精選辦公室工作計劃匯編六篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的辦公室工作計劃6篇，歡迎大家分享。

辦公室工作計劃 篇1

　　20xx年全體建二人緊緊圍繞差異化經營，提升品牌內涵的經營戰略以及打造企業執行力的管理戰略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

　　一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。打造20個百萬品牌和引進10個成熟品牌的兩手抓工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

　　二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然20xx年建二狠抓現場管理，全面推行親情式服務體系，在一線員工中開展服務意識的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　三、執行觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以打造企業執行力為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的.工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　20xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

　　一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

　　四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為20xx年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

　　五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

　　六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型20xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓五個一工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規范全場員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

辦公室工作計劃 篇2

　　我區有八個植棉鄉鎮，常年植棉面積15萬畝以上，20xx年以來棉花面積保持在10萬畝左右，20xx年我區計劃植棉面積10萬畝,實際種植10萬畝,棉花年總產近7000噸。

　　為了促進我區棉花生產發展，增加農民收入，我們認真貫徹中央、省、市農村工作會議精神，以實現棉花“一優雙高”為目標，穩定和逐步擴展棉花面積，加大科技投入力度，提高棉花生產科技含量，增強市場競爭力，充分發揮棉花業在全區經濟發展中的重要作用。

　　一是搞好棉花種植規劃和宣傳引導。根據近年來全國棉花市場產需缺口較大，植棉收益相對較高的形勢，我們加大宣傳力度，引導棉農適應市場變化，發揮傳統種植優勢，合理安排和落實棉花種植面積。在布局上，以東南片的'青華、英莊、陸營、潦河等四鄉鎮為基地，輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉鎮，促進棉田由非優勢區域向優勢區域轉移，由零星分散區向集中高產區轉移，由農戶分散種植向植棉大戶轉移，推進適度規模種植，20xx年全區落實棉花種植面積10.6萬畝。

　　二是加大棉花科技推廣力度，積極引進和推廣棉花新品種和新技術，增加科技含量。20xx年以來，引進示范湘雜棉4號、中棉所29號、南抗3號、魯棉研15、豫雜35、南農6號、冀雜3268、宛801、科棉3號等棉花品種，全區累計推廣棉花優良雜交種面積45萬畝，總增產值4500萬元。同時，大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學配方施肥、全程化調、防治病蟲害為核心的雜交棉高產栽培技術，提高棉農科技植棉水平，通過科學管理，生產中涌現出了不少棉花高產典型。英莊鎮劉冢村20xx年種植910畝棉花，平均畝產籽棉350公斤，高產田塊達到400公斤。

　　三是因地制宜發展棉田間作套種。按照“以棉為主，間套增效”的原則，采取一膜多用，一田多用，一年多收的技術路線，積極發展市場前景看好，綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種，棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式，年套種面積近2萬畝和傳統麥棉套種相比，每畝可增加效益300-500元。安皋鎮1萬畝棉花——小白瓜套種生產基地，平均畝產籽棉250公斤，畝產小白瓜20xx公斤，畝產值達 到2250元以上。

　　四是發展訂單棉花，推進產業化經營。依托南紡集團優勢，以鄉鎮棉花收購加工企業為龍頭，以科研單位、良種棉加工廠為紐帶，以生產高品質棉和特種用棉為方向，組織棉農建立棉花合作經營組織，實行棉花產前、產中、產后一條龍服務，降低生產成本，提高棉花單產和效益，增強抵御市場風險能力。

辦公室工作計劃 篇3

　　辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創新意識、主動探索，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

　　積極與董事長、總經理以及各位領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　1.充分發揮部門職能，加班加點完成領導交代的各種工作；

　　2.積極貫徹各種會議精神，傳達領導指示；

　　3.協調各部門，溝通生產，做好后勤保障工作；

　　4.提高溝通協調能力，用心盡心做事，低調沉穩；

　　5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象；

　　6.履行發展委常委（代主任）的責任，為發展委工作貢獻力量。

　　新的起點，新的征程，不斷尋找新的風景，不斷迎接新的挑戰，在接下來的一年中，我相信我可以做的'更好。在不斷的前進和發展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根！真正的走向成熟，適應這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發展做出最大的貢獻！

辦公室工作計劃 篇4

　　XX年，黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮的工作安排和工作目標，團結協作、扎實工作，確保年度工作任務的圓滿完成。現根據辦公室工作職能，擬定XX年工作計劃如下：

