方案公司模板匯總5篇
為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的方案公司5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
處屬各分會:為貫徹落實集團公司“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發[20xx]14號的精神,經研究,決定在全處開展創建學習型班組活動。特制定本辦法。
一、指導思想:以黨的十六大精神為指導,貫徹《集團公司工會創建學習型班組實施意見》精神,結合貨運處班組建設的實際,導入創建學習型組織的理念,營造班組學習的濃厚氣氛,構建班組團隊學習、系統思考、創新變革的機制,提升班組的效益、管理、創新指標,提升職工的學習、技術運用、變革創新、自主管理、群體超越的能力,為我處創建學習型企業奠定堅實的基礎。
二、創建理念:根據學習型組織有關理論,在創建學習型班組的過程中,要確立以下理念:組織學習理念:組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習,因為組織學習是始于成員的學習,沒有個人的學習組織是無法學習的;組織學習要求把個人的學習組合到組織中來,與人共享,以產生新的設想;組織學習要求在組織內運用、傳播知識并創造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學習成效的標準是組織績效的提高;組織學習要求在學習掌握知識,建立知識架構、知識內容、知識系統的同時,更注重提高組織的學習能力。改善心智理念:建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣,外部的改變包括程序、戰略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內部的改變發現組織存在的問題以及創新變革的阻力、機會、方向,推動和實現組織的創新變革。系統思考理念:系統思考要求運用系統的觀點看待組織的發展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結構,以及從靜態的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態的平衡。系統思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發展的趨勢,尋求正確的創新和變革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導和規范組織成員的學習行為,從而保證組織成員學習目標的一致性。自我超越理念:自我超越,是學習不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養耐心,并客觀地觀察現實。它是實現組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環境,激發員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現自我超越,在工作中體驗生命的意義。三、創建目標:
1、班組具有明確的發展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。
3、班組有持續學習、持續改進的`良好氣氛,有健全的學習制度,班組成員有個人學習發展的計劃和目標。班組創造條件支持各種學習活動,創造班組成員持續學習、充分發展的機會,重視班組成員職業生涯發展。
4、班組鼓勵班組成員的創新,鼓勵班組成員將所學知識用于工作,重視班組學習能力、專業能力、創新能力的培養和發展,并能取得成果。
5、班組內部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學習成果,能進行有效的自主管理。
四、創建要求:開展創建學習型班組的主要方法和途徑如下:
一、建立班組“創爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所,宣傳創建學習型企業的有關理念,宣傳班組建設發展的愿景,宣傳班組“創爭”活動的目標、規劃及活動安排,公布班組“創爭”活動的成果。二、開展班組內部學習培訓活動。
1、班組根據生產工作的要求,制訂和實施內部學習培訓計劃,根據計劃逐步實施。
2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標,班組為他們的學習創造有利條件,幫助他們達到目標。
3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員,著重進行崗位技術技能和班組專業領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。
三、把班組學習培訓和班組改善創新緊密結合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據生產工作的實際要求,組織課題小組在學習交流研討的基礎上,定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創新課題。
3、對創新改善的成果,班組要及時進行發布表彰。
四、建立職工學習檔案,制訂職工個人學習成才計劃,為職工學習成才提供輔導、服務、支持。
