年度財務工作計劃

時間：2023-04-29 05:57:23 財務工作計劃我要投稿

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年度財務工作計劃范文六篇

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的年度財務工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

年度財務工作計劃范文六篇

年度財務工作計劃篇1

　　在弘潤華夏酒店財務，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發現問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數據的保密意識不強，以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應做到，工作效率的`最大化以防止效率過低！工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生，為防止以上問題從復發生，做出下一步工作計劃如下：

　　迎新年，工作計劃如下：

　　1。安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發生。

　　2。一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！

　　3。對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。

　　4。針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

　　5。當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現原材料價值的最大化。

年度財務工作計劃篇2

　　回顧過去，展望未來，xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次！因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃：

　　一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優良作風延續下去；對于項目的`請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。

　　二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

　　三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。

　　四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

　　五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

　　六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

年度財務工作計劃篇3

　　20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

　　在經過x個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。

　　如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為x大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統，并于x月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業經濟職責指標，財務部對相關經濟職責指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況，協助各職責單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用超多的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的`有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

　　平時財務部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。

　　透過xx會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個

年度財務工作計劃篇4

　　公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。

　　一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。

　　二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現

　　全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

　　1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。

　　2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持

　　進一步發揮電網公司現金流量的優勢，優化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的.融資方式，為電網建設提供財務支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

　　認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

　　五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化

　　20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

年度財務工作計劃篇5

　　20xx年，在局黨組的正確領導和上級業務部門的指導下，在各科室的密切配合下，我科全體同志齊心協力，堅持依法組織收入為原則，夯實基礎數據，強化財務管理與監督，加強稅收票證管理，充分發揮計財部門的職能作用，較好地完成了局領導及上級交辦的各項工作任務，現將20xx年工作總結匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）以組織收入為中心，及時安排落實好組織收入工作。

　　今年區局下達我局一般預算收XX000萬元，北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬元，后又追加了195萬元。根據年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務合理分解到城區分局和稽查局，明確了工作任務。

　　在組織收入過程中，加強了收入進度的監控，及時掌握收入變化情況，堅持旬報、月報分析、季報分析，及時向各科室公布收入進度數據，為抓好組織收入工作提供數據支持，確保了收入的均衡入庫和穩定增長，較為圓滿地完成了區局和政府下達的任務目標。截至12月31日，我局共組織入庫各項收入18864萬元，同比增長27.3%，增收4041萬元。其中：一般預算收入15117萬元，同比增長22.9%，增收2816萬元。完成了區局一般預算任務XX000萬元的107.98%，完成北屯市政府任務XX646萬元的103.22%。

　　（二）完善稅收分析預測工作，提高組織收入工作的預見性。

　　1、積極開展日常分析工作，按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行分析，落實季度稅收分析會議制度，與征管、法規、稽查、城區分局等部門深入開展分行業分稅種預測分析，多方位運用經濟、稅源和稅收數據，開展經濟與稅收關聯分析，特別是固定資產投資與行業稅源關系；房地產行業、金融行業、建安企業等行業對稅收的影響等問題，提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎上，進一步拓寬視野，加大橫向分析力度，認真做好稅收收入分析報告工作。根據區局要求，4月份我局又專門進行了一次稅源調查，了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預測。

　　2、認真做好重點稅源企業監控工作，適當擴大監控企業戶數，協同城區分局管理所完成了20xx年重點稅源的選戶工作，共20戶（區局10戶，本局10戶）；適時了解重點稅源生產經營、稅源變化情況，監控重點稅源在稅收征管過程中出現的異常情況，及時查明原因，堵塞漏洞，并按月向自治區地稅局上報重點稅源數據，按季進行重點稅源監控數據分析。及時向局黨組匯報稅收動態和監控情況，為科學決策提供依據，增強組織收入工作的預見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業培訓，對tras軟件操作系統進行培訓，提高企業上報數據的質量。

　　3、積極開展稅收收入預測工作。根據區局要求，9月、10月、11月三個月要求對20xx年全年稅收進行預測，我科室協同城區分局、稽查局對全年收入進行了分析預測，并按時將預測數據上報自治區。

