學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃（通用10篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 1

　　根據(jù)上級(jí)20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求，為了認(rèn)真做好我校20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作，特制定如下工作計(jì)劃：

　　一、工作思路

　　本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。

　　搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的`學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

　　二、工作目標(biāo)

　　本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。 三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校師生飲食安全。

　　三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.加強(qiáng)思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　　(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開(kāi)學(xué)和期末檢查、對(duì)各室室和教師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。

　　3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

　　(1)開(kāi)學(xué)初工作。做好書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設(shè)施檢查維修等。

　　(2)教學(xué)物品供應(yīng)工作。認(rèn)真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)工作，確保教學(xué)供應(yīng)及時(shí)到位。

　　(3)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

　　4.強(qiáng)化食堂管理，認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度，堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，認(rèn)真做好食品采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持健康證上崗，搞好個(gè)人衛(wèi)生。要認(rèn)真做好成本合算，強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，及時(shí)聽(tīng)取師生意見(jiàn)，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食安全。

　　5、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度，嚴(yán)格后勤平時(shí)管理工作。結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)新的工作要求及實(shí)際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿(mǎn)意率。

　　6.積極完成學(xué)校安排的一些臨時(shí)性工作。

　　總之，在本學(xué)期的工作中，將本著服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 2

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞學(xué)校中心任務(wù)，“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”，做好兩個(gè)服務(wù)，一是為教育教學(xué)服務(wù)，二是為師生生活服務(wù)。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在后勤部門(mén)開(kāi)展“日常行為規(guī)范教育”活動(dòng)，以整頓工作場(chǎng)所衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度為抓手，全面提高后勤部門(mén)全體員工的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。

　　一、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　1、樹(shù)立正確服務(wù)思想，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。保證各項(xiàng)制度上墻公示，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)抓各項(xiàng)資金審批聯(lián)簽程序。按時(shí)上報(bào)“三公經(jīng)費(fèi)”經(jīng)費(fèi)使用情況及其他有關(guān)報(bào)表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，并向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期進(jìn)行內(nèi)部自查，保證財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

　　2、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和年終決算工作，積極按要求網(wǎng)上公開(kāi)。加強(qiáng)“三公”預(yù)算管理，各項(xiàng)支出都納入到預(yù)算管理中。大力推行公務(wù)卡結(jié)算，減少現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)支出。嚴(yán)格按上文件要求，做好示范校資金等專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不截留不挪用。同時(shí)做好各項(xiàng)非稅收入的收繳及上繳工作。

　　3、積極與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)溝通和聯(lián)系，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入領(lǐng)會(huì)主管部門(mén)的制度精神實(shí)質(zhì)，做到依法理財(cái)、依法收費(fèi)。按時(shí)參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及后續(xù)教育工作，提高業(yè)務(wù)水平，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。

　　4、堅(jiān)持教育項(xiàng)目評(píng)審制度，嚴(yán)格執(zhí)行《教育項(xiàng)目民主監(jiān)督制度》。積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)支出公示、會(huì)審制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持、監(jiān)督。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制，確保飲食安全;挖潛增效合理安排積極做好近7000名學(xué)生供餐保障工作;保持省一級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，打造透明廚房。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室的管理工作，嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范實(shí)施醫(yī)療行為，24小時(shí)為在校師生提供醫(yī)療服務(wù)，做到常規(guī)病情能診治，重癥患者會(huì)處置。

　　四、完善健全學(xué)校固定資產(chǎn)總賬，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房;做好辦公用品勞動(dòng)工具的采購(gòu)及發(fā)放工作;配合教學(xué)部門(mén)做好實(shí)訓(xùn)耗材的采購(gòu)工作;做好教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收入庫(kù)工作。

　　五、做好校園內(nèi)水電的管控工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)送水送電斷水?dāng)嚯?按照要求定時(shí)巡查水電管網(wǎng)和設(shè)施，消除安全隱患，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;力爭(zhēng)做到水電費(fèi)用在20xx年基礎(chǔ)上下降5%;做好節(jié)能降耗宣傳工作，制作兩期宣傳片，利用晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行宣傳。

　　六、做好各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的'維修工作，力爭(zhēng)做到當(dāng)日?qǐng)?bào)當(dāng)日修，確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。

　　七、做好純凈水和開(kāi)水的供應(yīng)工作，;每學(xué)期對(duì)全校飲水機(jī)進(jìn)行一次清洗消毒。

　　八、按照規(guī)定做好所屬區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，督促相關(guān)部門(mén)做好衛(wèi)生清掃工作，保證校園干凈整潔;督促綠化對(duì)做好所屬區(qū)域的綠化管理工作;按時(shí)做好校園內(nèi)非綠化區(qū)域的雜草修剪工作。

