最新月度個人工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的最新月度個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新月度個人工作總結1
進入二月份,兗礦輕合金有限公司項目建設進入關鍵時期, 10噸熔鑄生產線設備的單體調試和和整個生產線聯合試運行,為確保試生產的順利進行。人力資源部按照公司要求,具體工作開展如下:
一、夯實基礎,建立健全規章制度及管理辦法
為進一步加強人力資源管理工作,結合公司實際情況,制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓規定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項全面完善的規章制度,廣泛的調動了員工工作的積極性,規范了員工的行為,規范了公司管理。
二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理
隨著籌備工作的進展,20xx年新入廠員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求,嚴格按照人事管理的有關規定,對公司員工信息進行了認真采集,將專業、特長等基礎數據及時錄入員工信息庫,以利于充分利用檔案資源,確保人力資源優化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷復印件、身份證復印件、員工調配介紹信、大中專畢業生階段培訓等基礎檔案資料等,將所有打印裝訂成冊,檔案逐一分類、逐個標識,便于查找、備份;加強政工部、工會等有關部門聯系,及時將有關政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔;同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷毀材料登記簿等,做到材料的進出都有記錄,確保萬無一失,避免了無人事基礎資料可查的現象出現。
三、認真做好勞動合同鑒定工作
嚴格按照勞動合同簽定、續訂程序規范操作。20xx年2月份,分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調入四人。對新調入四人均及時簽訂勞動合同。截止20xx年2月底,簽訂勞動合同人數202人其中全民195人,集體7人 。
四、嚴格考核,認真落實各項分配政策
為應對經濟危機,搞好20xx年的內部工資分配,根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策,在調查研究的基礎上,結合輕合金公司實際,制定了《兗礦輕合金有限公司20xx年工資分配及考核辦法》,該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調動一切積極因素,強化考核管理,確保項目建設和生產經營目標實現。
分類指導,嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標,即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數,于月度效益工資提取的`考核范圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經嚴格按照該辦法執行和考核,并制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。
五、認真制定、簽訂工作目標責任書
依據《20xx年工資分配方案》和《建設項目責任書》,按照責、權、利相一致的原則,根據各部室車間實際情況,對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進一步明確了建設項目的責任。
在“20xx年兗礦輕合金有限公司工作會”,組織15個部室車間負責人,逐一、層層進行簽訂,工作目標責任書的簽定,調動了工作的積極性及創造性,提高了工作質量和效率,為進一步項目的建設目標實現打下了堅實的基礎。
最新月度個人工作總結2
一、國有林場基本情況
1、萬源市現有5個國有林場,林場總經營面積1011萬畝,現有房屋總面積16萬平方米、21個工區、2個望臺,林業用地面積997萬畝,其中有林地888萬畝、灌木林地06萬畝,宜林荒山荒地010萬畝,活立木蓄積702萬立方米。
2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人,離退休職工139人。
