【精品】辦公室工作計劃合集5篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室工作計劃 篇1

　　金秋送爽，丹桂飄香。新學期伊始，團學會新的領導班子已經確立。作為辦公室新負責人，我非常感謝領導對我的信任，與此同時，我也感到肩上的重任。辦公室作為團學會各個部門的樞紐，應該全力配合各部門的工作。本學期我們將繼承以前辦公室成員的優良傳統，緊緊圍繞文學院團學會的中心工作，力爭保質保量完成任務，并在以前工作的基礎上要有所突破。為保證年度各項工作順利完成，制定計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、在辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。全面完成本室責任目標，高質量的完成團委領導交辦的各項工作任務，在部門系統的各項評比中爭先創優，切實做到領導放心、同學滿意。健全工作機制，增強服務意識，完善服務方法，全面提高服務水平，促進辦公室工作再上新臺階。

　　二、主要任務

　　（一）認真完成常規工作。

　　1、新的領導班子已建立，本部門要建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從全、從細要求。做好常委與辦公室，辦公室與各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

　　2、根據本院的實際情況，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄，并及時上交報表。認真完成院領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的`第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

　　3、協助其他部門搞好本學期各項大型活動，做好后勤工作。對于這個學期來說，就是要搞好校運動會和元旦晚會，積極參加，服從安排。

　　4、在院領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳達、整理及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。

　　5、加強成本管理，做到精細化管理。

　　根據本院的實際情況，在資金上不太充足，這給團學會及各部門開展活動帶來不便，但經濟上的不足并不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴格控制，確保每一分錢都花在重點，落在實處。在報銷時要拿出收據和發票，并寫明花銷細則。

　　（二）積極進行特色工作。

　　1、制作通訊錄。

　　本學期我們準備制作一個團學會主要成員（分團委書記，主席，各常委，各部長）的精致通訊錄，要便于攜帶，方便使用，同時考慮到文學院經費問題，我們將會用最低的成本，達到最好的效果。

　　2、完善考勤制度。

　　為了使團學會可以更好的完成各項工作，我們要嚴格做好考勤工作，做好考勤表，并做好登記工作，這個表格將成為最后評分的一個硬性標準。我們會把例會安排在大家都有的空閑時間，原則上不允許請假，特殊情況需提前給負責的常委請假，一個月請假次數最好不要超過兩次。

　　3、規范文字管理。

　　辦公室作為團學會處理文字材料的主要部門之一，要盡快完善整個團學會的額文字管理制度，使團學會各項文字管理達到統一，美觀。初步構想是，制度主要涉及版式，格式，頁眉頁腳，字號等等，希望以后呈現在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。

　　三、工作安排（略）

　　以上是辦公室這半年的工作計劃，我們一定會積極配合各個部門的工作，認真出色的完成各項工作。我們相信，在大家的共同努力下，這一屆團學會成員一定會載譽而歸！

辦公室工作計劃 篇2

　　本學期，辦公室將在學校黨政的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學校總體工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下工作：

　　一、常規工作

　　1．做好文件的上傳下達工作。及時收發上級文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關人員。

　　2．作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案及時移交檔案室分類歸檔。

　　3．提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃（總結）和學校行事歷。

　　4．及時向教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

　　5．及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　6．做好學校會議的籌備、記錄工作。

　　7．認真做好值班安排、統計工作，加強對值班工作的檢查監督。

　　8．做好校長及校委會安排的臨時性工作。

　　二、主要做法

　　1．加強辦公室自身建設，做好協調與服務。

　　爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期辦公室繼續完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。校辦是整個學校的信息中心，積極與各處室部門溝通協調，提高學校團結協作的團隊精神。同時，營造健康的工作環境，自覺維護學校整體形象。牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

　　根據學校整體工作要求，具體安排好或者協調安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，重要會議、活動或工作的組織安排要做到嚴謹有序，不出差錯。