　　九、按照國(guó)家和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定做好相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

　　2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

　　三、工作措施

　　(一)后勤工作

　　1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

　　2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。今年的.重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，努力使校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

　　4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求的財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的添置、維修。

　　5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物

　　賠償制度，在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀，對(duì)因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查，該修的修，該換的換，同時(shí)對(duì)庫(kù)存物品定期檢查，翻曬整理，分類(lèi)存放，帳物相符。

　　(二)財(cái)務(wù)工作

　　加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策(代收本子費(fèi))，非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)，該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收，按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入，入帳后有據(jù)備查，在經(jīng)費(fèi)使用上，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)施安排，物資購(gòu)進(jìn)后，必須經(jīng)保管人員清點(diǎn)數(shù)字，質(zhì)量驗(yàn)收，價(jià)格核查，做到有支必出，出必有據(jù)，價(jià)物相符，謹(jǐn)防以次充好，虛報(bào)冒領(lǐng)，從中得利。

　　根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，在預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格開(kāi)支。

　　附：工作安排

　　二月份

　　1、抓好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收繳工作和結(jié)算工作。

　　2、搞好校具的維修發(fā)放。

　　3、書(shū)簿本、辦公用品的發(fā)放。

　　三月份

　　1、對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記歸類(lèi)造冊(cè)。

　　四月份

　　1、按照學(xué)校工作計(jì)劃，安排好期中考試后勤各方面工作。

　　2、檢查各班門(mén)窗，桌凳使用情況。

　　五月份

　　1、對(duì)全校電路進(jìn)行一次全面檢查，排除安全隱患。

　　六、七月份

　　1、做好代辦費(fèi)結(jié)算工作。

　　2、對(duì)本學(xué)期財(cái)物帳目進(jìn)行核算。

　　3、清點(diǎn)公物并做好回收工作。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 4

　　一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

　　根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

　　二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

　　財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

　　2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

　　4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

　　5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

　　6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

　　7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

　　1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。

　　2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。

　　3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

　　四、其他工作：

　　1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

　　2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

　　3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

　　五、主要活動(dòng)安排

　　二月

　　1、檢查開(kāi)學(xué)情況

　　2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

　　3、完成年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

　　三月

　　1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

　　2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

　　3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案

　　4、固定資產(chǎn)檢查

　　四月

　　1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

　　2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法

　　五月

　　1、校舍安全檢查

　　2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

　　六月

　　1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

　　2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

　　七月

　　1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

　　八月

　　1、聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議

　　九月

　　1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

　　2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

　　十月

　　1、分配取暖費(fèi)

　　2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的'檢查

　　十一月

　　1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

　　2、固定資產(chǎn)檢查

　　十二月

　　1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

　　2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

　　3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

　　學(xué)校財(cái)務(wù)核算計(jì)劃兩則

　　1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

　　搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。

　　2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

　　我們將在年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

　　我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作

　　從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

　　5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

　　年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

　　6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

　　年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

　　7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

　　做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃（規(guī)劃），加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

　　8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

　　對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

　　9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

　　在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

　　10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

　　11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

　　恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案；研究資金增值方案及方式；參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好年的收費(fèi)工作。

　　12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

　　按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 5

　　指導(dǎo)思想：

　　深入貫徹義務(wù)教育法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實(shí)提高師生生活水平，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意教育，使我校后勤工作更上一層樓。

　　工作要點(diǎn)：

　　1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。

　　2.認(rèn)真并抓緊落實(shí)校安工程建設(shè)，改善學(xué)生生活環(huán)境。

　　3.繼續(xù)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，量入為出，嚴(yán)格開(kāi)支，適應(yīng)教育保障新機(jī)制，切實(shí)做好預(yù)算的編制，運(yùn)行和監(jiān)督工作

　　4.完善兩個(gè)基地建設(shè)，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)安大公司對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)與管理，改善師生生活；爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。

　　5.完善和創(chuàng)新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支。

　　6.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作，保證學(xué)校無(wú)食品安全事故；增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識(shí)，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。

　　7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。

　　8.繼續(xù)完善人員的管理制度，健全在新的`形勢(shì)下后勤人員的管理工作，最大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展。

　　9.申報(bào)并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　工作措施:

　　1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

　　2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

　　3.財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。加大宣傳解釋力度，堅(jiān)持學(xué)校義務(wù)教育收費(fèi)，落實(shí)免費(fèi)政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)；