二、強化國有林場自身建設
(一)多渠道提高隊伍素質。一是我市林場由于歷史的原因,職工文化水平低,素質不高,特別是實施天保工程以來,職工由砍樹人變為種樹人和管護人,急需他們掌握新的業務技能,從20xx年至20xx年先后組織各場場長到外參加考察學習經驗、林場職工多次參加林業局舉辦的業務技術和生產現場培訓,辦實習班,職工參加技術員職稱培訓等多種培訓形式,現有一半以上的職工取得了中技技術職稱資格。二是嚴抓隊伍建設,我局下放了林場的人事權,從而調動了林場職工的工作積極性,林場支部十分重視做好職工的思想政治工作,盡責盡力地認真解決好干部職工在思想、工作、學習和生活上存在的各種困難,牢固樹立他們“以林為主、以場為家”的思想,立足于林場,著眼長遠,走可持續發展之路。
(二)努力改善基礎設施。我市國有林場都處于偏遠的高寒山區,交通不便,信息閉塞,場部與工區跨度大,道路崎嶇,辦公條件差,為適應現代林業發展的需要,各林場采取多方籌集資金,通過連續多年的努力,現都修通了通往各工區的公路88公里,根據各場經濟實力配備了3輛森林防火車,各場部都修建了辦公樓,黑寶山林場還修建760平方米度假休閑賓館,同時即為林場創收又為休閑度假的人們提供方便,近兩年各林場場部和工區都配有電話,為信息上傳下達提供堅實保障,提高了辦公效率。
(三)廣辟瘁門路、積極刨收。
1、以天保工程公益林建設抓林場經濟收入。
各林場有一批專業化造林隊伍,隊伍技術好,造林質量高,在過去天保工程建設中,林場參與了鄉鎮天保工程公益林建設招投標,從實施天保工程以來,國有林場共承包實施天保工程公益林建設762萬畝,其中(人工造林276萬畝、、封山育林486萬畝),人工促更124萬畝,今年我市26萬畝公益林建設邀請了林場參與招投標,并簽定了工程承包合同,各場已根據作業設計內容及時進入工程地塊進行施工,由我局組織的5個質量監督小組進行現場督促指導,主要負責苗木數量、質量驗收及把關階段施工質量,確保工程按質按量完成,為林場經濟創收打下了堅實的基礎,逐步解決林場職工部分福利。
2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下,今年市局給林場下達木材計劃135萬立方米,現正在采伐作業中,預計年前采伐結束,預計創收08余萬元。
3、搞好多種經營。
在搞好森林經營及營造管護的同時,各場充分利用資源優勢,調整產業結構,搞好多種經營,“走以林穩嘗以多經富潮的路子。萬寶山林場抓住今年物價上漲的.機遇,自籌資金帶動職工發展養殖業,年底共出售商品牛6頭、商品羊320只,創收6萬余元。花萼山林場一是已建骨干苗圃,經營面積514畝,林場無資金投入現已轉租,目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主,為我市城周綠化供應苗木35萬株,每年外調運大量綠化苗,二是利用林場優勢引進具有一定規模的木材加工廠,每年向林場交租金3萬元。繼續搞好國有林場1600畝母樹林后期的管護、經營,對母樹林建設進行定期除草、施肥、病蟲害防治工作。
三、以森林管護為依托,積極推進林場人員分流
(一)、落實經營管護責任。
實施“天保”工程后,商品材采伐計劃逐年在遞減,以往靠木材生存的林場大大減少了收入來源,靠林場自身的森林管護費無法維持林場正常運轉,為了鼓勵他們繼續經營和管護好森林,根據“天保”工程管護要求及我市具體實際,全市5個國有林場分別承包了32個鄉鎮的森林管護,森林管護面積190萬畝,目前林場有富余職工123名,分流到鄉鎮搞管護71名,既解決了林場職工的生計問題,又使全市335萬畝森林資源得到有效保護。
(二)、嚴格管護制度。
提高管護隊伍素質。萬源市林業局與每個林場簽定了管護合同,林場與每個管護人員簽定了管護合同,落實了責、權、利,明確了管護職責,分到各鄉鎮的管護員由相關片區林業站支配管理,管護員除巡山護林外,并作好林業兩大工程建設任務,保證了兩大工程的順利實施,提高了他們的業務技能。為提高管護隊伍素質,林場每月組織職工學習一次林業政策及法律法規,作好了學習筆記,月底憑巡山日志領取工資。林場每月浮動每個管護員工資10%作為年考核獎懲兌現,市局成立了森林管護大隊對林場各個管護區域進行明查暗訪,亂砍濫伐明顯減少,無隨意侵占、毀林開墾行為發生。
(三)、加強森林防火和病蟲害防治工作。
林區森林防火和病蟲害防治工作是對林場工作的重中之重,始終堅持“預防為主,綜合治理”的方針,努力提高預測預報能力,全年實現了成災率、監測率、防治率全面達標。林場建立并落實了森林防火責任制,分林區設立?t望臺2個,對林區進行24小時監測,森林防火警示牌65個,砍防火隔離帶46公里,確保無重大森林火災發生,針對火災高發季節開展群防群治,實現火災目標為零。