　　（三）嚴把質量，做好稅收會統報表的上報及各類臨時性工作。

　　1、年初圓滿完成了區局舉辦的20xx年度稅收會統報表的會審工作。上報了自治區下發的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規性報表及區局安排的各類臨時性報表的上報工作。

　　2、按時對入庫憑證進行核實銷號，落實與國庫的日對賬和月對賬制度，發現差錯及時查找原因進行更正，對在途數據進行跟蹤，保證在途數據能夠及時入庫，并按月向管理所反饋在途稅收的相關信息，及時處理垃圾數據，保證報表導出數據的`準確性，使每月的會統報表準確、規范地反映出稅收經濟發展的客觀狀況，為組織收入工作提供真實可靠的依據。

　　3、做好20xx年稅收調查工作。我科室接到區局對該項工作的布署后，積極熟悉軟件的安裝和運用，同時制定工作方案，及時向各調查單位進行了安排部署，舉辦了一期稅收調查企業視頻講課，給企業播放區局下發的ntss軟件的操作運用視頻，輔導企業安裝和運用軟件，并做好宣傳和問題解釋工作，督促企業提高數據的上報質量，并于7月份完成了稅收調查區局會審工作，10月10日前，上報了稅收調查情況報告和稅收調查專題報告。

　　4、做好高風險數據核查工作。根據區局按季度下發的高風險數據核查工作通知，我科室根據要求制定了實施方案，協同城區分局已完成了此項工作，并按時向區局上報了核查報告。

　　5、完成了20xx年減免稅調查統計工作。我科室協同城區分局對轄區內的企業和個體進行了減免稅調查統計工作，并按時上報了減免稅調查統計報表及分析。

　　6、嚴格退稅業務的審批辦理；全年共辦理退稅XX戶，退稅為減免退稅和自然人退稅，減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅，自然人退稅包括錯開發票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢，共申請退稅金額226182.34元。

　　7、做好入庫級次的調庫工作。根據區局要求，與財政和國庫等部門聯系，對北屯農業發展銀行20xx年已征收入庫的營業稅進行了調庫處理，由原來的區縣級調整為自治區級，調庫金額共計596404.68元。

　　（四）加強財務核算和預算資金的管理，保障各項工作的正常運轉。

　　1、年初完成了20xx年度的財務決算報表的編制和匯審工作以及國有資產產權登記證的年檢工作，做到數據真實、準確。1月上報了財政供養人員信息數據報表。

　　2、嚴格執行各項財務管理制度，并結合實際不斷完善，年初修訂了北屯地方稅務局財務管理工作規程、基本建設維修項目管理規程、固定資產管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法；保障了財務工作有章可循、有法可依。

　　3、加強經費支出管理，規范財務收支行為。認真執行經費支出的事前審批、事后審核支付的程序，實行“先審批，后執行”的原則。在保障人員和公用經費正常運轉的基礎上，堅持厲行節約、勤儉辦事，從嚴控制和壓縮行政成本，嚴格控制“三公”經費。同時加大預算執行力度，確保預算資金按計劃按進度按需求執行。

　　4、嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算，統一管理，統一核算。對各類原始憑證進行審核和制作，支付各類報銷憑據，按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作，按時參加培訓，對財務處理系統進行軟件更新，對20xx年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關銜接問題的處理規定》、新舊固定資產分類與代碼等規定貫徹執行到位。

　　（五）、開展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據區局要求開展了貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作，我局領導高度重視、積極安排部署，成立專項治理領導小組，制定實施方案，每個階段都具體落實到相關科室和人員去負責，使得專項治理工作扎實開展，不走過場，不留死角，全面覆蓋，保證了我局專項治理工作的順利完成。

　　（七）、積極做好20xx年部門預算編制工作。根據區局要求，今年20xx年部門預算由單機版軟件轉為財政一體化網絡軟件，為此，組織相關人員參加區局舉辦的視頻培訓，并認真學習《20xx年自治區本級部門預算報表填報說明》，積極落實預算編制的各項要求，做好本局年度部門預算的編制，保證此項工作的完成。