　　4.認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，減少預(yù)算外開(kāi)支；降低招待、文印等經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

　　5.堅(jiān)持食品衛(wèi)生宣傳制度，堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度，堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度；堅(jiān)持采購(gòu)索證制度，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度；加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

　　6.后勤部門(mén)實(shí)行層層責(zé)任制，確保部門(mén)的效益；

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的各項(xiàng)方針政策，法律法規(guī)為依據(jù)，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，求實(shí)創(chuàng)新的實(shí)崇精神。狠抓后勤服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，努力規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)南北兩校區(qū)又好又快和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的后勤服務(wù)保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　后勤財(cái)務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成之一。政策性強(qiáng)，涉及面廣，千頭萬(wàn)緒，但歸根結(jié)底落腳到“服務(wù)”兩個(gè)字上，因此，本期后勤工作應(yīng)緊扣“服務(wù)”兩個(gè)字做文章，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，具體應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)。

　　1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《新會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，組織開(kāi)展好日常服務(wù)性的收費(fèi)工作，堅(jiān)決制止亂訂學(xué)習(xí)資料，亂辦班，家教家養(yǎng)等亂收費(fèi)行為。確保后勤財(cái)務(wù)在各種迎檢中不受處罰。

　　2.不斷完善后勤財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理力度，認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、公物管理等工作。艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，確保學(xué)校公物年自然損耗率嚴(yán)格控制在3%以下。

　　3.扎實(shí)開(kāi)展好勤工儉學(xué)工作。辦好食堂，小賣(mài)店，管理好門(mén)面出租，潲水承包，協(xié)助教務(wù)，政教處，加強(qiáng)對(duì)幼兒班的服務(wù)管理，充分利用各種渠道積極創(chuàng)收，確保政府開(kāi)口子的教職工福利待遇如數(shù)落實(shí)。

　　4.努力改善辦學(xué)條件，積極籌措資金搞好北校區(qū)的教學(xué)樓的重建工作，加強(qiáng)校園綠化管理，努力創(chuàng)建花園式學(xué)校，為師生創(chuàng)造出一個(gè)和諧優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

　　5.強(qiáng)化學(xué)校安全保衛(wèi)工作，全力配合社區(qū)，綜治辦，巡防隊(duì)，加強(qiáng)經(jīng)常性檢查，及時(shí)排除安全隱患，把“事故率”、校內(nèi)發(fā)案率控制為“0”。治理好學(xué)校周邊環(huán)境，確保師生安全，校園平安穩(wěn)定和諧。

　　6.充分發(fā)揮管理育人，服務(wù)育人的教育功能，寓育人于后勤服務(wù)管理之中，積極協(xié)助政教，教務(wù)，團(tuán)隊(duì)等處室，組織開(kāi)展好師生的各種活動(dòng)。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

　　三、主要措施

　　1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。組織全體員工認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)良好的讀書(shū)學(xué)習(xí)習(xí)慣，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，嚴(yán)格臨時(shí)用工管理，努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔高效，精干的'后勤管理隊(duì)伍。

　　2.加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善后勤財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其要以食品安全，公物管理，勤儉節(jié)約為重點(diǎn)，與各班級(jí)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，把學(xué)校的規(guī)章制度變成師生的自覺(jué)行為。

　　3.加強(qiáng)常規(guī)管理的檢查。后勤工作人員應(yīng)樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的觀念，做事講原則，講奉獻(xiàn)，做到腿勤，眼勤，口勤，手勤，堅(jiān)持深入到教育教學(xué)，班級(jí)師生中去，定期檢查指導(dǎo)后勤服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，杜絕“長(zhǎng)流水”，“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，為師生排憂(yōu)解難，隨叫隨到，有求必應(yīng)，不厭其煩，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生。

　　4.加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揮教代會(huì)的職能和校務(wù)公示欄的作用，切實(shí)加強(qiáng)食堂收支賬目、學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行的過(guò)程監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度，按時(shí)編制預(yù)算、決算，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。加強(qiáng)計(jì)劃性， 克服隨意性，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，嚴(yán)格控制辦公耗材，招待費(fèi)等費(fèi)的支出。

　　5.加強(qiáng)評(píng)價(jià)表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查，檢查的內(nèi)容包括公物管理，節(jié)水節(jié)電，開(kāi)餐服務(wù)等。結(jié)合平時(shí)的檢查，期末進(jìn)行綜合量化評(píng)價(jià)，對(duì)做得好的班級(jí)給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成浪費(fèi)和損失的，要追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

　　6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以學(xué)校大局為重，切實(shí)加強(qiáng)兩校區(qū)的團(tuán)結(jié)和各處室的密切配合，形成強(qiáng)大合力。齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)校健康成熟發(fā)展。

