色逼阁网页,在线看的h网导航,亚洲日韩aⅴ在线视频,小清欢在线全文阅读,AV电影网址免费观看,自拍偷拍影音先锋,多人疯狂派对欧美XXX,强奸福利社,东北女人大叫受不了了

商業策劃

時間:2025-03-01 08:30:23 策劃 我要投稿

[合集]商業策劃3篇

商業策劃 篇1

  一、說明及目的:

[合集]商業策劃3篇

  “五.一”黃金周是春節過后的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴大銷售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

  二、活動時間:

  4月28日——5月13日

  三、活動主題

  每個季節都有禮!----“五一”有禮!

  四、活動詳細內容:

  (一)、勞模有禮

  5月1—7日,凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模范,可憑有效證件在我商場服務臺領取禮品一份(襯衣一件,服務臺值班經理負責登記發放,財務處準備庫存襯衣40件)。

  (二)、購物有禮

  凡在4月28日---5月7日活動期間,購物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客,送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客,可領取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客,可領取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團購不參與,其它柜組全部參與!)

  (三)、母親節有禮

  “為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

  1、 為慶祝5月13日母親節的`到來,5月1日起,20xx只“祥鶴”,20xx個祝福,為20xx位顧客準備,送給20xx位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹上。)

  2、 5月13日---母親節當天,凡在我商場購物滿100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

  注:為加深顧客印象,宣傳我商場,印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,所有禮品上都要粘貼。

  五、室內外布置:(統一色調——藍色)

  1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷主題的宣傳。

  2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內容宣傳為主。

  3、二門口更換為詳細活動內容宣傳(包括X展架)。

  4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折信息,喧染氣氛,主題統一為——“五.一”有禮!(部經理配合實施)

  六、媒體宣傳

  1、 4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》為標題,重點宣傳“勞模有禮”活動,并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內容。

  2、母親節前夕,與報社聯系關于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業同行的又一促銷亮點。

  七、要求

  1、部經理大力配合,一定要把活動精神傳達到每個商戶和員工。

  2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其余商戶無條件執行參加。

  3、值班經理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發)

  4、4月27日、5月13日下午到收款臺統一繳款,部經理督促到位。

  5、各收款員要履行職責,收款蓋章,不可徇私舞弊。

  6、各營業員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經發現,嚴肅處理。

  八、預算:

  1、中廳布置:1000元

  2、“背粘膠”印刷:3000元;

  3、室內外布置:1000元;

  4、活動獎品預算:16000元;

  5、報紙廣告:3000元

  總計:24000元

  其中:4月28日——5月13日(母親節)共16天時間按各專柜銷售額的1%進行扣點,其余商場負擔。

  第二篇:五一商場促銷方案

  一、 活動時間:

  4月30日-5月8日

  二、活動目的:

  五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。

  三、活動主題:

  慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎

  四、活動口號:

  五一逛,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。

  五、廣告宣傳:

  DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳,

  六、場景布置:

  大門口條幅,夏季吊旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

  七、活動策略:

  1) 五一黃金周,低價降到底, 推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25

  2) 五一逛,購物中大獎

  3) 低價降到底,好運轉不停

  4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

  5) 5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出

  6) 5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)

  7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽

  8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。

  9) 5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會

商業策劃 篇2

  關于商業策劃這個概念,從日本引進中國也只有一二十年的時間了,在中國這些年的歷練中,國人給予策劃的原理很多不同的定義,通過對策劃的了解與運用,大致總結出以下幾點原理,與大家一起分享:

  一、策劃需要整體性。

  關于一個策劃方案,必須要具備一定的整體性,這個整體性并不代表是一種宏觀性。比如一個宏觀的點子或想法可以寫出幾十個方案。但是這些方案必須是一個獨立的整體,只有這樣才能使得這個方案運作下去。策劃方案的整體性是指,他必須把從頭到尾的每一個環節都要考慮到里面去,從主題到成本核算,到運作流程在到方案執行后的后續工作等等都要考慮到方案里去,只有這樣才是一個完整的,完美的方案。

  二、策劃需要做相關的調查。

  對于一個策劃方案來說,相關的調查至關重要,因為真實可靠的調查是策劃方案可行性的一個必要前提。所以做策劃前我們要對相關的行業、市場、消費群體等等做好相關的調查及分析。