五、建立班組內部學習培訓的激勵機制。對班組內學習成果突出、改善創新成績突出、擔任教員表現優秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學習、施展才能的機會。五、創建規劃:分三個階段推進:第一階段:普及階段20xx——20xx年,各單位要確保50%以上的班組參加創建活動。各支部書記為第一責任人,分會主席為具體責任人,參加創建活動的班組要實現“六個一”的目標:第二階段:鞏固提高階段20xx——20xx年,各單位80%以上的班組開展了創建學習型班組活動。參加創建的班組要在班組內部形成四個機制,營造一個氣氛。四個機制:團隊學習機制、交流溝通機制、成果共享機制、創新變革機制。一個氣氛:班組內形成全員學習、全過程學習、終身學習、快樂工作和工作學習化、學習工作化的氣氛。第三階段:創新發展階段20xx年以后,各單位開展創建活動的班組比例穩定提高。參加創建活動的班組要努力達到以下要求:
1、班組內能有效進行系統思考、深度匯談、反思反饋,形成較強的組織學習能力和較快的學習速度。
2、培育班組強烈的團隊精神。
3、持續取得創建活動的成果。為推動創建學習型班組活動的扎實開展,貨運處工會將在今年十月份開展創建學習型班組現場經驗交流活動。十一月開展班組學習創新成果發布活動,十二月開展創建學習型班組、學習型優勝班組、學習型標兵班組的申報評比表彰活動,以推動活動的不斷深化。
方案公司 篇2
為了節約公司辦公成本和管理費用,降低火災隱患,同時響應國家低碳環保口號,根據公司實際工作情況,制定本節能降耗方案。
一、辦公區電器燈具
1、公司辦公區電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等,辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。
2、責任劃分--公司按照辦公區域將各類電器、燈具等進行責任人劃分,其中,南北兩個公共辦公區域由使用部門劃片負責,各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。(責任區域劃分和責任人劃分見附件1、2)
3、公共辦公區照明--南北兩個公共辦公區照明燈具在9:00-16:00應關閉,陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下,辦公區域窗簾須拉開,以保證室內光線需要。
4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關掉,如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明,其他區域做到人走燈滅,同時,關照加班人員下班時將加班區域的電器、燈具關掉。
5、午休關燈--中午午休時間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區和辦公室須關閉照明燈具,以節約用電。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責,使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責,做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應將電腦設置到待機狀態,離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源,下班時間應負責關閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的,應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。
9、空調開關--
冬季:空調開關面板顯示的'室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關,空調開啟時間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調開關面板上的設置溫度不可超過24度,風速設置為自動。
夏季:空調開關面板顯示的室內溫度在26度以上時方可由空調管理責任人開啟空調開關,空調開啟時間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調開關面板上的設置溫度不可低于22度,風速設置為自動
二、打印、復印、掃描
1、公司打印復印設備由專人管理專人負責,設備管理人員負有使用管理責任;所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統一打印,禁止私自打印;打印資料前應認真檢查核對,避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質文件,應使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現故障應及時找專業人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實行管理責任人負責制,使用人員應愛護電話機,不得故意損壞,否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話,撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節省模式。
3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況,嚴格控制電話費用,避免出現非正常原因的話費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領用、發放由行政人力資源部負責,使用人應本著節約使用的原則,嚴禁出現浪費或人為損壞。