　　四、工作安排

　　二月份

　　1.整理環(huán)境，籌備開(kāi)學(xué)（組織安全檢查）

　　2.擬定計(jì)劃，完善制度

　　3.配置師生學(xué)習(xí)辦公用品

　　4.編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織食堂開(kāi)餐

　　5. 完成北校區(qū)教學(xué)樓的規(guī)劃設(shè)計(jì)和立項(xiàng)工作

　　三月份

　　1.組織購(gòu)物索證及市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查

　　2.集中開(kāi)展“除四害”活動(dòng)

　　3. 辦理北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)所需的一切手續(xù)

　　四月份

　　1.開(kāi)展食品安全宣傳月活動(dòng)

　　2.組織后勤工作期中大檢查（公物，開(kāi)餐，節(jié)約）

　　3. 完成北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作并實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)

　　五月份

　　1.進(jìn)行學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

　　2.組織食堂員工培訓(xùn)

　　3.組織安全檢查，排查隱患

　　4.籌備“六一”慶祝表彰活動(dòng)

　　六月份

　　1.組織期末大檢查

　　2.員工評(píng)價(jià)評(píng)優(yōu)

　　3.整理資料，總結(jié)表彰

　　4. 籌備北校區(qū)三個(gè)年級(jí)的搬遷事宜

　　七月份

　　1、組織實(shí)施北校區(qū)三個(gè)年級(jí)的課桌椅的搬遷及相關(guān)設(shè)施的建設(shè)，

　　2、配合施工隊(duì)對(duì)北校區(qū)教學(xué)樓進(jìn)行拆遷和重建工作，

　　3、搞好南校區(qū)的水電維修及必要的添置。

　　實(shí)崇小學(xué)總務(wù)處

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“優(yōu)質(zhì)+創(chuàng)新”為主題，以建設(shè)高品質(zhì)的江蘇省優(yōu)質(zhì)園為目標(biāo)，以區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪(fǎng)、分園建設(shè)為契機(jī)，圍繞幼兒園的工作計(jì)劃，加強(qiáng)崗位練兵與評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展微笑服務(wù)，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體，為幼兒園保教工作提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、優(yōu)化后勤隊(duì)伍，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　優(yōu)化后勤隊(duì)伍，提高后勤專(zhuān)業(yè)化能力，培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)。

　　（1）后勤各崗位人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，有計(jì)劃地組織后勤人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　（2）加強(qiáng)對(duì)后勤人員的月績(jī)考評(píng)工作，增強(qiáng)自律意識(shí)。

　　（3）繼續(xù)開(kāi)展“微笑服務(wù)”，堅(jiān)持說(shuō)普通話(huà)，關(guān)注平凡，關(guān)注細(xì)節(jié)，使幼兒快樂(lè)的成長(zhǎng)。

　　（4）后勤部門(mén)工作充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性特征，做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

　　（5）積極接受各種臨時(shí)性任務(wù)，為區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪(fǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　（6）積極配合園部，做好分園后勤隊(duì)伍建設(shè)。

　　2、注重安全工作，營(yíng)造安全環(huán)境。

　　我園積極貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康作為幼兒園的首要任務(wù)，加強(qiáng)教職工和幼兒的安全意識(shí)，各種安全措施責(zé)任到人，落實(shí)到位，營(yíng)造安全、和諧、快樂(lè)、文明的育人環(huán)境。

　　（1）健全各項(xiàng)安全制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，教育為先”。

　　（2）認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教職員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災(zāi)等安全知識(shí)內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。

　　（3）對(duì)幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)排除，避免意外事故發(fā)生。

　　（4）加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在幼兒離園期間對(duì)幼兒園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全。

　　（5）加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，把好驗(yàn)收關(guān)，采購(gòu)時(shí)要有合格證、防偽標(biāo)志，做好食品留樣工作，確保飲食衛(wèi)生的安全。

　　（6）定期組織后勤人員參加體檢，做到持證上崗。

　　（7）強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)，制定計(jì)劃，經(jīng)常開(kāi)展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，組織全園幼兒開(kāi)展防震演練，提高幼兒的逃生技能。

　　3、提高保健質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

　　提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量是后勤管理工作的重要組成部分，也是促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)的重要保證。為此，我們嚴(yán)格按照省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)踐中不斷探索，不斷進(jìn)步，不斷提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

　　（1）健康檢查

　　認(rèn)真做好晨檢工作，建立幼兒健康檔案，做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量、評(píng)價(jià)及管理工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作，做好各種疫苗的接種工作。