(四)切實落實職工福利。在國家政策的支持下,林場職工全部落實了“五項”保險參保,參保率為100%,應繳參保費率100%,即解除了現有職工的后顧之憂,又調動了他們在工作中的積極性和應承擔的責任義務,歷年來一次性安置富余人員13人,其中今年安置1人,按上級核準標準已兌現全部安置費用,計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。
四、不等不靠,抗災自救
今年6月國有林場因洪災,林區公路嚴重損毀、房屋、幼林嚴重受損,直接損失達260萬元,災情發生后,我局協助林場迅速幫助職工搞好抗災自救工作,籌集資金13余萬元,購買基礎設施材料和辦公用品,組織職工和社會勞動力共同維修災后受損公路和房屋,維修林區公路52公里,房屋8間,完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務。
五、主要問題
我市國有林場建設,雖然已有了起步,并取得了一定的成效,如森林管護、公益林建設、多種經營、生產等方面做了許多的工作,但我市的幾個國有林場底子雹起點低、環境條件較差,要徹底擺脫貧困,走上富裕的道路,還要有一個艱難的歷程,除國有林場練好“內功”外,還需國家出臺相應的改革政策和配套措施,如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進新品種等方面給予適當的經費、對一次性買斷工齡給予補貼等,對林場進行區劃界定后應出臺相應的配套改革,以推動林場改革的進程,把國有林場建成為一個真正的“綠山、富民、富行業”的綠色產業。
最新月度個人工作總結3
隨著工作的深入,我接觸到了很多新事物,遇到了很多新問題,這些新經歷對我來說就是一門新的培訓課程。回顧整個11月,我學到了很多:遇到困難時,學會了從容面對;遇到挫折時,我學會了堅強地向上看;在重復單調的工作背后,我學會了思考和總結;公司形象受損時,我學會了如何維護。當被客戶誤解時,我學會了如何溝通。這些都是我在工作中略有突破的地方,但這種突破并不代表我能做好。我會在接下來的工作中不斷提升自己,不斷總結經驗,從失敗中吸取教訓;在與同事共事的過程中學習他們先進的工作方法和理念;在交流和溝通的過程中學會理解他人。_ _月個人工作總結報告如下:
一、工作方面:
1、做好基礎數據的整理工作,及時向工廠反映客戶的情況,并向工廠反映客戶的信息;
2.做好訂單跟蹤:下訂單后,確認工廠是否安排訂單,了解訂單產品的生產流程,確定產品是否能按時交貨,最終確定客戶是否按時收到我們的產品;
3.是回款,與客戶確認對賬清單并確認回款,及時將開票信息發送給財務部,做好開票工作,最后確認客戶財務收到稅單并要求及時安排;
4.維護老客戶,定期與他們保持聯系,了解客戶對產品需求的最新趨勢。此外,還需要向客戶介紹公司的最新產品,確定客戶是否需要。
二、工作中存在的問題
1.交貨時間的協調能力不夠強。有些交貨時間緊迫的'貨物往往不能很好地滿足客戶的需求。當交付時間后退時,有些產品需要20多天才能完成。這種情況引起了一些客戶的抱怨。工作組織不夠,工作中經常出現一些失誤;時間分配和利用不夠合理,大大降低了工作效率;無法很好的區分工作內容的優先級,從而影響工作的全過程。
2.由于缺乏產品知識和業務水平的限制,在與客戶溝通的過程中,無法很好地說服客戶。在這方面,我還需要繼續學習提高我的產品知識,提高我的業務水平。
3.產品質量問題在大規模生產中很難避免,但每個人都想降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月有十幾起客戶投訴我們產品的質量問題。舉兩個案例:邦威(盛豐)單釘釘,由于實際批量生產過程中底釘不夠鋒利,穿透力不夠強,導致釘釘過程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶帶來了一定的損失。經過協調,客戶要求我公司盡快補齊丟失的1000個底釘;對于邦威(圣龍)的I型按鈕,客戶投訴我們的產品存在嚴重的質量問題,一個I型按鈕同時出現了幾個質量問題:掉漆、按鈕表面變形、顏色不一致。這使我們能夠與客戶溝通
現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中,我會更好努力,做好銷售工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
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