3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用,在使用期內出現損壞或丟失由個人自理;以舊換新的用品更換時須提供原件,否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,公司員工飲水時應自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
(1)獎 勵
1、對公司節能降耗提出合理化個人意見,經公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現金100-500元,并在公司范圍內給予嘉獎。
2、對在節能降耗方案實施中表現優異的員工,公司將酌情獎勵現金100-300元,并在公司范圍內給予嘉獎。
3、及時發現火災或重大安全隱患,以及在突發火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的,公司將酌情獎勵現金100-2000元,并在公司范圍內給予嘉獎和學習。
(2)處 罰
1、在公司節能降耗方案實施中,虛與應付或陽奉陰違的,一經查實將按照公司相應規定給予經濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的,一經查實將根據公司樂捐制度,按照每發現一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結果納入個人績效考核體系。
4、對在突發安全事件中處置不力或者損人利己的,一經查實將給予嚴懲。
本方案自下發之日起開始實施,各部門認真學習,嚴格執行。
方案公司 篇3
根據管道局《關于開展管道局設備設施管理“打非治違”自查整改活動的通知》文件精神,電安公司積極開展了設備設施管理“打非治違”專項行動。公司根據行動目標成立相應的組織領導機構,制定了可行的活動方案,精心組織、 認真落實、 全面開展自查自糾工作, 及時發現和整改設備調入事故隱患為重點。 通過這一階段的組織、宣傳和實施,提高了公司安全生產的質量水平和防范事故的'能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。
現將“打非治違”專項行動總結如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理。
電安公司成立了“打非治違”專項行動領導小組,由經理馮浩強任組長,副經理、調度、安全員為成員,負責督導行動的開展。使職工從思想上認識到“打非治違”專項行動重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成了良好的活動氛圍。
二、開展“打非治違”設備專項行動檢查
活動期間,“打非治違”專項行動領導小組對公司的所有施工設備進行了檢查,重點是一些常用施工用具電焊機、砂輪鋸、電錘、電鉆和公司租用的兩臺施工用汽車,經過認真檢查,所有設備狀態正常,能夠保證施工中使用安全。
通過本次活動的開展,在全公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對“打非治違”專項行動重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,公司下一步按照**服務中心的統一部署繼續開展活動,對于活動中發現的問題進一步健全制度,構建長效機制。要使公司每一名員工形成安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山的意識,讓“打非治違”專項行動得到進一步落實。
方案公司 篇4
時間:20xx年元月22日17:30——20:00
地點:XX酒店
活動內容:
主持人:兩個美女
活動具體安排:
一、人員接送
17:00車輛在公司樓下等候,17:10出發,17:30到達。
20:00車輛在酒店門口等候,20:15出發返回公司。
二、現場活動 17:45正式開始
1、開場
(1)主持人簡單開場
(2)領導致辭
出場順序:
2、進行
(1)節目一:XX部門
(2)抽獎:由XX部門經理進行
(3)活動一:擊鼓傳花
此活動貫穿整個吃飯活動,共停10次。
花停到誰面前,就由誰表演節目。如果沒有節目可表演,則用抽簽方式指定表演項目。
(4)活動二:齊心協力踩氣球
人數:每組限六人。每場兩組同時進行,共進行3場。
道具:主持人準備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個)
游戲方法:
1. 分組,不限幾組,但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。
4、在三分鐘內,氣球破的`數量最多的一組獲勝。
(5)節目二:XX部
(6)抽獎:由XX部門經理進行
(7)活動三:抱成團
參加人員:每次參與活動為一桌人(約10人),共進行4場。
游戲規則:在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實際情況喊口令(二人抱成團或三人抱成團等等)!
最后留在舞臺上的人為獲勝者。
(8)節目三:XX部門
(9)抽獎:由老總級人物進行,大獎
(10)主持人致辭
三、結束。有序退場
方案公司 篇5
行程安排:
07:30:指定地點集合,(出發前請檢查需要攜帶的食品等及其它娛樂工具!)準時最光榮!
09:30:到達野戰訓練基地——天一鐳戰拓展訓練基地。建立團隊(隊名、口號、隊旗、隊歌);團隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌
09:30—10:00:
破冰游戲:在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解, 消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去,其中包括:問好、梅花開、問天氣等。(選擇幾個項目進行)
培訓目標:
———確立團隊、確定目標
———打破新團隊成員之間的隔閡
———加強相互了解和信任
———形成團隊成員的基本價值觀
項目介紹:
———講述拓展訓練的內容及意義,以及良好的心理素質和積極進取的人生態度對成功的重要作用,同時激發學員的參與熱情,形成歡快熱烈的良好氛圍
———制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長
———各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環境,初步形成團隊氣氛
——自我介紹:12—17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解
10:00—10:30
培訓目標:
————體會良好溝通對團隊合作的重要性
————感受個人目標的實現有賴于團隊目標的實現
————團隊目標的實現需要團隊中的每個人發揮作用
————個人在組織中起積極作用時也許不明顯,但一旦起破壞作用,對組織的危害就非常大
項目介紹:
————13—18名隊員兩腳分別腳踩兩塊長3。6米寬、0。15米的木板,手提兩根與木板連接的繩子,按照項目規則共同進退
10:30—11:00
培訓目標:
————信任練習;信任對個人、團體和企業帶來的收益;溝通是需要說出來的
————建立團隊成員之間相互信任的基礎
————通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,盡快的進入情景
————學習換位思考
————挑戰自我,提高心理素質,戰勝恐懼
————規范自我行為同社會和集體利益的關系
項目介紹:
————參訓學員依次從高1。5米的背摔臺上直身向后倒下,其他學員在背摔臺下平伸雙臂做保護
11:00—11:30
培訓目標:
———高效有序的溝通對團隊至關重要
———學會傾聽,學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦
———改善溝通技巧,學習運用多種溝通方式與人交流
———樹立隊員的責任心,倡導主動溝通,達到最佳溝通效果
———建立開放的交流環境,體會集思廣益的價值
項目介紹:
———用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形;看似簡單吧?但是人們卻往往在自以為輕而易
11:30—12:00
培訓目標:
———群體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案
———挑戰未知領域,培養創新意識,大膽嘗試,勇于付出
———合理的分工與合作,資源的優化配置
———認識統一指揮的意義與重要作用
———體會對于團隊的領導技巧及角色的合理分配與運用
項目介紹:
———探馬來報,阿里八八第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數字。按著特定的'順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你…
12:00—12:15:拍照紀念
12:30—13:30:用中餐,休息一會兒。
13:00—15:30:前往沙灘,組織拔河比賽或者玩排球。后海濱游泳(自帶泳衣)自由活動、拔河比賽才是回味的時侯,穿上游泳衣、拿上水上用具、與涼爽的海水融合在一起、歡樂的享受沐浴著陽光沙灘海水、群結隊的來到海邊礁石、沙細膩而潔凈堪稱東方夏威夷。海邊可以撿到很多漂亮的貝殼沙灘排球有這樣一種比賽,有的是最性感的參賽者、最自然的場地、最放松的觀眾、最隨意的氣氛和最火辣的服裝,它就是沙灘排球,在柔軟金黃特別的沙灘上,在潔凈蔚藍的海邊,讓我們邊玩排球邊忘記所有的憂愁與煩惱。
15:30—17:30:沙灘自由活動,或者可以乘坐快艇體驗海上風馳電掣的快感, 項目為“快艇沖浪環情人島游”(此項目為自費項目:20元/人)當坐在疾速的快艇上,海風吹動你的黑發,發稍后是你初識的好友或是你的至愛或是你的孩子,而眼前是藍藍的大海,心是如此的輕,所有生活中的繁瑣都不見,唯有寫在你臉上的幸福與滿足——快樂有時真得很簡單
17:30——19:00:沙灘燒烤:配燒烤爐、鐵網、兩個小時木炭,叉子、調料(蜜、油、辣椒粉、胡椒粉)、紙巾、一次性用品(碗、碟、刷子)、一次性筷子、刀具;
燒烤食物:雞翅、雞腿、火腿腸、熱狗、牛肉丸、羊肉串、玉米、豆腐干、面包片、青椒、饅頭、茄子
19:00:燒烤結束,回到溫馨的家。
可供選擇的拓展項目目錄
一、破冰游戲:
1、松鼠與松樹 時間:45分鐘
2、青蛙王子 時間:45分鐘
二、團隊溝通與激勵游戲
1、共同進退 時間:60分鐘
2、乾坤大挪移(又名不倒森林) 時間:30分鐘
3、千足蟲 時間:30分鐘
4、珠行萬里(視情況可與合力運水替換) 時間:45分鐘
5、激情99 時間:60—90分鐘
6、雷陣(又名一線生機) 時間:60分鐘
7、電網(又名蜘蛛網) 時間:60分鐘
8、決戰沙場 時間:60分鐘
9、怪獸過河 時間:60分鐘
三、解決問題型游戲
1、七巧板 時間:60分鐘
2、盲人方陣 時間:60分鐘
3、交通阻塞 時間:60分鐘
4、盲人摸號 時間:60分鐘
5、雷區取水 時間:60分鐘
四、團隊信任與責任游戲
1、信任背摔 時間:示人數而定,60—90分鐘,人數限制60人以下
五、大型團隊協作游戲
1、畢業墻(又名逃生墻) 時間:30分鐘
2、人椅 時間:30分鐘
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