　　（2）清潔消毒

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)、檢查、評(píng)比等活動(dòng)，確保清潔消毒工作落實(shí)到位。每月組織保育員學(xué)習(xí)常用物品的清潔及消毒常規(guī)知識(shí)。督促各部門(mén)按要求對(duì)物品進(jìn)清潔、消毒，有檢查，有記錄，有反饋、有整改。衛(wèi)生消毒工作責(zé)任到人，并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節(jié)，加強(qiáng)各種物品消毒及空氣消毒。

　　（3）膳食管理

　　管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析，每周食譜向家長(zhǎng)公開(kāi)。食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法進(jìn)行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開(kāi)，做到生進(jìn)熟出互不交叉。操作時(shí)注意保持食品營(yíng)養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴(yán)格分開(kāi)，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　（4）衛(wèi)生習(xí)慣

　　幼兒階段是培養(yǎng)幼兒各種良好習(xí)慣的'黃金時(shí)期，因此要注重幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收。飯后組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時(shí)間。飯前便后要洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。掌握好幼兒看電視的時(shí)間，看電視時(shí)注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛(wèi)生，定期調(diào)換幼兒座位。

　　（5）健康宣傳

　　幼兒園健康宣傳的對(duì)象不僅有幼兒、教師，還包括幼兒家長(zhǎng)兒園和家長(zhǎng)。要充分發(fā)揮利用家長(zhǎng)這個(gè)有效的教育資源，促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。做到定期更換家長(zhǎng)宣傳欄，向家長(zhǎng)宣傳幼兒保健知識(shí)。召開(kāi)健康講座，向教職工及家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)，不斷更新幼兒園網(wǎng)站、校信通中健康教育的內(nèi)容，做到及時(shí)、有針對(duì)性。

　　4、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好后勤保障工作。

　　按照精細(xì)化管理的要求，各后勤部門(mén)有計(jì)劃地對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

　　（1）嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)，增強(qiáng)透明度。

　　（2）定期召開(kāi)伙委會(huì)，師生帳目分開(kāi)，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)。每月收費(fèi)項(xiàng)目向家長(zhǎng)公布。

　　（3）嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)，審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、保管、損壞賠償、領(lǐng)用等制度。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用。

　　（4）加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。

　　（5）加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維護(hù)和管理，充分發(fā)揮實(shí)效。

　　（6）做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

　　（7）做好分園物品的采購(gòu)、登記、管理等工作。

　　5、提高信息技術(shù)，發(fā)揮檔案實(shí)效。

　　后勤工作要將信息技術(shù)運(yùn)用到檔案資料管理中，有效地幫助開(kāi)展后勤工作。

　　（1）完善各種臺(tái)帳，資料齊全正確，注意平時(shí)的積累，及時(shí)填寫(xiě)。

　　（2）做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的輸入及后勤檔案的微機(jī)管理工作。

　　（3）按照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各部門(mén)資料，對(duì)不足之處及時(shí)整改，發(fā)揮檔案的實(shí)效，迎接區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪(fǎng)。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 8

　　新的一年，新的學(xué)期，希望在原來(lái)的工作上有進(jìn)一步的提升，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都是進(jìn)步，所以在此為總結(jié)上個(gè)學(xué)習(xí)的不足而做這一學(xué)期新的計(jì)劃，有計(jì)劃，有實(shí)施，才能有提升。

　　指導(dǎo)思想：

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，為使給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃�的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的.教育與服務(wù)，從保育教育的角度限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、事物工作、安全工作等。

　　工作目標(biāo)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

　　2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

　　3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下：

　　衛(wèi)生保健方面：

　　1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，尤其是衛(wèi)生死角的清潔，每周大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療；認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問(wèn)四查”；加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作，將健康教育納入課程。

　　3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園長(zhǎng)做好保育后勤管理工作。

　　4、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品、玩具的消毒工作，每日進(jìn)行消毒并登記，一個(gè)月后請(qǐng)家長(zhǎng)帶被子回家清洗暴曬。

　　5、做好開(kāi)水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時(shí)喝水。

　　6、各班教師在開(kāi)學(xué)初引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)正確洗手、正確上衛(wèi)生間，讓幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　財(cái)務(wù)管理工作：

　　1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

　　2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

　　3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

　　事物管理方面：

　　1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教、玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料采購(gòu)。

　　2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修

　　3、園內(nèi)電器維護(hù)，定期每月檢查一次。各班若出現(xiàn)故障等狀況要及時(shí)匯報(bào)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維護(hù)、不耽誤任何的教學(xué)進(jìn)程。