  三、策劃方案要可行性。

  策劃的目的就是想在預期的時間內,能達到一種自己想要的結果。所以策劃不能天馬行空,費了好大的力氣,結果無法實行,這樣的策劃方案是很失敗的。所以我們在做策劃前,要分析好策劃思路的可行性,比如一個公司只有100萬的資產,你卻要花200萬,為這個方案的執行做支持,這樣的方案必然是不可行的。所以我們做方案前要做好方案大致的,可行性的研究與報告。

  四、策劃要有詳細的流程。

  一個完美的策劃必須有一個時間與空間上的詳細流程,比如一件事什么時候在那里做,有誰來做,要達到什么樣的目的等,都要做出詳細的流程。有了詳細的流程,就方便方案的順利執行。

  五、策劃需要控制好時間節點。

  一個策劃的過程中,要有好多的步驟,所以我們要對每個步驟過程中的節點進行有效合理的控制。只有這樣我們才可以抓住重點,控制全局,有條有順的完成策劃的執行。

  六、策劃要做好相關物料的支持。

  策劃的執行都需要哪些物料的支持,哪些人員的配合才能完成,或者需要多少等等。這些都需要我們提前構思或者給予詳細的列表。

  七、策劃需要附件配合。

  我們在把一個想法或點子形成文字方案時,我們要先寫出一張主要的框架,框架的作用能讓人一目了然的看出這個方案大致都有哪些內容,然后在這個主件后面用多個附件把主件中的內容具體化、詳細化。這樣才是一個完整的方案。

  八、策劃方案要具有很強的創意點。

  這個原理,其實是在做方案中最難做的一點。創新往往需要我們去不斷的思考才能發現,比如說:一個促銷方案,做來做去還是那幾個方法,沒有一點點的創新,就是在不斷的'復制,這樣很容易讓顧客感到麻木。所以一個方案的亮點就是看他有沒有新意的創新,和以前的模式有那些不同。所以創新是一個策劃方案的靈魂。

  九、策劃需要嚴格的成本核算。

  對于任何一個策劃來說,都需要成本核算,往往詳細具體的成本核算也是最難做到的,成本核算也是保證這個方案是否可以執行的重要環節。做方案時盡量把成本核算精確到分,不要大致多少多少萬,這樣就沒有了說服力,一個越精確的成本核算的策劃方案,越是一個完美的策劃。

  十、分清楚具體的策劃分類及相關人員的分配與控制。

  策劃的類型有很多種:產品策劃,企業策劃,廣告策劃,公關策劃,ci形象策劃,網絡策劃,戰略策劃等等,所以我們在做策劃之前要做好詳細的策劃分類,我們要策劃的東西具體屬于哪個策劃范圍。

  做策劃時我們要想到策劃的執行需要哪些人及關系,員工,管理層,企業關系,政府關系,媒體關系等等都要考慮全面了,進行合理的控制與調節。

商業策劃 篇3

  項目分析

  一、項目賣點挖掘

  二、項目劣勢分析

  三、目標客戶定位

  1、區域分布

  2、層面劃分

  3、客戶特征

  推廣策略

  一、借力打力,借勢推廣

  二、項目包裝方案

  1、案名及主題廣告語

  2、項目LOGO及VI系統設計

  3、售房部包裝方案

  4、 工地包裝方案

  三、分期工作計劃

  四、媒體投放計劃

  五、銷售目標及銷售方式

  六、其它配合

  一>活動

  二>展示物料

  七、費用預算

  銷售策略

  一、銷售渠道策略

  二、價格策略

  三、銷售人員培訓

  項目分析

  一、 項目賣點挖掘

  1、 地理位置優越,地處江北觀音橋商圈中心位置;

  2、 江北區第一個地下大型綜合商場;

  3、 高檔、個性化裝修;

  4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;

  5、 單個鋪面面積小,總價少,進入門檻低;

  6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;

  7、 商場內休閑設施、景觀的配置;

  8、 專業的商業物業管理公司提供的物業管理;

