色逼阁网页,在线看的h网导航,亚洲日韩aⅴ在线视频,小清欢在线全文阅读,AV电影网址免费观看,自拍偷拍影音先锋,多人疯狂派对欧美XXX,强奸福利社,东北女人大叫受不了了

財務工作計劃

時間:2020-06-22 20:28:13 財務工作計劃 我要投稿

【精品】財務工作計劃模板合集六篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編為大家收集的財務工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】財務工作計劃模板合集六篇

財務工作計劃 篇1

  回顧過去,展望未來,***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識。

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度。

  需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:

  財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:

  至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調精精配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

財務工作計劃 篇2

  20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階。

  按照年初計劃,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規范的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。

  目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  存在的問題是:由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數據備份的工作落實到責任人,避免發生類似重復勞動。

  二、認真做好常規性財務工作。

  1、財務部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

  2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

  存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

  三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。

  1、財務部適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

  2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

  存在的問題是:

  一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統籌安排資金。

  二是由于材料員由項目部自行聘用,未經過系統財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。

  三是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規范項目上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據,要求材料員按財務要求規范填開、規范簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

  四、積極籌措資金,保證現金流的正;。

  20xx年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業銀行錦江工業園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年xx月份,在成都中小企業擔保公司的擔保下,與成都市商業銀行錦江工業園支行成功建立200萬元的信貸關系。

  在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時,從封面到內容都花費不少心思,從一個文字到一個數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務健全、管理規范的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業務知識。

  下年度將與銀行建立更加密切的聯系,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

  五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

  1、20xx年度對生態公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。

  這種管理方式的優點是:資金集中,為公司貸款創造良好環境。利用部分閑余資金周轉,可短期緩解公司資金壓力。通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。

  缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明,涉稅手續多,給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續經營和長遠發展,因此,下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態綠化公司的掛靠項目進行管理。

  2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。

  對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。但由于公路項目發票取得難度較大,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

  3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

  六、加強與稅務部門的溝通。

  1、在年初的一次臨時稅務抽查中,及時與稅務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務檢查。

  2、財務部在辦理稅務證明、稅務資料時,由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。

  存在的問題是:項目部出于節約成本的良好出發點,沒有取得相應的發票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發票,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查,財務部必須采取應對措施,這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的發票取得難的問題,財務部應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。

  一是控制借款的資金額度。

  二是控制借款占用時間。

  三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求:私人借款必須上報財務部并經總經理批準,發放工資時應及時扣回。

  在加強資金管理的同時,財務部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,于本月16日順利完成年終決算工作。

  本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務。宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力。經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業務擴大,招聘了一批大學應屆畢業生,實行新生力量的培養。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現非常優秀。

  2、本年度財務部內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

  存在的問題:項目財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠,不服從項目經理的安排,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員挪用現金的事情,由于發現較早,沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車之鑒,針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面:建議實施遠程軟件,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最后一方面:財務部真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

  針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務部將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

  今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

  感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

財務工作計劃 篇3

  炎炎夏日過后一個新的學期即將來臨,緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰,我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學期擔任財務部部長以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,本學期,我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部的工作計劃,

  一:上學期的決算工作

  上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,并到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算,并予以及時返還經費。對上個學期的5.18晚會的經費進行返還。

  二:社會實踐的決算工作

  上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經費。

  三:上學期的有關證書領取

  在上個學期有幾個公司對我院有贊助,為了表達我們的謝意,我院將為他們頒發贊助證書,由于這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。

  四、“網絡人節”的財務工作:

  新學期的“網絡人節大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,其間資金的大量出入更可與之后的“5.18晚會”相媲美,而財務工作保障是否到位,更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”。因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應盡早啟動,以確保各項活動順利開展;顒迂撠熑吮仨氃诖纹谙拗皩⒒顒宇A算上交,經學工部、院領導批準,財務部將會在一周內下發活動啟動資金。

  另外,財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網絡人節大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的,財務部提醒各位對于各部門的資金,應分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務管理與最終的活動決算。

  根據活動終結的時間,財務部制定了所有“網絡人節大型晚會”子項目預算提交的最終期限。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發票收集、整理完畢,并交到財務部。屆時,財務部成員將分工協作,完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結算工作,為整個“網絡人節大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

  五、新學期中各部門日常開銷的財務工作:

  除了“網絡人節大型晚會”大塊資金預算外,還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷,財務部提倡勤儉節約,盡量把學院的活動經費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示后,財務部將在一周內發放給各部門所需的資金。