　　安全工作方面：

　　1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)并登記。

　　2、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

　　3、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。

　　4、各班教師進(jìn)行對(duì)教室存在安全隱患及時(shí)地排查，每個(gè)角落、只要有尖、突出的地方教師都要想辦法避免幼兒受傷。如：各班教室的門(mén)，打開(kāi)的時(shí)候應(yīng)該是有東西頂住的，要不風(fēng)一吹就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，萬(wàn)一恰好夾到幼兒的手等，帶班教師帶幼兒戶(hù)外必須是兩位老師一起帶幼兒戶(hù)外活動(dòng)。

　　5、開(kāi)學(xué)初值班教師要做好門(mén)口接待工作，并且不能離開(kāi)自己的工作崗位，離崗時(shí)要將大門(mén)鎖好了才能離開(kāi)。

　　6、每一位教師都要時(shí)時(shí)刻刻將幼兒安全放在心上，時(shí)時(shí)提高警惕，幼兒在哪教師就應(yīng)在在哪，每一位幼兒都不能離開(kāi)教師的視線(xiàn)。

　　搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，桌面干凈整潔。按照本學(xué)期的計(jì)劃，一一實(shí)施管理方針，希望每位教師能夠積極配合管理工作，不斷完善我園后勤保育工作，保證每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 9

　　20xx年后勤工作的基本思路是：

　　圍繞學(xué)校中心任務(wù)，“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”，做好兩個(gè)服務(wù)，一是為教育教學(xué)服務(wù)，二是為師生生活服務(wù)。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在后勤部門(mén)開(kāi)展“日常行為規(guī)范教育”活動(dòng)，以整頓工作場(chǎng)所衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度為抓手，全面提高后勤部門(mén)全體員工的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。

　　一、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　1、樹(shù)立正確服務(wù)思想，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。保證各項(xiàng)制度上墻公示，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)抓各項(xiàng)資金審批聯(lián)簽程序。按時(shí)上報(bào)“三公經(jīng)費(fèi)”經(jīng)費(fèi)使用情況及其他有關(guān)報(bào)表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，并向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期進(jìn)行內(nèi)部自查，保證財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

　　2、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和年終決算工作，積極按要求網(wǎng)上公開(kāi)。加強(qiáng)“三公”預(yù)算管理，各項(xiàng)支出都納入到預(yù)算管理中。大力推行公務(wù)卡結(jié)算，減少現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)支出。嚴(yán)格按上文件要求，做好示范校資金等專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不截留不挪用。同時(shí)做好各項(xiàng)非稅收入的收繳及上繳工作。

　　3、積極與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)溝通和聯(lián)系，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入領(lǐng)會(huì)主管部門(mén)的制度精神實(shí)質(zhì)，做到依法理財(cái)、依法收費(fèi)。按時(shí)參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及后續(xù)教育工作，提高業(yè)務(wù)水平，為各項(xiàng)工作的.開(kāi)展提供可靠保障。

　　4、堅(jiān)持教育項(xiàng)目評(píng)審制度，嚴(yán)格執(zhí)行《教育項(xiàng)目民主監(jiān)督制度》。積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)支出公示、會(huì)審制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持、監(jiān)督。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制，確保飲食安全。

　　挖潛增效合理安排積極做好近7000名學(xué)生供餐保障工作；保持省一級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，打造透明廚房。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室的管理工作。

　　嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范實(shí)施醫(yī)療行為，24小時(shí)為在校師生提供醫(yī)療服務(wù)，做到常規(guī)病情能診治，重癥患者會(huì)處置。

　　四、完善健全學(xué)校固定資產(chǎn)總賬，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房。

　　做好辦公用品勞動(dòng)工具的采購(gòu)及發(fā)放工作；配合教學(xué)部門(mén)做好實(shí)訓(xùn)耗材的采購(gòu)工作；做好教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收入庫(kù)工作。

　　五、做好校園內(nèi)水電的管控工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)送水送電斷水?dāng)嚯姟?/strong>

　　按照要求定時(shí)巡查水電管網(wǎng)和設(shè)施，消除安全隱患，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；力爭(zhēng)做到水電費(fèi)用在20xx年基礎(chǔ)上下降5%；做好節(jié)能降耗宣傳工作，制作兩期宣傳片，利用晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行宣傳。

　　六、做好各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的維修工作。

　　力爭(zhēng)做到當(dāng)日?qǐng)?bào)當(dāng)日修，確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。

