車間主管崗位職責

　　在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主管崗位職責1

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的`控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管崗位職責2

　　1.根據生產計劃指令安排車間內部生產并將生產指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產量和質量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調整;

　　2.對車間員工進行培訓和監督，每日對車間生產安全、生產效率、生產質量、現場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的員工進行培訓和工作指導，對超額完成的'員工進行表揚;

　　3.對生產設備和工裝夾具進行日常維修保養和監督管控，確保設備正常運行;

　　4.通過數據收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產值大化。

車間主管崗位職責3

　　1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃；

　　2、主持車間例會，協調車間工作，合理調配人力、物力，提高生產效率；

　　3、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；

　　6、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

車間主管崗位職責4

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的.使用工裝和工位器具，做到文明生產。

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管崗位職責5

　　1、車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安全生產的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產的情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故的.發生。

　　3、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀教育。

　　6、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業負責任。

　　7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。

　　8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

　　9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

　　10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。

　　11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監管，發生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

　　12、對突發事件的處理，上報。

　　13、負責對車間、庫房等方面情況進行監管。

　　14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監管、上報。

　　15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　16、監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

　　17、作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

　　18、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

　　20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。

　　22、完成公司領導安排的其他工作事務。

　　23、車間主管在工作不順時，或與員工及領導發生爭執時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

　　24、其他本制度未規定的情況，以總經理口頭意見為準。

車間主管崗位職責6

　　①與廠家技術部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術信息，得到技術支援;

　　②準確收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;

　　③積極主動配合廠家提出的技術調查依賴及市場處置等活動;

　�、墚斨卮蟀讣�發生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;

　�、莘e極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;

　　⑥做好保修/保養更換零件的`保管及發送工作;

　　⑦及時準確的將廠家發布的技術信息傳達給店內其他技師;

　�、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);

　�、釋τ诰S修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;

車間主管崗位職責7

　　①7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協調車間現場后勤基建設施異常處理;

　�、蹍f調車間場地布置需求處理;

　�、鼙O督現場保密安保措施執行和落實;

　�、莠F場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

車間主管崗位職責8

　　1、負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的.各項工作任務;

　　2、貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3、負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　5、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管崗位職責9

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行，明確部門員工的崗位職責，制定工作績效考核制度并實施；

　　2、對產品生產工藝進行研究，參與技術革新的討論與研究生產數據的'收集統計，監督生產數據，統計并分析，明確改進方向并推動持續改進；

　　3、嚴格執行安全生產制度和質量制度，確保安全的前提下生產出高質量的產品；

　　4、協調生產部與公司其他部門的關系，協調訂單、技術、采購、供應鏈和生產部門，確保每天計劃的生產資料齊備；

　　5、對部門員工職業發展負責，制訂培訓計劃并實施；

　　6、根據實際情況編制設備管理制度，建立設備管理檔案，制定年度維修保養計劃并監督執行；

　　7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產計劃。；

　　8、關注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監督每天的計劃完成狀況，合理安排加急單；

　　9、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程中的突發事件；

　　10、指導和協助組長完成車間現場和員工管理上級領導交辦的其他工作。

車間主管崗位職責10

　　1、負責建筑涂料的生產設備：分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等，負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責生產任務的實施和完成，生產現場的管理;

　　3、根據生產計劃，進行生產人員的組織、任務的分配，物料的`準備和領用工作;

　　4、監督、檢查生產進度，報告生產計劃員;

　　5、檢查設備的運行和工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級匯報。

車間主管崗位職責11

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的`利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現場7S工作;

　　11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

　　11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間主管崗位職責12

　　1、全面負責服裝車間/廠的'生產、管理、運營等工作。

　　2、建立團隊及完善、規范生產流程;

　　3、負責工廠生產運營整體規劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。

　　4、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知，制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費;

　　5、負責安全生產，杜絕生產安全事故，管理基礎設備維護等。

車間主管崗位職責13

　　1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的'措施確保車間的穩定。

　　2、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作。

　　深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　4、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

車間主管崗位職責14

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

　　3、熟悉注塑各種機器的.檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

　　4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管崗位職責15

　　1、在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務；

　　2、認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產；

　　3、負責車間環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”；

　　4、切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理；

　　5、負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關；

　　6、負責售后服務部維修工具和設備的`統一訂購，對維修工具和設備進行管理；

　　7、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄；

　　8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度；

　　9、對直接下屬的日常工作進行監督考核；

　　10、負責車間人員的各種維修技能的培訓；

　　11、負責規范使用專業工具；

　　12、負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核；

　　13、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞；

　　14、完成領導交辦的其他工作。

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