　　2．高質量地完成辦公室常規工作，積極作好規范化管理工作。在學校領導的指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。

　　3．上傳下達，創設暢通的信息渠道。

　　廣泛了解與學校有關的`外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以各種形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

　　繼續與其他處室一道加強校園文化建設，加強學校細節管理和形象策劃工作，對學校文化的各個方面，進行組織化、系統化、形象化的綜合設計，以塑造良好的學校形象；充分利用電子屏幕，營造良好、健康的校園氛圍。

　　4．促進檔案管理規范化。

　　根據檔案管理要求，認真完成各類文件和資料的收交、立卷、歸檔工作，進一步嚴格各類檔案的查閱和使用。并注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規范，作好檔案利用工作，及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。更好地為教育教學及各項工作服務。

　　5．認真做好接待工作。

　　熱情和規范接待來校視察的各級領導及來校交流兄弟學校的領導和老師，要提高在接待工作中樹立和宣傳學校良好形象的意識，通過精細、規范、熱情、周到的接待服務工作展示學校良好形象。

　　對于上級檢查、來訪事宜辦公室每位成員都要切實做到三到位，一是接待前到位，根據接待任務大小，周全考慮，統一部署，細致安排各項工作。做到任務明確具體，責任到人，確保領導來賓到來之前完成各項準備工作；二是接待中到位，做到二注意，一是注意態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅；二是注意接待要得體，人員要靠上，及時倒水；三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

　　6．出色地完成臨時工作。

　　辦公室有大量的臨時工作，能否出色地做好臨時性工作，最能體現辦公室的整體工作能力。要切實做好三個注意，一是注意態度，不管是否是份內的事，都要認真對待，不能敷衍塞責，推脫扯皮，影響工作質量；二是要注意協作，要力往一處用，勁往一處使，同心協作，共同完成臨時工作；三是要注意技巧，臨時性工作往往無規律可尋，特點是時間緊，任務重，在處理時要抓住本質，快干巧干，不要蠻干，從而提高工作效率，確保及時準確地完成任務。

辦公室工作計劃 篇3

　　（一）日常工作：

　　辦公室在團總支部門處于一個統籌全局的作用。也是一個起著監督和考核作用的機構。每月24號的18個團支部和部門的計劃總結由我們辦公室來考核，每個月的考核都給部門和18個團支部帶來了不少壓力。畢竟有壓力才能有動力做的更好。而且考核出的成績也在一定程度反映了各部門每月的實際工作情況。

　　1、辦公室負責每個月的各部門和團支部的資料的收集、整理、考核。

　　2、辦公室在考核完部門和團支部的工作情況后，在第一時間出具考核表。在考核過程中。我們本著公平、公正、公開的原則進行考核。

　　3、認真落實物流管理學院需要辦公室開展的各項活動。

　　（二）部門建設：

　　本學期期初，辦公室積極與其他部門合作分工，順利完成招新、迎新工作。為提高新一屆辦公室部門的工作協調能力，也為了使辦公室全體成員團結合作。更好的完成團總支交給我們的任務。我們辦公室高度重視部門建設。對部門成員有一下要求：

　　1、要求部門成員始終牢記部門職能和宗旨。

　　2、多與部門成員聯系，增加成員間的感情。

　　3、按時開展部門會議，有效的通知各項信息。

　　我們希望通過我們的努力，來完善各項規章制度，成為其他部門的榜樣，也成為團總支的門面。在團總支的領導下發揮更加重要的作用。

　　（三）會議的開展：

　　我們辦公室內部成員每周開展一次部門例會，要求各個成員做好每次會議的'記錄。分配好每個成員的任務。及時有效的傳達團總支的各項任務。除此之外，每次會議結束后，我們的辦公室主任王婕誠學姐為了增加成員的感情，提高個人的能力，每次都有2位同學來即興表演才藝節目。