　　七、做好純凈水和開(kāi)水的供應(yīng)工作。

　　每學(xué)期對(duì)全校飲水機(jī)進(jìn)行一次清洗消毒。

　　八、按照規(guī)定做好所屬區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，督促相關(guān)部門(mén)做好衛(wèi)生清掃工作，保證校園干凈整潔。

　　督促綠化對(duì)做好所屬區(qū)域的綠化管理工作；按時(shí)做好校園內(nèi)非綠化區(qū)域的雜草修剪工作。

　　學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃 10

　　高校的后勤部門(mén)主要是為高校所服務(wù)，保障高校的一些后勤事務(wù)有序的進(jìn)行，而非帶有任何的盈利目的，所以針對(duì)高校的后勤部門(mén)提出了全成本管理模式，采用全成本管理模式，通過(guò)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的預(yù)算計(jì)算出后勤部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及對(duì)后勤的服務(wù)項(xiàng)目所需要的成本與經(jīng)營(yíng)管理效率之間的比率，提高后勤部門(mén)的工作效率。

　　一、全成本模式引入高校后勤的意義

　　傳統(tǒng)的高校后勤部門(mén)在針對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式時(shí)，大多數(shù)的高校都是采用后勤部門(mén)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目管理模式，例如后勤部門(mén)組成之一的“學(xué)校食堂”，都采用實(shí)行單獨(dú)的成本考核來(lái)考察食堂的經(jīng)營(yíng)狀況。但是，學(xué)校對(duì)于這種服務(wù)性質(zhì)的公共服務(wù)單位都或多或少的進(jìn)行一定的“補(bǔ)助”。而學(xué)校的財(cái)務(wù)管理部門(mén)都只是停滯在反應(yīng)經(jīng)營(yíng)變動(dòng)成本的簡(jiǎn)單核算管理方式，他們沒(méi)有將所有服務(wù)活動(dòng)的支出費(fèi)用與共同費(fèi)用相加全部計(jì)算到成本經(jīng)營(yíng)管理的范圍之內(nèi)。

　　學(xué)校的后勤部門(mén)是由很多服務(wù)項(xiàng)目所組成的，而在這些服務(wù)項(xiàng)目當(dāng)中有許多都是享受著學(xué)校的相應(yīng)補(bǔ)貼，例如我們說(shuō)到的“學(xué)校食堂”。那么有什么方法可以解決食堂的資金需求過(guò)大，同時(shí)能保證食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也可以使得高校所獲得社會(huì)效益提高，同時(shí)也能提高后勤的資金利用效率。這當(dāng)然離不開(kāi)后勤部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采用全成本模式管理，這樣既可以達(dá)到理想的效果，也能解決現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。仍以簡(jiǎn)單的學(xué)校食堂作為例子，把學(xué)校食堂的所有開(kāi)支，工作人員、水電費(fèi)用、原料采購(gòu)及加工等等全部收到食堂的相關(guān)成本管理中來(lái)。與此同時(shí)，將學(xué)校針對(duì)食堂的補(bǔ)貼費(fèi)用作為一種收入進(jìn)行統(tǒng)一的核算與管理，只有這樣才能具體的核算出高校現(xiàn)行的補(bǔ)貼政策是否合理，是否存在著“過(guò)冗”的現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)后勤服務(wù)所需要的固定資產(chǎn)例如：樓房、基礎(chǔ)設(shè)備等，和大型的所需設(shè)備都是學(xué)校進(jìn)行投資建設(shè)或者政府的.扶持下進(jìn)行的。對(duì)于這部分的管理可以不納入后勤的財(cái)務(wù)管理的范圍之內(nèi)。相同的，高校的學(xué)生公寓等一切與后勤財(cái)務(wù)管理相關(guān)的支出費(fèi)用也都應(yīng)納入到高校后勤部門(mén)財(cái)務(wù)管理之中，這樣才能最真實(shí)的反映出后勤的支出費(fèi)用。有利于學(xué)校的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。

　　二、全成本管理模式的引用

　　（一）全成本管理引入的前期工作

　　全成本模式引入到高校的后勤部門(mén)中需要做好引入管理模式的前期工作，前期工作是保障全成本管理模式運(yùn)營(yíng)的重要前提，在引入之前要對(duì)從事的活動(dòng)以及過(guò)程進(jìn)行合理的預(yù)算，進(jìn)行一定的成本評(píng)估，通過(guò)前期的預(yù)算工作來(lái)使得全成本管理模式能夠運(yùn)用得當(dāng)。