　　一、強化業務水平，提高服務質量。

　　我辦將繼續堅持以服務為中心，努力提高行政服務質量和效率，強化管理、搞好協調，切實履行好三項職能。

　　1、提高辦文、辦會質量。①嚴格遵守《國家行政機關公文處理辦法》，嚴格把好“四關”：一是把好行文關；二是把好審簽、會簽關；三是把好法律政策關；四是把好文字和體例格式關。通過嚴格把關，全面提高公文處理的質量和效率，公文格式規范、表達精確、文字精煉、發文及時，認真做好文件的擬文、審核、核對等關鍵環節，使公文處理進一步規范化、制度化。②及時準確地做好來文來電處理工作。規范公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，不斷提高機關辦文質量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯”，努力做到各類文件、材料精細化，目標督查經常化。③本著節儉、高效的原則籌辦各類會議，及時做好會議材料、會場布置、后勤接待等方面準備工作，保證會議質量。

　　2、搞好公文立卷歸檔工作。根據上級有關規定嚴格做好公文收發、立卷、歸檔工作，及時準確地收集整理辦結文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。確保各類文件無漏缺，泄密現象發生。

　　3、積極做好綜合協調工作。我辦將把握全鎮的中心工作，根據各項工作的進展情況，不斷調整工作重心，改進工作方式和方法，以一種主動、務實、創新的姿態開展工作。一是切實履行工作職責，凡需要黨政辦配合的工作，都將全力以赴、積極配合；二是積極發揮協調職能，主動開展縱向和橫向協調，致力于機關各辦關系融洽和工作協調；三是嚴格按照保密規定，做好保密工作。

　　4、加強機關內部管理，保障后勤服務

　　①加強辦公室自身的管理，厲行節約。堅持依法行政，按有關的財經紀律辦事，嚴格控制辦公經費、接待費，杜絕客少主人多現象，厲行節約，確保部門工作的正常運轉。

　　②堅持和完善機關的工作制度。嚴格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發放制度等相關制度辦事，使機關管理工作進一步規范化、制度化、科學化。

　　③嚴把車輛調派、使用關，對車輛調派進行進一步審核，確保公車公用，及時保養公車，保持車況良好，確保用車安全。

　　④及時添置購買日常辦公用品，保證日常辦公需要。

　　二、認真做好對外宣傳工作。

　　1、全力配合有關部門，舉辦各種文化性宣傳活動。在重大節日來臨之前，做到有計劃、有安排，如計劃在三八婦女節、建黨節、國慶節、元旦等節日開展相關宣傳活動。

　　2、加大對外宣傳力度，嚴格宣傳紀律，樹立良好形象。積極配合各級新聞媒體做好對我鎮的宣傳，及時更換宣傳櫥窗和宣傳標語。首先在傳統媒介的'選擇上，利用好長沙晚報、湖南日報、電視臺等媒體，加強對我鎮重點項目的宣傳，尤其對含浦的發展前景進行宣傳。其次，認真執行國務院《政務信息公開條例》，充分利用新型網絡媒介，及時在政府的網站更新信息，搭建政策、信息的咨詢、交流平臺。

　　三、做好中心工作和階段性工作。

　　1、做好含浦鎮XX年鎮、村換屆選舉各項活動安排的準備工作。

　　2、協調完成好人大代表議案提案的按期回復工作。

　　3、做好年終座談會、總結表彰會、人大會、婦代會等會務的準備工作。

　　4、配合做好村級XX年度目標考核工作。

辦公室工作計劃 篇5

　　愉快的暑假之后，我們又迎來了新的學年，新學期，新氣象，在這秋風送爽的日子里，我們即將迎來一批來自全國各地的莘莘學子，我們社聯的工作也將全面展開。在上一學年中，在學校領導、老師的帶領下，在其他部門的大力協助下，社聯順利并出色的完成了其職能工作。通過這一段時間的學習，我進一步了解了辦公室在社聯工作中的作用與意義。

　　社聯辦公室主要職能是：

　　一， 明確各部門工作職能，讓各部門能夠協調發展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。

　　二， 配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查。

　　三， 策劃并且組織大型活動來增強各個社團之間的合作和了解，同時通過活動增強各社團之間的競爭力和影響力，從而使團更好的為學生服務。

　　為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，現對本學期辦公室工作計劃如下：

　　一． 辦公室內部建設與管理

　　1，內部人員的管理

　　①做好考核。對每天的值日情況嚴格把關，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強內部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學生會在同學們心目中的良好形象。

