總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿11篇

　　在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿1

各位員工們：

　　大家好！

　　我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協(xié)調(diào)和融洽了辦公室與酒店各部門的關(guān)系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關(guān)系和創(chuàng)造出團結(jié)向上的工作氛圍，在對外協(xié)調(diào)方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關(guān)職能部門的關(guān)系。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質(zhì)檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的'要求，配合前臺部門作好經(jīng)營管理和進行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。

　　個方面著手開展任職期內(nèi)的工作：

　　一、繼續(xù)加大質(zhì)檢督查力度，貫徹和執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，弘揚企業(yè)文化，提高執(zhí)行力。

　　二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理、內(nèi)部挖潛、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀，為增加酒店經(jīng)營收入、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動：

　　1、穩(wěn)定客房經(jīng)營，做好客房硬件設施的維護保養(yǎng)，

　　2、加強各部管理，主要從以下三個方面著手：

　　〈1〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，保證出品質(zhì)量，來穩(wěn)定老客源和擴大新的客源群體。

　　〈2〉加強的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發(fā)生。

　　3、開源節(jié)流，增加新的收入增長點

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領導，親愛的員工代表同志們：

　　大家好!

　　今天在這里隆重召開集團公司20xx年工作總結(jié)暨先進表彰大會，總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，安排部署20xx年各項工作。身為XXX總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責任人，我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望20xx年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標下著重抓好以下幾項工作：

　　一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學合理的管理體系。

　　新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標責任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務目標。

　　二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。

　　剛才，XX的報告中通報了集團去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對XXXX來說，雖然20xx年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。20xx年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理，嚴格控制質(zhì)量指標，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。

　　三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。

　　認真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設置和各崗位的'職責、工作量，做到崗位設置合理，工作量飽滿，實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設，讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、具有較強管理能力的經(jīng)營管理人才，造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強拔尖技能人才梯隊建設，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。

　　四、以人為本，調(diào)動員工活力，切實提高企業(yè)員工主人翁地位。

　　公司將為廣大員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件，大力倡導讓對企業(yè)做出突出貢獻的人有利、有名、有位，用榮譽和待遇激勵人才，用關(guān)愛和尊重感召人，為人才發(fā)展營造持久濃厚的氛圍，努力使每位員工都能共享公司發(fā)展的成果。為員工提供良好的培訓機會和合理的晉升通道，激勵員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。

　　總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作!

　　最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　首先，在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔任xx工程有限公司總經(jīng)理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這里借這個機會鄭重承諾：

　　1、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)理，與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

　　2、迅速進入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的'職責，并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理，積極推進公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。

　　3、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結(jié)，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

　　4、努力學習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識，特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

　　總之，我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、同事：

　　大家下午好!

　　首先，感謝領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己可以作為領導的左膀右臂，將商場管理好、發(fā)展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:

　　一、立足本職，以身作則。

　　古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜，為員工起到模范帶頭作用。

　　二、加強自身學習，創(chuàng)新管理思路。

　　積極學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的`紀律，學習業(yè)務和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場形象，提升員工服務水平的目的。

　　三、提高安全意識，消除安全隱患。

　　始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中，我對每個柜組進行認真檢查，不漏掉任何一個死角，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進行抽查，確保安全經(jīng)營無事故。

　　今后，我會恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托，同時也請各位領導和同事對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見。最后，衷心的祝愿商場生意興隆！

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿5

各位領導，同事們：

　　大家好！

　　首先我要衷心的感謝總公司各位領導對我的信任和支持，任命我擔任子公司總經(jīng)理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可，更是對我今后工作的希望和重托。同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗，我將把今天作為一個新的起點，盡快從體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職，扎實工作，在此，我做以下表態(tài)發(fā)言：

　　一、強化服從意識。

　　堅決按照總公司對我公司的'總體部署和要求，提高運營實效，提升競爭能力。全力以赴的帶領全體職工做好各項工作，扎實推進公司高效率、高質(zhì)量發(fā)展，爭取早日將公司發(fā)展為業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)。

　　二、強化擔當意識。

　　首先是協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好分管工作，勇于擔負起分管領域內(nèi)的職責。其次我將牢牢把握工作重點，創(chuàng)新工作措施，對外加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，切實做到求真務實，腳踏實地，恪盡職守。

　　三、強化學習意識。

　　除了抓好業(yè)務工作以外，還要通過學習掌握企業(yè)運營的相關(guān)知識，借鑒先進管理經(jīng)驗拓展知識面。帶領全體職工轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式，徹底從體制內(nèi)的觀念轉(zhuǎn)變出來，盡快適應企業(yè)化管理模式，從而推動公司高效發(fā)展。

　　四、強化紀律意識。

　　切實把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放到首位，堅定政治方向和政治立場，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和總公司相關(guān)規(guī)定及制度。時刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴于律己，自覺接受大家監(jiān)督。

　　總之，我有決心、有信心履行好職責，我將與公司全體職工一起團結(jié)奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)公司全新的篇章。

　　謝謝大家！

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿6

親愛的各位員工：

　　大家好！

　　我能成為順德浦項第三任總經(jīng)理感到非常榮幸，同時也覺得肩上的擔子越來越重了。

　　在這里，首先我要對順德浦項第二任總經(jīng)理李觀道先生對我公司一直以來的引導和為順德浦項在發(fā)展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝！祝愿他回國之后，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項。

　　現(xiàn)順德浦項的經(jīng)營狀況并不是很理想，受國內(nèi)鋼板市場供過于求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會渡過此次難關(guān)的。

　　作為新上任的總經(jīng)理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點：

　　一、我們?nèi)砸�繼續(xù)堅持從去年開始執(zhí)行的“競爭力強化活動”，即減少浪費、提高業(yè)務效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務來滿足顧客要求，以占得市場的一席之地。

　　二、我們要時刻準備，預測未來，只有能夠把握未來的人，才能成為未來的主人翁。即預測我們未來的顧客是誰；顧客所要求的產(chǎn)品是什么；要求的.技術(shù)是怎樣等。

　　同時，我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品，且同時探索新需求及開拓新市常沒有發(fā)展就是退步，退步就代表著淘汰。

　　三、我們要團結(jié)一心。我們是一個城堡里面的共同運營體，也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協(xié)力，一定會克服一切困難，讓公司有更進一步的飛躍和發(fā)展，同時創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了，我們的待遇也才能提高。

　　最后，祝大家身體健康！家庭幸福！

　　謝謝！