　　首先，要做好預(yù)算工作。根據(jù)后勤經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的初步預(yù)算目標(biāo)與市場(chǎng)情況相結(jié)合，對(duì)可能達(dá)到的水平進(jìn)行初步的預(yù)測(cè)，計(jì)算出差距找出存在問(wèn)題的關(guān)鍵原因。但是，高校的后勤服務(wù)主要針對(duì)的是校園內(nèi)的學(xué)生，絕對(duì)不能一味的追求社會(huì)效益而忽視學(xué)生利益，不能單方面的考慮到“成本最低”的原則，而忽視了對(duì)學(xué)生的服務(wù)質(zhì)量，也不能為了提高效益而損害了學(xué)生的利益，增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。全成本管理模式主要是在提供滿(mǎn)意的服務(wù)狀況的前提下，盡量的降低成本、縮小不必要的支出，達(dá)到增加收入的目的。

　　其次，成本預(yù)測(cè)工作進(jìn)行完畢后要進(jìn)行最終的決策工作。通過(guò)多個(gè)方面、各個(gè)角度的考慮的前提下，選出最佳的方案進(jìn)行實(shí)施，減少支出，控制成本。針對(duì)不同的學(xué)生經(jīng)濟(jì)條件要提供不同的檔次的服務(wù)，另外，在學(xué)生公寓方面，也要保障學(xué)生水電的正常供應(yīng)，減少浪費(fèi)而不影響學(xué)生正常的生活。

　　（二）全成本管理引入的正式引用

　　全成本管理的前期工作做好以后就可以將其正是引用到高校后勤部門(mén)當(dāng)中來(lái)，但是在引入到后勤部門(mén)中也需要注意一些問(wèn)題。一些計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，往往會(huì)受到人的主觀因素的影響，所以，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃作出一定的變化，在對(duì)全成本管理模式的實(shí)施階段加以一定的約束也十分的重要。

　　首先，將制定好的全成本管理計(jì)劃制定的初步預(yù)算費(fèi)用的限額作為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)后勤在運(yùn)作過(guò)程中實(shí)際耗費(fèi)的資金與支出加以控制。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在后勤的資金支出方面往往都會(huì)出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。通過(guò)控制這一環(huán)節(jié)往往都可以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃預(yù)算內(nèi)的資金的使用，減少出現(xiàn)超支的現(xiàn)象，減少了不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)成本的控制實(shí)現(xiàn)了降低后勤部門(mén)的開(kāi)支，減少了浪費(fèi)。

　　其次，在成本管理的過(guò)程中，有必要針對(duì)業(yè)務(wù)的活動(dòng)室所發(fā)生的成本支出進(jìn)行歸納、總結(jié)。用一個(gè)數(shù)據(jù)的形式來(lái)反映結(jié)果。高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，真實(shí)的對(duì)支出情況，后勤的運(yùn)作過(guò)程中所消耗的資金總額進(jìn)行核算，計(jì)算出每一個(gè)項(xiàng)目所耗費(fèi)的資金，找出管理存在的弊端與問(wèn)題，及時(shí)解決。挖掘降低后勤部門(mén)經(jīng)營(yíng)成本的潛力，保證全成本管理模式的順利運(yùn)行。

　　（三）全成本管理引入的后期保障

　　全成本管理模式的后期保障工作也要做好，通過(guò)后期工作可以對(duì)完成的情況進(jìn)行考核與實(shí)際支出的情況進(jìn)行分析，找出后勤管理的漏洞，提高管理能力。對(duì)全成本管理模式引入到后勤部門(mén)中進(jìn)行合理的優(yōu)化，使其更加的合理。

　　重要的是，要有一個(gè)具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)后勤部門(mén)的各個(gè)計(jì)劃的實(shí)施能否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，甚至要對(duì)內(nèi)部成員有一個(gè)考核。對(duì)于考核的結(jié)果要采用“獎(jiǎng)懲制度”，充分的調(diào)動(dòng)起負(fù)責(zé)人的積極性，這樣有利于確保后勤部門(mén)權(quán)利、責(zé)任、利益三者都不產(chǎn)生沖突，同時(shí)也對(duì)后勤的經(jīng)營(yíng)管理承擔(dān)著各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過(guò)成本考核制度，非常有效的使得責(zé)任負(fù)責(zé)人自覺(jué)地執(zhí)行成本計(jì)劃，自覺(jué)地降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，保證高校的每一個(gè)計(jì)劃的合理的實(shí)施，達(dá)到了全成本管理模式的成功引入到高校后勤部門(mén)中來(lái)，完成了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本的管理、控制。

　　結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)全成本的管理模式提高了高校后勤部門(mén)的管理水平，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕了資金的亂用現(xiàn)象，降低了成本，給我國(guó)的后勤部門(mén)樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀的榜樣。奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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