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小公司年會老板發言稿
在充滿活力,日益開放的今天,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家收集的小公司年會老板發言稿,歡迎閱讀與收藏。
小公司年會老板發言稿1
尊敬的領導,各位同仁:
大家晚上好,今天能站在這里發言,我感到非常榮幸,我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會,在這里,首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。
歲月不居,天道酬勤,桃源店自籌備以來,得到總部相關部門的大力支持與幫助,兄弟店面的關心與協助,我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作并兢兢業業,努力奉獻。從籌建到到招聘再到營運準備,無不凝聚著所有人的心血。在這里,我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家,也希望,在來年我們能夠更好的配合,向集團總部交出一份優秀的“答卷”。
新的一年,我們要有新的斗志。心態決定狀態,腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。我們要發揚“善于、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創新、敢于擔當、永不言敗”的職業精神,繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統,再創新佳績,再創新輝煌,把我們的事業做的更強、更大。
新的.一年,我們要有新的目標。我們要努力打造西安高端餐飲商務休閑新模式,始終在出品水平上實現新突破,在市場營銷上實現新突破,在企業管理上實現新突破,勇于和同行競爭,敢于和同行比賽,爭做陜西餐飲業發展的排頭兵,推動晶海規模邁上新臺階。
新的一年,我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道,在努力鞏固傳統客戶的基礎上,加快探索新型渠道,發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌,大力實施金牌服務,構建金牌服務長效機制,將服務打造成桃源餐飲的名片;同時我們要加大“人本工程”建設,充分發揮員工的價值,挖掘員工的智慧與潛能,打造善于創新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠餐飲的精英運營團隊,為桃源餐飲的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔,舉業在今朝。新的一年開啟新的希望,在相總和集團領導的指導下,我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治,搶抓機遇,乘勢而上,奮力拼搏,開創新局面,譜寫晶海美好前程新篇章。
最后,讓我們共同祝愿我們晶海集團一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,萬事如意。
小公司年會老板發言稿2
尊敬的領導,各位同仁:
歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已經到來。面對發展的機遇和巨大的挑戰,我們必須統一思想,提高認識,認真總結經驗教訓,合理安排部署20xx年度的全面工作,把xx推向跨越發展、創新經營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。
一、20xx年工作回顧
去年,為了完成年初確定的任務指標,我們全體員工發揚愛崗敬業、團結奉獻的鉆石時代精神,恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業績,各項工作都再上一個新臺階:
1、餐飲特色化
兩店餐飲去年任務完成較好,尤其是中餐廳,業績驕人,得益于兩個方面,
一是餐飲趨于市場化。隨著社會發展,人們的消費水平與觀念發生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優勢與固定客源。
二是管理趨于精細化。xx憑借親情化的服務、地道實惠的本地菜系;郁金香特色化的經營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著八方賓客,營業額逐年攀升。
2、客房個性化
我一直強調服務精細無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細節服務,自制天氣預報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人提供滿意加驚喜的.服務。
二、當前形勢和現存問題
去年,xx余波震蕩,經濟市場動蕩不安,xx、xx等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務酒店紛紛開張,使原本飽和的xx酒店市場競爭更加激烈;我們內部經營成本逐年攀升,水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數交織在一起,使旅游行業受到前所未有的沖擊。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進:
1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻
首先是營銷團隊缺少協作務實精神,各自為戰,一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,發揚吃苦精神,關注顧客動態,及時反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數下降,循環往復的惡性循環,導致經濟效益直接受損。
2、部分設施陳舊,難以滿足客戶
酒店行業的特殊性決定了硬件環境必須緊跟市場。20xx年,我們憑借較好的硬件資源和管理服務,發展態勢良好;而由于經營時間長,硬件過時陳舊,造成服務質量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態順應潮流,迎接20xx年。
3、管理工作被動,缺乏創新意識
經過長期發展,管理流程基本順暢,執行力與團隊凝聚力都是郁金香學習的榜樣,但長期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,阻礙企業發展,導致業績下滑。當務之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴格把關,把好人員入口外調關,對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關的職業資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,現在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務員、廚師、保安等都要經過相關的正規培訓,拿到相應的資格證書才能上崗。
現在市場競爭日益激烈,一本黃歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場競爭的現狀和未來著眼,進一步增強生存危機感,加強市場競爭意識,努力在環境布置、服務質量上多下功夫、多動腦筋,這樣,我們的事業才能不斷向前發展。為了配合酒店xx周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了,首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。
小公司年會老板發言稿3
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈
競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的'抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工
作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
小公司年會老板發言稿4
xx的家人們:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的'時候。過去的xxx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。
xxx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工的潛能。
xxx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰;xxx年,xx全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最終,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。多謝大家!
小公司年會老板發言稿5
各位同事:
大家新年好!
踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!
這一年,我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”,開始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”,在管理發展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:
第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創業計劃;
第二、在外部顧問的指導下,西貝合伙人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;
第三、在西貝門店創造性地導入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發展;
第五、經過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發展并確立了“好吃戰略”的八大舉措,即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化托底;
第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;
第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制,構成執行公司好吃戰略的`PDCA循環,將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行;
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作,我們的'各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!
20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。
新的一年里,機遇與挑戰并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!
西貝的家人們,讓我們一起前行!
小公司年會老板發言稿6
親愛的合作伙伴們、遠道而來的家人們大家:
晚上好。
非常感謝大家今天來參加本次的年終答謝會。我謹代表分公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天,我們在此相聚,我要向給予我們長期支持和信賴的伙伴們表達一份真誠的感謝。這一年,你們辛苦了!謝謝你們!