　　（八）、認真開展違規公務用車糾正處理工作，依據政策規定，排查比對超編、超標公務用車，并按時上報排查和糾正處理工作的結果，確保完成工作任務。

　　（九）加強稅收票證管理，確保稅收資金的安全。

　　1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模塊的運用，確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審核城區分局征收所及代征單位使用的稅收票證，認真執行稅收票證“五審”制度，做好日常的票證審核工作。

　　2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進行造冊清理和銷毀工作。

　　3、開展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作，對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領發、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環節的管理工作，并按時上報了稅收票證專項檢查總結。

　　4、按照本局征管改革的實施方案，計劃財務科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責，只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專項檢查的職責，故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責移交給城區分局征收所。

　　（十）6月份協助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結構和財政收支情況開展審計，9月份協助配合自治區督察內審小組對我局成立二年以來的稅收執法方面和財務審計方面開展督察內審，為此，積極提供各類審計資料，并從征管數據比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個環節入手，隨時跟進，密切關注，及時與審計人員在政策、業務上做好協調與溝通，并對審計小組提出的問題予以解釋，保證審計工作的順利進行。

　　（十一）協助辦公室完成了20xx年度固定資產實物盤點工作，對單位固定資產與辦公室一起進行全面徹底的清查，保證賬實相符，

　　二、工作計劃

　　（一）參加20xx年度稅收會統年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監控報表等各類稅收會計統計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區局，及時向北屯市政府通報。

　　（二）抓好收入進度的管理，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據區局和師市政府的收入計劃，及時分配下達20xx年度稅收收入計劃，確保稅收收入任務層層分解落實。

　　（三）積極做好稅收分析預測工作。從經濟發展、價格變化、政策調整、強化征管、政府支持等多個層面對20xx年收入形勢進行研判，分稅種、分行業分析稅收增減因素，特別是對重點稅源企業的稅源變動、經營走勢、發展前景等情況，做到時時掌握、全面監控。

　　（四）進一步加強重點稅源的監控工作。向自治區地稅局上報20xx年度重點稅源分析報告，重新確定20xx年重點稅源企業名單，加強重點稅源監控工作。

　　（五）完成區局下發的稅收調查、減免稅調查、高風險數據核查等工作，并向區局上報稅收優惠政策落實情況、稅收調查工作總結和分析報告、高風險數據核查報告。

　　（六）參加20xx年度全系統部門決算編審工作會議，嚴把質量關，按時上報區局。同時上報本局20xx年財政供給人員信息報表。

　　（七）加強本局財務核算，規范財務基礎工作，嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費、地方財政補助收入和國有資產收入，全部納入部門預算，統一管理，統一核算。加大資金的執行力度，嚴格資金支出管理，加強資金運行的績效評價分析，及時發現預算執行過程中存在的問題，給領導當好參謀助手。

　　（八）落實厲行節約有關規定。落實中央“八項規定”和自治區“十項規定”，以及《關于厲行節約反對浪費條例》和《黨政機關國內公務接待管理規定》，深刻領會其精神要旨，把握制度規定，落實措施要求。結合本局工作實際，按照區局出臺的各項制度和工作要求，進一步完善本局的財務管理制度，細化落實措施，壓縮“三公”經費支出，控制人員支出，確保要求落到實處。

　　（九）協助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購，嚴格執行集中采購目錄和分散采購限額標準，嚴格審批制度，加大監控力度，有效保障重點支出，提高采購效率。

　　（十）做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》，監督檢查城區分局的票證管理工作。

　　（十一）積極做好國家稅務總局績效管理信息系統中涉及本科室的資料收集和上報工作。

　　（十二）做好區局和本局安排的其他臨時性工作。

年度財務工作計劃篇6

　　回顧過去，展望未來，***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次！因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃：

　　一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優良作風延續下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。

　　二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的'正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

　　三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。

　　四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，思想匯報專題會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加規范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

　　六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

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