辦公室工作計劃 篇4

　　我從事辦公室工作已就是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下，聯系內外。此時雖說就是每個人都能夠做這個工作，但就是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己：我喜歡的這個工作就是對我最好的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的.累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計劃如下：

　　一、認真學習，提高文字性工作潛力。

　　辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，此時這就要求辦公室工作人員要認真學習，強化自身修養，不斷提高文字處理潛力。

　　二、協調關系，使辦公室工作順利開展。

　　在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時，發揮好樞紐作用，用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。

　　1、根據政務秘書崗位職責中的要求，此時堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

　　2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。

　　3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，此時并做好會議記錄。

　　5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時性工作。

　　三、用心適應企業改革發展，創新辦公室日常工作。

　　要透過學習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創新成事的潛力。使辦公室工作在務實中創新。

辦公室工作計劃 篇5

　　集團辦公室在董事長、總經理以及吳總的正確領導下，根據集團總體發展戰略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對集團辦公室的要求制定集團辦公室20xx年度工作目標計劃。

　　一、工作指導思想

　　強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。

　　xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，人文關懷完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　二、年度的總目標

　　1、加強企業文化建設，做好企業形象宣傳，完成企業網站升級、企業宣傳片制作、企業宣傳制作。

　　2、加強日常事務管理，做好標準化的服務工作，服務滿意度80%。3、搭建公司內部間合理的溝通平臺。

　　4、加強集團辦內部管理，合理控制行政成本，在上年度的基礎上降低行政成本10%。

　　三、企業文化建設

　　工作計劃

　　21、以做好企業宣傳冊、宣傳片為節點，重點鋪開公司以服務社會的理念，全面宣傳開業后的溫德姆酒店；

　　2、開辦企業內部宣傳報，以公司報為宣傳陣地，圍繞公司管理核心，經營理念等積極報道公司建設成果，努力挖掘基層先進人物，先進事跡，傳遞公司企業精神；

　　3、明確先進人物、先進事務的報道次數，突出表彰階段，（五一、十一或節假日公司聚餐時）；

　　4、開辟領導專欄，宣傳各部門、各子公司、各項目部的工作規劃或發展方向；

　　5、完善網站建設，做好網站升級工作，及時發布公司新聞。6、積極聯系相關媒體單位、報刊、網絡重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區和各市政工程。

　　四、員工質量提升

　　1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關系；

　　2、其次要保持員工與管理人員之間的`溝通渠道暢通；

　　3、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力；

　　4、積極協調人力資源部辦理員工養老保險，醫療保險工作；企業人心渙散，其發展必不長久。

　　合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：

　　（1）、開展訓練，組織集團總部員工參加拓展訓練，一至二次；

　　（2）、建議重要節日安排活動及福利發放，端午、中秋、春節等；

　　（3）、年度優秀員工評選及組織員工向優秀員工學習活動；

　　（4）、優秀員工表彰，年會聚餐及節日聯歡活動。

　　（5）、實行行政5S管理:每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5S”檢查，對做得好的給予表揚，5S檢查不達標的給予通報批評。

　　（6）、不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻計獻策，進一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理。

　　（7）、建立企業工會組織，加強和促進企業與員工之間的人文互動，提高員工對公司的感情，并化其為工作動力，協調勞資關系。

　　五、日常事務管理

　　1、接待工作：

　　接待服務是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用。根據公司現狀，針對性的對員工進行培訓，強化員工遵制度、愛衛生、講禮貌的意識。

　　2、檔案管理：

　　嚴格規范和執行公司《檔案管理制度》，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%，堅決落實執行xx年度下發的《檔案管理制度》。

　　3、辦公用品采購和使用：

　　完善辦公用品管理制度，以先預算，后審核，再購買、本人領用這一依據，嚴格按照固定資產分配到人保管，耐用品以舊換新、消耗品本人領用的制度執行。

　　4、車輛管理：

　　合理規范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運行，堅決落實執行《車輛管理制度》。

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