公司在家人們的積極支持和配合下,已經走過了xx年的風雨歷程,不斷發展壯大,取得了令人矚目的成績。回想這22年,我有太多太多的感慨,在此我想與大家分享一下我們共同創業的經歷。
19xx年,我來到西安,以批發的形式做“XXX”,xx年間客戶最多時達到數千家。
20xx年,為了伙伴們的核心利益,為了品牌能夠良性循環發展,我們做出了一個艱難的抉擇:以優勝劣汰的方式淘汰了一部分合作伙伴。同時,我們意識到市場的變革,也看到了品牌的.力量,我們以創新的思維和理念對“XXX”品牌重新定義,率先開創了“XXX”品牌專賣專柜的運作模式,得到了消費者的認可,同時迅速占領了西北市場,獲得了更高的品牌知名度。
20xx年,經過金融危機的沖擊、市場經濟不景氣、考驗和挑戰并存的情況下,我們積極應對市場的變革做出了戰略調整。以聯營的合作方式,再次在激烈的市場競爭中獲得了合作伙伴的認可。
20xx年以來,經濟持續放緩,雖然市場再一次下滑,
但是在我們的共同努力下,業績穩健增長。
20xx年,將是戰略性的一年,為了迎合消費者和市場的需求,我們將做出一系列的戰略規劃和調整。將以多元化的經營模式、豐富的產品、專業的管理和服務,為大家提供一個更高效的發展平臺。期望大家能創造更好的業績,得到更高的回報!
我們始終堅持以合作共贏、改革創新的理念,贏得了廣大合作伙伴的滿意和信賴。相比同行業,我們有更多的優勢。公司樹立了“誠信為本,服務取勝”的核心價值觀;確立了準確、迅捷、高效、節省的經營思路,確定了改革和創新并舉的新機制;建立了共贏的合作模式,推行了創新改革,優化了業務流程;提升了市場競爭力,完善了我們的核心價值觀。同時我們的產品更加豐富多樣化,更高效的物流、免費的物料支持,靈活的補貨機制等等,為我們事業的騰飛注入新能量。
xx年來我們風雨同舟,攜手并進、共同拼搏,感謝多年來對我們的支持與信任,同時也感謝各位家人的辛勤付出,只有風雨同舟、和衷共濟,我們才能共同創造“XXX”的新篇章、新輝煌!
面對過去的成績,我們從心底里流淌出一句深切的感謝,在美好的明天,我們會更加握緊老朋友的手,因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。
我們用最樸實的行動感恩家人們,用負責任的態度與您攜手共創美好的未來!
小公司年會老板發言稿7
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xx事業今天相聚于此,感謝所有關注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的.成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業的.付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
小公司年會老板發言稿8
各位同事:
大家晚上好!
今年我們公司在大家的努力之下,有了不錯的成績,在這里也很感謝在座的各位為了我們公司的發展做出的努力和貢獻,我代表公司的所有領導人員向你們表達感謝。若是沒有大家的話我想公司是不會有今天這樣的成績的。但今年的成績已經成為了過去,在新的一年到來之際,也希望所有的同事們能夠為了我們公司新的一年的成績而繼續的努力,我相信明年我們是一定會有更好的成績的。
我當初創立這個公司也沒想過能夠發展到今天這樣,雖然到今年我們公司的規模并不是很大的,但是跟我剛剛創立公司的時候相比是擴大了很多倍的,這都是大家努力的成果。我很感謝大家能夠來到我們公司工作,感謝大家對我們xx公司的支持,今天公司能夠發展到現在這樣的規模,是離不開大家的努力的,我心中是很感激的。這一年時間大家都非常的辛苦,我也能夠看到大家的努力,在今年有突出貢獻的員工我們也設立了獎品,希望大家在新的一年中能夠繼續的努力,讓我們公司在新的一年能夠有更好的成績。
我們公司有很多優秀的人,但是也有一些人是來這里混日子的,大家的`想法其實我心里都是很清楚的,我也想跟大家說工作是一定要認真的去做的,只有這樣才能夠把自己的工作做好。你完成工作并不是只是為了公司的,在這個過程中自己也是能夠學到東西的,在你離開公司之后也能夠很順利的找到新的工作。但若是在公司只想著完成工作,不想著怎樣去提高自己,你不管工作了多少年的時間都是不會有任何的進步的。
其實一個人的工作態度從平時的表現上是能夠看得出的,你以為你自己隱藏得很好,但其實我們什么都知道。認真的完成工作也是一件有利于自己的事情,所以我想每一個人都應該要去把自己的工作做好,公司發展得好了,就算你之后辭職離開公司,也是一個好的工作經歷。新的一年就要到了,新一年的工作很快就要開始了,希望在新的一年里,大家都能夠用一個好的態度去工作。我希望之前那樣渾水摸魚的情況不要再出現在公司了,希望每一個人都能夠認真的對待工作,一起努力的讓我們的公司發展得更好。
祝愿大家新年愉快,我的發言到此結束。謝謝大家!
小公司年會老板發言稿9
尊敬的領導,各位同仁:
充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們xx餐飲公司在今天歡聚一堂,共同總結。我于20xx年xx月接手的xx項目,經過這一段時間的了解,基本掌握當中存在的一些問題,如員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出等,我也將針對所存在的問題進行改革、完善。
新的一年里,我們將面對更多的.困難與風險在所難免,但是我將盡一切努力,帶領xx,抓住機遇,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,全力以赴抓好項目招商工作,提升公司的企業形象。
我相信,只要我們全體員工齊心協力、努力拼搏、扎實工作,一定能圓滿完成集團下達的工作指標及目標任務。
最后,我代表xx的全體員工祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福!
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