一 、強化服務意識,構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯系為核心,構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面:
一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區黨員,將黨建“三聯系”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:
(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯系群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。
(2)黨員干部的隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模范作用,小區內黨員干部更要身先士卒。
(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯系”活動,各種工作制度完善。
(4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。
(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步,切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動,推進精神文明建設。
為進一步鞏固與提高已有的創建成果,20xx年堅持一手抓創建,一手抓管理,做到創管并舉,全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮20xx-20xx年度“上海市文明鎮”的創建工作,二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上,創建“上海市鄉鎮模范社區”。創建8個市級文明小區,7個區級文明小區、8個安全小區,五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個,學習型家庭16個。為完成創建目標要從以下幾方面著手:
一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的`提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開展群眾性精神文明創建活動,舉辦楊行鎮社區文化藝術節,廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環境美化家園活動;組織開展一次社區黨員形象大討論。
二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會,專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實,工作計劃《社區年度工作計劃》。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用,針對小區中的薄弱環節,采取措施,確保創建目標的實現。
三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下功夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設,不斷提高服務水準。
隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉為“社會人”,社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的社會形勢需要,才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用,推行居務公開,小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。
二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區干部的進取意識和創新意識,樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發揮市民學校的作用。
三是加強組織建設,提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求,商品房住宅開發數量和速度大幅度增加,大量的人口將導入我社區,一旦條件成熟,年內即將籌建7個居委會。為此,在與各開發商充分協調,居委會開辦硬件設施全部到位的前提下,必須強調軟件建設,要高起點、高要求、高目標,為廣大居民服務,創楊行社區建設新水平。
四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索網格管理,提高社區管理水平。
社區作為一個城市的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。
一是加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎,加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化,提高市容監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理,更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區干部的隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區干部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”,促進社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度,改善居住環境。增強管理深度,把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創“文明單位”。同時,強化各單位之間的團結協作,為新楊行面貌的改善作出貢獻。
三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內在條件成熟的情況下成立散居委。
20xx年是寶山實現“三年中變樣”的一年,我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神,努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯系”活動。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,在求真中務實,在開拓中創新,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。
工作年度計劃 篇6
20xx年,我科室將進一步完善城管科職權職責,狠抓隊伍管理,完善快速反應機制,強化落實各項措施,加大環境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作:
(一)積極開展環境綜合整治,提升城市綜合管理工作。
一是進一步抓好環境衛生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現象的整治,努力打造城市管理精品和亮點。
二是進一步完善城市管理服務外包合同履約監管機制,建立嚴格的獎懲模式,督促各清掃作業公司形成良好的管理規范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環境衛生水平。
三是充分發揮數字化城管的作用,明確各部門各協同單位的責任分工,建立嚴格的管理責任制、實施網格化管理,管理責任具體到人,實現管理到位。對網格內發現的問題要及時上報,各責任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責任區域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結合,確保問題早發現早解決。
四是積極開展環境衛生評比的雙賽活動。我們將在轄區積極開展環境衛生評比的雙賽活動,增強社區工作站及物業公司環衛工作水平的責任心。
(二)重視各大系統信息反饋,確保各類投訴案件的結案率
一如既往認真對待監督投訴,處理好數字化城管綜合業務系統、信訪辦、XX區黨代表聯絡工作信息系統以及XX區網上家園網站論壇的群眾監督,繼續實現各類投訴信訪案件辦結率和滿意率100%。
(三)進一步強化隊伍建設,提高內部管理水平。
繼續加強干部職工的法律法規和業務知識的學習,并形成完善的培訓考核機制;建立健全內部各種規章制度,切實加強城管科內部隊伍建設,強化班子建設,優化班子結構,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。
(四)進一步加強宣傳力度,形成社會廣泛參與“大城管”理念。
針對街道城管科日常管理事務內容,在轄區加大宣傳力度,懸掛橫幅標語,開展現場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的.了解,提高市民素質,減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式,逐步實現轄區全覆蓋,逐步提升轄區居民環境保護意識。同時,加強對環衛作業單位的工作質量監管工作,從嚴管理,加大對作業單位的扣分扣款力度,從而提升環衛質量與轄區環境衛生水平。
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