  以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務部全體成員將十分感謝并一一改正。團學聯是個大家庭,需要我們大家的團體協作精神,需要強大的凝聚力,使整個家庭融洽、***,所以財務部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們,共同做好這份我們熱愛的團學聯工作。

財務工作計劃 篇4

  為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加 強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境 中更好地發揮作用。特擬定二00六年財務工作計劃。

  一、 指導思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章 制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的 作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

  二、 目標任務

  1、認真貫徹省統計局二00六年財務工作要點,并將 精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

  2、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統 計系統和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一 致。

  3、 按省統計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

  4、 深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務 管理工作,開展內審及離任審計。

  5、 加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節 流,為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

  6、 管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專 用,不擠占挪用。

  7、 加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務 電算化知識,做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。

  8、 加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的 規定,按月落實到科室,定期公布。

  9、 積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助 手和參謀的作用。

  三、 措施

  1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由 局長審批,其余開支由協助局長分管財務的領導審批, 大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

  2、 財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  3、 充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見 的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

  4、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真執行。

  5、 搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標升級。

  6、 搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭 取年底能計算機處理年報。

  7、 加強黨風廉政建設,有良好的職業道德,發揚勤 儉節約的精神,當好家理好財。

  四、 考核辦法

  (一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦 法執行。

  (二)、對縣區的財務工作,按以下考核辦法執行。

  1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

  2、年報必須在規定的時間內報送,凡不在規定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  3、 在內審、財務檢查中,發現財務基礎工作不扎 實,帳務處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

財務工作計劃 篇5

  XX鎮于 月開始全面推行了村級財務會計代理記賬制度,經過近4年的實踐和不斷完善,農村財務管理工作已初步走上了規范化、制度化的軌道,對推動全鎮農村經濟發展和加強農村廉政建設起到了積極作用,并取得了一定成效。但是完善村級會計代理制,加強村級財務管理是一項長期的工作,需要我們針對出現的`新情況,新問題,不斷探索新方法,采取新措施。

  一、實施會計代理記賬的成效

  1、扭轉農村財務管理混亂的狀況,推動了農村財務管理制度化、規范化建設

  實行會計代理記賬制度前,農村會計核算工作十分不規范,財務管理比較混亂,而且透明度不高,“四多四亂”現象突出:一是銀行賬戶多,貨幣資金管理混亂,有的村賬戶多達6個,且公款私存私借、白條抵庫現象嚴重。普遍存在使用存折、現金結算等違規問題。二是各類票據多,會計核算及檔案管理混亂。不少村自行設置會計科目,記“流水賬”、“包包賬”,憑證不裝訂、不編制會計報表。三是財務收支混亂,違規問題多。有的村收入不入賬,設立“小金庫”、“賬外賬”,亂發補貼,擴大報銷范圍和標準。有的財會人員只管付款,不管審核憑證;只管記賬,不管監督。

  實施會計代理記賬制度后,XX鎮對各村的資產、負債和所有者權益情況進行了全面清查,做到“五清五查”即清理各項開支,查是否符合規定;清理財產物資,查是否賬物相符;清理承包合同,查合同是否兌現;清理各項往來款項,查債權債務是否清楚;清理現金存款,查有無短款現象。針對清理中暴露出來的問題,邊改正邊總結邊建制。先后建立和完善了12項農村財務管理制度,即財務收支預決算制度、財務收支審批制度、財務審計制度、民主理財監督制度、財務公開制度、物資管理制度等,使農村財務管理工作做到“八個統一”,即統一設置總明帳簿、統一會計憑證、統一會計明細科目、統一記帳方法、統一會計報表、統一公開財務信息、統一財務檔案管理、統一財務公開日期。全鎮各村的財務管理工作由此走向了制度化、規范化的軌道。

  2、有效預防和阻止農村干部的源頭,促進農村干群關系的融洽和社會政治的穩定

  實行會計代理記帳制度,把會計業務與原村財會人員相分離,為財會人員執行財經紀律提供了組織基礎,對于加強財務管理、控制腐敗現象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義。一是改變了過去村干部一句話決定會計人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產等獨攬人事和財務大權的做法,有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費、濫開亂支等違紀現象的發生;二是避免了暗箱操作,加大了財務收支的透明度,消除了由于強調“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關系的不融洽現象;三是推進了財務工作的規范化、制度化建設。以前一些村報賬、記賬,公布不及時,財務檔案不齊,群眾不滿意,現在由會計服務所管理,分村建檔、集中保存、按時公布、規范操作,群眾放心,投訴和上訪的事件也大幅減少,促進了社會穩定。