  二、 項目劣勢分析

  1、項目施工周期接近半年,同時采取明挖的形式,對項目的形象和推廣造成一定障礙。

  2、 項目作為人防工程,商業環境比不上地面項目。

  3、 項目地形狹長,不利于商業氛圍的營造和輔助設施的引入。 4、 項目各銜接點的商業氛圍欠缺,對項目的提升力度不足。

  5、 項目地面為舊城改造區域,地下管網復雜 、施工難度大。 三、 目標客戶定位

  從我司銷售的其他地下商業物業分析,購買地下商業物業的客戶主要以投資客戶為主,以經營戶為補充。而投資客戶的分布具有分散性,既分布在全市其他區域,也有較大一部分來自區縣或外地。故本項目的目標客戶群除抓住目前江北區即將拆遷的'經營戶和本區的投資者外,還應重點向其他區域擴散。

  1、區域分布:

  (1) 江北區、渝北區

  (2) 渝中區、南岸區、沙坪壩區、九龍坡區等

  (3) 遠郊區縣及外地客戶

  2、層面劃分:

  主力客戶:專業房地產投資者;

  江北區目前正在經營但即將拆遷的經營戶;

  其他區域看好江北區商業發展前景的經營戶;

  次要客戶:有一定積蓄,希望通過投資物業獲得穩定收入的居民 3、客戶特征:

  (1) 看好江北區的商業發展前景;

  (2) 看好本項目較高的投資回報;

  (3) 對商場的經營及管理比較關心;

  (4) 經營戶有豐富經商經驗;

  (5) 專業投資者具有豐富的專業知識,頭腦比較冷靜。綜上分析,本項目雖然是江北區第一個地下商業物業,但目標客戶群與現代廣場負一樓、北京世紀金源、黃金海岸、北城天街等商業物業

  的目標客戶存在部分的重疊,競爭比較激烈。投資者和經營戶的選擇面比較廣,要有效抓住目標客戶,除做出產品自身的個性特色及提高產品的檔次外,有效的推廣和手段,是項目成功銷售的關鍵所在。

  推廣策略

  一、 借力打力,借勢推廣

  1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項目的升值潛力;

  2、 借助北京世紀金源推廣之勢;

  3、 借助黃金海岸、北城天街等項目的推廣之勢。

  為更好地借助以上優勢推廣,建議項目進行精心包裝,突出自身特色,挖掘賣點,有效吸引客戶,促進成交。

  二、 項目包裝方案

  1、案名及主題廣告語

  案名:嘉陵旺角

  主題廣告口號:讓購物成為一種享受

  2、項目LOGO及VI系統設計

  項目LOGO及 VI的具體設計由廣告公司負責完成。

  3、售房部包裝方案

  售房部作為樓盤的直接面對客戶的窗口,是樓盤的一個重要展示空間。 設計風格:時尚、大氣、簡潔、明快;

  立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。

  4、工地包裝方案

  工地現場是項目形象的一個重要展示場所,也是一個重要的廣告媒體。 方案1:制作圍墻條幅推廣工地形象

  方案2:工地附近制作一定數量的引導旗表示項目地址與項目品牌 具體內容需廣告公司協助提供

  三、 分期工作計劃

  根據目前前期各項準備工作的進度,及工程的動工時間,初步確定本項目的開盤時間為20xx年7月6日,星期天,銷售周期6個月。一方面7月6日數字比較吉利,另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準備期(20xx年5月-20xx年7月5日)

  制定包裝推廣計劃,開始實施銷售前的準備工作,如售樓部的裝修,宣傳及銷售資料的準備等,發布項目信息,推出開盤前購房優惠,展開直銷工作,積累目標客戶,為開盤蓄勢。

  同時進行人員組訓:把項目的形象定位、核心理念、賣點及本項目基本情況、數據向銷售人員做深入溝通并現場模擬,以便向目標客戶作出正確傳達

  強銷期(20xx年7月6日-20xx年9月5日)

  引爆銷售熱潮,以開盤活動及強勢廣告烘托樓盤閃亮面市,以開盤期間看房有禮及購房優惠吸引客戶。

  入市策略:

  注重樓盤形象的整體推出

  售樓處、戶外展示全面到位

  圍墻及人行道處理完畢

【商業策劃】相關文章:

商業策劃09-22

(經典)商業策劃10-31

商業策劃08-03

商業促銷策劃07-09

[精品]商業策劃02-03

(實用)商業策劃12-27

(熱門)商業策劃03-31

(實用)商業策劃04-09

實用的商業策劃08-04

(優)商業策劃12-09