　　②對于內部人員的表現與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。

　　③善于培養。為做好辦公室的接班工作，本著機會均等，擇優推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會，以便辦公室今后更好地運轉。

　　2、重點抓每周例會

　　①例會安排。初定每周一下午總結已做工作的成敗得失，并根據院里指示安排下一周次工作任務。認真傳達院里對辦公室的工作安排，并合理地分配任務。

　　②思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經驗，在肯定優秀的`同時，正視不足，督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質量；干事之間相互學習，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學習，在學習中進步。

　　二、辦公室常規工作

　　（一）軍訓拔河比賽策劃工作

　　新生拔河比賽活動策劃書

　　在新生艱苦的軍訓時期，為了讓他們有更多的娛樂活動可以得到放松，社聯以組織拔河比賽的形式為他們創造機會，培養新生的集體榮譽感、組織觀念、熱愛集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神，讓他們提前融入到大學新的環境中。

　　活動細則

　　一、活動目的：

　　增強學生體育鍛煉的意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛的大學生們創造運動機會，提供展現個人、集體風采的舞臺。通過拔河比賽，發揚團隊精神，增強組織凝聚力，使學生們體會集體的力量。

　　二、活動主題：“凝心聚力創佳績 喜迎新生共和諧”

　　三、活動宗旨：“積極、向上、團結、奮進、運動、健康”

　　四、主辦單位：曲師大大學生社團聯合會

　　五、比賽時間：新生軍訓期間（9月20號左右）

　　六、比賽地點：西操場

　　七、參賽人員：曲阜師范大學大一新生

　　八、參加要求：

　　1、以各營為單位組成參賽隊伍，每營限報兩只隊伍。

　　2、每個參賽單位限報22人,男生11人,女生11人,每場參賽人數為20人，男、女各10人，其中男女替補各一名，每支隊伍任命領隊1

　　人(必須在參賽隊伍內選)。

　　3、參賽隊員僅限于本校新生。

　　九， 比賽方法

　　1.報到：

　　比賽開始前，各隊領隊必須到賽場登記臺簽到，工作人員核對參賽隊員信息（參賽隊員出示身份證）。參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽，（因特殊原因需要調換場次的，請提前通知） 2比賽流程：

　　比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。

　　9月18號進行淘汰賽（12進6）

　　9月19號進行半決賽（6進4）

　　9月20號進行決賽

　　3 比賽規則：

　　1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個賽程。

　　所有比賽均采用三局兩勝制定勝負

　　2）比賽分組由各隊領隊抽簽決定。

　　3）淘汰賽：通過各領隊抽簽，每兩隊分成一組（特殊情況由主辦方負責分組），每組獲勝者晉級半決賽。

　　4）半決賽：進入半決賽的六支隊伍先由領隊進行第一次抽簽分組進行比賽，待第一次比賽結束后再由領隊進行第二次抽簽分組進行比賽（第一次賽后邀請教官進行一場表演賽），最后根據兩次比賽結果決出前四名進入決賽(每隊每贏一場得一分，每輸一場得0分，

　　得分前四名的晉級決賽，如得分決不出前四名晉級決賽，就在得分同樣的隊伍里按比賽時間長短選出勝者晉級決賽)。

　　5）決賽：進入決賽的四支隊伍通過抽簽進行分組比賽，決出前三名。

　　十，注意事項

　　1、各代表隊需提前半小時到達比賽場地（西操場）

　　2、賽前15分鐘點名檢錄，核對信息，三次點名不到的代表隊視為自動棄權。

　　3、為避免受傷和力求美觀整齊，要求穿軍訓服裝，不準帶手套，不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。

　　4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊員不準上場幫忙，一經發現取消該隊所有成績及參賽資格。

　　5、比賽前由各隊領隊抽簽決定對陣（抽簽時間另行通知）。

　　6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀律，友誼第一，比賽第二。對違反比賽規則，不遵守比賽紀律，判輸。

　　十一，后勤物質

　　1、拔河繩兩根

　　2、警戒線一根

　　3、比賽哨兩個

　　4、錦旗三面

辦公室工作計劃 篇6

　　(一)努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;

　　(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

　　(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

　　(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

　　(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

　　(六)加快規范制度建設，使各項工作有序、高效開展;

　　(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

　　(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的服務意識，更好的.為各部門提供順利開展各項工作的條件。

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