  3、提高財會隊伍素質,推動會計基礎工作規范化

  實施會計代理記賬制度后,代理會計通過業務部門推薦和考試,向社會公開、公平、公正招聘,一批既懂財會知識,又會電算化操作的優秀的會計人員走上了工作崗位,改變了過去村級會計隊伍長期存在的老齡化、低文化、無資質以及由一些村主要領導的家人或親戚朋友擔任的狀況。

  二、推行會計代理記賬的一些體會

  1、領導重視是關鍵。“會計代理”是對傳統的會計管理體制的一次改革,對會計代理工作要高度重視,列入重要的議事日程,在人員、經費方面給予保證。鎮紀委、組織、財政、審計、農辦等各有關部門積極配合。各村干部思想統一、認識明確,積極主動支持和配合這項工作。正是有了各級領導的重視,各部門的協調配合,會計代理工作才能全面順利實施。

  2、制度規范是保證。建立和完善各項財務管理制度,是開展代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來,鎮委、鎮政府根據實際,結合上級有關精神,制定、實施了《XX鎮農村財務管理制度》、《XX鎮農村會計服務所內部管理制度》等。這些制度的建立和實施,從根本上改變了過去農村財務管理混亂的現象,使管理工作逐步規范化、制度化,邁上了健康發展的軌道。

  3、強化監督是根本。會計代理制是否能規范運作、取得實效,強化監督是根本。一是強化村級民主理財小組監督。村民代表會議選舉產生的民主理財小組應認真審查財務收支賬目,對財務公開的真實性實施監督,對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮反映。二是強化會計監督。代理會計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進行嚴格審核,審核原始憑證是否符合相關規章制度,是否有證明人、經手人、審批人和監督小組的簽章,對不符合規定或手續不齊全的票據,堅決退回補辦或不予開支,每月對村庫存現金實行盤點。三是強化審計監督。鎮農經站根據有關規定開展定期或不定期審計或檢查,并檢查代理會計是否履行職責。四是強化群眾監督。定時定點把村級財務收入情況上墻公布,接受群眾監督審查。

  4、科學處理村與服務所、鎮農經站的關系是基礎。近4年的實踐表明,代理村反映最多的是服務所審核過細,退回票據較多,增加了資金開支方面的管理環節,在一定程度上約束了資金使用的自主權。服務所反映的是村級配合不夠,原始憑證白條多,大額支出特別是工程項目無合同,手續不規范,部分村報賬不及時、監督小組不到位;財務制度執行難。針對種種不同意見,鎮農經站著重抓服務與監督、用款與管賬、溝通與理解,理順各方關系,促進會計代理制工作順利進行。

  三、完善會計代理記賬的幾點思考

  會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務,有沒有調動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,還需要各方的積極配合。

  1、領導重視要落到實處。要關注村級財務管理和會計服務所工作,幫助解決鎮農經站自身解決有困難或無力解決的實際動態問題。如村級財務監督小組癱瘓或不愿審核監督,村主要干部違反財務制度、白條借款,服務經費欠缺等都需要領導在各種場合進行強調或依法處理。

  2、培訓教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經辦人,又是審核開支的第一把關人,要經常開展對他們財經知識、法規等方面的培訓。只有警鐘常鳴,才能增強村主要干部依法管理財務的意識。這不但需要服務所、農經站平時經常進行面對面的教育,更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進行宣傳教育,并嚴格督促檢查。

  3、財務監督要發揮作用。村財務監督小組平時審核各項收支原始憑證,對財務管理工作中出現的問題的反映,要落實具體的責任人,并跟蹤監督落實情況。

  4、審計監督尚需加強。目前鄉鎮審計監督還比較薄,缺少編制和專業人才,無法對村級財務進行經常性審計監督。有關部門應對此高度重視,解決如鄉鎮審計人員編制,配備專兼職審計人員,對服務所賬務和村級財務收支、出納庫存現金及時進行經常性或專項審計檢查,及時糾正和發現處理問題,及時消除隱患,確保農村社會穩定。

財務工作計劃 篇6

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督,財務實習工作計劃。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、哭規管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統哭規管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對象關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金,實習總結《財務實習工作計劃》。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

  為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對11年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員陪訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員陪訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據11年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

【【精品】財務工作計劃模板合集六篇】相關文章:

1.【精品】財務工作計劃模板合集八篇

2.【精品】財務工作計劃模板合集5篇

3.【精品】財務工作計劃模板合集6篇

4.【精品】財務工作計劃模板合集9篇

5.【精品】財務工作計劃模板合集7篇

6.【精品】財務工作計劃模板合集10篇

7.【精品】財務工作計劃模板合集8篇

8.【精品】財務工作計劃模板合集十篇